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公司物料储存管理规范样本.doc

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资源描述
四、企业储存管理措施 第一条 账务 物料管理部门收到“成品明细表”后,应立即和相关单据查对,如发觉异常应立即办理更正。 第二条 盘点 1.库存成品应作定时或不定时盘点,盘点时由会计部门将盘点项目依规格类别填具“成品盘点表”会同物料管理部门盘点,并按实际盘点数量填入数量栏内。 2.实施电脑化后,“成品盘点表”由电脑制表。 3.会计部门将“成品盘点表”盘点数量和账面数量查对若有差异,即填具“盘点异常汇报单”,并计算其盘点盈亏数及金额,送物料管理部门查明原因,再送业务部主管,提出改善方法呈总经理核决。 4.盘点盈亏数量经核决后,由物料管理部门开立“调整单”,第二联送会计部门,第一联仓运部门自存。 第三条 消防设备 仓库内一律严禁烟火,物料管理部门应于仓库显著处悬挂“严禁烟火”标志,并依工业安全卫生管理要求设置消防设备,由总务部门指定专员负责管理,每日最少检验一次,如有故障或失效,应立即申请修护补充,并配合厂区消防训练以提升应对能力。 第四条 库房管理要求 1.仓库内应常常维持清洁,并随时注意通风情况。 2.易燃品、易爆品或违禁品不得携入仓库,物料管理部门应随时注意。 3.仓库内不得吸烟,若因工程需要烧焊时,应先报备,并有些人专责许可后才可。 4.物料管理部门对所负责经管成品库存及仓运设备安全,假如破损应立即反应主管,并立即委托修护。 5.未经物料管理部门主管核准,相关人员不得进入仓库,搬运完成后,也不得在仓库逗留。 6.物料管理部门职员于下班离开前,应巡视仓库及电源、水源是否关闭,以确保仓库安全。 第五条 实施和修订 本措施呈总经理核准后实施,修改时亦同。
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