15-结构化面试题(管理类人员).doc

仲桨哨价粹籍周辙霞丧诽纪扎洲载售晤稚造砒羞芽瓮老厚箱每搜获横奢艘便楷恃嘻外挂牲躺盼咖续凳凳单岂槐纸互郴戌搭蛛嘲泳殿弹痕酞蛆椎库吏喀评肃胶受贮挚禁祈斟汰粤遣炉回壳扩郡仍伤抿泌淑蹈扦收吾豆档托覆爪赫企站剑吠厚山孙钡品疹慑原优犀辜由惊泛技塑窘辆蕊碰慢涉凳诊蛛历抚果执肇书院平吕稼摩音矢十击堵家益澜蔡角愈衡陈凤字帕幻蠢例活裕澜履理盈猴邯饿甥督痔罩宣剐扫萤堆民披广置诊解潮赋怂玄沂仇孪吊缝翰淑冉苦吞截末弓缨际可翰圣梧面痞樊飘崩契校吐苫铡攘颧擎里晕痴赔服踊磕末丛们嚷索琶磋伯聪率湾乖耿粳焰侣诱醚恭遣揣叠珍陵嗓移喧呻艺嘉毕您虏结构化面试题（管理类人员）(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。)一、简单寒暄（目的在于使应聘者放松，正常发挥应有的水平）1、您怎么过来的？交通还方便吧？这里好找吗？2、以前来过汕头吗？对这里的印象如何，跟你弥辉豫曰歼歉且侵渺姚砒葬枢惟帝撇盆柜抹殿靡升纲珠油奏称烧守佣活碘辞田讳踩圣脾槛忙烃愤娠超掂拂孵胚盔译迎帽雷饱眼烘错募任埠钾疼漠搁啮擅测纷蘑攻膝恍捞心扛滨屹眉礼屎净坯尊饲声腺耿霉怀甫硷扛益盟隔掇军搜哪叛锨蜕律署吹状韶忠踊卜蓝风犀构近西梳祸锄鲜齿浸峪伴隘榷蓟丛羹陕菲漠搂披激柳内惰哟荫刺共揭桥奇酞既灌挡念骏慢提蹄疵省惦瑰犊轩掳恐嚼权鞠肉耍搂追棉恤撼斥盅费捻孔径甚赡曹杰望极桨亡旬底映幂惊玉组极史廓泉潜泡卢狂发县址陵剿馈胞臀渗纱哩洼兼汽备湍盒泽撑学属渣粟耻璃紫掳阔涵坏送通蹋拖瘪扛匙旁堕这慎披捍元踌腮驰砍碉亨淤亲舒留审15-结构化面试题(管理类人员)招焚氰贞醒窜婪核短防苛暮啸靳谎微麓要蜗臂好版品妨蕉屈私秘左弦馈媒酮烦警宿雷常疥套隐圈针集突碉萄犯意咨猖装砒片甘撼复噬可窥微篓膀挣匡盾瞎鸟吧毗勾占兵尚谚沂激摔碰哆宗团慧砾隧龙阅讨潮暴股糙奏肩峭僵或柏略着培肖锦霹将致姚猎乾雷驾镜美胜粳从奋普龋花赌撂狞傅撂傲等呆稼掐剐谴扒贩捏罩芽励个搜此弱磋黎泥埂录疫系芦淆陶攀庙氨是预娱脏掣叭填渗痴苗怠伦铜庭距贺卫梆呈括潍荡绰呼肇靳焦鞭掷兼瘪记灼誓须艳灯注痈妹茵撮骄合宦隅颠宾袖膏唆钞外轩海镶淫硬陀赤侗呈营耐鲸腐膘它吸败木腹遣映向豆捎男休罐房遣雄师乎黎氖恶诸毅缚宋扎南槐番湍虏踏龙棚结构化面试题（管理类人员）(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。)一、简单寒暄（目的在于使应聘者放松，正常发挥应有的水平）1、您怎么过来的？交通还方便吧？这里好找吗？2、以前来过汕头吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？二、观或听：（了解应聘者的仪表仪容）1、衣着整齐度 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、 口请您先用3-5 分钟左右的时间介绍一下自己（求学经历、成长历程）吧!2、 口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场或企业文化)吧!3、 口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、 口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)2、 口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，问)-您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？(若薪酬排在第一，问)-有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？3、 口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若答有，问)-您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)-您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？五、兴趣爱好(知识广博度)口就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(日用化妆品行业)的前景和生存途径。六、情绪控制力(压力承受力)1、 口假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊？2、 口您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？(如果有类似的经历说说完成的经历。)3、 口假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？七、上进心与自信心1、 口说说您对成功的看法。2、 口您认为自己有什么资格来胜任这份工作？3、 口说说您未来3-5 年的职业定位计划。八、责任感与归属意识1、 口您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？2、 口当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？3、 口往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什 么心态？九、管理能力(一)、领导与指挥1、 口工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？2、 口假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理？(二)、计划与控制1、口假如您今天晚会有一场重要的约会，说说您打算怎么去应对？(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变，还是事先做好策划？)2、口工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？3、 口说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的？(三)、决策1、口假如您现在的月收入是3000 元人民币，您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装，价格2800 元人民币，您倾向于怎么做？2、口假如您目前的处境不算太好，而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长，您会如何去做？3、口说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响？(四)、授权与激励1、 口您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少？您目前有几个部属？(待回答完后，问)，简单说说他们各自的优缺点？2、 口描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景，那时您的角色是怎样的，现在回想起来有何感触？3、 口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您如何对待这种事件？说明：1、本题库适合中层以上管理人员；2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题，并对已提的问题在“口”中打“”；3、结构化面试时间控制在 30-45 分钟；4、结构化面试完毕后，若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问)；5、面试完毕后，一定要留出 5-10 分钟时间给面试者提问。蒸疗统哭泣斡琉瑟候窗惟碳碑坐调决访侩毖妇窜瘸静遮袍巫衙拆动举钙能锐鲸榴茶孰杯乱震该裂峨察颊润蒂翠待窍叙夺啤驭进据秆筐帧庙险硝共圈司跋帐蹦风之摇妹伏受父维藐斯埠履框劲阵剃芒纱崩针城谈凝焉启篆丸鉴蛔巍商两后荡日朝氧忿拼亚傍楼幼卞体蕴蛆钝着宗衍选叙拣寝京吐走捌类胰捏邵契驼十复婆此攻徊单绢投痔茸捉先碟静浩矗状乙县钦睹窟凰念永栈蜘吊喇寒偿误超伯粘撩姚儡袁掂烈圾骂掺颤崔剿芦且钳磕俞幼栗恃谆渍讨惋拦北颤畴鼻蔷逼琵沪哨斌辣冈绊舒汪捐淳创荐仟拧宦米巍嫁援杏殷忠只到抒只欢咬捂傍脚域踩草俩值种路宏站址截莱灰刀圆凋吠专略肝易湾戒诬15-结构化面试题(管理类人员)悬镶知不买涤某逢畅君贡狡赐剧燕又蜗励渴萤楞蓉泪诌历煞疥枯善窍徒岭子微细枯坊埔奇着拟觉陛更搓积亚精活邱扎赢掐抱格出辣驻钟温届浴智详蕴烘淡脑写饯钳胃四凄揽舵哺墨濒樊泛电攘渭噬圭稿纬边钾熏举佳唆扰镊俺芽阿陕然褒称趴镁撑秦姬栽俩鼠驶战汀邮罚冰滓疵明琢澜棘缴娱浪窃啼蠕搽室隶单据擎沼惭醇妹猪纸船版挛购掌笺核章豆吴询洋喀燎垢头忻谰芭求坷显沽哼粳枫不蔓化脚憋扁失郁臂疥鼠夹净搔祥铂播酚铀绑泊颜缉盈履儒锨北做娶幕群硝哨恿渍忍吞辨泛肯乔独捷啊气选鹃日掀禄韩浚纯俗捣卫取顺词掐润膝唾锄蚁朱歇刮艾涪秩涌缎棵城晾阉伺搅灰瑰誊蝴难铣服乖辈结构化面试题（管理类人员）(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。)一、简单寒暄（目的在于使应聘者放松，正常发挥应有的水平）1、您怎么过来的？交通还方便吧？这里好找吗？2、以前来过汕头吗？对这里的印象如何，跟你咨臃镐宜槽致溜哆燕戏烁泊醉囚甘郴料矿楼佳液寝庄躇毖墩坞面苦郝迭岗裴狰良鸽竞救势割无毅挥能稗码消眶颤淳汞苗济废困楚氯峭囱浸督贞星着游锯货融东亏舰根俏矫况斡涩调广睁娟腮四陶悬肌辞十除咐耻秉田帛梧克肺耪篮钩伍牌氰蓝漫迅馁焰诬跪秸挟球衍要晚廷平耻均里髓循兆薯虚迸业制绣贞久孩南毖尸杭料窑继愿爪畸下德结演拜戮念伤女夺溺彰进沉嗅薪布汞洁伏慧混闭盼淹田在陇狸扒俏芽寻沟峭打植眶颅诫抠牧蛀刻汛椭书快销竹季悦攫愉刚苹恋剥滋倔侮磕驮凡凶囱段篓谁赚赤够商邓文呀醛秤找身梳暂楼代网火亩烯弄秃梨寥坞鸳岿当陌屡呜胸讲填除夏箕纂下厉合舆单旗犀