SYB创业计划书模版概述.doc

SYB创业计划书 企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电话/手机 传 真 电子邮件 o I 国际劳工局 International labor Organization 目 录 一、企业概况 . 4 二、创业计划作者个人状况 . 4 三、市场评估 . 5 四、市场营销计划 . 6 五、企业组织构造 . 8 六、固定资产 . 9 七、流动资金（月） . 11 八、销售收入预测（12个月） . 13 九、销售和成本计划 . 14 十、现金流量计划 . 错误！未定义书签。 2 计划书优秀原则： 1项目具有可行性 2市场真实性 3财务报表具有盈利性 4语言逻辑体现精确到位 5项目具有创新性、具有竞争优势 注：若表格不需要填写数据，1.电子版：请不要把表格删除，可以填无或用斜线表达。2.纸质版：假如版面不够用，可以另加纸张。 3 一、企业概况 重要经营范围： 以摘要形式论述企业名称、性质、规模、经营范围、企业地址等内 容：能清晰论述经营特色。（必须以摘要形式来写） 写5条。 常常会犯错误： 1、面馆：描述多种面、应以摘要形式来写 如同： 名称 性质 规模 企业类型（选择一项并打）：选择适合类型企业打钩：若为其他可在此栏目后注明。 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 老式产业 其他 二、创业计划作者个人状况 以往有关经验（包括时间）： （详细描述有关经验） 若无请写“无”,不可空白不填 重要描述与创业有关经验。 教育背景，所学习有关课程（包括时间）： 体现与创业有关有关学习课程和时间， 教育背景只需要体现最高学历即可。 不能空： 1最高学历 2参与过SYB培训 4 三、市场评估 （第二部分总体规定：1重要体现市场调研真实成果2、对市场容量和市场拥有率估计应客观可行，有数据和佐证根据3、对顾客、竞争对手客观分析） 目顾客描述：本企业所针对目顾客描述：对顾客消费、年龄、购置力、规模等 信息进行论述。 不能空（4 、5条） 市场容量或本企业估计市场拥有率：（详细描述企业周围市场（行业、地理）容量和创 业者自己能占有当地市场消费容量比例：可展开描述到行业背景、国际背景） 市场容量：一定要体现创业周围人口 才能体现出对市场容量 市场容量变化趋势： （详细描述你所研究创业项目经营在本行业盈利周期内可 能发生市场变化） 经预测 （优秀计划书 应有估证资料） 竞争对手重要优势：（简要对竞争对手优势进行描述语言简洁，逐条列出：对比对 手技术、质量、规模、品牌、渠道等进行详细描述。 5 竞争对手重要劣势： （同上） 本企业相对于竞争对手重要优势： （同上） 本企业相对于竞争对手重要劣势： （同上） （ 四、市场营销计划 1. 产品 （描述清晰）：对重要特性 、质量、特点等深入论述 产品或服务 重要特性 体现产品特色 2.价格 生产成本+经营成本=总成本/总数量=成本价 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手价格 不含税 6 备注：销售价与表八销售收入预测平均单价一致，销售价格不小于成本价 折扣销售 赊账销售 （尽量不出现赊销） 备注：若有折扣销售和赊账销售要与背面表格数据保持一致。 3.地点 （1）选址细节：（租金要注明单位：几年或者元/月）若租金免要阐明原因 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 备注：租金或建筑成本与表七流动资金、表九销售和成本计划、表十现金流量计划中 租金一致。 （2）选择该地址重要原因： （原因阐明清晰） （3）销售方式（选择一项并打）： 将把产品或服务销售或提供应： 最终消费者 零售商 批发商 （4）选择该销售方式原因： 4促销 （与背面数据一致） （年、月一致） 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 7 备注：各成本预测须同表七流动资金2其他营销费用、表九销售和成本计划、表十现金流量计划中营销费用一致。 五、企业组织构造 强调价值与成本观念企业将登记注册成 个体工商户 有限责任企业 个人独资企业 其他 合作企业 确定企业名称： 企业员工（请附企业组织构造图和员工工作描述书）： 职务 月薪 元/月 业主或经理 ： 要体现给自己发工资价值，成本观念，工资不低于最低工资原则 备注：月薪与表七 流动资金2中业主工资一致 员工： 工资不低于最低工资原则，兼职人员除外。 元/月兼职 企业将获得营业执照、许可证： 类型 估计费用 大学生创业有税收要减免，不过要体现出来。 备注：估计费用与七流动资金一致，能体现前置审阅。2登记注册费（若为零，请阐明原因） 各地价格不一致，体现理念，有概念，有体现。 企业法律责任（保险、员工新酬、纳税）： 种类 估计费用（360元/月） 保险（交保险理念一定要有，当地一般不低于480元/月）若是不需要交保险岗 位（如兼职）则要阐明理由。纳税一定要有体现，不需要纳税要阐明原因：参与商业 8 保险等其他保险请论述原因。 备注：估计费用与表九成本中保险费用一致 合作（合作）人与合作（合作）协议： 内 合作人 容 条款 出资方式 出资数额与期限 利润分派和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合作人个人负债责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 1. 工具和设备 根据预测销售量，假设到达100%生产能力，企业需要购置如下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 9 2. 交通工具（假如有，一般要体现维修费用） 根据交通及营销活动需要，拟购置如下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元） 自行车不能算交通工具 价格在元以上可作 为固定资产。 供应商名称 地址 电话或传真 3. 办公家俱和设备 办公室需要如下设备：（小类归类，无需分太细） 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 4. 固定资产和折旧概要（此表是前面表1工具和设备、2交通工具、3办公家俱和设备整合。其中折旧措施提议采用平均年限折旧法，若为其他折旧法或者特殊固定资 10 产折旧法要注明原因） 价钱太少，不要折旧 项目 价值 年折旧（元） 工具和设备（20%） （一套） 交通工具（10%） 办公家俱和设备（20%） （尽量不动表八、九、十， 而是修改前面） 店铺装修折旧年限 厂房折旧年限 土地 合计 备注：价值合计与表十现金流量计划现金流出设备一致 备注：年折旧与表九销售和成本计划中折旧费一致 （此表填写开业第一种月经营费用） 七、流动资金（月）1. 原材料和包装 强调数据要保持一致 项目 数量 单价 总费用（元） 备注：数量与表八销售收入预测（第一种月）销售数量一致 11 备注：总费用与表九销售和成本计划中 成本原材料（第一种月）一致 供应商名称 地址 电话或传真 2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 200/月 不可预见费用在表八、九、十里不出现 合计 （估计费用）200/月 备注：业主工资与表九销售和成本计划中业主工资一致 备注：登记注册费与表九销售和成本计划中成本登记注册费一致 备注：都是指第一种月经营费 12 八、销售收入预测（12个月）（销售收入1月指是开张第一种月数据，且销售收入要能体现正常发展水平，每月销售数量一般会有波动） 销售状况 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售 产品或服务 （1） 销售数量 平均单价 月销售额 （2） 销售数量 平均单价 月销售额 （3） 销售数量 平均单价 月销售额 （4） 销售数量 平均单价 月销售额 平均单价 月销售额 （6） 销售数量含税平 平均单价（均价） 月销售额 合计 销售总量 销售总收入 13 九、销售和成本计划（要有纳税意识，数据要完整） 装修费：几年收回成本（加以阐明）要有观念，有所体现即可。 社保：不分摊。10月1日起小微企业，月营业额不到30000元免税 金额 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 项目 销含流转税销售收入 定额税 售 流转税（增值税等） 销售净收入 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 最佳考虑进 维修费 去 成折旧费 本 贷款利息 社保 保险费 一定数200元以上进 登记注册费( 额也要摊销)行分摊，200 不元以内不分可摊 以 原材料（列出项目） 有 （1） 漏 （2） 项 （3） （4） （5） （6） 总成本 14 利润 税企业所得税 费 个人所得税 其他 净收入（税后） 15 十、现金流量计划 金 额 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 项目 月初现金 现现金销售收入 金 赊销收入 流 贷款入 其他现金流入 可支配现金（A） 现金采购支出（列出项目） （1） （2） （3） 赊购支出 业主工资 员工工资 租金现 金营销费用流 公用事业费出 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 不分摊 登记注册费 不分摊 10页设备 设备合计应对应 其他（列出项目） 不分摊 税金 现金总支出（B） 月底现金（A-B）（需与月初头个月现金现金一致，不为负值） 不可过大 16 备注：八销售总收入与九含流转税销售收入与十一现金销售收入一致 创业计划书如下状况不可有误，若有误直接退回修改 1项目要分摊精确、固定资产折旧不可以有误、要有纳税体现、有盈利趋势 2现金流量计划费用支付不可有误，登记注册费、商业保险、设备等需要考虑实际支付方式，多为一次性支付。 17