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化纤工业公司原料部经理岗位职责样本.doc

上传人:w****g 文档编号:3632664 上传时间:2024-07-11 格式:DOC 页数:5 大小:39.04KB 下载积分:6 金币
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资源描述
原料部职能 l 对所需原、物料市场改变及行业规律作调查了解; l 对关键供给商等级评定; l 实施采购; l 保险、索赔等问题处理。 l 定员:7人 湖北昌丰化纤工业 原料部经理管理岗位描述 岗位名称:原料部经理 部门名称:营销中心 1、相互关系 l 直接上级:营销总监 l 直接下级:本部门主管 l 内部关系(企业内部):主原料、辅料、燃油、包装物资采购计划、报关主管; l 外部关系(企业外部):主、辅料供给商、综合物资及油品油剂供给商、海关运输部门……. 2、工作职责 l 关键采购业务,生产关键原料(PTA、EG)、化工辅料(含生产用油品油剂)、燃料油、包装物(含纸筒管、纸箱、垫板、托盘、打带等); l 对生产主辅原料和综合物资市场趋势作估计和分析、拟订采购计划,并具体实施,控制占用资金; l 编制关键原料采购、在途、到货及价格趋势明细表,和原料投用时点和采购时点对照表,并提供相关部门; l 帮助财务对综合物资长久供给商进行信用等级评定,即对品质、交货价格及服务能力评出等级; l 组织包装物回收利用,拟订回收价格和回收质量要求确定结算措施,并实施包装物回收考评奖励,降低生产成本; l 向企业相关部门提供所需数据,制订本部门经济责任考评措施及采购业务管理制度; l 完成企业领导交办其它业务。 3、工作权限 l 业务实施权:代表企业对外洽谈采购协议,签定采购协议,并实施采购业务权力。 l 采购定价权:在财务中心核定采购价格区间内依据市场形势豪华确定采购价格权力; l 实施提议权:可依据采购经验得出采购数量、质量、品种提议权力; l 合理筛选确定供货商、运货商权力; l 交涉协调整权:对企业内部各部门及外部各相关业务部门交涉协调权力; l 对推行协议争议有交涉处理权。 4、岗位薪点:1350~1450元 5、上岗基础条件: l 学识要求:大学本科、助理级以上职称,含有采购业务办理,报关及内部基础管理基础知识,熟悉本企业采购业务范围及供给渠道,通晓企业生产业务,含有处理往来业务问题能力。 l 工作经验:从事物资、采购业务、销售管理工作二年以上或从事生产经营三年以上,含有较强公关能力。 l 体能要求:身体健康,体力充沛。 l 工作能力:有较强组织、协调、管理、语言表示、文字组织和工作计划目标实施能力,正确判定和处理问题能力,业务素质和身体素质很好,沟通能力强,善于处理人际关系。 l 心理素质要求:心理承受能力较强,反应灵敏,办事有标准,处理问题果断、正确,有吃苦耐劳精神和较强和事业心、责任心。 l 年纪要求: 6、检验和考评 l 营销总监定时对其工作进行检验; l 企业人力资源部年底依据企业下达目标任务进行考评。 ————————————————————————————— 起草人: 审核人: 同意人:
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