公司车间考核管理制度样本.doc

1、 总则为全方面推行标准化管理，明确工作职责，将车间效益、工作质量和职员工资紧密结合，引导全体职员主动向上发展，本着公平、公正、公开、合理标准，特制订本制度。2、 内容：本制度内容包含：工艺、现场、安全、成本、基础管理等工作包含全部基础内容。3、考评范围每人天天满分100分，在此基础上依据考评标准进行加减，月末汇总。考评分数直接进入班组或个人，并由班组依据责任大小进行逐层分解。根据层级考评责任制，实施以下层级考评及尤其要求：1) 车间主任负责车间现场安全、工艺实施、成本、设备、物资管理、基础管理等全方面管理工作，对直接下级有考评权，对基层有监督权。2) 工艺员、安全员负责车间工艺实施、现场、安全工作，对值班长有考评权。3) 值班长负责本班组全方面管理工作，对本班组内直接下级有考评权，对基层考评有监督4) 班长负责本班工作，对本班内职员有考评权。4、考评说明1) 车间对维修、电器班长有20%考评权，车间对其考评标准和值班长等同。2) 各层级天天进行严格考评，天天考评结果必需由被考评人签字；依据天天考评结果，月底28日前汇总完成，且必需由每位被考评人签字认可。3) 相关加、扣分四舍五入要求：全部考评分数，一律四舍五入正确到整数部分。4) 对于车间丢失物资，根据物资管控尤其制度实施。5) 未尽考评项，根据企业相关制度实施。一、通用制度（一）、劳动纪律1.考勤制度（1) 迟到或早退30分钟以内扣30分；30分钟以外2小时以内扣60分；2小时以上4小时以内扣100分；4小时以上按旷工处理；迟到者上班后，到办公室消号，不然按旷工处理。（2) 30天内迟到、早退每累计3次（不管时间长短），加扣100分，上不封顶。（3) 旷工1-3天天天扣200分，并在第一天扣全勤奖300分；旷工3天以上上交人力资源部。（4) 假8小时以内，职员凭条经班长、值班长签字同意；请假8小时以上，需报主任签字同意；请假15天到1个月，车间主任同意后，到计划统计岗立案经生产运行部经理、生产副总同意后休假；请假超出30天到人力资源部办理，未按程序请假视为旷工。（5) 请假必需出具书面请假条，无请假条按旷工处理，请假条由值班长保留且保留时间不低于6个月，请假条遗失除责令补全外保管人扣60分。（6) 请假期间扣分按每小时12.5分基础分和12.5分全勤奖实施，直至全勤奖300分扣完。（7) 在有加班活情况下请假，请假时间计算顺延至加班结束（在本班前请假除外）。（8) 有县级或以上医院住院证实病假，不扣全勤奖，婚丧嫁娶按企业请假制度实施。（9) 请假时间跨两个月，每个月全勤奖扣分300分封顶（10) 替换班需主任签准，职员私自换班、替班，扣责任人50分，负连带扣班长30分，值班长20分；管理人员私自换班、替班，扣责任人100分2. 岗位待业期间请假，待业期限顺延，顺延时间和请假时间相同。3. 车间抢险时，全部些人员必需到场，不到，每人次扣值班长、班长50分，责任人300分。4. 上班期间串岗、脱岗（人在车间内，应该在本岗位上而未在，视为脱岗或串岗）扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分；管理人员脱岗串岗，一律扣200分。5. 发觉酒后上岗，责任人岗位待业2个月，扣班长200分、值班长100分；上班期间外出喝酒，责任人直接下岗，扣班长400分，值班长200分。6. 上班期间查出不带工作证，扣40分。7. 上班期间外出吃饭扣责任人50分，负连带扣班长30分/人次，值班长20分/人次。8. 上班期间聚众闲谈、打闹、嬉戏，干私活、看闲书、听收音机、随身听，打扑克、玩手机及其它娱乐用具扣扣责任人50分，负连带扣班长30分/人次，值班长20分/人次。岗位卫生差、浮泥多或应干工作没干而违反以上制度，根据2倍处罚。9. 上班期间睡岗，扣责任人200分，负连带扣班长40分/人次，值班长30分/人次。管理人员睡岗，一律岗位待业一月。10. 长白班人员点名后到餐厅吃饭者（值班人员除外），扣责任人40分。其它人员吃饭时间不准超出40分钟，期间出现问题由替班人负责；吃饭时空岗，出现问题由该岗位职员负责。吃饭超时，扣责任人40分，借故在伙房看电视，扣责任人60分。11. 上班期间，职员吸烟扣300分，负连带扣班长50分/人次，值班长30分/人次，安全员20分/人次；职员携带烟火，扣200分，负连带扣班长40分/人次，值班长20分/人次，安全员10分/人次。在卫生责任区内发觉烟头，每个扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分，安全员10分。12. 消极怠工，没有按要求完成，扣责任人100分。不听从安排，对抗领导，扣300分，严重者岗位待业1月。13. 态度粗暴，说脏话、骂人，散布谣言，影响她人或企业形象，扣300分。威胁领导或职员，岗位待业1个月。打骂领导，下岗待业2个月。14. 偏护违章违纪人员，扣100分。15. 外来人员参观时，不服从指挥，扣职员100分，班长40分，值班长30分。16. 在厂区内打架斗殴者，不管谁先出手，皆视情节给岗位待业3个月处分，严重者下岗待业或上交劳资处。17. 职员到库房领借东西 ，必需听从保管安排，中夜班，必需如实统计。不听从安排，和保管发生争吵，视情节扣200分。18. 全部使用工具、劳保用具等丢失或使用不妥造成损坏，丢失人在两天内买来配齐，两天内买不来，每拖延一天扣40分。19. 班长以上管理人员必需二十四小时开机，因工作联络不上，每次扣100分。20. 外来人员未经同意进入关键保密区域，对应岗位工作人员不予阻止，第一次扣专责人150分，第二次专责人300分。21. 外来人员经同意进入关键保密区域，而对应岗位工作人员未加以查证或不知，第一次扣100分，第二次扣300分，第三次扣500分。（二）、开会、学习、多种活动1. 开会、学习、多种活动迟到、早退扣20分/次. 超出20分钟扣50分/次；2. 开会、学习、多种活动不到（旷会）扣100分/次；关键会议旷会扣200分/次；3. 喧哗、私下交谈、打闹、没有把手机调到静音扣50分/次，严重扣100分/次；开会、学习期间不带笔记本或不做笔记扣20分/次；4. 开会、学习期间不带笔记本或不做笔记扣20分/次；5. 学习期间，不准私自出入，违反扣20分；6. 学习期间不准睡觉、打磕睡、乱涂乱画，违反者扣50分/次，严重扣100分/次；7. 学习期间，不准私自出入，违反扣50分；8. 按时完成课堂笔记，字体工整，洁净、齐全、每缺一项扣20分；9. 教育测试作弊者扣100 分/次，严重者扣300分/次；10. 无正当理由拒绝参与活动或多种培训、测试者，按旷工处理。请假者，按事假处理。(三)、工艺过程控制考评标准一、生化部分1. 各班立即观察各曝气池进水水质是否浑浊、颜色是否异常、是否有异味，进水量是否在工艺要求正常范围内。发觉水质异常或水量过大时，必需立即通知工艺员采取对应调整方法。发觉不立即或私自调整阀门，扣责任人100分，负连带扣值班长40分；所以造成水质波动，相关责任人500分。2. 往池中加入药品时，必需确保连续均匀加入，用溶药罐加入时必需确保全部被溶解。未根据要求时间及加入量加入或加入不均匀、未溶解根本，扣责任人200分，负连带扣班长60分，值班长40分；造成加药灌溢水，扣责任人200分，负连带扣班长100分，值班长60分。3. 各调整池、曝气池、二沉池内不准出现杂物、浮泥等，必需确保出水三角堰处通畅，无浮泥或其它杂物堵塞。每出现一处扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分。4. 确保各曝气链浮筒及黑胶管正常，不漏气，每漏气一处，扣膜维护相关责任人40分，负连带扣膜班长10分。各供风管道、兰盘出现漏气，膜部位负责协调维修修理，协调或修理不立即，每处扣责任人60分，负连带扣班长40分。5. 生化系统曝气支阀门调整归曝气器维护人员，不许可为了工作方便乱调阀门，甚至造成风机喘振、跳闸，更换完浮筒、曝气器后，不能忘记将阀门恢复原状。必需确保符合风量且达成最有效利用。不然，每处扣膜维护相关责任人40分，负连带扣膜班长10分。6. 部分曝气链吹脱，必需立即进行维修，谁下船谁负责，不然，扣40分。膜维护人员不在场，操作班人员负责关阀门，关闭不立即，扣责任人60分，负连带扣值班长30分。7. 确保各曝气头均匀曝气，不准出现猛烈曝气或微弱曝气、不曝气现象，各曝气头均匀曝气达标率 99%。每不达标一处扣责任人40分，负连带扣班长10分。因提膜不立即，造成污泥下沉，扣班长200分。8. 各班必需根据工艺要求立即调整风机电流，严格控制溶解氧及供风量，上下浮动不准超出0.1，不然，扣责任人60分，负连带扣值班长30分。9. 各班必需确保各吸泥行车正常行走，各吸泥泵不堵塞，确保最大上泥量。出现故障时，必需立即协调维修、电器进行维修。未能立即发觉故障或协调不立即，扣责任人60分，负连带扣值班长20分；造成二沉池跑泥较多或行车脱轨，扣相关责任人300分。10. 维修、电器自通知之时起，半小时内不到位，扣班长50分，因行车漏油影响水质，扣班长50分。11. 各班必需严格根据工艺要求排泥，确保各泵上泥量。不然，扣责任人60分，负连带扣值班长30分。12. 全部提样人员必需严格根据要求定点、定时提样送化验室并交待好，因提样不认真造成监测值和真实值偏差较大，每个样扣责任人40分。13. COD在线监测岗位必需定时观察仪器及各数据是否正常，立即、正确填写统计，发觉异常或有提样、领导到访，必需立即通知车间主任或工艺员，不然，扣100分。14. 因操作不妥或维护保养不到位造成非计划内停机，每台时扣值班长、班长30分，责任人60分。15. 全部泵不能空转、倒转或出现大面积跑水，不然，扣看泵人60分，负连带扣班长40分，值班长30分。16. 交接班时，必需正确传达调度指令及工艺变更实施标准，不然，扣责任人60分，负连带扣班长40分，值班长30分。17. 因工艺调整不立即，造成水质波动，扣工艺员200分。（四）、现场考评标准以下1-15条，违反一处扣责任人40分，负连带扣班长20分。1、 工作完成后，不准有杂物遗留现场。2、 多种设备表面无尘土，无油污，设备底壳及周围无棉纱、方便袋、螺丝等杂物。3、 各办公室、值班室、电盘室、库房、各机房等物品摆放整齐，地面清洁无污水、杂物，门窗、窗台、窗板、玻璃、纱窗等洁净明亮，里外一致，玻璃等不得有损坏。4、 各部位道路、工作场地、卫生区洁净平整无污水、无杂物（雨后立即清理，夜班7：00以前清理根本，包含卫生）。5、 各池壁、墙壁、门柱等无乱涂乱画、随地张贴、无油污、无尘土。6、 各进水渠回流渠、多种池子、罐等不得出现溢水、沫，里面不准有木块、方便袋、草绳等杂物。7、 全部设备及附件、管道、阀门、栏杆、篦子等无尘土、油污、杂物，油漆无显著脱落、见原色。8、 多种辅料、药品袋子必需摆放整齐，撒落时立即清扫洁净，各部位使用工具统一放到指定地点，摆放整齐有序，多种软管用完后立即盘好。9、 多种仪表、电盘、电器设备无尘土、油污，周围不准堆积杂物，乱放、拉绳子、电线。10、 各值班室、机房等不准乱放衣物，生活用具及劳动用具；救生衣、救生圈、皮裤等劳保用具，用完后清洗洁净，摆放整齐有序，且不许有外来人员全部留、闲谈。11、 各警示牌、操作规程、灭火器材等不得私自乱动、涂改内容、不规范悬挂，并保持卫生清洁，上面不准挂铁丝、包皮布、三角带等杂物。12、 各部位人员不得随意乱放、倒生活垃圾及杂物，不准乱扔果壳、方便袋等，应统一倒向指定地点。13、 各机房、办公室等不准存放车辆，一律放到要求地点，并摆放整齐。14、 拖拉机使用后立即清理洁净，不得有油污，泥块等。15、 全部护栏、走台、楼梯、窗台等处不得搭放衣物及别杂物，并保持通畅。16、 车间茶水炉由班长交接，现场保持洁净、无杂物；无水时，拉闸断电。不然，扣班长40分。因无水烧坏，在那个班烧坏哪个班负责。17、 现场问题，未能按时完成整改，扣责任人60分，负连带扣班长40分，值班长30分。18、 4#风机房滤网脏，风机周围环境卫生差，扣责任人80分，值班长30分。