卫生院绩效工资考核实施方案样本.doc

XX卫生院绩效工资考评实施方案(试行)

为深化本市医药卫生体制改革，完善我院绩效工资考评分配机制，切实发挥绩效工资激励作用，充足调动广大职员主动性和主动性，依据福安市卫生局、市人事局、市财政局《相关福安市公共卫生和基层医疗卫生机关绩效考评工作实施方案（试行）》、福安市卫生局《相关基层医疗卫生机构奖励性绩效工资分配方案指导意见（试行）》精神，结合我院实际，制订本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，深入落实医药卫生体制改革精神，推进我院管理体制和运行机制改革，提升公共卫生服务和基础医疗服务能力，促进基层医疗卫生事业全方面健康发展。
二、目标任务
经过对内部岗位绩效进行考评，考评结果和职员收入挂钩，改变干多干少、干好干坏一个样情况，最大程度地调动医务人员主动性和主动性，建立新充满活力内部分配激励机制。
三、分配标准
坚持绩效优先、兼顾公平、按岗定酬、按任务定酬、按业绩取酬标准；坚持多劳多得，优绩优酬，关键向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩工作人员倾斜，合适拉开收入差距标准，充足发挥绩效工资分配激励导向作用。
四、分配措施
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。医院将依据每个专业、管理、工勤等岗位不一样特点，定岗定责，分类考评。考评内容包含：医德医风、服务质量、服务数量、服务行为和否决性考评指标等。其中，服务数量上不封顶。
（一）基础性绩效工资。对按要求推行岗位职责，完成基础工作量或单位安排工作任务人员，基础性绩效工资全额发放。对病事假、未完成基础工作量或不能完成单位安排工作任务人员，可按相关要求降低基础性绩效工资，降低基础性绩效工资另行纳入单位奖励性绩效工资总额中。
1、有下列情形，停发岗位津贴：
①受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分，处分期未满或虽未要求处分期但处分期未满十二个月；
②当月病、事假累计达成或超出15天；
③工作表现很差、群众意见很大。
2、当月事假累计超出3天以上，15天以下，每超出1天扣除1天岗位津贴。病假按（安人事[]520号）文件相关要求实施，申请病假需提供市级以上医院出具疾病证实和休假提议。公派学习、培训、开会算出勤；个人学习、考试不算公差。
3、当月考评达80分及以上者全额发放基础性绩效工资，80分以下者，其当月基础性绩效工资=基础性绩效档案工资÷80分（考评合格基准分）×当月绩效考评得分。
（二）奖励性绩效工资。奖励性绩效工资关键表现工作量和实际贡献等原因，依据考评结果发放，可采取灵活多样分配方法和措施。
1、设置满勤奖每个月100元，请假一天以上，旷工半天以上，迟到、早退或脱岗累计达5次以上，当月满勤奖全额扣发；
2、依据业务工作需要安排工作人员值班，医生护士补休半天。
3、因工作需要每七天只安排休息一天半。节假日加班人员天天补助60元。春节加班人员天天补助100元。
4、年底一次性奖励性绩效工资分配措施。
（1）剩下总量。剩下总量=经市卫生局年底绩效考评得到奖励性绩效工资总额+经过技术服务取得正当收入超出市卫生局、财政局核定部分40%-上述当月发放金额。
（2）个人年底综合考评得分。个人年底综合考评得分=月考评得分总和÷12。
（3）年底一次性奖励性绩效工资分配。
①当剩下总量≥单位奖励性绩效工资总额时，年底综合考评得分≥80分者，全额发放奖励性绩效工资；年底综合考评得分＜80分者，其奖励性绩效工资=个人奖励性绩效工资总额÷80分（考评合格基准分）×年底综合考评得分。
剩下总量-上述全部个人奖励性绩效工资总额后剩下部分，按分值平均分给超出90分人员。
②当剩下总量＜单位奖励性绩效工资总额时，个人奖励性绩效工资=剩下总量÷个人年底综合考评得分总和×个人年底综合考评得分。
五、岗位设置
1、行政后勤。设院长、会计、农合、出纳、收费五个岗位。
出纳设置1人，具体由阮佩奇负责，兼健康教育及食品卫生。
收费处设置1人。具体由钟华清负责，兼信息科及档案管理。
农合办公室设置1人，具体由罗美芳负责，兼办公室。
2、临床科室。设全科诊室3、妇产科1、防疫科1、注射室2、药房2。
（1）全科诊室：设置 5人，具体为郭益光、郭书金、韩斌。全科诊室医生推行值班义务，每个月工作量各增加10分。基础公共卫生服务项目任务安排以下：郭益光负责慢性病健康管理；郭书金负责慢性病健康管理；韩斌负责0-6岁儿童健康管理。
（2）妇产科：设置1人，现在由王锦芳同志负责，除完成妇产科日常工作外，负责孕产妇健康管理工作。
（3）防疫科：设置1人，现在由沈微同志负责。除完成接种门诊日常工作外，负责传染病汇报和处理工作。
（4）注射室：设置2人，具体为陈少妃、林菁菁负责。推行值班义务. 陈少妃负责精神病管理，林菁菁负责老年人管理。
（5）中西药房：设置2人，具体为沈彬芳、吴丹梅负责。沈彬芳负责西药采购工作；做好药品验收登记、出入库统计等工作；吴丹梅负责中药采购工作，做好药品验收登记、出入库统计等工作。

3、医技科室：设放射科、B超室、化验室和心电图室。岗位设置3人。
（1）放射科设置1人，由韩斌同志兼；
（2）B超室设置1人；
（3）化验室设置1人，
（4）心电图室：由郭书金同志兼。
六、考评内容
考评内容包含：医德医风、服务质量、服务数量、服务行为和否决性考评指标等。其中医德医风和服务行为为公共考评项目，占30分；服务数量、服务质量则按各岗位不一样而所占分值有所不一样，其中服务数量上不封顶，具体详见《考评细则》。
对计生、安全生产、综治、医疗事故和私收费等方面，实施一票否决。
七、考评程序
1、成立考评领导小组。领导小组组员以下：
组 长：吴丽妹
副组长：郭益光
成 员：林连彬、郭书金、林菁菁
2、考评程序：职员本人根据考评细则进行自评，考评领导小组依据自评结果对照考评细则，经过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方法，每个月初对上月份工作情况进行考评。
3、考评结果：分优异、合格、基础合格、不合格四个等次。年底综合考评得分≥80分者为合格；70～80分者为基础合格；70分以下为不合格。年底综合考评得分≥90分者，按综合得分排名前后取前3名做为优异，如服务数量平均分超出封顶线者则按封顶线计算。
八、借用（借调）人员考评措施
因工作需要借调到市级以上医疗单位工作人员，其奖励性绩效工资由用人单位发放；借调到乡镇卫生院或小区卫生服务中心工作人员，其奖励性绩效工资由本单位发放；借用人员奖励性绩效工资标准上由原单位发放，如原单位拒绝发放则由本单位发放，其费用纳入正常人员经费开支中，如其个人年底综合考评得分超出90分，则超出部份按本单位职员进行发放。
九、其它事项
对确实推行单位管理职责班子组员，年底个人综合考评得分加5分；对确实推行管理职责科室责任人，年底个人综合考评得分加3分；对确实推行职责各领导小组组员，年底个人综合考评得分加1分。
注：1、本方案经班子研究、职员大会经过、报市局同意后，于1月1日开始实施。
2、本方案不尽之处由院班子负责解释。
XX卫生院
12月9日