收藏 分销(赏)

机电设备管理复习题(填空选择)-答案.doc

上传人:精**** 文档编号:3632643 上传时间:2024-07-11 格式:DOC 页数:17 大小:137KB 下载积分:8 金币
下载 相关 举报
机电设备管理复习题(填空选择)-答案.doc_第1页
第1页 / 共17页
机电设备管理复习题(填空选择)-答案.doc_第2页
第2页 / 共17页


点击查看更多>>
资源描述
一、填空 1. 设备综合管理 是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织的措施,力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经济效益。 2.操作人员对所用设备要做到“四懂”: 懂 结构、 懂 原理 懂性能、和懂用途;“三会”:会操作、会维护保养和会排除故障。 3.设备的日常管理分为设备的 构成 期和设备的 使用 期。 4.设备寿命的长短,生产效率的高低,不仅取决设备本身的 结构材质和性能 ,还取决使用和维护保养情况。 5.设备检修施工前的 “十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理” 中 “三运到”是:施工前必须把 设备备件 、材料 和工机具运到现场,并按规定位置摆放整齐。 6 备件消耗定额 :根据企业的工艺设备条件、生产规模和经营水平,为保证完成生产计划和设备维修计划,需制定的一种备件标准消耗量。 7备件储备可以分为 最低储备/保险储备 、 定额储备/指标储备、最高储备/极限储备 和事故储备。 8备管理的主要目的是用技术上 先进 、经济上 合理 的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。 9 搞好设备润滑,坚持“五定”和“三级过滤”,其中“五定”为定 人 、定 点 、定质、定量、定时;“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。 10效率设备的主要特点是: 大型 化、高速 化、自动化、电子化。 11设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。 12备件的年度综合计划是以企业年度生产、技术、财务计划为依据编制的综合性专业计划,主要包括以下内容:备件需用计划、备件定货计划、年度停车大修专用备件计划和备件资金计划。 13搞好设备管理工作,必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与 群管 相结合;技术管理与 经济管理 相结合;设备管理与 生产 相结合;设计、制造与使用相结合;设备维护保养与计划检修相结合;设备维修与技术改造相结合;设备管理与技术开发及智力开发相结合;思想政治工作与物质奖励相结合。 14企业设备性能检查的实施方法有 巡回检查 、 定期检查 和 专项检查 。 15好设备润滑,坚持“五定”和“三级过滤”,其中 “三级过滤”是指从领油大桶到岗位储油桶、 岗位储油桶到油壶 、 油壶到加油点 。 16 设备检修周期 对已使用的设备,指两次相邻大修之间设备的工作时间;对新投产的设备,指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。在一个检修周期内,除进行一次大修外,还可进行若干次中、小修。 17件消耗定额的计算方法有: 统计累计法 、统计平均法、类比估算法。 18.设备检修施工前的 “十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理” 中 “三运到”是:施工前必须把 设备备件 、 材料 和 工机具 运到现场,并按规定位置摆放整齐。 19. 设备按固定资产分为(1) 工业生产 固定资产、(2) 非工业生产用 固定资产、(3)未使用固定资产、(4)不需用固定资产、(5)土地。 20.设备的购置主要依据 技术 上先进、 经济 上合理、 生产 上可行的原则。 21. 设备管理的基本任务是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、总公司颁布的法规、制度,通过 技术 、 经济 和 管理 措施,对生产设备进行综合管理。 22.为了保证设备的正常运转,提高工人的操作技术水平,防止设备的非正常损坏,必须实行 定人 、 定机 和凭证使用设备的制度。 23. 设备按用途分为(1) 通用 设备、(2)专用设备、(3)交通运输工具、(4)建筑工程机械、(5)主要仪器仪表衡器设备。   24.设备 故障 指设备丧失规定的功能。 25.备件管理包括 图纸资料 管理、 定额 管理、 计划 管理、仓库管理和财务管理 26. 设备综合管理的特点:一是 全过程/一生 管理;二是 全员 管理;三是 价值 。 27.企业设备按重要程度分为___主要__设备和一般设备。其中前者又可分为甲类设备和乙类设备,后者又可分为丙类设备和丁类设备。 28. 三级保养制内容包括:设备的 日常 保养、 一级 保养和二级保养。 29.备品配件管理工作是一项有关 技术 、 资料 、 财务 管理的综合性业务。 30. 企业设备性能检查的实施方法有 巡回检查 、定期检查和专项检查。 31. 实行文明检修,即实行“五不 乱用 ”、“三不见天”、“三不落地”、“三条线”。 32. 控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法,称为 润滑管理 。 33. 计划检修的原则是 预防为主 。 34. 搞好设备管理工作,必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与 群管 相结合;技术管理与 经济 管理相结合;设备管理与 生产 相结合。 35.设备管理的内容,主要有设备 物质 运动形态和设备 价值 运动形态的管理。前者一般叫做设备的 技术 管理,由设备主管部门承担;后者叫做设备的 经济 管理,由财务部门承担。 36. 设备的购置主要依据 技术 上先进、 经济 上合理、 生产 上可行的原则。 37.设备综合管理的特点:一是 全过程 管理;二是 全员 管理;三是 价值 管理。全过程管理是基础,全员参加是手段,价值管理是目的。 38.设备的日常管理分为设备的 构成 期和设备的 使用 期。 39. 保证设备正确使用的主要措施是:①制定设备 使用程序 ;②制定设备操作维护规程;③建立设备使用责任制;④建立设备维护,开展维护竞赛评比活动。 40.施工前的“五交底”是:项目任务交底, 施工图纸 交底,质量标准交底,施工安全措施交底,设备零部件、材料交底。 二、选择 1.设备管理的主要目的是用技术上先进、(  B  )的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。 A. 操作上简单 B.经济上合理 C. 使用上方便 D.价格上便宜 2.设备管理的内容,主要有设备(  D )运动形态和设备价值运动形态的管理。 A.成品 B.价格 C.原料 D.物质 3.企业设备按重要程度分为(  A )和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备,后者又可分为丙类、丁类设备。 A.主要设备 B.特别设备 C.重要设备 D.特殊设备 4.计划检修的原则是:(   C ) A.定期检修 B.按计划进行 C.预防为主 D.保持设备处于良好状态 5.根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把设备检修分为不同种类,以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的小修、中修、大修和(  B )4种。 A.日常维护 B.系统停车大检修 C.特大维修 D.全厂检修 6. 高效率设备的主要特点是:( B  )、高速化、自动化、电子化。 A.小型化 B.大型化 C.综合化 D.全能化 7.精、大、稀设备的四定工作是:定(  B )、定检修人员、定操作规程、 定备品配件。 A.维护人员 B.使用人员 C.设备负荷 D.设备软件 8.通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等,我们称之为(  C ) A.设备进口 B.知识革新 C.技术引进 D.洋为中用 9.设备(   C )是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织的措施,力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经济效益。 A.管理 B.前期管理 C.综合管理 D.使用管理 10.企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和( C  ) A.随机检查 B.日常维护 C.专项检查 D.全厂检查 11.操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”,其中“四懂”是懂结构、懂原理、懂性能、(  A ) A.懂用途 B.懂维修 C.懂管理 D.懂装配 12.设备按用途分为通用设备、( B  )、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器。 A.机电设备 B.专用设备 C.工业设备 D.生产设备 13.设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、( A  )的原则。 A.生产上可行 B.维修上方便 C.使用上简单 D.维护上容易 14.设备综合管理的特点:一是(  C )管理;二是全员参加管理(从企业领导到生产工人);三是价值管理。 A.实物 B.经济 C.全过程 D.物质 15.企业设备(  A )的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废;对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。 A.物质运动形态 B.精神运动形态 C.价值运动形态 D.价格运动形态 16.设备(  B )是从设备的计划开始,对研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维修、改造、更新,直至报废的全过程管理。 A.过程管理 B.日常管理 C.全过程管理 D.使用管理 17.(   D )是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。 A.设备使用期 B.设备前期 C.设备使用前期 D.设备构成期 18.设备的日常管理分为设备的构成期和设备的(  B )期。 A.维护 B.使用 C.更新 D.维修 19.操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”,其中 “三会”是会操作、会维护保养、(  A ) A.会排除故障 B.会装配 C.会采购 D.会维修 20.搞好设备润滑,坚持“五定”和“三级过滤”,其中“五定”为(  B )、定点、定质、定量、定时;“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。 A.定岗 B.定人 C.定设备 D.定员 21.企业设备(   A )的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废;对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。 A.物质运动形态 B.精神运动形态 C.价值运动形态 D.价格运动形态 22. 搞好设备管理工作,必须坚持专管与(  B )相结合。 A.专用 B.主管 C.专保养 D.群管 23.操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”,其中“四懂”是懂结构、懂原理、懂性能、(  A ) A.懂用途 B.懂维修 C.懂管理 D.懂装配 24.设备按用途分为通用设备、(  B )、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器。 A.机电设备 B.专用设备 C.工业设备 D.生产设备 25.保证设备正确使用的主要措施是:①制定设备使用程序;②( D  );③建立设备使用责任制;④建立设备维护制度,开展维护竞赛评比活动。 A.合理使用设备 B.做好员工培训 C.经常检查设备 D.制定设备操作维护规程 26. 设备按固定资产分为(  B )、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产和土地。 A.机器生产固定资产 B.工业生产固定资产 C.厂房 D.生产固定资产 27.操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”,其中 “三会”是(  C )、会维护保养、会排除故障。 A.会维修 B.会采购 C.会操作 D.会装配 28.根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把设备检修分为不同种类,以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的小修、中修、大修和(  B )4种。 A.日常维护 B.系统停车大检修 C.特大维修 D.全厂检修 29.(  D )是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。 A.设备使用期 B.设备前期 C.设备使用前期 D.设备构成期 30.控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法,称为( B  ) A.设备摩擦控制 B.设备润滑管理 C.设备日常维护 D.设备更新 31.设备管理的内容,主要有设备(  A )运动形态和设备价值运动形态的管理。 A.成品 B.价格 C.原料 D.物质 32.(  D )是指已使用的设备,两次相邻大修之间设备的工作时间;对新投产的设备,指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。 A.设备工作期 B.设备寿命 C.设备停歇期 D.检修周期 33.设备三级保养制内容包括:设备的( D  )、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。 A.零级保养 B.特级保养 C.三级保养 D.日常维护保养 34.设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、(  A )的原则。 A.生产上可行 B.维修上方便 C.使用上简单 D.维护上容易 35.搞好设备管理工作,必须坚持技术管理与(  C )相结合。 A.生产管理 B.设备管理 C.经济管理 D.思想政治工作 36.设备管理的内容,主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。前者一般叫做设备的(  C ),由设备主管部门承担;后者叫做设备的经济管理,由财务部门承担。 A.物质管理 B.制造管理 C.技术管理 D.维护管理 37.企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和(  A ) A.专项检查 B.日常维护 C.随机检查 D.全厂检查 38.操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”,其中“四懂”是懂结构、懂原理、懂性能、(   A ) A.懂用途 B.懂维修 C.懂管理 D.懂装配 39.设备综合管理的特点:一是(   C )管理;二是全员参加管理(从企业领导到生产工人);三是价值管理。 A.实物 B.经济 C.全过程 D.物质 40.维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好(  C )、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。 A.专项检查 B.润滑 C.日常维护 D.更新改造 41.(  D )是指已使用的设备,两次相邻大修之间设备的工作时间;对新投产的设备,指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。 A.设备工作期 B.设备寿命 C.设备停歇期 D.检修周期 42.企业设备(   A )的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废;对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。 A.物质运动形态 B.精神运动形态 C.价值运动形态 D.价格运动形态 43.设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、(  A )的原则。 A.生产上可行 B.维修上方便 C.使用上简单 D.维护上容易 44.设备综合管理的特点:一是(  C )管理;二是全员参加管理(从企业领导到生产工人);三是价值管理。 A.实物 B.经济 C.全过程 D.物质 45.设备寿命的长短,生产效率的高低,不仅取决设备本身的结构、材质和性能,还取决(  D )情况。 A.管理 B.检修 C.生产 D.使用和维护保养 46. 操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”,其中 “三会”是会操作、会维护保养、(   D ) A.会维修 B.会装配 C.会采购 D.会排除故障 47.企业设备按重要程度分为(  A )和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备,后者又可分为丙类、丁类设备。 A.主要设备 B.特别设备 C.重要设备 D.特殊设备 48.设备的日常管理分为设备的构成期和设备的(  B )期。 A.维护 B.使用 C.更新 D.维修 49.保证设备正确使用的主要措施是:①制定设备使用程序;②制定设备操作维护规程;③建立设备使用责任制;④( C  ),开展维护竞赛评比活动。 A.合理使用设备 B.做好员工培训 C.经常检查设备 D.建立设备维护制度 50.维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好(   D )、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。 A.专项检查 B.润滑 C.日常维护 D.更新改造 51.根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把设备检修分为不同种类,以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的小修、中修、大修和(  B )4种。 A.日常维护 B.系统停车大检修 C.特大维修 D.全厂检修 52. 设备按固定资产分为(  B )、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产和土地。 A.机器生产固定资产 B.工业生产固定资产 C.厂房 D.生产固定资产 53. 高效率设备的主要特点是:(  B )、高速化、自动化、电子化。 A.小型化 B.大型化 C.综合化 D.全能化 54.搞好设备管理工作,必须坚持设备管理与(  A )相结合。 A.生产 B.技术管理 C.经济管理 D.思想政治工作 55. 实行文明检修,即(  D )、“三不见天”、“三不落地”、“三条线”。 A.“五不管” B.“五不用” C.“五不学” D.“五不乱用” 56.搞好设备润滑,坚持“五定”和“三级过滤”,其中“五定”为(  B )、定点、定质、定量、定时;“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。 A.定岗 B.定人 C.定设备 D.定员 57. 设备三级保养制内容包括:设备的(  D )、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。 A.零级保养 B.特级保养 C.三级保养 D.日常维护保养 58.通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等,我们称之为(  C ) A.设备进口 B.知识革新 C.技术引进 D.洋为中用 59. 备件储备可以分为最低储备、(  A )、极限储备 A.定额储备 B.最高储备 C.保险储备 D.正常储备 60.(  D )是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。 A.设备使用期 B.设备前期 C.设备使用前期 D.设备构成期 61.设备三级保养制内容包括:设备的(  D )、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。 A.零级保养 B.特级保养 C.三级保养 D.日常维护保养 62.根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把设备检修分为不同种类,以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的小修、中修、大修和(  B )4种。 A.日常维护 B.系统停车大检修 C.特大维修 D.全厂检修 63.企业设备(  A )的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废;对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。 A.物质运动形态 B.精神运动形态 C.价值运动形态 D.价格运动形态 64.设备(  C )是从设备的计划开始,对研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维修、改造、更新,直至报废的全过程管理。 A.过程管理 B.日常管理 C.全过程管理 D.使用管理 65.搞好设备管理工作,必须坚持设备管理与(  A )相结合。 A.生产 B.技术管理 C.经济管理 D.思想政治工作 66. 实行文明检修,即(  D )、“三不见天”、“三不落地”、“三条线”。 A.“五不管” B.“五不用” C.“五不学” D.“五不乱用” 67.设备事故分(  A )、普通设备事故、微小事故 A.重大设备事故 B.特大设备事故 C.重要设备事故 D.重要设备事故 68.企业设备按重要程度分为(  C )和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备,后者又可分为丙类、丁类设备。 A.重要设备 B.特别设备 C.主要设备 D.特殊设备 69. 操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”,其中“四懂”是懂结构、(  A )、懂性能、懂用途。 A.懂原理 B.懂维修 C.懂管理 D.懂装配 70.设备故障分析的方法主要有(  B )分析法、分布分析法、故障树分析法和典型事故分析法。 A.现场 B.统计 C.推理 D.综合 71.设备(  C )是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织的措施,力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经济效益。 A.管理 B.前期管理 C.综合管理 D.使用管理 72.企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和(  C ) A.随机检查 B.日常维护 C.专项检查 D.全厂检查 73.(   D )是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。 A.设备使用期 B.设备前期 C.设备使用前期 D.设备构成期 74.控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法,称为( B  ) A.设备摩擦控制 B.设备润滑管理 C.设备日常维护 D.设备更新 75.保证设备正确使用的主要措施是:①制定设备使用程序;②制定设备操作维护规程;③建立设备使用责任制;④(  D ),开展维护竞赛评比活动。 A.合理使用设备 B.做好员工培训 C.经常检查设备 D.建立设备维护制度 76.维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好(  C )、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。 A.专项检查 B.润滑 C.日常维护 D.更新改造 77.通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等,我们称之为(  C )。 A.设备进口 B.知识革新 C.技术引进 D.洋为中用 78.备件储备可以分为最低储备、(  A )、极限储备 A.定额储备 B.最高储备 C.保险储备 D.正常储备 79.操作人员对所用设备要做到“四懂”:即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,“三会”:即(  B )、会维护保养、会排除故障。 A.会维修 B.会操作 C.会采购 D.会装配 80.搞好设备润滑,坚持“五定”和“三级过滤”,其中“五定”为定人、定点、定质、(  B )、定时。 A.定岗 B.定量 C.定设备 D.定员 81.设备的购置主要依据技术上先进、(  A )、生产上可行的原则。 A.经济上合理 B.维修上方便 C.使用上简单 D.维护上容易 82.搞好设备管理工作,必须坚持技术管理与(  C )相结合。 A.生产管理 B.设备管理 C.经济管理 D.思想政治工作 83.设备管理的主要目的是用技术上先进、(  B )的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、安全地运行,来保证企业获得最好的经济效益。 A. 操作上简单 B.经济上合理 C. 使用上方便 D.价格上便宜 84.操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”,其中“四懂”是懂结构、懂原理、懂性能、(  A ) A.懂用途 B.懂维修 C.懂管理 D.懂装配 85.搞好设备润滑,坚持“五定”和“三级过滤”,其中“五定”为(  B )、定点、定质、定量、定时;“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。 A.定岗 B.定人 C.定设备 D.定员 86. 设备三级保养制内容包括:设备的(  D )、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。 A.零级保养 B.特级保养 C.三级保养 D.日常维护保养 87.操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”,其中“三会”是( B  )、会维护保养、会排除故障。 A.会维修 B.会操作 C.会采购 D.会装配 88.设备的日常管理分为设备的构成期和设备的(  B )期。 A.维护 B.使用 C.更新 D.维修 89.设备故障分析的方法主要有(  B )分析法、分布分析法、故障树分析法和典型事故分析法。 A.现场 B.统计 C.推理 D.综合 90.通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等,我们称之为(  C ) A.设备进口 B.知识革新 C.技术引进 D.洋为中用 91.精、大、稀设备的四定工作是:定(  B )、定检修人员、 定操作规程、 定备品配件。 A.维护人员 B.使用人员 C.设备负荷 D.设备软件 92.根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把设备检修分为不同种类,以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的小修、中修、大修和(  B )4种。 A.日常维护 B.系统停车大检修 C.特大维修 D.全厂检修 93.企业设备按重要程度分为(  A )和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备,后者又可分为丙类、丁类设备。 A.主要设备 B.特别设备 C.重要设备 D.特殊设备 94.设备事故分(  A )、普通设备事故、微小事故。 A.重大设备事故 B.特大设备事故 C.重要设备事故 D.重要设备事故 95.维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好(  A )、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。 A.专项检查 B.润滑 C.日常维护 D.更新改造 96.设备按用途分为(  B )、专用设备、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器 A.机电设备 B.通用设备 C.工业设备 D.生产设备 97.搞好设备管理工作,必须坚持设备维修与( C  )相结合。 A.设备管理 B.设备检查 C.技术改造 D.设备采购 98.设备按固定资产分为(  B )、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产和土地。 A.机器生产固定资产 B.工业生产固定资产 C.厂房 D.生产固定资产 99.设备寿命的长短,生产效率的高低,不仅取决设备本身的结构、材质和性能,还取决(  D )情况。 A.管理 B.检修 C.生产 D.使用和维护保养 100.企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和(  C ) A.随机检查 B.日常维护 C.专项检查 D.全厂检查 101.设备管理的内容,主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。前者一般叫做设备的(   C ),由设备主管部门承担;后者叫做设备的经济管理,由财务部门承担。 A.物质管理 B.制造管理 C.技术管理 D.维护管理 102.企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和(  A ) A.专项检查 B.日常维护 C.随机检查 D.全厂检查 103. 计划检修的原则是(  C ) A.定期检修 B.按计划进行 C.预防为主 D.保持设备处于良好状态 104.(  D )是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。 A.设备使用期 B.设备前期 C.设备使用前期 D.设备构成期 105.通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等,我们称之为(  C ) A.设备进口 B.知识革新 C.技术引进 D.洋为中用 106. 搞好设备管理工作,必须坚持思想政治工作与( D  )相结合。 A.管理工作 B.生产 C.考核制度 D.物质奖励 107.设备按用途分为(  B )、专用设备、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器 A.机电设备 B.通用设备 C.工业设备 D.生产设备 108.维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好(  C )、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。 A.专项检查 B.润滑 C.日常维护 D.更新改造 109.备件储备可以分为最低储备、(  A )、极限储备 A.定额储备 B.最高储备 C.保险储备 D.正常储备 110.操作人员对所用设备要做到“四懂”:即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,“三会”:即(  B )、会维护保养、会排除故障。 A.会维修 B.会操作 C.会采购 D.会装配 111.设备管理的内容,主要有设备(  D )运动形态和设备价值运动形态的管理。 A.成品 B.价格 C.原料 D.物质 112.根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把设备检修分为不同种类,以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的小修、中修、大修和(  B )4种。 A.日常维护 B.系统停车大检修 C.特大维修 D.全厂检修 113.保证设备正确使用的主要措施是:①制定设备使用程序;②(  D );③建立设备使用责任制;④建立设备维护制度,开展维护竞赛评比活动。 A.合理使用设备 B.做好员工培训 C.经常检查设备 D.制定设备操作维护规程 114.搞好设备管理工作,必须坚持专管与(  D )相结合。 A.专用 B.主管 C.专保养 D.群管 115.企业设备(  A )的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废;对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。 A.物质运动形态 B.精神运动形态 C.价值运动形态 D.价格运动形态 116.设备寿命的长短,生产效率的高低,不仅取决设备本身的结构、材质和性能,还取决使用和(  D )情况。 A.管理 B.检修 C.生产 D.使用和维护保养 117.搞好设备管理工作,必须坚持技术管理与(  C )相结合。 A.生产管理 B.设备管理 C.经济管理 D.思想政治工作 118.搞好设备润滑,坚持“五定”和“三级过滤”,其中“五定”为(  B )、定点、定质、定量、定时;“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。 A.定岗 B.定人 C.定设备 D.定员 119.设备综合管理的特点:一是(
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 教育专区 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服