项目部音像采集管理制度样本.doc

项目部音像采集管理制度第一章 目标为做好工程项目部施工现场音像资料采集工作，使之制度化、规范化，特制订本制度。第二章 术语解释无第三章 相关文件项目部音像管理制度项目部CI宣传专业日常工作及管理制度项目部宣传管理制度电建知音报管理措施第四章 内容和职责分工第一条 采集内容和职责分工：1.CI计宣传人员负责制订年内施工现场音像采集拍摄计划。2.工程部帮助完成工程类音像采集关键点（随进度）。3.质量部帮助完成工程闪光点音像采集关键点。4.安监部帮助完成现场文明施工音像采集关键点。5.非生产音像采集计划由综合部制订。6.依据现场多种突发事件（计划外）综合管理部摄制人员随时到位。见步骤图。第二条 音像资料归口管理：为了确保施工现场音像资料完整性，现场全部音像（录像、照片）资料由综合管理部根据企业统一要求进行归口管理。第三条 音像资料整理：（1） 音像资料采集人员天天采集完后应在当日标明所拍摄地点、时间、内容、摄影者等相关信息。（2） 音像资料根据企业档案管理标准整理、分类、编号，数码照片上网、并定时刻光盘备份。（3） 音像资料在电脑里编目标标准：一级目录：项目部名称加专业，二级目录：分项工程加日期，三级目录（相片名称）：相片说明、序号、摄影者（4）胶片相片依据企业要求进行编目第五章 流 程音像采集管理步骤：见后页音像采集步骤图CI及宣传人员制订年内音像拍摄计划工 程 部 协 助综 合 部协 助安 监 部协 助 质 量 部协 助部企业发展部联审MIS系统综合管理部部长审核主管领导同意 企业企业发展部档案室资料整理音像管理系统实施