建筑有限公司岗位职责样本.doc

岗位职责目录一、总经理岗位职责二、副总经理岗位职责三、生产经理岗位职责四、总工程师岗位职责五、办公室岗位职责范围六、办公室主任岗位职责七、文秘岗位职责八、档案员岗位职责九、人力资源部岗位职责十、财务部岗位职责十一、会计岗位职责十二、出纳员岗位职责十三、财务工作制度十四、财务部部长岗位职责十五、工程部职责范围十六、工程部部长岗位职责十七、生产、技术部岗位职责十八、质量、安全部岗位职责十九、预算员岗位职责二十、预算部岗位职责二十一、预算部部长岗位职责二十二、保卫员岗位职责二十三、材料、设备部岗位职责二十四、项目经理岗位职责二十五、项目技术责任人岗位职责二十六、质检员岗位职责二十七、安全员岗位职责二十八、技术员岗位职责二十九、施工员岗位职责三十、资料员岗位职责三十一、材料员岗位职责三十二、保管员岗位职责三十三、企业卫生员岗位职责三十四、司机岗位职责岗位职责总经理岗位职责一、认真落实实施国家方针、政策、法令和上级决议及企业各项规章制度；二、全方面负责企业经营管理工作，组织检验、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度；三、依据企业章程，负责企业职员录用，劳动协议签署、解除，岗位聘用换岗及解聘，制订岗位责任制；四、制订和完善管理制度方案、业务操作步骤，建立、健全企业统一、高效组织体系和工作体系，并以此调动职员主动性和发挥企业经营效益最大化；五、立即了解和研究市场，制订企业经营发展计划、业务计划；六、依据相关规章制度决定对企业职员奖惩、升级、加薪；七、对经营过程中经营人员如严重渎职、营私舞弊、损害企业利益和形象行为要立即按相关制度进行处理；八、审查同意年度计划内经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全企业财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，确保现有资金保值和增值；九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业责任人会议，部署工作；十、主管财务工作，审批企业日常多种用款；十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持标准、威信较高、既懂理论又有实践经验人员负责项目部施工全过程监督管理工作；十二、做好企业施工成本管理工作，主持企业经济活动分析会议，对存在问题立即分析研究，提出改善方法，努力降低施工成本；十三、加强对项目部材料计划、采购、供给、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品管理和监督；十四、企业采取切实方法，推行现代化管理，开展优质服务，提升经济效益；十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业应变和竞争能力；十六、督促抓好职员培训工作，不停提升职员队伍业务和技术素质；十七、关心职员生活，主动改善职员劳动条件，发明良好工作环境。副总经理岗位职责一、在总经理安排下工作，负责企业日常工作，使企业管理逐步实现科学化、规范化、制度化；二、组织职员进行业务学习，检验、考评落实企业各项规章制度实施；三、负责企业多种会议、多种活动筹备、组织、安排工作；四、负责企业对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；五、负责企业经理办公会议决定事项监督落实；六、参与企业重大投资决议，确定企业相关计划、制度等；七、严格实施企业规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能立即处理事项立即向总经理汇报；八、实施分管业务，办理企业总经理交办事情，而且立即汇报事情办理结果和实施情况。生产副经理岗位职责一、参与领导本单位经营、生产活动，对企业重大经营决议提出建设性意见，并帮助实施；二、组织制订企业各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检验施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理措施实施情况；三、负责分管业务相关其它工作，对企业质量、安全目标、指标完成负对应领导责任。总工程师岗位职责一、负责企业全部施工工程质量和技术工作总体控制：1、监督、检验施工技术操作规程实施。2、监督、检验设备维护使用规程实施。3、监督、检验安全技术操作规程实施。4、监督、检验其它相关生产管理制度实施。二、主动开展合理化提议工作，大力提倡采取新技术、新材料应用；三、负责对工程项目施工组织设计审批；四、负责小型设备施工安拆方案技术内容修改和方案审批；五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程质量验收；六、领导投标工作，负责各个项目投标方案编报、对工程技术文件审核工作。七、负责审批针对产品中严重不合格项纠正方法，并评审实施效果；八、参与各工程项目关键部位和施工工程完工验收会议；九、负责对用户投诉进行处理并立即反馈各相关方；十、负责组织对重大质量事故判定和处理; 不定时对施工现场进行检验，随时监控工程质量，发觉问题立即召集项目部、生产技术处等相关部门责任人进行处理；十一、完成上级领导安排临时性、关键性工作。办公室岗位职责范围：一、负责内部文件和外部文件收发、编号、传送、催办、归档；二、负责企业文件打印、复印、传真收发工作；三、负责通知以企业名义召开会议，作好会议统计；四、负责企业车辆使用管理；五、负责企业多种办公用具采购和管理；六、负责企业对外接待工作；七、负责维持企业正常工作秩序和整齐工作环境，保持良好对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。办公室主任岗位职责一、熟悉企业各项工作业务步骤，做好经理助手，立即完成经理交办各项工作；二、认真落实实施党和国家制订各项方针、政策，帮助制订企业日常管理制度，协调各部门、各单位之间关系；三、依据经理指示，参与行政办公会议、相关专业性会议筹备；四、对会议形成文件下发后，立即组织检验，了解每个文件实际实施情况，将实施中存在问题向经理反应，立即协调处理；五、定时对下发文件实施情况进行总结，对于在日常业务方面含有规律性东西，经过总结列入相关规章制度中；六、负责起草行政方面综合性工作汇报和工作关键点，和经理安排起草其它文件、文稿；七、依据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作，对日常档案工作做好检验，不停提升级案工作质量；八、按要求做好机关小车管理、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用；九、负责做好贵宾接待各项事务；十、负责对企业各部门印章刻发、核实、补发和缴毁工作；十一、依据企业发展需要，确定培训计划，实施企业培训计划，帮助组织职员培训；十二、负责项目管理人员申报、复印件管理；十三、负责项目管理人员继续教育和证件年检联络；十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审申报；十五、负责搜集各项目特种作业人员操作证件复印件立案；十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续；十七、配合其它岗位及相关部门工作。文秘岗位职责一 负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责起草企业综合性工作计划、总结、决议、汇报和通知，草拟行政文件；二、严格落实保密制度，对密级文件严加管理；三、负责企业印章和介绍信开具；四、做好企业机关办公用具发放、登记，完成主任交办其它工作；五、审核、修改由部门起草以企业名义印发文件；六、依据领导指示，安排会议，立即发出会议电话通知或书面通知，做好会议统计；七、完成企业领导交办各项工作，负责主任交办各项任务和日常工作，帮助主任进行文件审改工作；八、帮助领导做好各项接待工作，制订和落实接待计划，负责协调安排其它事务性工作。档案员岗位职责一、落实实施国家和上级机关相关档案管理要求及方针政策；二、负责做好档案工作，按档案归档要求手续清楚、正确无误；三、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出正确统计；四、负责档案材料搜集、整理、判定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作；五、保持档案室环境清洁卫生；六、加强档案室多种保卫保密工作，确保档案安全；七、做好防火工作，建立严格防火制度；八、注意档案搬动中保护方法；九、定时和不定时地对档案进行安全检验，注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量和记册数量不符情况等等，检验时附有统计。人力资源部岗位职责一、人力资源管理工作，制订经理部人力资源管理实施措施、落实上级人力资源管理制度和政策；依据企业章程及安排，组织企业职员录用，劳动协议签署、解除，岗位换岗及解聘等手续；二、职员培训取证管理；三、绩效考评管理；四、薪酬管理； 五、组织本部门认真落实企业管理体系文件；六、搜集、整理和管理和本部门业务相关多种内外部文件和资料。财务部岗位职责一、在总经理领导下，依据会计法、企业会计准则、企业会计制度等相关法规，负责组织和实施企业会计核实、会计监督、财务管理；二、依据企业财务会计汇报条例要求，按期编制财务会计报表； 三、建立健全企业内部财务管理多种规章制度，并监督、检验其实施情况；四、核实企业内部各单位收入和成本，分析、反应其完成情况，同时完成多种上交；五、主动配合相关部门工作，促进企业取得很好经济效益；六、负责清理企业债权，督促各项目工程欠款催收。和法律顾问配合，主动采取方法预防企业债权超出法律诉讼时效；七、负责督促各工程项目立即办理完工工程财务结算；八、完成领导交办其它工作。会计岗位职责一、根据会计制度要求记账、报账，做到手续完备、数字正确、账目清楚；二、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料；三、办理工商、税务、信贷年检工作；四、负责往来帐款查对，立即收取应收帐款；五、负责企业发票管理工作和档案保管工作；六、完成领导交办其它工作。出纳员岗位职责一、认真实施现金管理制度；二、严格实施库存现金限额，超出部分必需立即送存银行，不得坐支现金，不得白条抵库；三、严格审核收支凭证，加强支票管理，严格支票使用手续；四、主动配合银行做好对帐、报帐工作，立即编制银行余额调整表；五、配合会计做好多种帐务处理；六、完成领导交办其它工作。财务工作制度一、会计年度自1月1日起至12月31日止；二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料必需真实、正确、完整，符合会计制度要求；三、会计人员办理会计事项，必需填制或取得原始凭证，并依据审核无误原始凭证编制记账凭证；四、会计人员应该定时对各自工作进行自查，确保账簿统计和事物、款项相符；五、会计人员应依据账簿统计编制会计报表，并报送相关部门；六、会计人员实施会计监督，对不真实、不正当原始凭证不予受理，对不完整原始凭证要求更正、补充；七、会计人员发觉账目、账款不相符时，应该立即向企业领导书面汇报，并请求查明原因后作出处理；会计人员对上述事项无权自行处理；八、会计工作应在内部稽核制度下进行，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目标登记工作；九、会计人员调动工作和离职必需和接管人员按要求办理交接手续。财务部部长岗位职责一、编制和实施预算、财务收支计划、信贷计划；确定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效使用资金；二、进行成本费用估计、计划、控制、核实、分析和考评，督促本企业相关部门降低消费、节省开支、提升经济效益；三、建立健全经济核实制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；定时检验分析企业财务收支、成本和利润实施情况，挖掘增收节支潜力，考评资金使用效果，立即向总经理提出合理化提议，当好参谋助手；四、审核企业原始凭证真实性、正当性、合理性、规范企业经济行为；五、完成领导交办其它事项。工程部职责范围一、落实实施国家建筑行业相关法律、法规和工程管理要求，实施相关技术标准、规范和规程，实施对应安全生产、劳动保护、环境保护等方面方针、政策，和企业各项生产、质量、安全、技术管理措施和决定；二、全方面负责企业施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制订或修改相关管理措施，并落实落实；三、编制企业年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检验施工进度情况，掌握生产动态，为领导决议提供依据；四、组织企业月度安全文明施工检验及日常巡检，立即汇编、报送检验汇报。制订消除质量隐患、排除安全隐患技术方法并监督实施；五、负责企业施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中违法、违规及违章行为；六、帮助企业技术科编制施工组织设计，参与投标中技术标评审；七、搜集整理、总结各项科技结果；八、组织召开技术会议，参与不合格品评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制订对应技术方案和处理方法；九、做好新技术推广应用，指导QC小组活动，组织作业指导书及工法编制；十、组织企业相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不停提升其技术水平；十一、参与关键及有影响工程关键部位隐蔽验收及完工验收；十二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故统计、分析、汇报，提出事故预防方法，督促检验落实情况；十三、负责处理建设单位相关工程事宜投诉及来文来函；十四、落实生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，帮助项目增收创效；十五、参与每个月生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作；十六、负责部门各类资料搜集、整理、汇总、归档，正确立即向上级和相关部门报送各类统计报表；十七、努力完成领导交办其它任务。工程部部长岗位职责一、落实国家建筑行业相关法律、法规和工程管理要求、措施；实施相关技术标准规范，遵守企业规章制度；二、帮助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检验施工进度情况。掌握生产动态，为企业领导决议（生产、质量、安全、技术）提供依据；三、负责企业施工现场管理和协调工作；四、组织企业安全检验和质量检验及巡检工作，掌握施工动态，正确立即汇编、报送检验情况；五、参与关键工程关键部位隐蔽验收；六、建立健全企业安全生产管理体系，制订企业安全管理目标、方针推广安全工作优异经验，并确保正常运行；七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中违法、违规及违章行为；八、帮助组织并参与重大质量、安全事故调查、处理；九、参与制订企业质量、安全、技术管理制度、措施和相关程序文件；十、参与投标中技术标评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面确保方法；十一、组织新技术推广应用，总结相关结果；十二、处理建设单位、监理单位相关工程事宜来文来函；十三、组织进行企业施工经验交流和技术人员学习，不停提升其业务能力；十四、参与企业每个月工作例会，汇报和部署生产、安全、质量、技术工作；十五、负责部门各类资料搜集汇总、归档，立即向上级和相关部门报送统计报表；十六、负责部门生产、质量、安全、技术协调工作，做到分工明确责任到位，考评部门人职员作业绩；十七、努力完成领导交办其它任务。生产、技术部岗位职责一、认真落实实施国家和上级颁发规范、规程、标准等相关技术文件和要求；二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。搜集整理技术文件及修改意见；三、参与图纸会审，向设计单位提出确保工程质量意见，提供设计单位研究处理；四、参与编制工程施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备推广应用工作时，落实降低成本确保质量方法；五、严格实施建筑工程强制性标准（房屋建筑）；六、具体负责工程发包中签署相关协议，协议事宜审核，制订经济方面各方案、计划；七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目标工程预、结算；八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提升经济效益。质量、安全部岗位职责一、认真落实实施企业质量、安全方针，主动落实质量、安全目标，对施工工程质量负有监督检验责任；二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，搜集整理质量文件及修改意见；三、参与施工图纸会审，向设计单位提出确保工程质量意见；四、常常深入现场进行过程检验，发觉不符合规范、标准项立即提出并处理；五、主持工程预检、预验工作；六、严格实施工程技术质量检验管理措施；七、落实实施国家安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作；八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术方法计划，并对落实实施情况进行监督检验；九、组织安全教育活动和定时安全检验；十、深入工区和工地，指导研究安全技术人职员作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在不安全原因。提出改善意见和方法；十一、和相关部门共同抓好新工人，特殊工种工人问题，提出改善意见和方法；十二、阻止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并汇报领导，采取方法进行处理；十三、对违反安全条例和相关安全技术劳动法规行为，经劝阻，阻止无效时，有权越级上报；十四、对出现事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产宣传教育。不停总结、交流、推广优异经验。预算员岗位职责一、落实、落实上级相关单位、部门下发文件、法规；在实施定额及法规过程中，应到省、市定额造价管理部门咨询，解答所碰到问题；二、参与企业预、结算工作和投标中经济标计算确定工作；三、在结算工作中做好和甲方或审计结算造价咨询机构联络、协调工作；四、负责订阅相关工程预结算方面资料及相关内勤工作；五、建立、登记工程预结算台帐；六、负责管理相关工程预结算方面资料及相关工作；七、负责企业预结算软件正常使用；八、参与配合部门其它工作，认真完成领导交办工作。预算部职责范围一、依据企业质量、安全方针及企业目标和指标，结合本部门工作，认真推行质量、安全管理体系中要求对应职责；二、负责工程信息搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值工程信息追踪落实，建立和建设行政主管部门、建设单位等各方面良好关系；三、负责企业招投标、协议管理工作及评审审核工作；四、负责企业预决算管理工作。预算部部长岗位职责一、落实实施建筑法、协议法、招标投标法等国家、省、市、法令、法规，参与研究制订企业预算工作方针、目标，明确本部门人员岗位职责；二、负责组织企业建筑工程招标在要求条件内完成资格预审文件，投标文件编制工作，确保投标书实质符合性，提升中标率；三、负责招投标文件档案管理工作，确保档案资料有效性、立即性；四、完成领导交办其它工作。保卫员岗位职责一、负责外来人员接待登记，并填写要找部门或个人，并立即联络完成任务；二、负责信函、报刊接收和发放，做到无丢失，无差错，投送立即；三、负责企业办公楼值班值宿工作，有事立即请示相关领导并按领导指示办理；四、负责企业办公楼保卫工作，和安全防火、防盗、防破坏，办公秩序等工作；五、负责楼内物品管理，如有些人带取物品出入，必需有领导同意或签字方可出入，并做好统计；六、完成领导交办各项临时工作任务。材料、设备部岗位职责一、编制材料、设备采购、供给、维修、保养、检测计划。编制材料合格供给商备册，对关键材料供给商要认真考评；二、对材料员、保管员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定时考评职员业绩；三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用机械设备，定时检验、维修、保养、检测；四、严格按管理制度实施进、出场材料、设备手续；五、负责企业机械设备管理，抓好机械设备使用、保养、维修等工作，检验管理台帐；六、常常深入各项目部，掌握各项目部材料和设备管理工作动态，推广优异管理经验，处罚违章行为。项目经理岗位职责一、项目经理是最高管理者在工程项目上全权委托代理人，向最高管理者负责，独立负担项目标决议、质量、进度、安全责任。二、负责项目经理部全方面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实施岗位目标考评制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神；三、接收企业领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供给、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金百分比，落实材料管理制度，提交材料消耗汇报；四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实施全方面质量管理，落实质量终生责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪遵法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”方针。推行“向用户提供一流产品及服务，对污染环境、危胁职员身体健康和安全危险源进行有效控制。以达成国家相关法律、法规要求”目标，使工程质量达成优良；五、果断落实落实国家相关安全工作要求，建立安全组织机构，制订安全制度，落实安全方法，组织安全施工，监督检验安全工作实施落实情况。奖罚安全管理工作优劣者。实现安全无事故；六、管理协调各工种，各施工单位交叉施工，处理好和指挥部、监理处关系，保持和管理部门联络，树立企业形象，实施栋号经营核实，实施文明施工；七、管理工地日常事务，考察管理人职员作情况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为企业利益而工作；八、认真学习国家相关职业健康安全、环境、卫生等方面法规文件；九、消除施工中一切不安全原因；十、对有腐蚀化学物品要采取特殊保护方法降低污染源。项目技术责任人岗位职责一、帮助项目经理推行承包协议，实现工程质量目标；二、负责企业质量体系文件在工程项目上组织实施；三、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节省方法，提供技术方法节省实物报表；四、负责向工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；五、负责编制和修订特殊过程施工方案，负责组织专员在施工中连续跟踪，监督和统计施工方案实施；六、组织本项目部相关人员审核图纸，并提交书面审图意见；七、负责本项目部质量统计汇总评定；八、编制各类施工进度计划和经济报表，签发施工任务单。质检员岗位职责一、认真落实实施国家及省市质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系要求和要求；二、负责整个企业质量监督和检验验收工作；三、隐蔽工程必需会同建设单位现场代表监理共同检验、验收并做好统计。对各工种分部、分项工程应跟班进行质量检验和验收。发觉问题立即处理，严格控制工程质量；四、监督检验各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组各项质量检验统计和质量分析统计；五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，立即提供施工班组当月分项工程质量检验资料，作为发放工资和奖金依据；六、立即收缴、积存各班组工程质量检验资料，作为完工验收依据；七、立即反应施工质量问题，对违章作业有权停工、返工；八、定时组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题原因，制订予控及整改方法。安全员岗位职责一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工直接管理者和责任人，在业务上向企业负责；二、落实体系要求、安全条例和文明施工标准是安全职员作准则，实施相关规章、规程是安全员责任；三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全方法和分项工程安全施工关键点；四、制订工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案；五、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产情况并上报企业；六、检验评定安全用具和劳动保护用具是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理措施；七、承接工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参与事故调查，定时安全检验，例会提出工地项目奖罚意见；八、实施安全终止权，有权阻止任何人违章行为，负担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。技术员岗位职责一、认真落实实施国家建设部各项施工规范，实施省、市下达各项相关要求；二、负责工程项目标技术工作，参与图纸会审，参与施工设计和施工方案制订；三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格根据施工规范进行施工；四、帮助工程师处理生产施工中碰到各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检验验收，把好质量关；五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业；六、对工程项目所需检验每个科目，必需做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验；七、工程完工前将全部内业资料图纸整理完成，按标准和要求报送上级相关部门；八、定时对施工人员住所进行卫生、安全检验，对不符和安全卫生条件要果断给予纠正；九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制卫生、环境保护安全等方面地技术保障方法。施工员岗位职责一、全方面负责工地生产施工组织和指挥工作；二、参与工程项目标图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案制订，熟悉图纸和设计要求；三、依据省、市相关要求，做好施工现场暂设建筑安全生产，文明施工设置；四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底；五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项、分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准进行返工，直到合格为止。对下道工序施工必需经过验收合格才能进行；六、施工前必需会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业果断阻止，抓好安全生产，文明施工；七、组织设备操作人员、维修人员、管理好多种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料充足利用；八、工程完工后立即组织人员搞好设备，周转材料入库、维修；九、对有腐蚀化学物品要采取特殊保管方法降低污染源。资料员岗位职责一 负责工程项目资料、图纸等档案搜集、管理1. 负责工程项目标全部图纸接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按要求向相关单位和人员签发，由收件方签字确定。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中最少一套图纸有设计单位图纸专用章。完工图采取散装方法折叠，按资料目录次序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2. 搜集整理施工过程中全部技术变更、洽商统计、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料登记、受控、分办、催办、签收、用印、传输、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密标准。来往文件资料收发应立即登记台帐，视文件资料内容和性质正确立即递交项目经理批阅，并立即送相关部门办理。确保设计变更、洽商完整性，要求各方严格实施接收手续，所接收到设计变更、洽商，须经各方签字确定，并加盖公章。设计变更（包含图纸会审纪要）原件存档。所收存技术资料须为原件，无法取得原件，具体背书，并加盖公章。作好信息搜集、汇编工作，确保管理目标全方面实现。二 参与分部分项工程验收工作1. 负责立案资料填写、会签、整理、报送、归档：负责工程立案管理，实现对完工验收相关指标(包含质量资料审查统计、单位工程综合验收统计)作立案处理。对基础工程、主体工程、结构工程等立案资料进行核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档需要。2. 监督检验施工单位施工资料编制、管理，做到完整、立即，和工程进度同时：对施工单位形成管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工次序进行全程督查，确保施工资料真实性、完整性、有效性。3. 按时向企业档案室移交：在工程完工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交企业。文件材料移交和归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必需依据移交目录清点查对，推行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。4. 负责向市城建档案馆档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围工程档案进行预验收，取得建设工程完工档案预验收意见，在完工验收后将工程档案移交城建档案馆。5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包含设备进场开箱资料）保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底统计、图纸会审统计、设计变更通知单、工程洽商统计等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成，经过办理完成，含有保留价值文件材料；每项工程进行判定验收时归档科技文件材料；已完工验收工程项目标工程资料分级保管交资料室。三 负责计划、统计管理工作1. 负责对施工部位、产值完成情况汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其它信息统计资料。编报统计报表要按现场实际完成情况严格审查查对,不得多报,早报,重报,漏报。2. 负责和项目相关各类协议档案管理：负责对签署完成协议进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得私自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。四 负责工程项目标内业管理工作1. 帮助项目经理做好对外协调、接待工作：帮助项目经理对内协调企业、部门间，对外协调施工单位间工作。做好和相关部门及外来人员联络接待工作，树立企业形象。2. 负责工程项目标内业管理工作：汇总多种内业资料，立即正确统计，登记台帐，报表按要求上报。经过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多个方法，确保汇总内业资料反应施工过程中多种状态和责任，能够真实地再现施工时情况，从而找到施工过程中问题所在。对产生资料进行立即搜集和整理，确保工程项目标顺利进行。有效地利用内业资料统计、参考、积累，为企业发挥它们潜在作用。3.负责做好文件收发、归档工作。负责对完工工程档案整理、归档、保管、便于相关部门查阅调用。负责企业文字及相关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存立案。五 完成项目经理交办其它任务。材料员岗位职责一、全方面负责企业各类材料设备、供给、运输、工作。负责供方质量情况资料搜集、分析、统计工作；二、依据施工生产要求设备，合理组织材料、设备供给；三、立即正确掌握全企业材料设备库存、消耗、调动情况，建立健全材料设备管理台账；四、建立积累有效完整材料设备供给商资料档案。认真实施财务管理手续，立即正确完成各类相关报表，采购结束，按企业要求清理借款；五、立即为生产技术科和企业领导提供现行市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地提供对应材质证实和相关文件； 六、依据材料设备计划保质保量立即供给，杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划指示为验证。不然视为渎职。保管员岗位职责一、认真学习建筑材料、建筑设备基础知识和相关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备和器材；二、材料、设备入库时必需做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证实；材料和单据相符时立即入库，分别作好登记，挂标识牌；三、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，常常检验仓库门、窗、锁完好情况，加强防火、防盗；四、立即、真实办理结算、入帐，日清月结，定时盘点，帐物相符，发觉帐、物不符时立即向领导汇报；五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐；六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，正确入帐。没有领导同意，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材；七、保管员对砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库材料应认真验收，按总平面部署图计划位置堆放整齐，挂标识牌；八、对施工操作人员使用工具、设备要认真入帐，作为工资发放依据。企业卫生员岗位职责一、负责总经理办公室清洁卫生、室内陈设摆放、擦拭、清洗、除尘、室内花草盆景修饰、浇灌、养植工作；二、负责办公楼道、会议室、办公室清扫工作；三、负责办公楼前厅卫生及花、草、盆景修饰、浇灌、养植工作；四、负责卫生间清扫、消毒工作；五、负责外楼梯清扫工作；六、负责办公楼灯具擦拭和卫生用具保管工作。司机岗位职责一、认真遵守中国道路交通管理条例及要求多种法律、法规；二、认真落实企业相关车辆管理各项规章制度，服从命令、听从指挥，严厉认真推行驾驶员职责；三、按时检验车辆水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，立即向领导汇报，严禁带“病”出车；四、提升安全思想意识，切记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶；五、杜绝不经同意，私自换车或找其它人替补驾车情况发生；六、坚持做好请销假制度，未经同意，严禁私自出车；七、严禁酒后驾车、打架斗殴；八、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤劳、文明服务、讲礼貌，树立良好形象；九、完成企业临时交办工作。