资源描述
材料设备部经理职务说明书
岗位名称
经理
岗位编号
LY-08-01
所在部门
材料设备部
岗位定员
1
直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
材料工程师、设备工程师、资料管理
所辖人员
3
基础职责:
遵从技术、经济规律和政府政策法规,在总经理领导下,全方面负责材料设备部职责。坚持采购价值最大化标准,合理成本、费用,确保材料、设备保质、保量、按期提供。负责材料设备采购过程管理,对材料设备交货期、质量、数量和服务效果负担管理责任。
职责和工作任务
工作要求及标准
工作统计
协调部门/岗位
职
责
一
职责表述:负责提出材料设备选型意见
工作
任务
负责搜集、整理并熟知政府对材料设备管理要求
必需在政府信息公布后二个月内搜集到,并确保所搜集信息质量,对企业相关键意义
办公室
熟知各类材料设备市场信息和新产品动向,建立各类产品信息库
确保信息时效性,完备性,正确性
信息库
办公室
参与计划设计方案论证,提出专业设计和设备选型意见
必需在要求时间内提出意见,并对方案选择提出有价值意见,能以最经济技术方法代价达成效果。
选型意见
计划部
职
责
二
职责表述:帮助企业制订采购计划及资金使用计划
工作
任务
拟订工程总体采购计划,并依据工程进度确定阶段采购计划
在要求时间内提交采购计划,计划周密,具体
采购计划
办公室、总经理
配合项目标开展,依据工程概预算结合进度提出资金使用计划
在要求时间内提交资金使用计划,金额测算正确,计划周密,具体
资金计划
办公室、财务部
职
责
三
职责表述:参与材料设备供给商选择和选择
工作
任务
参与材料设备单位招标过程中招标文件制作、踏勘答疑工作
按时参与,认真正确,确保相关协议条款协议明确,清楚,维护企业利益
相关协议条款
相关招标单位
负责材料设备协议谈判
确保谈判按时完成,协议条款条理清楚,责任明确
材料设备协议书
供给商
负责对供给商进行资信调查,提交资信调查汇报
调查3家以上供给商,数据正确,资料完备
供给商资信调查汇报
供给商
负责对供给商样品进行送检并组织对样品进行评价
立即送检,在要求时间内提交样品检测汇报
样品检测汇报
供给商,相关检验单位
组织对供给商厂家及项目进行考察,提交考察汇报
考察3家以上供给商,在要求时间内提交考察汇报
供给商考察汇报
供给商
职
责
四
职责表述:督促材料设备按协议进场并组织进场检验
工作
任务
负责和供给商对口进行采购业务联络,督促供给商按协议要求确保按时、按质、按量地组织甲供材料设备进场
确保甲供材料设备按时、按质、按量进场
供给商,工程部
负责确定材料设备进场检验计划
提前两周完成计划制订,计划周密,安排合理
进场计划
工程部
负责通知并组织相关单位和部门准备进场联合检验
提前最少2个工作日通知相关部门、单位
确保联检顺利进行,不得影响货物进场
立即提交检验汇报
通知
检验汇报
工程部
负责搜集、整理材料设备产品资料和合格证书
在进场前一周搜集、整理齐全,移交工程部
资料交接单
供给商、工程部
职
责
五
职责表述:对施工单位采购程序进行监督,对监理单位监督程序进行监督
监督审查施工单位制订采购计划、采购程序和管理制度
严格监督、具体审查,确保施工单位有序工作
检验统计
施工单位
负责对施工单位采购材料设备质量进行抽检,并对其违规行为进行质询和处罚
严格抽检,具体制订抽检汇报,严格质询和处罚
质询函、处罚通知、抽检汇报
施工单位
检验监理单位对材料设备进场验收、监督程序
必需现场检验;严格审查监理检收汇报
检验统计
监理单位
职
责
六
职责表述:负责监督和统计供给商履约行为
监督材料设备采购协议推行,并统计其行为
督促协议按计划实施;认真统计对方履约情况
供给商履约情况表
参与协调施工过程中和供给商关系
以最低成本费用,在最短时间处理问题,不得延误工程进度
工程部,供给商
负责跟踪统计材料设备使用情况
最少每七天一次跟踪统计
跟踪统计表
工程部
监督协议实施,汇总、审查各供给商协议推行情况,对是否进行结算出具意见
在结算前一周提供,统计正确、具体
协议推行情况表
预算部、财务部
职
责
七
职责表述:负责实施对供给商考评和评价
搜集全方面供给商活动信息,为评价考评作支持
搜集立即、资料全方面、正确
供给商档案
组织各相关部门对供给商进行考评评价
材料设备进场后和工程完工后分别进行考评
具体统计考评结果
考评表
工程部、企业领导
汇总、计算供给商考评结果,建立合格供给商名册,上报企业
确保每种材料设备最少有5家合格供给商
供给商名册
总经理、总工程师
职
责
八
职责表述:后期配合工作
配合协调设备安装工程二次设计及施工管理,
主动配合,立即提供相关资料和其它技术支持
工程部
配合设备安装验收、安全监察报批工作
主动提供技术支持,全方面主动配合开发部报批
开发部
职
责
九
职责表述:负责材料设备部内部组织管理
负责指导下属职员制订工作计划,做好工作日志、周志,督促实施
天天检验下属职员工作日志,周五检验职员工作周志
检验统计
下属职员
负责部门内工作任务分配
每七天一早晨部署本周各工作任务
天天上班前10分钟部署当日工作或检验职员当日工作计划;任务分配合理
任务分配单
下属职员
负责对本部门职员考评
在要求时间内填写完成职员考评表交人力资源部;
考评公正,合理,调查属实职员月投诉不得超出1人次
职员考评表
下属职员
职责十
职责表述:完成直接上级交办其它任务
根据实际情况临时要求标准
任职资格
教育水平
大学本科以上,中级以上职称
专业
建筑工程或经济管理专业
培训经历
施工图纸、房地产业务、财务会计、招投标管理等
经验
5年以上相关工作经历,其中含有三年以上管理经验
知识
含有一定材料设备知识、财务管理知识、法律知识;含有识图能力,熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,含有基础网络知识
技能技巧
领导能力、信息处理能力、判定和决议能力、综合分析和归纳能力、计划和实施能力、专业知识及技能
材料设备部副经理职务说明书
岗位名称
副经理(兼设备工程师)
岗位编号
LY-08-02
所在部门
材料设备部
岗位定员
1
直接上级
材料设备部经理
职系
管理职系
直接下级
所辖人员
基础职责:
遵从技术、经济规律和政府政策法规,严格遵守企业各项规章制度。在计划部经理领导下,帮助部门经理推行材料设备部职责。业务上接收总工程师指导,具体负责工程设备管理工作。
职责和工作任务
工作要求及标准
工作统计
协调部门/岗位
职
责
一
职责表述:负责提出设备选型意见
工作
任务
负责搜集、整理并熟知政府对设备管理要求
必需在政府信息公布后二个月内搜集到,并确保所搜集信息质量,对企业相关键意义
办公室
熟知各类设备市场信息和新产品动向,建立各类产品信息库
确保信息时效性,完备性,正确性
信息库
办公室
职
责
二
职责表述:参与制订采购工程设备计划及资金使用计划
工作
任务
拟订工程总体采购计划,并依据工程进度确定阶段采购计划
在要求时间内提交采购计划,计划周密,具体
采购计划
办公室、总经理
配合项目标开展,依据工程概预算结合进度提出资金使用计划
在要求时间内提交资金使用计划,金额测算正确,计划周密,具体
资金计划
办公室、财务部
职
责
三
职责表述:参与设备设备供给商选择和选择
工作
任务
参与设备单位招标过程中招标文件制作、踏勘答疑工作
按时参与,认真正确,确保相关协议条款协议明确,清楚,维护企业利益
相关协议条款
相关招标单位
负责设备协议谈判
确保谈判按时完成,协议条款条理清楚,责任明确
设备协议书
设备供给商
负责对设备供给商进行资信调查,提交资信调查汇报
调查3家以上设备供给商,数据正确,资料完备
设备供给商资信调查汇报
设备供给商
负责对设备供给商样品进行送检并组织对样品进行评价
立即送检,在要求时间内提交样品检测汇报
样品检测汇报
设备供给商,相关检验单位
组织对设备供给商厂家及项目进行考察,提交考察汇报
考察3家以上设备供给商,在要求时间内提交考察汇报
设备供给商考察汇报
设备供给商
职
责
四
职责表述:督促设备按协议进场并组织进场检验
工作
任务
负责和设备供给商对口进行采购业务联络,督促设备供给商按协议要求确保按时、按质、按量地组织甲供设备进场
确保甲供设备按时、按质、按量进场
设备供给商,工程部
负责制订设备进场检验计划
提前两周完成计划制订,计划周密,安排合理
进场计划
工程部
负责通知并组织相关单位和部门准备进场联合检验
提前最少2个工作日通知相关部门、单位
确保联检顺利进行,不得影响货物进场
立即提交检验汇报
通知
检验汇报
工程部
负责搜集、整理设备产品资料和合格证书
在进场前一周搜集、整理齐全,移交工程部
资料交接单
设备供给商、工程部
职
责
六
职责表述:对施工单位采购程序进行监督,对监理单位监督程序进行监督
监督审查施工单位制订采购计划、采购程序和管理制度
严格监督、具体审查,确保施工单位有序工作
检验统计
施工单位
负责对施工单位采购设备质量进行抽检,并对其违规行为进行质询和处罚
严格抽检,具体制订抽检汇报,严格质询和处罚
质询函、处罚通知、抽检汇报
施工单位
检验监理单位对设备进场验收、监督程序
必需现场检验;严格审查监理检收汇报
检验统计
监理单位
职
责
七
职责表述:负责监督和统计设备供给商履约行为
监督设备采购协议推行,并统计其行为
督促协议按计划实施;认真统计对方履约情况
设备供给商履约情况表
参与协调施工过程中和设备供给商关系
以最低成本费用,在最短时间处理问题,不得延误工程进度
工程部,设备供给商
负责跟踪统计设备使用情况
最少每七天一次跟踪统计
跟踪统计表
工程部
监督协议实施,汇总、审查各设备供给商协议推行情况,对是否进行结算出具意见
在结算前一周提供,统计正确、具体
协议推行情况表
预算部、财务部
职
责
八
职责表述:负责实施对设备供给商考评和评价
搜集全方面设备供给商活动信息,为评价考评作支持
搜集立即、资料全方面、正确
设备供给商档案
组织各相关部门对设备供给商进行考评评价
设备进场后和工程完工后分别进行考评
具体统计考评结果
考评表
工程部、企业领导
汇总、计算设备供给商考评结果,建立合格设备供给商名册,上报企业
确保每种设备最少有5家合格设备供给商
设备供给商名册
总经理、总工程师
职
责
九
职责表述:后期配合工作
配合协调设备安装工程二次设计及施工管理,
主动配合,立即提供相关资料和其它技术支持
工程部
配合设备安装验收、安全监察报批工作
主动提供技术支持,全方面主动配合开发部报批
开发部
职
责
十
职责表述:帮助部门经理处理内部组织管理
负责统计本部门职员考勤
每个月1号提交上月考勤表
检验统计
下属职员
草拟公文资料
用词正确,正确、初稿每千字犯错不得超出1处。当月累计不得5处
初稿
计划部经理
完成直接上级交办其它任务
根据实际情况临时要求标准
任职资格
教育水平
大学本科以上,初级以上职称
专业
电气、暖通工程相关专业
培训经历
房地产、招投标管理
经验
3年以上工作经历
知识
含有一定房地产、法律知识(尤其是国家招投标法和协议法);含有识图能力,熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,含有基础网络知识
技能技巧
含有较强技术技能、协调能力、沟通能力
材料工程师职务说明书
岗位名称
材料工程师
岗位编号
LY-08-03
所在部门
材料设备部
岗位定员
1
直接上级
材料设备部经理
职系
管理职系
直接下级
所辖人员
基础职责:
遵从技术、经济规律和政府政策法规,严格遵守企业各项规章制度。在计划部经理领导下,业务上接收总工程师指导,具体负责工程设备管理工作。
职责和工作任务
工作要求及标准
工作统计
协调部门/岗位
职
责
一
职责表述:负责提出材料选型意见
工作
任务
负责搜集、整理并熟知政府对材料管理要求
必需在政府信息公布后二个月内搜集到,并确保所搜集信息质量,对企业相关键意义
办公室
熟知各类材料市场信息和新产品动向,建立各类产品信息库
确保信息时效性,完备性,正确性
信息库
办公室
职
责
二
职责表述:参与确定采购计划及资金使用计划
工作
任务
拟订材料总体采购计划,并依据工程进度确定阶段采购计划
在要求时间内提交采购计划,计划周密,具体
采购计划
办公室、总经理
配合项目标开展,依据工程概预算结合进度提出资金使用计划
在要求时间内提交资金使用计划,金额测算正确,计划周密,具体
资金计划
办公室、财务部
职
责
三
职责表述:参与材料供给商选择和选择
工作
任务
参与材料单位招标过程中招标文件制作、踏勘答疑工作
按时参与,认真正确,确保相关协议条款协议明确,清楚,维护企业利益
相关协议条款
相关招标单位
负责材料协议谈判
确保谈判按时完成,协议条款条理清楚,责任明确
材料协议书
材料供给商
负责对材料供给商进行资信调查,提交资信调查汇报
调查3家以上材料供给商,数据正确,资料完备
材料供给商资信调查汇报
材料供给商
负责对材料供给商样品进行送检并组织对样品进行评价
立即送检,在要求时间内提交样品检测汇报
样品检测汇报
材料供给商,相关检验单位
组织对材料供给商厂家及项目进行考察,提交考察汇报
考察3家以上材料供给商,在要求时间内提交考察汇报
材料供给商考察汇报
材料供给商
职
责
四
职责表述:督促材料按协议进场并组织进场检验
工作
任务
负责和材料供给商对口进行采购业务联络,督促材料供给商按协议要求确保按时、按质、按量地组织甲供材料进场
确保甲供材料按时、按质、按量进场
材料供给商,工程部
负责确定材料进场检验计划
提前两周完成计划确实定,计划周密,安排合理
进场计划
工程部
负责通知并组织相关单位和部门准备进场联合检验
提前最少2个工作日通知相关部门、单位
确保联检顺利进行,不得影响货物进场
立即提交检验汇报
通知
检验汇报
工程部
负责搜集、整理材料产品资料和合格证书
在进场前一周搜集、整理齐全,移交工程部
资料交接单
材料供给商、工程部
职
责
五
职责表述:对施工单位采购程序进行监督,对监理单位监督程序进行监督
工作
任务
监督审查施工单位制订材料采购计划、采购程序和管理制度
严格监督、具体审查,确保施工单位有序工作
检验统计
施工单位
负责对施工单位采购材料质量进行抽检,并对其违规行为进行质询和处罚
严格抽检,具体制订抽检汇报,严格质询和处罚
质询函、处罚通知、抽检汇报
施工单位
检验监理单位对材料进场验收、监督程序
必需现场检验;严格审查监理检收汇报
检验统计
监理单位
职
责
六
职责表述:负责监督和统计材料供给商履约行为
工作
任务
监督材料采购协议推行,并统计其行为
督促协议按计划实施;认真统计对方履约情况
材料供给商履约情况表
参与协调施工过程中和材料供给商关系
以最低成本费用,在最短时间处理问题,不得延误工程进度
工程部,材料供给商
负责跟踪统计材料使用情况
最少每七天一次跟踪统计
跟踪统计表
工程部
监督协议实施,汇总、审查各材料供给商协议推行情况,对是否进行结算出具意见
在结算前一周提供,统计正确、具体
协议推行情况表
预算部、财务部
职
责
七
职责表述:负责实施对材料供给商考评和评价
工作
任务
搜集全方面材料供给商活动信息,为评价考评作支持
搜集立即、资料全方面、正确
材料供给商档案
组织各相关部门对材料供给商进行考评评价
材料进场后和工程完工后分别进行考评
具体统计考评结果
考评表
工程部、企业领导
汇总、计算材料供给商考评结果,建立合格材料供给商名册,上报企业
确保每种材料最少有5家合格材料供给商
材料供给商名册
总经理、总工程师
职责八
职责表述:完成直接上级交办其它任务
根据实际情况临时要求标准
任职资格
教育水平
大学本科以上,中级以上职称
专业
建筑工程或经济管理专业
培训经历
施工图纸、房地产业务、财务会计、招投标管理等
经验
5年以上相关工作经历,其中含有三年以上管理经验
知识
含有一定材料知识、财务管理知识、法律知识;含有识图能力,熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,含有基础网络知识
技能技巧
领导能力、信息处理能力、判定和决议能力、综合分析和归纳能力、计划和实施能力、专业知识及技能
资料管理员职务说明书
岗位名称
资料管理
岗位编号
LY-08-04
所在部门
材料设备部
岗位定员
1
直接上级
材料设备部经理
职系
行政职系
直接下级
所辖人员
基础职责:
遵从技术、经济规律和政府政策法规,遵守企业各项规章制度,在销售部经理领导之下,负责计划部资料管理、文书传输工作
职责和工作任务
工作要求及标准
工作统计
协调部门/岗位
职
责
一
职责表述:负责材料设备信息搜集管理
工作
任务
负责搜集、整理并熟知政府对材料设备管理要求
必需在政府信息公布后二个月内搜集到,并确保所搜集信息质量,对企业相关键意义
办公室
熟知各类材料设备市场信息和新产品动向,建立各类产品信息库
确保信息时效性,完备性,正确性
信息库
办公室
职
责
二
职责表述:负责部门文档资料管理
工作
任务
负责对市场资料和投标书进行归类管理
归档立即、分类科学、摆放整齐、查找快速
确保文档资料存放安全
文档借用登记簿
本部门人员
负责招标文件和协议文本管理;
归档立即、分类科学、摆放整齐、查找快速
确保文件及协议存放安全
文档借用登记簿
本部门人员
对部门书籍、收发文进行管理
确保收发文正确、高效
确保书籍摆放整齐、存放安全
公文收发登记簿
书籍登记簿
本部门人员
负责搜集和整理材料设备全套资料和厂家资质文件
在进场前一周搜集、整理齐全,移交工程部
本部门留备份随时备查
资料交接单
供给商、工程部
计划预算部
职
责
三
职责表述:帮助档案管理职员作
工作
任务
负责向档案管理员提交相关资料
每七天五向档案管理员提交相关资料
按档案管理员要求时间内提交相关资料
提交文件目录
档案管理员
接收档案管理员业务指导
按时参与档案管理员进行业务培训
按档案管理员要求归档和分类
档案管理员
职责四
职责表述:完成直接上级交办其它任务
根据实际情况临时要求标准
任职资格
教育水平
大学专科以上
专业
建筑相关专业
培训经历
房地产、档案管理
经验
3年以上相关工作经历
知识
了解材料设备、档案管理等知识;熟练使用WORD、EXCEL等办公软件
技能技巧
含有一定协调能力、沟通能力
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