公司员工绩效考核方案样本.doc

制度名
职员绩效考评方案
电子文件编码
GLWA045
页码
2-1
××企业职员绩效考评方案
一、考评目标
本企业人事考评工作关键是为了了解职员工作业绩和能 力，促进人事管理工作公正合理，提升职员素质。
二、考评种类
考评分为业绩考评和能力考评两种；同十二个月度业绩考评和能力考评结合为综合考评。
三、考评时间
考评时间安排表

考评日
考评期间
考评种类
上期考评
5月1日
上年11月1日～4月30日
业绩考评
下期考评
11月1日
5月1日～10月31日
能力考评
四、考评者、调整者和决定者划分
考评者、调整者和决定者划分以下表所表示表中职务以考评期间尾日为限。
签发人

责任人署名

制度名
职员绩效考评方案
电子文件编码
GLWA045
页码
2-2
考评者和被考评者安排表
被考评者
一次考评者
二次考评者
调整者
全局调整者
决定者
副总经理
董事责任人事董事

总经理

总经理
经理
副总经理
董事
责任人事董事
总经理

总经理
主任
副总经理
处长→副总经理
董事
责任人事董事
总经理

总经理
主任助理
主任主任→经理
副总经理
董事
责任人事董事
(责任人事董事)
总经理
组长
主任助理
主任
副总经理
(责任人事董事
总经理
班长
组长→主任助理
主任
副总经理
(责任人事董事)
总经理
一般职员(事务·技术职员)
主任
主任助理
主任→经理
副总经理
(总务部经理)
董事
责任人事董事
一般职员(操作工)
班长
组长→主任助理
主任
(总务部经理)
副总经理

签发人

责任人署名