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公司部长岗位说明书样本.doc

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资源描述
职位说明书 基础情况 职位名称 部长 职位编号 所属部门 资产管理部 直接上级 分管副总裁 直接下属 职位名称 资产管理部部长助理、财务分析主管、投资管理主管、融资管理主管 职位设置目标 维护集团产权(股权)完整,提升投资收益率和资金利用效率、降低财务风险 工作职责 1. 负责部门内部管理 2. 负责集团总部资本运行管理 3. 负责对权属企业财务监控 4. 负责建立和完善集团财务管理体系 5. 负责集团产权(股权)管理 工作内容 1. 组织建立财务管理制度、会计核实制度和步骤,并组织实施 2. 负责组织集团总部资本运行方案、投资计划制订和实施 3. 组织对权属企业投融资项目进行研究、审查、论证,为集团董事会决议提供支持 4. 组织提供财务方面分析提议和汇报,监督企业财务内部控制工作开展 5. 组织编制集团年度计划预算,对计划和预算方案进行审核 6. 组织进行权属企业经营结果考评 7. 组织集团对外担保活动审查论证 8. 负责国家对集团进出口业务优惠政策落实落实 9. 负责集团招商引资工作 10. 负责集团产权(股权)管理,及证券投资管理 11. 负责本部门内部管理工作,参与和协调和本部门相关跨部门合作工作 12. 完成领导交办其它任务 工作职权 1. 对财务管理和会计核实制度、步骤有提议权、审核权 2. 对集团投融资管理和决议有提案权、审核权 3. 对授权范围内日常财务活动有审批权 4. 对年度经营计划、预算有提议权和审核权 5. 对权属企业年度经营结果考评方案有提案权,对考评结果有审核权 6. 对部门职员有考评权,并对其人事任免、职务调整有提议权 办公设备 个人专用 市内电话、长途电话、移动电话、笔记本电脑 部门共用 企业共用 复印机、机动车辆、打印机、传真机 工作关系 内部工作关系 汇报 定时向分管副总裁汇报企业财务情况 定时向分管副总裁做常规性融资、资金使用、内控、分析、核实、税收等工作汇报 依据领导要求,向分管副总裁书面或口头汇报部门工作进展情况 督导 督导部长助理和直属职员做好各自负责投融资管理、财务管理等工作 协调 协调配合审计监察部对财务情况和经营责任人进行审查 协调战略管理部进行投资项目标分析、监控、评审工作 参与企业相关部门计划、预算和考评相关工作会议 监督指导权属企业相关工作 外部 工作 关系 和银行、财政、税收、证监会等部门进行相关工作合作 和相关外部中介机构进行沟通和协作 任职资格 学历 硕士及以上 专业 财务和投资、经济类或企业管理类 年纪 30岁以上 性别 不限 工作 经验 五年以上大型企业财务部经理财务管理工作经验 三年以上相关投融资管理经验 工作 技能 熟悉财务、投资、金融等专业基础知识,系统掌握企业财务管理,金融市场投资理论、方法和技能,了解中国外财务、投资、金融理论和实务动态及趋势,有较强调查研究能力 熟悉相关法律法规,和当地财政、税务、银行有很好公共关系 优异计划能力、组织、领导、决议能力 能熟练使用计算机,精通英语 职前 培训 企业发展战略、文化和对应财务工作要求培训 企业财务管理制度、企业业务和相关行业知识培训 其它 要求 含有良好品德和职业道德 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
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