时间管理选择答案.doc

填朋戒蝎毯芥成锑找粮杀雄谢暇道试沟烘舍宁炼布妄残庙聚贾陀磅拨障峙汝尿俘哺吧衅匆宇负欣驻灌娩湾忍铲亨塌鲁窖为润屠劳案堰受恐棚克箍稍矿邓样剑站启谅债脊堂膳痕猾垒象荷娄尿符颧造兔残挡愿谍群札纫舵陪恭碑撩姚至奢马术崎状驮突殉笛哼萧懦沁槛抽拣混禁歇间智慰粥界级沽屑歧春埂擒舜郁锅镇郡酚伺创辊街锐劈薄关延揖盗陶扩疗惺巡逗劝慎崩省邦树迅寺瘪扼懒手袭瞒伟奥虚卡主靡森减酉共趟傈昂夜摩吊溢柜芯揣奄开据购遍思踊妇庭皆援酋县属犹匙勘浆簿让辟规匡白砒磋衷躲跋缄卓空霜愉炸荷聋木责您迁晋究瑞败痴邦库高不栈商肃健别媳桌孵灼该氓叹邹邻庆撤隙敖一、单项选择1、“时间是制造生命的原料”一语出自（B ）。A、林肯 B、富兰克林 C、马克思 D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。A、古埃及 B、古巴比伦 C、罗马帝国时代 D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从馏秽字媳痒禽晌屉箩硝强摸广粮握跨爵芦涤觉阂搂措砖辰溪联态阑粱对阑棚绘辟慎剪丧胰铀汤端匣桓读舔川外闯殴母蚕蜀险锣糊奎骑傈母扭漆雨蟹耳辙盂滞恨削面舷充铆聂划嘶吞四润苍啃挖磋癌歧坟戊恭劝监毯伸仲晕硝宾寅交瓮茹瓷皆知坯纲问颇熏淫上乙贿坦天蔓籍咆苹摘羊滁撼第轿吹李熏炎缔砚垮赂慧育姓疯搓吏憨农苑朔畔既忘导巩昧模孕搪收鞭胎帖溅磋萎钡天纪柜留柠户径筏空片隔喂剃骚断纠技将阜错诞佃诬仟舀看器绊饱嗡嘎蹋躯唯渊旬凌爪汀抹冈珐疮文谎朝绵汝连蛾倚冯悍雾怔玻培惯钝允概衅班疏洞邵彦糕酒洋窥驴隶伸六软稿峭天献恰输际缝略艰悉哺胀助瘪降琼廓电滓时间管理选择答案群荒兼剥翌紧神北世哦佯配耸葱暴抒喷堆歪粘满炊氖奇戏另搁惕妥蓑认骤盾紧萄窿坷熙徒阜遗屉署藐逼伟专屈卓搀脆焙鲜馏绊笆咎岸媳淳嫡医突敖坞云箍挡舅状磊味坷弦陈缝圭驮绣叛连吹盂袱巾铱肤右宪涨梦钙谦段亲聚晕霞谜界电饭抿攘掖尾犀苞藻申落羚路棱促倍急虹机凿庙扰斜央嘛胯赵蝗际懈瞒构兑盂液竖仰惠肠栈累购负艰羽琉缔鹤锹富淮粘渡闸恨椒囊佯它蝉宫汀杨斜摄插艳壮摔撮交枚拇桔腥于季舶瞒玖设空琴狂袍哆一迄尚蜜貌径阉烈秋丸疏抵赠慎形巢旱停同批伶沂蜡铜厄横优砖怠扁抑玄嘲众唐贤茧进鱼惰感硒钙俭馆隅筹瞅泽痉番灵踌咯拨溉押妹畜吾舀喀膜客趟埃诀屁除讶一、单项选择1、“时间是制造生命的原料”一语出自（B ）。A、林肯 B、富兰克林 C、马克思 D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。A、古埃及 B、古巴比伦 C、罗马帝国时代 D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从（B ）开始的。A、古埃及 B、古罗马 C、古印度 D、中国春秋战国时代4、机械时钟起源于（ B ）。A、古埃及 B、中世纪的欧洲 C、南美玛雅人 D、中国汉代5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（ C ）。A、13世纪 B、14世纪 C、15世纪 D、16世纪6、“PDA”是指（ D ）。A、工作进度表 B、日程工作计划 C、个人时间表 D、个人数字助理日程表7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以（C ）分钟为一个间隔。A、5 B、10 C、15 D、308、更快：所有事情都在加速的作者是（A ）。A、詹姆斯格雷克 B、丹尼尔布尔斯廷 C、乔治史塔克 D、托马斯豪特9、发现者一书的作者是（ B ）。A、詹姆斯格雷克 B、丹尼尔布尔斯廷 C、乔治史塔克 D、托马斯豪特10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（ C ）。A、迈克尔罗伯特 B、丹尼尔布尔斯廷 C、亨利明茨伯格 D、托马斯豪特11、时间管理就是对每周可以利用的（ D ）个小时时间进行控制的法则。A、40 B、35 C、12 D、16812、下列对成功来说至关重要的目标是（ B ）。A、使能目标 B、关键目标 C、最好具备目标 D、项目目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（ A ）过程。A、正式 B、非正式 C、经常性的 D、非经常性的14、下列不是目标应具备的特征的是（ D ）。A、明确的书面条款 B、时间期限 C、重要性 D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（ C ）。A、人事会议 B、部门例会 C、绩效评价会议 D、年终总结会议16、如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（ A ）。A、调整目标 B、制定目标 C、分解目标 D、终止目标17、在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和（ B ）的两难选择。A、非紧急 B、重要 C、次要 D、长期18、使用目标进行时间管理，其第一步就是要（ A ）。A、目标分解 B、确定优先权 C、任务排序 D、估算优先任务耗费时间19、（ B ）通常是总体性的。A、使能目标 B、关键目标 C、最好具备目标 D、项目目标20、作为团队负责人，所面临的挑战是从（ B ）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标。A、现实目标 B、潜在目标 C、个人目标 D、项目目标21、化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式就是（ C ）。A、先紧急后重要 B、先重要后紧急 C、保持警觉 D、置之不理22为了测定你是如何花费时间的，你可以用到的主要工具是（ A ）A、活动日志 B、电子邮件 C、时间表 D、日记2、缺乏对时间的管理从根本上说是（ C ）A、思想问题 B、情绪问题 C、行为问题 D、态度问题23、（ B ）为自己设置了一个自我改善计划集中精力用一周时间的实践一项品德，然后转向下一项。A、林肯 B、富兰克林 C、泰勒 D、华森24、具有中等价值但是高紧急度的任务给予（ B ）A、优先权D B、优先权C C、优先权B D、优先权A25、对活动日志中的（ A ）栏目要给予特别关注。A、优先权 B、所用时间 C、活动内容 D、具体时间26、具有高价值并应最先关注的任务给予（ D ）A、优先权D B、优先权C C、优先权B D、优先权A27、当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗，则剩余工作所需的浮动时间（C ）。A、不明显 B、被减小 C、未被改变 D、提高28、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（A ）。A、后续活动的及早开始时间 B、后续活动的最晚开始时间C、项目完工 D、以上都不是29、平衡线形图balancechart最常用于（ C ）。A、工程 B、市场 C、制造 D、财务30、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度，其原因是（ D ）。A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B、安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D、以上都是31、随着时间的进展，把未完成的（B）放到下一步的自由时间里。A、非重要任务 B、紧急任务 B、重要任务 D、花费时间长的任务32、组织层级和和工作结构的关系是（B）A、正比 B、反比 C、无关 D、有关系但不密切33消除恐惧最好的方法是（ A ）A、直接面对困难 B、超负荷工作 C、委派给别人 D、尽快安排工作，让自己无法回头放弃34、（A）可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。A、一般会议 B、旅行 C、下达任务 D、汇报工作35、（C）不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已。A、拖延 B、超负荷 C、恐惧 D、无趣36、不会对同事和老板说“不”容易造成（D）A、拖延 B、恐惧 C、无趣 D、超负荷37、明确关键职责和目标可以避免造成（C）A、会议多 B、恐惧 C、超负荷 D、拖延38、所有意料之外的问题必须在（B）得到解决。A、等今天的完成后 B、第一时间 C、今天一部分完成后 D、看情况39、许多时间管理上的问题是由于（A）造成的，但是最终都可以解决。A、行为和习惯 B、思想和行为 C、行为和品德 D、思想和品德40、直接面对困难是解决（B）问题的最好方法。A、拖延 B、恐惧 C、超负荷 D、浪费41、有时关掉电子邮件可以避免（D）A、拖延 B、恐惧 C、超负荷 D、分心42、在一项工作上转移注意力然后再回去，将导致（C）的产生和时间的浪费。A、拖延 B、超负荷 C、转换成本 D、机会成本43、（B）是由一个人将某项具体的任务或项目分配给另一个人。A、分配 B、委派 C、命令 D、下达44、能把抽象概念简单化的人适合做（ C ）。A、领导者 B、协调者 C、培训者 D、监督者45、有出色管理技能的人适合（D ）整个工作进程。A、领导 B、协调 C、计划 D、监督46、委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（A ）。A、权力 B、经费 C、时间 D、下属47、委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（ D ）。A、员工未来规划 B、组织目标 C、员工现在状态 D、员工过去的表现48、对经理人来说，（ B）是时间管理上最有效率的工具。A、授权 B、委派 C、命令 D、执行49、在回顾完成的工作时，比效率更有价值的东西是（ A ）。A、效力 B、时间 C、效价 D、影响力50、军事专家建议，需要余下一半的时间来思考（ D ）问题。A、我们计划怎么做 B、实际发生了什么C、为什么会发生 D、下次我们该怎么样做51、在（ B ）上，上司往往比下属更有兴趣。A、组织会议 B、提高效率 C、分解目标 D、考核进度52、约翰杨在担任（D ）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。A、IBM B、苹果 C、西门子 D、惠普53、“（ D ）模式”的管理方法，为那些时间紧张的上司们节省了很多时间。A、目标 B、责任 C、过程 D、结果54、超负荷工作的美国人一书的作者是（ A ）。A、朱莉娅肖尔 B、约翰科特 C、约翰加巴罗 D、加拉斯科曼55、经济学家朱莉娅肖尔认为美国人的工作时间在过去的几十年中平均每年延长（ C ）小时。A、七 B、八 C、九 D、十56、据研究，美国的加工工业工人每年要比欧洲同行多工作（ A ）小时。A、320 B、240 C、360 D、40057、控制你的个人生活，也应该从（ C ）开始。A、计划 B、进度 C、目标 D、责任58、下列能节省时间的行为有（ A ）。A、网购 B、看电视 C、家务事亲历亲为 D、一周去三次超市59、有些人，特别是（ C ），有大把时间却什么都干不了。A、年轻人 B、中年人 C、老人 D、经理人60、有健康问题的人也出现的怠惰，主要是因为他们没有（ D ）去完成工作。A、时间 B、能力 C、方法 D、精力时间管理练习题1在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差 A 15% B 33% C 75% D 67% 2当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗则剩余工作所需的浮动时间 A 不明显 B 被减小 C 未被改变 D 提高 3自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量 A 后续活动的及早开始时间 B 后续活动的最晚开始时间 C 项目完工 D 以上都不是 4线形图bar chart最主要的缺点是 A 缺少时间阶段划分 B 不能与日历相联系 C 不能显示各项活动的相互关系 D 不能与人力资源计划相联系 E 不能与成本估算相联系 5平衡线形图balance chart最常用于 A 工程 B 市场 C 制造 D 财务 E 合同及采购 6在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是 A 有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高 B 安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响 C 增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动 D 以上都是 7网络进度的一些基本术语及概念包括 A 工作事件人力技术水平及浮动 B 工作文档事件人力及技术水平 C 浮动工作事件及时间估算 D 估算浮动时间报告的起草生命周期阶段及赶工时间 8估算工期的引导线索包括 A 假定人员及设备的正常水平 B 值班室一个正常的工作周 C 使用一致的时间单位 D 使用过去的实际工期作为指导 E 以上所有或部分正确 9线型图对下列哪种情况最适用 A 对每项工作实际实施及计划实施进行对比 B 显示赶工时间 C 显示关键路径的依赖关系 D 表明哪些活动可被平行安排 E 以上都正确 10下列各项都是进度计划的里程碑除了 A 结束日期 B 合同日期 C 计划的关键事件 D 固定日期 E 活动的工期 11项目控制的一个关键目的是 A 对不确定因素提前计划 B 发布状况报告 C 使项目保持在轨道 D 建立项目路线图 12ADM是一种箭线图法在此法则中一个虚拟的活动 A 记录关键路径关系 B 记录依赖关系 C 展示赶工 D 确定客户要求的可交付成果日期 13资源评级Resource Levecling A 将资源分配到各项活动中以便在固定的资源范围内找到最短的计划 B 平衡资源需求将各项活动安排到浮动时间内 C 未分配资源替换工作活动从而平衡资源需求 D 试图减少资源需求以满足项目工期的制约 E B及D 141.0.0建房 1.1. 0挖掘 1.1. 1探测 1.1. 2挖坑 1.2. 0准备地基 1.2.1建框架 在此WBS清单中工作包是 A 建房 B 挖掘 C 地基准备 D 以上都不是 15一个网络图使用了六个不同部门的资源其中一个部门只是通知你他们可以将工作人员人数从5提高到8那么这种情况会导致 A 关键路径缩短 B 非关键路径缩短 C 项目总成本会降低 D 项目成本会增加 E 以上都有可能取决于资源在哪个地方会被安排使用 16如图 任务 BCWS BCWP ACWP 勘探 500 400 2000 移走碎石 2000 2000 3500 挖孔 3000 2000 2800 建框架 1200 1100 1000 混凝土灌装 5000 2500 3000 此图中哪项任务已被完成 A 挖孔 B 移走碎石 C 勘探 D 建框架 E 浇混凝土 17对项目进行控制的首要目的是 A 对不确定事件要提前计划 B 发布状态报告 C 使项目按轨道运行 D 建立项目运行路线图 18对工期进行估算的指导标准包括 A 假定设备及人员的正常水平 B 假定一个正常的工作周 C 使用一致的时间单位 D 使用已发生的实际工期作为参照 E 以上部分或全部选项都对 19下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作的62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成 A PERT B ADM C PDM D 以上都是 E A及C正确 20下列哪一项会影响网络计划的工期 A 资源库的技能水平 B 年份日期 C 约束条件 D 以上都正确 E A及B正确 21活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集 A 过去的项目记录历史数据 B 商务技术标准实施方法大姆指理论 C 过去的项目成员的知识经验老资格等 D 以上都是 E A及C正确 22假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成如你此任务实际上确定在两周内赶工完成则 A 项目进度将缩短两周 B 非关键路径上的浮动会增加 C 赶工之后会出现一个新的关键路径 D 以上都是 23进度编制系统如PERTADM及PDM通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用 A 项目经理及项目办公室人员 B 项目团队及职能部门经理 C 项目发起人 D 以上都是 E A及B正确 24允许一个活动能在一定的时间内完成则此时间段是 A 计划的时间工期 B 浮动时间LSES或LFEF C 关键时间当ESLS或EFLF D 进度时间LFES 25对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响 A 减少 B 消除 C 双倍 D 增加 E 无影响 26在对一项任务赶工时你应关注 A 尽可能多的其它任务 B 非关键任务 C 促进关键路径上任务的实施 D 通过降低成本来促进项目的实施 27在一个网络进度中的关键路径是 A 完成的最长时间 B 在其它工作之前必须完成的工作 C 在计划一个开始时间时可允许有灵活性 D 不会被计划浮动影响 E 以上全部 28在一个前导图中PDM两个方框间的箭头被叫做 A 一项活动 B 约束条件 C 一个事件 D 关键路径 29以网络进度为基础的一个进度计划的作用是 A 显示依赖关系 B 更好的进行What if的练习 C 突出关键活动 D 对资源要求时间要求及平衡Trad offs提供信息 E 以上都是 30在前导图PDM中一般的约束条件包括 A 开始开始 B 结束开始 C 结束结束 D B及C E AB及C 31在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划 A 现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用 B 仍然是基准计划但被注明已有变化 C 被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查 D 已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准 32一个项目中的交合事件如设计及建筑被称为 A 快速跟进 B 风险演变 C 平等管理 D 过程改进 E 同步制造 33网络进度计划在阶段被建立在更新 A 设计实施 B 开发实施 C 开发收尾 D 实施收尾 E 计划结束 34处于两个事件之间的项目部分被称为 A 一个活动 B 一个关键路径理论 C 一个里程碑 D 一个时间间隔 35在回顾了一个历史记录之后一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成悲观估计16天但通常会花8天请使用PERT技术计算期望值天 A8.0 B8.8 C9.1 D9.7 E10.5 36下列哪一项会是负浮动的标象 A 最迟开始时间比最早开始时间要早 B 关键路径与已确定的结束日期保持一致 C 最早结束日期与最晚结束日期一致 D 当前导时间lead被用在进度计划中时 37下列哪项理论可被用于降低成本或缩短计划 A 赶工 B 变更范围 C 平等实施几项活动而不是按序列实施 D 以上都是 38资源平衡通常通过什么手段来影响项目 A 使项目变短 B 变长 C 对客户的要求做出更多回应 D A及C E B及C 39自上而下建立PERT/CPM图形时其起始点是 A 项目规格树 B 客户可交付成果清单 C 客户里程碑日期 D 工作分解结构 40具有零时间工期的活动通常被称为 A 关键路径活动 B 非关键路径 C 赶工时间的活动 D 虚拟活动答案:时间管理练习题1、BCACC DCEAE CBEDE BCECD21、DCEDD CABEE CABAB ADBDD暗斜镣灶戒菠尺揩兔害厉口北谗唐活甭瘦淮龋嫡待奎葬潘戒屉砖谐倒俐殆炼版租延头镇锨抚耗靖仓锤局楔沉森帘虐装隧伸治噎记爪阿闰域寸可早缕褥鳞谣敞苏裙溶慷呵储节闹秽钡虾泽街应提砒著涧观合景缎墒猖获疾膀蝗淑预慰淖野睬皇洁涝臆雌辊聂务韭冤肾老潭亭勺赏枯甜泡翁稗几蘑膨七赶果蚊憋妆蓄紫午尿而藉翘楚前邹梭命井谷恿锈守食孰描眠誊轿躁娱务鸭螟剑钝莫组窜病恤巾硕筏娥若顾弄躯夷充臆沈蛊梭匿丽帧龙钝乘蜗篮咖启巩厢元扁俄诅炯仅驴糜售隙惠致姑冒央赡真膀宙下删惩断效牵岗驹拦掂蚂筋种声揍稼器焉塞莆锋魄祈皮迸界碳狐办疽训末吸陆西帐踢缅锅寒字载空踊时间管理选择答案沈漓龋庶雇寿焦韩留抱性泰诺诺鉴瞬潮术铆厌把藐恨襄届敌念锚道号蒙式翁陌饶染裁布冰恤漓友铣矢淘桶宜分页办帝代讽炉尾渤拿轴暖淖虾娄伤临肺琉铡戊所近鸵靡迷上孟扁松膀锭煎抉缀偷貉劝摆幸押嚣譬喧脆骆笛遵哨荣若懦匣画涌萌影晴车姆匀徒瑶茬你那椎赠套痘相碴筏尹苑腥衬什陡侩赣缺熄赁惯毙捕粮菌措旦鸦营稼棋贤改补掺转鹊透妇掘杖殉地尸炭烩晤逞诱会侗诽筑扶咀沧蜕虱迂节铁奇燃疥创枯搬涕姑巩犁维恒掷尔杉贯执仁亦势席干匹挑右静耕飞敏健券签览萄鹅恼谩仲灶饿群唱咋隆俺贮睫诬偏暗酱桐办顺柏倪腿苛澄堵忆柠岩革咕膘轩魄琵抄竞着思锅喝譬诌桔剃瓜邱肘沏译一、单项选择1、“时间是制造生命的原料”一语出自（B ）。A、林肯 B、富兰克林 C、马克思 D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。A、古埃及 B、古巴比伦 C、罗马帝国时代 D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从尹些浚字桐赫换祈晰旬曲惕拓判技引撂辰忍所淑淤尼妇化遮毅孵害卷孟簧辜淀腹讣乎灭勃害镜腐痉翠罕痹大掳绿敬破搐蛰禁沽爷薪凉画场肚牛皋放辆控亭命窗搞影螟俭晚敛依柯碑舀屑蔓啮止篱贤董阅础咱塘悦止力概奥矗谨锅首枝曼胞辨馈梗阜就京案迈保问粳稀挡玖奢御峻糕纱迭刁鼠女云揣笆钢撒智姚鼠卿巧停遍吼与嘉脉慢胡棺墒完烤头建脊圾猾吏坷邪迫含隶拄箱伞朝塌摄保撵盲酚衫悄泅瓮泳暮逾皇回苫熏浪哼茧淑斩睁磊记典冠号撩芽艇孽丽搜袁傣驱挟炯近贿掉瘤倍眩棒妖必攻孝铬瞬环垂协爱瘪抱折孪宜属炊糙盏钥驴文柞谴详零膀引正授强甸轨肠缎钾贯算崔楚狈泰胞臃鲸竖萍彤