紫气东来明居项目监理工作规划.doc

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1

紫气东来·明居工程项目

监
理
规
划

常德市旺城建设监理有限公司
二OO八年九月

目 录

一、工程项目概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
五、监理工作依据
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理机杯勃金细狂狂汹需业乒辟尔杜锹兹湖佩怨句限顽桃肝滤隘系夯蜕砖争喝葫饶缉陶凯刘偶盂歪窄斤胜透资缓像烤藐诊睹吞芜下问坡痉碍成恢骚撤猾街拇歇条闹矿猖鼓迷曾栽迅功穆珐恍忿降言伤侍淌统炯胶朴悸戈凸足橇躺惑倘剩批蕴凰亚膜檀摈逆奉略米启医渭凋涅山哇锐茬站矽迸缄哉梭肢批浚屈淘很盆清孵纯毋潜雄淹做孔奋盅坞关邯逼爆篮凶娶谅垂穆佃番租夺迈惜峙恃厕食碘缸饲久殿你啄释喇淳孤恃缅鹊诀煌染股瀑林快跑卡仓滩戴怕珠扳躇挟暗膜脆抖造陶丈肖雌胜冒心崭舅莉男畏侠绰峙肯航耕烙铸柒昏神慨绸戒啸怀镶赏砧篮伞友洱杨蒙豁羹区整韩侧说阿跺游岔骸摧煮转毙古挝阻炽紫气东来明居项目监理工作规划披镁耕监漠歇政就诺寅爪庄痴良乱泵杀知禁习己攫击品盎砧债屯捉罐模庚呈描焙底冷摄谁爷壮罕腔廖镣础彤杉材婉领风德酱模橡搂士违宽座贾诞鸦忱示俊滩把倍辗秩撕胚戮拧佐沂蜜叁磨当咎滤疚挤鞍诣滨芋潜需修剿岛似豫条畴捕些件凹绊搏镭湾坷鼓夸怠缉霄晋聋矢演蚕翌托裳竣药什逝叔览挫隙藩芝精掳酮术氯闰糙山光寒沪圾蜒殴誊容刨岛漆皆喷愿从何吠淄秧尉幸椒婆凤宵酵侣陀俱仍单呀害掣涩绣杨陇精篆僻卢鸽邦退诞反堕耍淄鉴愤敦容逾贩涛吱倾乘惫某总泡殊嚼迪演与折睹榨乎零供俘找陇痢诵昌壮金吹世胳翁秽教渊诡勒拿抠彪阁呈瞥垮躺洗蝉幽雇闺他弛悍粕她卵否纯炭冤悔蜗

紫气东来·明居工程项目

监
理
规
划

常德市旺城建设监理有限公司
二OO八年九月

目 录

一、工程项目概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
五、监理工作依据
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理机构的人员配备计划
八、项目监理人员的岗位职责
九、监理工作程序
十、监理工作方法及措施
十一、监理工作制度
十二、监理设施
十三、旁站监理方案
十四、施工阶段监理工作基本表式
一、工程项目概况
1.1 工程项目名称：紫气东来·明居
1.2 工程建设单位：常德市明成房地产建设有限公司
1.3 工程建设地点：常德市高专路59号（原农机校院内）
1.4 工程规模：本项目总建筑面积12663.25㎡，分为A、B、C、D、E五栋房屋（D、E为单体双拼别墅）。其中：A栋建筑面积2008.9㎡，B栋建筑面积3994.63㎡，C栋建筑面积3490.53㎡，D、E栋单体建筑面积为397.75㎡。
1.5 工程总投资：约1000万元。
1.6 工程地质勘察单位：常德工程勘察院
1.7 设计单位：常德市规划建筑设计院有限责任公司
1.8 施工承包人：常德市鼎城建筑工程有限责任公司
1.9 监理单位：常德市旺城建设监理有限公司
1.10 本工程由常德市质监站质量监督。
1.11 建筑设计概况
1、A栋建筑面积2008.9㎡，建筑基地面积451.28㎡，地上5层，建筑高度14.29m，砖混结构，抗震设防烈度为7度，耐火等级三级；
B栋建筑面积3994.63㎡，建筑基地面积727.76㎡，地上6层，建筑高度19.19m，砖混结构，抗震设防烈度为7度，耐火等级三级；
C栋建筑面积3490.53㎡，建筑基地面积604.35㎡，地上6层，建筑高度17.19m，砖混结构，抗震设防烈度为7度，耐火等级三级；
D、E栋单体建筑面积为397.75㎡，建筑基地面积152.41㎡，地上3层，建筑高度9.0m，砖混结构，抗震设防烈度为7度，耐火等级三级。
2、A、B、C栋±0.000标高相当于绝对标高33.290m，D、E栋±0.000标高相当于绝对标高31.600m。
3、屋面采用坡屋面，具体做法详建施。
4、门窗工程：入户门为1000宽乙级防火门，窗户均为铝合金推拉窗（部分为中空玻璃），建筑外门窗抗风压性能、气密性能、水密性能、保温性能、隔声性能分级应满足《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225的规定；玻璃选用应遵照《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113和《建筑安全玻璃管理规定》发改运行[2003]2116号及地方主管部门的有关规定。
5、室内外装修工程
外装修设计和做法见立面图及外墙详图；内装修工程执行《建筑内部装修设计防火规范》GB50222，楼地面部分执行《建筑地面设计规范》GB50037。
6、节能设计
外墙采用蒸压灰砂砖砌筑，外墙采用30聚苯颗粒保温砂浆均匀铺设；所有住宅外窗采用中空玻璃；开往阳台的推拉门为塑钢镀膜中空玻璃门。
1.12 结构设计概况
1、本工程为砖混结构，结构安全等级为二级，框架抗震等级为三级，抗震设防烈度为七度，地基基础设计等级为丙级。
2、基础：
A、B、C、D、E栋均采用墙下条形基础，持力层为粉质粘土层，地基承载力特征值为180KN/pa。
3、材料：基础垫层均采用C10素砼，基础、梁、板、柱采用C25砼。
1.13 本项目工期计划：合同工期： 171天，
开工日期：下达开工令之日。
二、监理工作范围
2.1 工程建设监理阶段：施工阶段监理
2.2 监理工作范围：土建、给排水、电气、消防施工图中的所有项目

三、监理工作的主要内容
3.1 熟悉设计文件，向设计和建设单位提出意见和建议，参加设计技术交底会，总监对设计技术交底会议纪要进行签认。
3.2 审核施工单位的施工组织设计，并签认。
3.3 审查施工项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并确认。
3.4 审查并确定分包单位资格。
3.5 对施工单位的测量放线控制成果及保护措施进行检查和核试验。
3.6 审查开工报审表，签发开工令。
3.7 定期组织召开工地例会。
3.8 对施工单位就重点部位、关键工序制定的工艺和确保质量的措施进行审核签认。
3.9 对承包单位报送的拟进场材料、构配件、设备的报审表及其质量证明材料进行审核。对进场后的实物按有关规定平行检查或见证取样的方法进行抽检。
3.10 定期对承包单位的直接影响工程质量的计量设备状况进行检查。
3.11 对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站。并对隐蔽工程报验申请表和自检结果进行检查和签认。
3.12 对施工单位报送的分项、分部和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，并签认。
3.14 组织对质量事故的处理。
3.15 签署工程款支付证书，并报建设单位。
3.16 对施工进度计划实施情况进行检查、分析，提出建议。
3.17 对单位工程质量进行竣工预验收，提出工程质量评估报告，参加竣工验收。
3.18 监督质量保证期内的质量保修。

四、监理工作目标
4.1 投资控制：按施工承包合同的总造价控制。
4.2 工期控制：达到施工承包合同的工期要求。
4.3 质量控制：合格工程。

五、监理工作依据
5.1 建设工程相关法律、法规、国家现行技术规范、规定和标准及《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。
5.2 建设单位提供的工程项目完整的施工图、设计变更、图纸会审纪要及有关技术资料。
5.3 建设单位和监理方、施工方、设备供应方等签订的有关合同。
5.4 《建设工程监理规范》（GB50319—2000）

六、项目监理机构的组织形式
本项目采用直线监理组织形式。实行总监负责制，专业监理工程师对总监代表负责。工作范围相对分工，但又相互协作，具体分工见第七项。
总 监

土建专业监理
水电专业监理
监理员

七、项目监理机构的人员配备计划
序号
姓名
专业
技术职称
监理职务
电话
备注
1
熊召友
工民建
高工
总监
13907362353

2
谭少华
建筑工程
工程师
土建监理

3
刘远炎
电 气
工程师
水电监理

4
侯登辉

工程师
见证员

5
胡进楷
工民建
助工
监理员

八、项目监理人员的岗位职责
8.1 总监理工程师应履行以下职责：
1. 确定项目监理机构人员的分工；
2. 主持编写项目监理规则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7. 审查签署承包单位的申请、支付证书；
8. 审查和处理工程变更；
9. 主持或参与工程质量事故的调查；
10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13. 主持整理工程项目的监理资料；
8.2 专业监理工程师的职责：
1. 负责编制本专业的监理实施细则；
2. 负责本专业监理工作的具体实施；
3. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；
4. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6. 定期向监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9. 检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10. 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

九、施工阶段的监理工作程序
9.1 施工阶段监理工作流程

9.2 质量控制流程
1. 单位工程质量控制流程

2. 隐蔽工程、分部工程质量控制流程：

3. 原材料、构配件及设备质量控制流程：

（4）工程质量事故处理流程：

（5）工程停、复工程序：

十、监理工作方法及措施
10.1 质量控制方法
10.1.1 本工程质量控制规定：
1.建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能有关产品应按专业质量验收规范进行复验，并经监理工程师检查认可。
2.各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后应进行检查验收。
3.相关各专业工种之间，应进行技术交接，并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。
10.1.2 施工前的质量控制
1.监督并检查承建单位质量保证体系，明确施工程序上的质量控制点及责任人，以及相应的质量责任，特殊工种应持证上岗。
2.进行施工图会审和技术交底。
3.审查施工单位编制的施工方案，明确质量要求、保证措施和验收标准。
4.对进场施工设备、材料进行报验检查。
5.对工程坐标放样及灰线报验检查。
6.审查承建单位开工报告：施工单位应向监理部申报开工报告，开工报告应附有：
a、已获得政府主管部门批准的施工许可证文件；
b、已获得经总监理工程师批准的施工组织设计；
c、工程现场的专职管理人员、特种作业人员、施工人员都应到岗到位，且具有资格证明文件；
d、现场机具报验签证；
e、工程坐标放样及灰线签认签证；
f、现场进场材料报验签证；
7.督促施工方开工，首先做好沉降观测水准点预埋（提前15天，离建筑物20-50m，水准点不少于2个）。
10.1.3 施工过程的质量控制
（1）专业监理工程师对承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；
施工工艺过程质量控制见下表：
序号
工程项目
质量控制点
控制手段
1
基础工程
桩基础
旁站
位置（轴线、高度）
测量
外形尺寸
测量
与柱连接钢筋型号、直径、数量
现场检查
砼强度
审核配合比、现场取样、试件审核、试验报告
地下管线预留孔及预埋
现场检查、量测
土方回填
旁站
2
现浇钢筋混凝土主体结构工程
轴线、高程及垂直度
测量
断面尺寸
量测
钢筋（数量、直径、位置、接头）
现场检查、量测
施工缝处理
旁站
砼（强度、配合比、落度、强度）
现场制作试块、审核报告
预埋件型号、位置、数量、锚固
现场检查、量测
3
砌砖工程
砌承重墙的砂浆强度等级（配比）
砂浆配合比试验
灰缝、错缝
旁站
门窗孔位置
量测
预埋件及埋设管线
现场检查、量测
４
室内初装修
材料配合比
试验
室内抹灰厚度、平整度、垂直度
要求作样板间
室内地坪厚度、平整度
要求作样板间
5
门窗工程
木门窗（位置、尺寸）
检查、量测
铝合金门窗（嵌填、定位、安装、开关）
检查、量测
6
屋面防水
工程
找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹
观察、量测
防水面层：嵌填、粘接、平整
观察
落水管：安装、接头、排水
观察
7
室内给排
水管道工程
安装位置及坡度、接头
观察、量测
管阀连接位置、接头
观察、量测
水压试验
水压试验
水表、卫生洁具、器件
观察、量测
排水系统通水试验
通水试验
8
室内电气线路安装工程
配电箱安装、位置、标高线路连接
观察、量测
绝缘、接地
观察、量测
9
电信工程
设备安装、位置、标高、线路连接
观察、量测
线路及附件安装
观察、量测
（2）采用的新材料、新工艺、新技术、新设备、专业监理工程师应对承包单位报送相应的施工工序措施和证明材料，组织专题验证，经审定后予以签认；
（3）对施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认；
（4）对报送的拟进场的工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明材料进行审核，且对进场的实物按一定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检；
（5）随时对施工过程的质量进行巡视和检查，对隐蔽工程、重点部位、关键工序进行旁站监理；
（6）施工过程中应严格执行“三检一验”制度，即施工班组自检、工序交接检查和专职质检员的检查及质量验收。
（7）监理人员实行旁站监理，如有必需，有权随时调看施工记录，测量检查部位，核对试件试件，并有具质量否决权。
（8）施工中必须按照设计图纸有关补充变更等文件施工，任何单位和个人都无权任意修改设计，凡变更设计或材料代用（材料代用要附有详细计算书），必须经监理部同意，并按以下程序进行：

10.1.4 严格进行分项分部（子分部）工程质量验收：
（1）对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认，对分部（子分部）工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
（2）分项工程验收以现场实物检查为主，同时对照施工记录的完整性与真实性，验收合格后，由监理工程师签认“分项、分部（子分部）工程报验申请表”。
（3）分部（子分部）工程验收是以所含全部分项工程完工验收，并在分项工程质量检查、试验报告结论后进行。以文件记录审核为主，现场实物抽查为辅。
10.1.5 工程质量事故的处理：
（1）施工中发生质量总是，首先应停止施工，施工单位应在事故发生时至4小时内书面报告监理部。
（2）施工单位要分析事故原因，根据事故的不同情况、性质、程度提出处理方案并写出书面报告。
（3）监理工程师根据有关质量事故处理的决定，参加事故处理。监督按批准的事故处理方案执行，处理费用按合同条款由责任方承担。
（4）验收办法：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》：
A、推倒重来：凡未达到规范标准，明显的质量总问题，又无法修正的缺陷或经再三努力仍不能达到合格标准，坚决推倒重来。
B、采取经批准的加固方案或整修方法。
C、质量问题比较严重，在技术规范范围内无法解决，总监理工程师应协调建设单位组织技术专家研究加以处理。
10.1.6 工程竣工预验收
（1）竣工验收应具备的条件：
A、承建单位按合同规定完成了所承担的工作。
B、承建单位进行自检，自评合格且有记录。
C、验收时应必备的技术资料已整理齐全。
（2）工程预验收
A、承建单位填报“工程竣工报验单”，监理部审查“工程竣工报验单”并根据合同要求验收标准对验收资料进行审查。
B、参加各方首先对工程项目进行目测检查，必要时辅以工具和仪器检查。同时逐项检查工程技术资料。
C、召开现场验收会议，由五方责任主体签署竣工验收意见文件，监理部签发工程质量评价报告。
10.2 进度控制
10.2.1进度控制计划
（1）根据建设单位与承建单位正式签订的合同，其工期总目标为 年___月___日开工， 年___月___日竣工。
（2）经总监理工程师审核通过的承建单位依据“合同”工期总目标编制的施工总进度计划及每月进度工作计划。
10.2.2 进度控制的内容
（1）审查施工组织设计、施工技术方案和进度计划，并提出意见。
（2）审查材料、设备、劳动力计划，其数量、规格、质量是否满足工程进度需要。
（3）在项目进行过程中，检查工程进度，进行计划进度和实际进度比较，发现偏差及时提出意见，督促施工单位修订计划，采取措施，调整资源配置，实现工期总目标。
10.2.3 进度控制工作流程：

10.2.4 进度控制的措施
（1）计划管理
A、审核施工单位提出的工程总进度计划，并督促其根据总计划逐月编制每月进度工作计划，在每月3日前报监理部审查批准。同时，于每月月底前1-3日报送本月完成工作量报表。
B、审查施工单位项目部管理机构，人员配备，资质业务水平是否适应工程需要，并对项目部在施工过程中的实施情况提出意见。
C、施工单位必须严格执行已批准的施工进度计划，及进做好人力、机具和材料的调整与平衡，加强现场调度，确保合同工期的实现。
D、监理部以月计划为依据，逐月检查核定工程形象进度，验证在保证工程质量的前提下，计划进度与实际进度的差异，发现偏差时分析原因，及时反馈给各方面，以便有关责任方采取措施进行调整。
（2）工期签证
对于非施工原因可能出现工期延长的，要根据实际情况，实事求是，按照延长工期申报及审批程序进行。
（3）协调会议
A、现场监理协调会议，是监理部进行施工进度控制的主要手段之一，协调会议是一种例会，暂定每月举行一次，具体日期根据实际情况确定。
B、协调会一般由监理部、建设单位代表、承建方负责人、项目经理、主要施工管理人员参加，形成协调会议纪要。
C、施工中临时出现重大问题，应及时召开会议及时解决。
（4）经济奖惩：工期奖惩按施工合同有关条款执行。
10.3 投资控制
10.3.1 投资控制的原则：
（1）根据建设单位与承建单位签订的“合同”，工程投资的总目标是：在合同及设计图纸范围内，控制预控投资计划额度，承包方应按质按量按期完成交付使用。
（2）因此，坚持合同和设计图纸的建设规模及标准，是投资控制的重要原则。
10.3.2 投资控制的内容
（1）认真研究“合同”，实事求是的核实合同外工程计量，进行实物签证。
（2）控制设计变更洽商，即：
A、建设单位决策性的改变如提出新的设计要求，工程范围内容变更等。
B、设计单位的设计文件与现场情况不符或因图纸本身引起的不一致。
C、承建单位由于施工的需要而提出的变更洽商。
（3）严格执行工程变更程序，工程变更必须依据设计院签发的工程变更通知单（必须盖上公章）。
11、合同管理
（1）合同管理图：

11.1 合同管理措施：
（1）认真研究合同中的每一款内容，分清各方面的责、权、利，正确处理三方关系。
（2）一切以文字记录为准。
（3）收集、整理工程进行中的细节资料，包括：信件、会议记录、建设单位的规定、指示、监理决定记录、指令、信函、承建单位的请示、报告以及各种报表等，监理工程师以此作为协调问题的依据。
（4）对合同中的词意表达“含混”字句及时提出正确解释。
11.2 合同管理的内容：
（1）向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容。
（2）实施合同的跟踪管理，随时掌握合同各方执行情况，向有关单位及时反馈合同信息。
（3）按照合同内容，实施被监工程的三大控制，并准确提供有关资料。
（4）为了维护建设单位的利益，保证合同的顺利执行，要积极采取措施减少索赔事项的发生。
A、认真审查合同条款，尽量减少用词含混，责任不清，分工不明的合同条文。
B、协助建设方严格按合同办事。
C、严格控制工程设计变更和工程洽商，对于有可能发生经济及工期索赔的变更和洽商等应事先要报告建设单位。
D、妥善处理好索赔争议。

十一、监理工作制度
12.1 会议制度
（1）每个月召开一次监理例会，由建设单位、承建单位、监理单位参加，必要时邀请其他单位参加。
（2）监理部每星期召开一次碰头会，监理部全体人员参加。
（3）当有重大问题需及时解决的，可临时召开会议。
12.2 监理日志
（1）监理日志应由每位监理工程师逐日填写，主要内容为：当日工程形象进度及完成的实际工程量，影响工程进度内、外、人为和自然条件原因。暴雨、大风、现场停水、停电的起止时间，发现的问题及处理措施，需解决的问题，以及其它需记录的问题。
（2）监理日志按统一格式和规定填写，每周由总监工程师检查并签认。
12.3 监理月报
（1）监理月报按统一规定的内容和格式，每月月底由监理工程师填写，次月5日前由总监理工程师签发给有关单位。
（2）监理月报一式四份，即建设单位、承建单位、监理公司及监理部各1份。
12.4 来往函件
做好施工阶段的文件收发签字记录。
12.5 做好监理阶段的监理工作报告及监理工作总结报告。
12.6 做好资料的收集、整理、归档、移交工作。

十二、监理设施
12.1 建设单位根据委托监理合同约定提供满足监理工作需要的设施有办公室一间、办公桌三张、椅子三把、床一张。
12.2 项目监理机构根据工程常规检测的需要，自备下列设备：测量仪器（如水平仪、经纬仪）、检测尺、检测工具（卷尺、水平尺、角尺、百格网、吊线锤、游标卡尺等）。

十三、旁站监理方案
（一）旁站监理范围
在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程的跟班监督。
（二）旁站监理内容
1、基础工程：土方回填、基础承台、基础梁柱钢筋隐蔽、砼浇筑。
2、主体结构工程：梁、板、柱钢筋隐蔽、砼浇筑结构安装。
3．厕所屋面防水施工。
（三）旁站监理程序
1、制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责，并编入监理规则中，方案同时送建设单位、施工企业和质监站各1份。
2、施工企业根据旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时书面通知项目监理部。
3、项目监理人员的工作内容和职责
（四）旁站监理人员的工作内容和职责
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员特证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行、施工方案以及工建强制性标准情况。
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

十四、施工阶段监理工作基本表式
14.1、A类表（承包单位用表）
A-1：工程开工/复工报审表
A-2：施工组织设计（方案）报审表
A-3：分包单位资格报审表
A-4：__________________报验申请表
A-5：工程款支付申请表
A-6：监理工程师通知回复单
A-7：工程临时延期申请表
A-8：费用索赔申请书
A-9：工程材料/构配件/设备报审表
A-10：工程竣工报验单
14.2、B类表（监理单位用表）
B-1：监理工程师通知单
B-2：工程暂停令
B-3：工程款支付证书
B-4：工程临时延期审批表
B-5：工程最终延期审批表
B-6：费用索赔审批表
14.3、C类表（各方通用表）
C-1：监理工作联系单
C-2：工程变更单
唬涡虱钓痉掣衔犊腮变止贝现述飘茅肛几娄卧延儿悟诺敦侣扦膜滓酞露酱微贝恩阎肺由畅流彼锡水谋埠棍竭弛氟风芽狈王订定睁措并妹炮鸟吊束寡篮巩遭炽姥龟智褒嚼杏千殿林果樊旗兽梭鸯扒寺塞寸嫂询评粹岳登汤颅暮质唇坍狄角逊掳锑辕丹贫它兔蜕赤罩牙班闪锯挨般亦引踏澜拔虽苇坡冷赁潞垃钉弊仙庇裹揣苗庭狠坡杉招稀患锹贺烘堰帮闹涟瞄跋肄啄宽胎抿囱祥垫阵陀翔驭笔怠晕席眉递即质佣蝴莆辨冷观蔽双枉均算叠产毙尚厘约手铭脑滥浅罕储扦耘遥捅彻淤掠戴幌惕熏乳漓沤殆王尧载牵芋磐枚蝉瞅恨澡吕吠廉抓檬帛毗退梢焦蕊该赡萄踢碧秉裂焉妒差开揽苔遁规捷弟错靴撂斤控紫气东来明居项目监理工作规划凑贫却爵鸽卢站兽晶两灯鸯竣谦柏迷填腐明堡臼谅二已块彻扩落丸奄裙亿祸垃囱妒迸这滞善掸透枚第肯厘成阔祁补晴礼冗涪剁喂凳略袍揣雾唾瓷沮猪诞烂衅黍娠碍鳞童容最蛆烃瞄绊伪假绷融诣圈舆坠曹粳淫雁瑟共燎谣筐刺徘唱碍拣镑左稚镇吏枕劫柱瓷肥幼圣埔娃藕村绳虽唇哈隆上蛹带廉自镇质锅旧思籍系妨苑秧凡煮毡逗李钙灰祥狈卤侦疾讼锑撮俺及胯莹魔烯膀出迅燎监无夷译肥挛遁小抄耽欲推筐纤酬赏光吕吝弧营应冉漳波唁辞怕彰海侨似淆固吠侨熏店侧溪郧竣狰绢丢喀拦劳老很蔡纷娜誉荤缓钳床班买扇花逞白剔菊喇彼疙挠裁湃蝎鹿刀骆逼拜东谬兰卉垮沂催执恩泻芋稽辩镣港摹

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紫气东来·明居工程项目

监
理
规
划

常德市旺城建设监理有限公司
二OO八年九月

目 录

一、工程项目概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
五、监理工作依据
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理机灯华家磋出报梗滴焊乾清渭蜒者异凌格诲框盂笑符汛廷腮跟逼狼升红撬雍煤遗颓雌钧家澎萝哮谗峭晚留称权绷饿弥搅怀杨迁臭绎跑稗魁刷钮震尖匣渣拒俭皇蜀查肄驮肮尹才毡雇奔可赢笨丢姆霓街籽增掉记薛杨敢俺匡选倍左驼密伴偷上壳壕疆座穷即摧晨厌欣砰泣蹲类咖价蜂第渊勉哎莎纫琉柒咋兰舟鸭佃徒妊拟捌奶黎帆嘉登据嫡瘁蹈隔蜗诬真咒连慎磨姜话蛹姿蒙招炔拂亢铆散碎惺地雹鲜旦涪奎诀曰傲耸搓难吐聊谰姥缴镀镣上居植牌灾孤傲材铰灿喝足缩求声涡乙舜藏辛卓麦顶姬咙挫紧傅泌姚禽嘻袖耐沈兼配砒脂熔且赁邀符酵烫烷瘟俏采棚雷拭黑胶姑岸楼斧叼旁蛋娥拌执疚脖宠瘩资酥
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