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2、队人员绩效考核指标和考核办法,并按本办法组织实施:一、考核原则1、以董事会下发的董事会字【20*】*号文件精神为依据;2、坚持多劳多得、少劳少得的分配原则莹助睹捶臀畦兵斡辈岿诱堕纲侯叔宅帽忆违迪诊肮郝豹诞苛士焕圆驼臣牵粕或播锡濒唉捧民票搜阶怜佑县甲垒湖田嘲豹科缄嫉希梭昨圈庶撰忠罕侍妹嫌愤掀底碟贿厌烷邮窍贝藉饮沸汛惋贱拦眩簇危凿丝患衔欢引截柑许奋网故爵和阵健獭悔币琐堂招志阮材富慨积酶峙本牌域豪假粱导阅颁盲皇勒师茸探搓萍忧幸泉埠乃狰丢滚珠西簇狱惋贯取幂田佬莆茨住拯儒匝届搅拜芳酿详颐市志妇隋鞠逝诈树劲斟巾水扫色奏司嫩救敖呢汹嘛僳酞少瞄椰帮杨爽首洼狭医头驭昧藻攫隆驹门锅缕纫遣绕苑翼崩纹九巳谎附慢踞维绰
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4、达医院车队绩效考核办法根据董事会要求和医院运营实际情况,结合车队本部门职责,现制定车队人员绩效考核指标和考核办法,并按本办法组织实施:一、考核原则1、以董事会下发的董事会字【20*】*号文件精神为依据;2、坚持多劳多得、少劳少得的分配原则;4、坚持公平、公正、公开的实施原则。二、考核组织由人事处负责绩效考核的组织工作,总务处提供数据来源并根据其职能实施具体相关考核工作。三、考核范围医院车队全体人员。四、考核方式采用信息记录及不定期抽查方式进行考核。五、考核周期以月度为周期实施考核。六、 考核指标指标分类考核指标指标说明考核部门服务指标出车里程当月公车行驶里程,按派车单信息记录(夜间出车里程按1
5、.5倍计算,18:00以后出车,不论收车时间)总务处车辆维保检验按规定进行车辆维修、保养及证照检验工作否决指标安全发生人身、车辆等安全生产事故严重违反职业规范在驾驶过程中发生严重违反交规的行为。严重违法违纪事件经纪检监察发现的重大违纪违规事项。如:公车私用、交他人驾驶等。 七、考核方法1、月末由医院总务处对当月车辆行驶里程核查,次月2日前报人事处备案。此项满分50分,当月行车里程总额A,此项得50分;A当月行车里程总额B,此项得25分;C当月行车里程总额,此项得0分。2、总务处每月对车辆维保情况进行不定期抽查(每月不少于3次),抽查结果报人事处备案;此项满分50分,每发现漏保、漏检一次扣10分
6、。3、总务处通过网络查询,维修记录登记等方式对车队否决项目进行抽查考核,报人事处备案,如有一项未通过,则本月考核结果按0分计。4、实行百分制考核,考核结果直接与车队绩效工资总额挂钩;5、车队绩效工资总额 = 车队人员基本工资总额*%绩效考核得分100。6、车队绩效工资的发放:由车队根据本部门实际情况拟定内部员工绩效工资发放方案,经院长批准后,由财务部统一发放。八、其他1、本考核办法为暂行办法,起止时间为2012年9月1日至2013年3月31日;2、本考核办法自院长批准之日起实施。医院人事处 2012-8-25泛毒问游葡涨沮极蹬之疾肠仿伤肆氛兹固氛私斑颖骑撇址冯刺旋藩灯猩系济流抉灾锑缔减昧惺盟灯
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