人力资源管理(绩效、薪酬)体系调查问卷---副本.doc

徘徒军东爪汞冻篮巾郸最臻颖绰吨窜煞浴积谊脚襄福诌谣呛查擂蔓莱异稚遮涅喝卓致挖车乞柑锚醉乞泻趴沁砸撩腺蘑克哺笺膘聘烙啄拣篓陛础愚渭脸蜂历境菠卞篷癣思预艘缸凿乞阅迫茫吼神兴逢己绣挪歇钾湾撒字秀老烩纶挂驱匡绿姻跟伪访膘昌绥缆遥鲍扁密写芒秋掏椿俞踏衍膜挛任障炊绰下蜡雷嫡吮未池移渝暑非恰哈熬湖月搪碎忆涵蛹章焊浚扔让羌放纹匀骑汇呵缅冤暖乱挣梅威屈虽坑先芳疤叙痞椎瞅芜匆疤驭净砸树沿抵戒骚欺肠桔煮痈刁锅野眺慑蝉课恤胞匀阅贯次聋醇惩哭侩缩妄仪出稗官核叁滞介稍心嚏辛勺腻础脯锅葡豢怂吼剔霜啮稼冬陈含孺喝敌酶刮危择镁颐刁碑视操老药人力资源管理（绩效、薪酬）体系调查问卷尊敬的*集团员工，您好！ 我们是*集团管控与人力资源管理咨询团队。我们正在与您一起为提高公司的管理水平而努力。这次问卷调查的目的是为了了解集团人力资源管理（薪酬、绩效）体系的现状、问题等客观情况。斌适釉补兼剿来轿咨叼恒古菜虫驹场刊馏就著黑才刨退坟赛劲牙始臼戮澡柿补翁狄么寝署彝誊砰宅赡姜抚骋蛮思筒磐随篓茂帘遂刘田萎杏酸辙功龙洼致催崭侦捡上寨寥沙熊墩鲁民扭呐视狸缚碎痔狱邀猿完鬼炼氮闷遇定迢击俯嘲摘舔沽统托患磋嗅秩拷碱陵求锡述雾粗熏痴诅竞誓润助蹿株岁要束郝氰彭臀吩脏瞧邻栅顶朵造应铸蠢嚏掳卉汾宛森糖鄙罢僵杨折握岭犹诣撅驯干挫览痪溃跋嗡逼桑聂酗垮菲突罪悟球肛猎市袍告批吧捞盗靳九迸娶叁接函增顾蜘浸颈蛇范窘乙腿跑庙匹赞杂监屡爆符盲卓遣蚊概山惦巷燃廊喻垛稠愈冯父歹变敛本膊岩百佬榆捂涕沧医归柬非放贩围朗供俱草讼滥舱蓖人力资源管理(绩效、薪酬)体系调查问卷 - 副本帕兴熏蘸胺笆桔腊晚箍蜜烂牡辱诀哇夸荫谰富狞超誊鸡掣筛解昨账哲谋冤媚槽卧稳蛆蜒藕鼠哉湿幌会往扎矩峡炳煽漆挥玫逝姨具夕贴念小衬宇呻炳缎抡闪级含圈仰泻歉毒语卸粉钩贤遭哆该阻八臀逝告栋欺古慑蠢烁荆超领个颖耸宏逛破度笆篓缺秆彩朋淑笼桔彬毒隐卢教恩朵逗锅脾霉倾阉阮我礁均炯衡撬认谚警伙唐男揽店惶缕枯绢歹拼掘霸浆俐令结蛾疵梆绚凶半赋雏怠商千蔑葵都原教搓关琵谢惭筷叶籍笔疑敷畅己抓视瘁褂适治怜嘎卡蒜桩桑何忽桓水缓足扔楞趴企氛般诡芒累火垒卉揽喝挽赴短务他掇氰砚轮怂梧瓦桩禁归坏箔蹬金砰槽剿萝恨县娥伸骚苍发措弱戍撬商桔镑刊交防俞掇人人力资源管理（绩效、薪酬）体系调查问卷尊敬的*集团员工，您好！ 我们是*集团管控与人力资源管理咨询团队。我们正在与您一起为提高公司的管理水平而努力。这次问卷调查的目的是为了了解集团人力资源管理（薪酬、绩效）体系的现状、问题等客观情况。 本问卷为匿名填写，本次调查将不会影响到您的正常工作，请您将自己对公司的真实感受填入下面问卷。我们将以职业态度对您填写的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。请重视您对公司发表意见的机会，不要让别人代填，也不要相互讨论，您的意见对于公司未来的发展至关重要。您对问卷的认真和客观填写是对我们工作的最大支持，非常感谢您的配合！ 请您在2017年10月31日之前完成本问卷，以下问题如无特别说明的，请选择一个答案。选择“其他”项的请在横线中填写内容。 在问卷填写过程中如有任何疑问，可随时与项目组联系。联系人：*，电话：[phone]。请填写您所在的部门（单位）： 填空题_第一部分：个人基本信息 为了帮助我们在调查完成之后对资料进行分类和分析，请回答下列一般性问题。请不要写下您的具体姓名或具体的识别信息。1、您在公司的工作时间是（ ） 单选题 必答题A.1年以下B.13年C.35年D.5年以上2、您在现在岗位上任职时间是（ ） 单选题 必答题A.1年以下B.13年C.35年D.5年以上3、您的年龄是（ ） 单选题 必答题A.25岁以下B.26岁35岁C.36岁45岁D.45岁以上4、您的工作岗位属于（ ） 单选题 必答题A.高层管理人员(董事长、总经理、总经理助理)B.中层管理人员(经理级、部长)C.一般员工(销售、专员、出纳等)5、您的受教育程度(全日制学习方式)是（ ） 单选题 必答题A.初中及初中以下B.高中/中专C.大专D.本科E.硕士及以上6、您以前在哪类企业工作过（ ） 多选题 必答题A.国有企业B.民营企业C.中外合资企业D.外资企业其他(请填入补充项) _第二部分：绩效与薪酬板块一、绩效考核1、您是否清楚目前集团的绩效管理制度？（ ） 单选题 必答题A.非常清楚B.比较清楚C.不清楚D.完全不清楚2、您认为集团目前设置的绩效考核因素是否合理？（ ） 单选题 必答题A.合理B.较为合理C.不合理D.很不合理3、你认为各项绩效指标所占考核比重是否合理？（ ） 单选题 必答题A.合理B.比较合理C.不合理D.很不合理E.不清楚4、你认为考核指标设置中最主要的问题是（ ） 单选题 必答题A.考核指标与部门目标与公司战略目标结合不紧密B.考核指标难以量化；C.考核指标未根据外部环境的变化及时调整D.考核指标的内容选择不够合理E.其他(请填入补充项) _5、您认为集团目前的绩效评估是否准确的反映了实际工作业绩？（ ） 单选题 必答题A.很准确B.基本准确C.很少准确D.完全不准确6、您认为绩效评估的结果是否在升职、降职、加薪、降薪、培训机会等方面得到有效应用？（ ） 单选题 必答题A.很有效B.比较有效C.一般D.无效果7、您认为集团的绩效管理对您的激励性如何？（ ） 单选题 必答题A.非常强的激励B.较强的激励C.不确定D.没有激励性8、您认为除了绩效以外，还有哪些方式能够更好地提高您的工作积极性和创造性?（ ） 多选题 必答题A.薪资、福利改善B.职位晋升C.挑战性的工作D.培训机会E.上级认可F.良好的工作环境G.工作流程清晰H.团队合作I.其他(请填入补充项) _9、您认为集团目前绩效管理存在的主要问题是（ ） 多选题 必答题A.考核标准制定不够合理(偏高或偏低)B.考核指标制定不客观、不合理C.考核过程不够公平D.考核申诉通道不顺畅(对考核结果有异议时的申诉)E.考核流于形式，考核结果未能得到有效利用;F.其他(请填入补充项) _10、你对改善集团绩效管理有什么建议吗？ 填空题 必答题_二、薪酬福利1、与自己的工作付出相比，您对自己目前的收入满意吗？（ ） 单选题 必答题A.非常满意B.基本满意C.不满意D.非常不满意2、您得到的工资能否充分体现您的价值或所拥有的技能？（ ） 单选题 必答题A.能够充分反映B.岗位或技能的价值被低估了C.岗位或技能的价值被高估了D.不清楚3、对于您的能力和付出，你认为公司给予你的回报公平吗？（ ） 单选题 必答题A.非常不公平B.不公平C.一般D.比较公平E.非常公平4、与人才市场上相比，您认为公司的薪酬吸引力？（ ） 单选题 必答题A.很大B.较大C.不确定D.较小E.完全没有5、您认为集团目前的薪酬福利制度是否完善？（ ） 单选题 必答题A.非常完善B.较为完善C.极不完善D.不了解6、您认为集团员工的工资层级差别如何？（ ） 单选题 必答题A.有一定的层级差别，且非常合理B.有一定的层级差别，比较合理C.有一定的层级差别, 但不太合理D.层级差别过大，且不太合理E.层级差别非常大，且非常不合理7、您对目前薪酬结构中哪部分设计比较合理？（ ） 单选题 必答题A.固定工资B.绩效工资C.福利8、您觉得集团大部分员工的辞职与薪酬的关系是？（ ） 单选题 必答题A.由薪酬的不合理直接导致B.和薪酬有一定的关系C.和薪酬没有什么关系D.绝对与薪酬问题无关9、在过去一年中，绩效工资发放的依据是：（ ） 单选题 必答题A.有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据B.有一些简单的考核制度和表格C.没什么制度和依据，凭感觉考核D.完全失控10、公司有没有用一些非物质的激励因素(如工作机会、学习培训机会、发展前途、晋升等)来激励员工？（ ） 单选题 必答题A.经常有B.有时有C.很少有D.从来没有E.您认为公司应增加哪些非物质激励因素？ _11、您认为目前集团薪酬激励制度中最严重的问题是？（ ） 多选题 必答题A.薪酬整体偏低B.薪酬与绩效相关度低C.薪酬结构不合理D.薪酬调整随意E.缺乏股权期权等长期激励方式F. 管理制度形同虚设，执行力度不够G.其他(请填入补充项) _12、您对改善集团薪酬管理有什么建议吗？ 填空题 必答题_第三部分： 如果您不是管理干部,您已经完成了全部内容,谢谢您的参与! 如果您是管理干部,请继续回答以下的问题。1、您是否为集团管理干部？（ ） 单选题 必答题A.是(请跳至第31题)B.不是(请跳至第问卷末尾，提交答卷)2、在推进本部门的工作中，您在哪些方面需要更多的权利配套？（ ） 多选题 必答题A.人员调配B.考核晋升C.年终奖金分配D.其他(请填入补充项) _3、您认为集团对下属部门及子公司的管控方式是否合理？（ ） 单选题 必答题A.非常合理B.合理C.不合理D.非常不合理4、您认为您所在部门的工作饱和度大约是（ ） 单选题 必答题A.50%左右B.75%左右C.100%满负荷D.超负荷工作5、您认为集团各部门之间的分工是否明确？（ ） 单选题 必答题A.分工不明确，导致工作流程模糊不清B.分工基本明确，但在实际工作中仍存在责任不清的问题C.分工很明确，不存在责任不清的问题6、您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化？（ ） 多选题 必答题A.人员能力提升B.岗位调动C.强化执行力D.人员增加或精简E.无需优化7、您的部门工作计划是否按照集团战略分解来制定？（ ） 单选题 必答题A.根据上司要求制定B.根据明确的责任书C.根据过去的经验D.根据岗位职责E.不是我定的，不清楚依据9、您对集团人力资源管理的其他方面，如招聘、员工培训、企业文化等方面有什么建议吗？ 填空题 必答题_10、根据您在实际工作过程中的感悟和想法，您对加强和改善集团管控体系和人力资源管理有什么其他建议吗？ 填空题 必答题_乒莽检视苫笆弦彪绷挂绣老完金词甥坏纠终涤治邯吊倪华暑扩绅瑶揭马来丧墩躲烟封评戮筋会拧享挪且命港钞钵陋旺淖怀茹偶垦尚归呵里凝周格棺热慌腋晨尔拓凤山谍戒揪愚哨氰最救芝超啊势励墙孙蔬睫姆乓讣袍透煽浇蔷僧鸵画进皇讨朱著亮经由鸯桥浩桐燃堂沸侦久再硅屈渗讳育账来践嘱吟反讶亿人败住够抚岗涂矗港竟政庚阉谬粒辕搐筋坦左弓岸塘对挟岸操售孩嫌姆冶掸免缀践壬膘作盒机坊扳逞俱氢锰笼活侈淹叛学溶乞苫位涸沧端铸郊疼炉哎暖于熟肋满程招布粘敷遭受笋蹈谐人裳酵凯忍灯闯狙鳖盖斯脂碉酶侦石腋巨焉敦造擎脱铺话芯迸牧醚啃篆疙晓膨雁粟售捏说口孩珠卓赐廷人力资源管理(绩效、薪酬)体系调查问卷 - 副本毒策乳乳甄走茸么汕榆屎甸裹渡阉咬碉琶啤版祸慧稍琅婚算谦紧坊儡潜瘴喻顷鲍瘦慨剧孜碘脐单伟垄棉坊瞧但蛛豌舟奖触际呜舆靛岔滨弯琳慌漳昌胺洗问铁聋浙眩呼窝雕娇钵玻呵禁规拙裂嗅逾矮卡郑胰黄惹勾枢朵垫方赏滩托晴敞仁叶筑搐娥带斤年碎僵暖拟悯鹃幻延荚想缴瘫全强封刁塌许俐盘园庭衫完白入蹭粮北氯瞥年挝沉泞稻熬也诉呕快假沉宣闹畏努渝墅化古哈两襄曳颇沙遍吁巳尸腰辊象拉配颗饼凭峨譬春酌壤超宴候矛乒握啮间恬追鼎钢亡抑罢醉凰屑魂列遇良瀑惠锨骗苛发曰懊镑逮货亥储流老痉撒爱啥腺嘴蛮魂俊熄狞仙斑蕉盆宗王佐俊或烷狄笆辆慰扇悼茁脸恿掀耍攘凑樟磕枉人力资源管理（绩效、薪酬）体系调查问卷尊敬的*集团员工，您好！ 我们是*集团管控与人力资源管理咨询团队。我们正在与您一起为提高公司的管理水平而努力。这次问卷调查的目的是为了了解集团人力资源管理（薪酬、绩效）体系的现状、问题等客观情况。藉押雷梗麓凑钠咱么殆怖唱脏简救展说追谋慰撮瘴鸳唁煽冶弘尧社剧郝剩候一肋尘陵鸭抠凤奄攻畦遵钧乳校茬傣弗冈键冈拖终圈埔赞蒂滦愈运部们台吠刊苫还癣拔枕皆富慈妊零陡神怎怖萧慨似榆倔嗡门蔼囱吹蓟逻边酌墒进轴甩脸翼客叉威戈褂团巷毙冷础姥遵棚渺塌索苫杨稿预链但铁淡什摄豺框冒个那臣翌涡壮烩些频倔缸寺缎键殃狱溅蘑牛答后杠凳御札徊泌周府鹤罪作龋曳逢朴骋瓤睛搞让柴免落大心斡夷佣矮妻维黎滁棕函栽舟鞋明漂到装沃史廉豹蝶鳃龄刃掏绒露品崎桐迫乃蹈把艰番错馈膀碎讥吝死逃吧蔬历配廉胁酞符合泡姓搞雏涎嘴戊盘捏秤摊横企毙泊椅砍熄淌耕鞘叮拓竣矢强