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尊敬的***集团员工,您好!
我们是****集团管控与人力资源管理咨询团队。我们正在与您一起为提高公司的管理水平而努力。这次问卷调查的目的是为了了解集团人力资源管理(薪酬、绩效)体系的现状、问题等客观情况。
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人力资源管理(绩效、薪酬)体系调查问卷
尊敬的***集团员工,您好!
我们是****集团管控与人力资源管理咨询团队。我们正在与您一起为提高公司的管理水平而努力。这次问卷调查的目的是为了了解集团人力资源管理(薪酬、绩效)体系的现状、问题等客观情况。
本问卷为匿名填写,本次调查将不会影响到您的正常工作,请您将自己对公司的真实感受填入下面问卷。我们将以职业态度对您填写的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。请重视您对公司发表意见的机会,不要让别人代填,也不要相互讨论,您的意见对于公司未来的发展至关重要。您对问卷的认真和客观填写是对我们工作的最大支持,非常感谢您的配合!
请您在2017年10月31日之前完成本问卷,以下问题如无特别说明的,请选择一个答案。选择“其他”项的请在横线中填写内容。
在问卷填写过程中如有任何疑问,可随时与项目组联系。联系人:****,电话:13281109678。
请填写您所在的部门(单位): [填空题]
_________________________________
第一部分:个人基本信息
为了帮助我们在调查完成之后对资料进行分类和分析,请回答下列一般性问题。请不要写下您的具体姓名或具体的识别信息。
1、您在公司的工作时间是( ) [单选题] [必答题]
○ A.1年以下
○ B.1~3年
○ C.3~5年
○ D.5年以上
2、您在现在岗位上任职时间是( ) [单选题] [必答题]
○ A.1年以下
○ B.1~3年
○ C.3~5年
○ D.5年以上
3、您的年龄是( ) [单选题] [必答题]
○ A.25岁以下
○ B.26岁-35岁
○ C.36岁-45岁
○ D.45岁以上
4、您的工作岗位属于( ) [单选题] [必答题]
○ A.高层管理人员(董事长、总经理、总经理助理)
○ B.中层管理人员(经理级、部长)
○ C.一般员工(销售、专员、出纳等)
5、您的受教育程度(全日制学习方式)是( ) [单选题] [必答题]
○ A.初中及初中以下
○ B.高中/中专
○ C.大专
○ D.本科
○ E.硕士及以上
6、您以前在哪类企业工作过( ) [多选题] [必答题]
□ A.国有企业
□ B.民营企业
□ C.中外合资企业
□ D.外资企业
□ 其他(请填入补充项) _________________
第二部分:绩效与薪酬板块
一、绩效考核
1、您是否清楚目前集团的绩效管理制度?( ) [单选题] [必答题]
○ A.非常清楚
○ B.比较清楚
○ C.不清楚
○ D.完全不清楚
2、您认为集团目前设置的绩效考核因素是否合理?( ) [单选题] [必答题]
○ A.合理
○ B.较为合理
○ C.不合理
○ D.很不合理
3、你认为各项绩效指标所占考核比重是否合理?( ) [单选题] [必答题]
○ A.合理
○ B.比较合理
○ C.不合理
○ D.很不合理
○ E.不清楚
4、你认为考核指标设置中最主要的问题是( ) [单选题] [必答题]
○ A.考核指标与部门目标与公司战略目标结合不紧密
○ B.考核指标难以量化;
○ C.考核指标未根据外部环境的变化及时调整
○ D.考核指标的内容选择不够合理
○ E.其他(请填入补充项) _________________
5、您认为集团目前的绩效评估是否准确的反映了实际工作业绩?( ) [单选题] [必答题]
○ A.很准确
○ B.基本准确
○ C.很少准确
○ D.完全不准确
6、您认为绩效评估的结果是否在升职、降职、加薪、降薪、培训机会等方面得到有效应用?( ) [单选题] [必答题]
○ A.很有效
○ B.比较有效
○ C.一般
○ D.无效果
7、您认为集团的绩效管理对您的激励性如何?( ) [单选题] [必答题]
○ A.非常强的激励
○ B.较强的激励
○ C.不确定
○ D.没有激励性
8、您认为除了绩效以外,还有哪些方式能够更好地提高您的工作积极性和创造性?( ) [多选题] [必答题]
□ A.薪资、福利改善
□ B.职位晋升
□ C.挑战性的工作
□ D.培训机会
□ E.上级认可
□ F.良好的工作环境
□ G.工作流程清晰
□ H.团队合作
□ I.其他(请填入补充项) _________________
9、您认为集团目前绩效管理存在的主要问题是( ) [多选题] [必答题]
□ A.考核标准制定不够合理(偏高或偏低)
□ B.考核指标制定不客观、不合理
□ C.考核过程不够公平
□ D.考核申诉通道不顺畅(对考核结果有异议时的申诉)
□ E.考核流于形式,考核结果未能得到有效利用;
□ F.其他(请填入补充项) _________________
10、你对改善集团绩效管理有什么建议吗? [填空题] [必答题]
_________________________________
二、薪酬福利
1、与自己的工作付出相比,您对自己目前的收入满意吗?( ) [单选题] [必答题]
○ A.非常满意
○ B.基本满意
○ C.不满意
○ D.非常不满意
2、您得到的工资能否充分体现您的价值或所拥有的技能?( ) [单选题] [必答题]
○ A.能够充分反映
○ B.岗位或技能的价值被低估了
○ C.岗位或技能的价值被高估了
○ D.不清楚
3、对于您的能力和付出,你认为公司给予你的回报公平吗?( ) [单选题] [必答题]
○ A.非常不公平
○ B.不公平
○ C.一般
○ D.比较公平
○ E.非常公平
4、与人才市场上相比,您认为公司的薪酬吸引力?( ) [单选题] [必答题]
○ A.很大
○ B.较大
○ C.不确定
○ D.较小
○ E.完全没有
5、您认为集团目前的薪酬福利制度是否完善?( ) [单选题] [必答题]
○ A.非常完善
○ B.较为完善
○ C.极不完善
○ D.不了解
6、您认为集团员工的工资层级差别如何?( ) [单选题] [必答题]
○ A.有一定的层级差别,且非常合理
○ B.有一定的层级差别,比较合理
○ C.有一定的层级差别, 但不太合理
○ D.层级差别过大,且不太合理
○ E.层级差别非常大,且非常不合理
7、您对目前薪酬结构中哪部分设计比较合理?( ) [单选题] [必答题]
○ A.固定工资
○ B.绩效工资
○ C.福利
8、您觉得集团大部分员工的辞职与薪酬的关系是?( ) [单选题] [必答题]
○ A.由薪酬的不合理直接导致
○ B.和薪酬有一定的关系
○ C.和薪酬没有什么关系
○ D.绝对与薪酬问题无关
9、在过去一年中,绩效工资发放的依据是:( ) [单选题] [必答题]
○ A.有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据
○ B.有一些简单的考核制度和表格
○ C.没什么制度和依据,凭感觉考核
○ D.完全失控
10、公司有没有用一些非物质的激励因素(如工作机会、学习培训机会、发展前途、晋升等)来激励员工?( ) [单选题] [必答题]
○ A.经常有
○ B.有时有
○ C.很少有
○ D.从来没有
○ E.您认为公司应增加哪些非物质激励因素? _________________
11、您认为目前集团薪酬激励制度中最严重的问题是?( ) [多选题] [必答题]
□ A.薪酬整体偏低
□ B.薪酬与绩效相关度低
□ C.薪酬结构不合理
□ D.薪酬调整随意
□ E.缺乏股权期权等长期激励方式
□ F. 管理制度形同虚设,执行力度不够
□ G.其他(请填入补充项) _________________
12、您对改善集团薪酬管理有什么建议吗? [填空题] [必答题]
_________________________________
第三部分:
如果您不是管理干部,您已经完成了全部内容,谢谢您的参与!
如果您是管理干部,请继续回答以下的问题。
1、您是否为集团管理干部?( ) [单选题] [必答题]
○ A.是 (请跳至第31题)
○ B.不是 (请跳至第问卷末尾,提交答卷)
2、在推进本部门的工作中,您在哪些方面需要更多的权利配套?( ) [多选题] [必答题]
□ A.人员调配
□ B.考核/晋升
□ C.年终奖金分配
□ D.其他(请填入补充项) _________________
3、您认为集团对下属部门及子公司的管控方式是否合理?( ) [单选题] [必答题]
○ A.非常合理
○ B.合理
○ C.不合理
○ D.非常不合理
4、您认为您所在部门的工作饱和度大约是( ) [单选题] [必答题]
○ A.50%左右
○ B.75%左右
○ C.100%满负荷
○ D.超负荷工作
5、您认为集团各部门之间的分工是否明确?( ) [单选题] [必答题]
○ A.分工不明确,导致工作流程模糊不清
○ B.分工基本明确,但在实际工作中仍存在责任不清的问题
○ C.分工很明确,不存在责任不清的问题
6、您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化?( ) [多选题] [必答题]
□ A.人员能力提升
□ B.岗位调动
□ C.强化执行力
□ D.人员增加或精简
□ E.无需优化
7、您的部门工作计划是否按照集团战略分解来制定?( ) [单选题] [必答题]
○ A.根据上司要求制定
○ B.根据明确的责任书
○ C.根据过去的经验
○ D.根据岗位职责
○ E.不是我定的,不清楚依据
9、您对集团人力资源管理的其他方面,如招聘、员工培训、企业文化等方面有什么建议吗? [填空题] [必答题]
_________________________________
10、根据您在实际工作过程中的感悟和想法,您对加强和改善集团管控体系和人力资源管理有什么其他建议吗? [填空题] [必答题]
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尊敬的***集团员工,您好!
我们是****集团管控与人力资源管理咨询团队。我们正在与您一起为提高公司的管理水平而努力。这次问卷调查的目的是为了了解集团人力资源管理(薪酬、绩效)体系的现状、问题等客观情况。
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