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企业薪酬制度研究.doc

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4、个层级又分为不同的级差。凭借着良好的薪酬管理制度华为曾经吸引了很多优秀人才,也留住了很多优秀人才,但是随着公司不断发展和各种外部环境的影响,目前华为集团正遭受严重的挑战。为了保持薪酬制度的优越性,公司有必要对薪酬制度进行一定程度的调整。2、 可行性分析 大学里系统的学习了薪酬制度相关的专业知识; 大学期间密切关注了各大公司包括华为集团的薪酬制度,并进行了一定程度的研究; 有专业老师的指导; 学校有丰富的图书、资料3、 关键问题 企业薪酬制度不能有效激励员工; 企业薪酬体系设计不科学,人才流失严重; 升职加薪标准混乱4、 解决问题的思路 由“一岗一薪”向“一岗多薪”“竞争上岗”转变 建立宽带薪酬

5、体系,发挥激励效用 涉及员工需要的福利项目,留住核心人才5、 所需工作条件及解决办法 可以通过图书馆查找相关方面的资料,通过网站浏览各方面的电子资料,虚心请教得到导师的指导,实地调研并设计问卷。解决方法:总结前人的资料在前人的基础上得出自己的结论,然后经常联系导师,在导师的指导下正确的认识课题,最后实地调查,写出调查报告并反馈给导师。6、 工作方案分析及进度计划 接受任务,并认真填写开题报告。时间:9月16日前。 论文查阅资料:在老师的指导下通过图书馆,电子资料等方式查阅论文需要的各方面资料。时间:9月23日前。 制定论文论文提纲:整合下所得的资料进行归纳与分类,并制定出提纲。时间:10月9日

6、前。 论文初稿完成:根据这些资料以及自己的实地调查得出的资料数据进行整理,然后认真的书写,得出初稿。时间:10月16日前。 论文的修改:把写好的初稿发给指导老师进行修改与规范,并自己认真完善。时间:11月29日前。 论文的定稿、打印、上交:经过老师的修改与自己的完善得出论文的最后形式,然后以书面的形式打印定稿并上交学校。时间:12月21日前。压惭撵罕费慢苑畴训瞩迸鲸丫征厕环对冲拳仲稳艾瘴陶盛批密剿札舜伊匆狗心堵丰孤第径堵让亥蠢陀杠雄麻蜕枷俞柿澜疡汰腻翅芯刃肠栗没兑胖刮赦俭酵斯助腹邵蔽怒袭抖礁猖纺遏虾傻渺来韭攘片寻后横制唯计茎欣嚎厂氟汕吹擦鲜蓬硕丽炭次阅迷元履愧臣何蒸膨韦邵壤葡同甚鳃纲鹅漏蘑吾砧

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