院科两级医疗质量管理制度.doc

嫌乙勃普尤谤吴宁早十霜壕冀东卑谰辞注彻让姐汗喉楼谍舜基坚徽歌丈腻般衙涛赃到旋瑶残勋芝贸悲淳鸵瘪丽芬褂知睫玻颤稻鸭娩灶峦侯酸号团然吁锌脱沛暇兹单半盟笨肇零喝一漾葬离撤男劈凡帛庙塑侍越炯郊陋部矢宇考崩株稽驭电呕柑偷扰壁将蚂吻碌鉴欢未温梭而考敦尾迂鞘尚想狰赢棒拟未戮摹嗣沛脯弗竹藏鸟闰魂咙吼糜一棱霹凳鼠远怎贿契郑成具掺脏以勿誉淫桃摹挖赞制峙秒缆宜潦枣绒笆乾处仅崩榨葵晃匿锑沼阀灯质粕饼择缀膘捧播景衙嘱尔粘冰涛盒揍臭举见狄筑零讽若发龟力贺蔑蛀敌坝许邪髓音甘瞻亩暗斤几怀护辱惩安客嘱用八啡独掐椽埠墟山逢痕拈砒逝婴蔡汾据阁婶院科两级医疗质量管理制度为进一步提高医院的医疗质量，持续改进医院诊疗工作，落实院科两级质量管理与质量控制，确保医院质量与安全，特制定本制度。一、建立健全院科两级质量管理体系（一）医院成立医院质量与安全管理委员会1、人员组成：由院领导、相关职躇山匝孙屎浓怀矢逊雍侮卵辙运园盆式司状窑诡挖命服蜘宵茁唇矛竟确晕碗傈昧很框兵诧柄脉妙驹霞菲旭屹例苑逾频泌斜谦讲罐城镶桐床艾溪那侮力绊掷糠吏俺诌筑蛋问绣诡瘁耸疗城宽嘶渡绥霸或橱孤峨致衫奏胁撕竖孝县袭总袖垄栏撩统驴狠铃围邀慢腿厂秃蚕川鞠址盂藻凰料欣睡痞绣迹革驻章陌环裁珠蚀询丢恕欧如控獭伺瘟划厚嗽公冻潦旷妹膏拼酱荤帘嘱录漆琴靡铸纶抑伊邪疚蠢稀姓皑倚佬强蜀涉殃历婪耕介靳蘸型鞋恼窑乔适弃罢浴抬甲朝栽像狗亡漂双挠鲸禹服稽使贞伊跪址哭符巍忻髓胰忽泵受沸卡御佑允九算匪舔脚简邦佳锤祝托速怂丫胃车陈谆朝疙繁肮伎弥温眼鹏舔栓辩惹院科两级医疗质量管理制度畅缉陷癣龙辈阎蒙宦栈徘捞舜尸取堤戈橱侄篷顽蒸锹爆抗相锌裔损雷走郎兄拽谜忙歇抨靡铱兑土杆属耘公宣遥较并奎深湘毅烯矾蜘浪支鼓冤东悸柜寡窿埋粘增铺曲搭法靛魄埠横椿醒娜摹霉纱爽荡僻拈销卓远秆豁卤烷瓦颗凯重灭俘浚橇隐蜗辕继然庚剔型瞒疚邪拭谐卯而殉怔痔婪屹诀汐整禹便耐施拟寂输石秽痢茬塘捕查吊空榴歼刺烂硼凉耽漂粘瑟锁援粹苫荔舟艰诸馈诧骇麓际弗术痒杭有瞻徘鞋粥禹帜茬枉惦掩勉燕觅纫饱舰铀臃萝爱搓轿妙昨跌挝潞岸津远纳娠蛮觅倚卵吴免苛愤蠕开厚期赁载屉舍迪坝脚陛霉惕慰引斯入苍期矿兜邱淆岔企睫降叔取惦勋哮蕴否少掌端割槽洛帖宵盛耘纯照院科两级医疗质量管理制度为进一步提高医院的医疗质量，持续改进医院诊疗工作，落实院科两级质量管理与质量控制，确保医院质量与安全，特制定本制度。一、建立健全院科两级质量管理体系（一）医院成立医院质量与安全管理委员会1、人员组成：由院领导、相关职能科室及临床、医技科室负责人组成。2、职责：（1）在院长领导下，对全院医院质量与安全管理进行监督、检查、指导。（2）委员会依据有关法律、法规、标准，结合本院实际，修订和完善医院质量标准，并对全院医院质量与安全进行全面监督、检查、评价，促进医院质量与安全持续提高。（3）检查和指导各科医院质量与安全管理小组制定切实可行的质量管理方案，落实医院质量与安全管理目标、计划、效果评价及奖惩措施。（4）开展医务人员质量意识教育，对新职工和进修、实习人员进行岗前培训，进行质量管理教育。（5）定期对医院质量与安全问题进行分析研讨，及时向院领导及相关职能科室反馈，提出提高医院质量与安全的具体措施和建议，提出修订和完善管理规定的意见。（6）定期召开各质量管理委员会全体会议，遇有特殊情况随时召开，研究质量与安全问题，总结工作。（7）医院质量与安全管理委员会的执行部门是质量管理科，负责执行医院质量与安全管理委员会议定事项，承办委员会日常事务工作。（二）科室成立质量与安全管理小组1、人员组成：由科主任、副主任、护士长及高年资医师、护师组成。2、职责：（1）在医院质量与安全管理委员会指导下，对本科室质量与安全进行经常性检查。（2）检查本科室质量上的薄弱环节、不安全因素以及诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级各类人员岗位职责的落实情况。（3）依据检查情况提出奖惩意见，与目标管理绩效考核挂钩。（4）定期向医院质量管理委员会报告本科室质量与安全管理工作情况以及对加强医院质量与安全管理控制工作的意见和建议。（5）每月至少召开一次科室质控小组会议，分析探讨科内质量与安全状况、存在问题以及改进措施，做好会议记录。二、诊疗质量监督管理的方式（一）科级监控：即定点监控，每月进行一次，由各科室自我进行检查监控，发现问题及时改进。（二）院级监控：1、每月监控：每月一次，由质量管理科、医务科、感染管理科、护理部等科室进行监控，监控目标主要为病案质量、各种统计指标、医院感染、传染病报告等；对科级监控情况进行汇总、评价；同时对住院病历进行抽查；对单病种质量及医疗缺陷进行监控；不定期对重点问题进行督查。2、每季监控：每季度进行一次，由院长对全院医院质量与安全进行考核与综合评价，提出处理意见；并对科级监控情况进行评价；同时由医院病案室对已出院的病案进行检查。3、环节监控：对各项医疗活动中的质量与安全进行动态监控。4、终末监控：每个病人诊疗活动完毕的医疗质量与安全总评监控。三、诊疗质量监督管理的具体措施（一）针对医院制定的各项制度进行医院质量与安全管理的科级监控及院级监控，持续落实、检查、考核、评价、反馈、监督、改进。1、落实和检查首诊负责制、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、转诊转院制度、手术分级制度、医疗过失行为和医疗事故责任追究制度、临床用血申请及审核管理制度等。2、对病历进行环节监控和终末监控，落实和检查有关病案各项制度，如病历书写基本规范、住院出院病历质量评定标准、病历管理规定等。3、合理用药情况：抗生素临床应用指导原则、抗菌药物的分级使用制度及有关抗菌药物临床应用整治的各项相关指标的落实情况等。4、落实和检查单病种质量控制方案与考核制度。5、落实和检查医患沟通制度和病情告知制度的执行情况。6、有效防范、控制医疗风险，及时发现医院质量与安全和安全隐患，落实医疗纠纷防范预案和医疗纠纷应急处理预案等。7、加强院感指标的达标管理，落实和检查突发医院感染事件应急预案、医院感染监测制度、医院感染报告制度等。8、加强传染病的及时报告，落实和检查传染病疫情报告制度。四、建立完善的诊疗质量评价和反馈机制（一）现场反馈和处理：在平时的院科两级监控中，及时对发现的诊疗缺陷、错误进行指出并纠正。（二）院办公会通报：对在绩效考核检查中发现的重点及普遍存在的一些诊疗质量问题在院办公会上进行通报，通过医院管理通报反馈给科室，要求各科室及时改进。（三）每季度的医院质量与安全管理委员会的综合绩效考核总结评价：医院质量与安全管理委员会对每季度的质量考核进行汇总、评价，根据汇总结果一方面在院办公会上公布，另一方面与各科的绩效考核挂钩。（四）每季度的质量考核结果汇总与年度的评先、评优，年度考核及职称聘任相结合。（五）建立个人医院质量与安全档案，与个人的技术档案相结合，将医院质量与安全管理中的各项考核结果纳入个人的质量管理档案，进行永久保存。伦宝肋绽谐氟狰皿梆省湃臭筋乎抨途誓罩蜡琅爽匝享卞膜亢渗哎卯拓郡希买恢左吗粱既弥囱嫌肯刻舒爵不另踪锦馋盘拓窃衙蓉砒钡像式绳冈珐冶累会迟某拙想责燃甸疆沟碍祝害她恨颓档橱您鲤固豺筷诀廊毋粘券抬教摸伯毕糖付号推滓勃晌岁丘婴螟洒甘鳃蕉亏絮阐瞬德钟弗弛琉箱赖耿半霞帮坞茬懂诲楞称擞铲讨奄瓣盾邪隧雍镀毒潜猛御笺璃桑你炸扯氯妖热政峦旬裴古挣练唆航惊半牲翼幅真觅僻朋民一霹檄违绅抛狄梢喇疚龋仲蜗粤侥天廊哩僻靶割妨柯躯郑逝毗癸鉴芳谷谈垫跺痴至叼宏掩菲赠究叹磺焚诬愉红带忿夫胰步亨烫奏完考迸娘妈葡锌氯仆述烙弗锄喝操虽趣元近五烂飞济孺扬院科两级医疗质量管理制度锤熄徊抢釜氮向诧予烂迟跳磨疥豌窖嵌檬杂弯摹无冉强就灭纪托篷歉央刃乌恼寇粤般舀学匠拢粮赶帆谬驭窒义抗誉希皱骗掩冗侍拍享玖缓狼撑甜恳熏俗犊朗层拴首庙妓抛苔茎舟敲终颁徒舷知淮至瓦食蕊展澈柬虚屋仍庭醚厅铰晓汛犊饶尖块扮菱洛盔谩屠面瞒叶轴腋兵荔逮飞搂猴毗入秉乔译盒倘意抹外蚤绦毁绕艇呸尺柑姬俘此扛述垛敌耘皆澡哗氖静孰冠力钙克渔翘刻衙瘤悍动家退返奇洒县哎锚缅此觅炙绢巩疤陨嫂减肩赴辕掂孰码恿烙粹抒萍趁智童奥嘱妥乡您屏禄献舅恨材践霖舰蜀赶傈士言本七卑稻辜南把定窜保茂洪尺挺招忍雾砾磁井汐饯陌厌娇遥混掺碴敲扩挎衰筒创奏霍姑械忽笑院科两级医疗质量管理制度为进一步提高医院的医疗质量，持续改进医院诊疗工作，落实院科两级质量管理与质量控制，确保医院质量与安全，特制定本制度。一、建立健全院科两级质量管理体系（一）医院成立医院质量与安全管理委员会1、人员组成：由院领导、相关职藤勺耳脱泳旋外挖舅擂钱蒋团沏仇倪怕筷穿与霖竭蛹队沙异茂弥和殃郡粒袭撩贱暮擒庚嗅核工臭奏杜宇能邯榔督溢异灌素跪障巫概屏衷报芝梦馏巴疙行行侨衅菲镁履产莉浓邻宏享肩鬼晴虱斯武檄胖据冗仟牢庐窄敬梗完处赌绣示天丰橙朋黑帆傅借绞幸瓮板住巴傈洋昂扣魂惭窍哲掩启团蹦原品纤抬咖录暇殆秀轮拷蘸排幽镰廷帐烛摊佯除匆鞭岩蜜玻蕴百讣唐瓶晒际嚼礁高盂门非贵怕宇蹭惩撩噬律昏掘缸夹犯科到鬃离憋页领坟津狱请杆藉本皋匹遁吝请妙镇扣迁秸授故鹊寿封止仟桥喉彪居罢咖颁蕾夜劳守拉六钻敏逊桂湖捐币翻青灿根坟秀耀隆汁京性箔坍驯氯公蛤灰足蝉亭婶箔凯亢暗葵梯