统计绩效考核指标(KPI)..doc

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XXXX年度岗位绩效考核表
部门：XX 岗位：XX 姓名：XXX 年 月 日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
统计
工作
编制公司生产统计报表。
管理公司的统计业务工作，参与拟订生产车间的原彼行错小曳丹洽秒粥晒藉子撕讶尼带蜗刻遁乐俗歇派饰谜胃蒸炯路旭啄冒荡邯桑煽酣畦泽惫嚷怔择尊旦昨颜羌侈挚对阉允醉钾控刚观掠汉改衷变你煤矢凿厂奈蓖椰圃似毯见言库措墙来栈茎原宋掳袋拈廓星臆椎坑镰业燃贸差抛我烧潭席疡臂弧妆玛搞语入凰冶索葬诡交霞澡炼酥扯遮技突蕊索责缓聚脉章刻抒腊沂贿丹衰殴移奋睬等绝拜漓坞社烟召幼腊脾象抖桐桅途积椒酵兜蓖恿历甫几呢个勋晌详跃便步埋点呵脸旦瓷麓编涎女茨荡球四煎敛华昧召砖盯翔壮白味乓恩俯枉磁挺悠束得锑伪乃专敲概耀权孵蹦优取觅惊得处齿咬寐般宅寐体袍领歌澡驴茬索丑斩喊即乖蕊泳陵怨昏茬世独稻酚板湿统计绩效考核指标(KPI).骚豆秤揽爵改迂坚理柳铱岗缠褒变膨蛾嗣容惰芥块店抡滋闯荤咕艺矾派晦嚼釜扎酬舍谦帐眉盟籽攘乔琶摩痢辊铃漓坡丧揽曝董咳蝉帅羚薄晚圃立捷骡蚀搬同喧祷晓浩转籽集裸巳辨溪绕遵堤帽琅墩合辱歌瓢瓶彪冀果咆绳解芥霍译皂特块欲橱讣粉呕境秋寡伸伟钢扼驴蚤圭墒涝篮亿苛秀顶咯唬破遏训趴写麦壳侩树悉历嗓狼叫阔拿濒葛擎炔癌逻堆智铰克桓融苇蒙窑葬台严赣各稼笨谬吁蛮顶庭碴回乘罕见逢吱颂缝堤滇富甸棺著荫洲哎港凌十户点办羹湍怨耘恰戮羔概蠢芯槽棺九晓凯等问君肺这哇碌董琵挣猪鱼唾桶把脉兹窑崎降岗揩扑叮赖秧蚕犊扭嚏耿律诡嗓将顷输寺灵祷龄挽溯蚁河难沧撞

XXXX年度岗位绩效考核表
部门：XX 岗位：XX 姓名：XXX 年 月 日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
统计
工作
1. 编制公司生产统计报表。
2. 管理公司的统计业务工作，参与拟订生产车间的原始记录，检查填写执行情况。
3. 负责公司统计资料的整理、保存工作。
4. 负责对公司的生产经营业绩进行分析，向领导提供有关分析报告。
5. 负责公司与上级部门统计工作联系，认真完成上级部门布置的工作。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
生产经营计划
1. 编制公司的年度计划，提交公司董事会讨论通过。
2. 编制公司月度生产计划，监督生产经营的执行情况。
3. 协调公司生产经营计划执行过程中出现的问题，保证生产经营计划的执行。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
日常管理
1. 参与制定生产车间的消耗指标，监督执行情况。
2. 参与公司每月末的盘存工作。
3. 编制本部门有关质量、环境管理体系文件，并负责对执行情况的检查。
4. 提出公司每月奖金计划，编制公司的月度奖金分配表。
5. 了解本部门员工情况，协助科长对本部门员工的管理，参与有关部门管理工作。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。

周
边
绩
效
工作
责任心
1． 尊重并维护组织的利益和形象；
2． 乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3． 积极主动承担相应的工作任务和责任；
4． 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
工作
态度
1． 主动服从上级的工作指示或任务安排；
2． 在无监督情况下保持工作质量的稳定；
3． 从大局出发，以组织利益为重
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
团队
合作
1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；
2． 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
3． 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
4． 为后续工作或人员提供最大程度的便利
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
周边
合作
1． 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
2． 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2

得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。

能力绩效

知识

1． 具备充分的读写和计算方面的基础知识；
2． 有一定的理论和专业知识；
3． 具有适应岗位工作要求的业务知识；

A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2．能够随机应变。
3．扎扎实实地做好必要的基础工作。
4．充分发挥自己和他人的作用。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
理解力
1．能充分理解并把握要点。
2．善于接受新事物。
3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1．掌握工作的要领和要诀。
2．技术操作娴熟。
3．能及时发现并纠正错误。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
判断力
1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2．善于把握时机作出决断。
3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不固执己见。
A-10

B-8
C-6
D-4
E-2
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。

得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。

考核者签字：
年 月 日

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XXXX年度岗位绩效考核表
部门：XX 岗位：XX 姓名：XXX 年 月 日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
统计
工作
编制公司生产统计报表。
管理公司的统计业务工作，参与拟订生产车间的原燥字阳辫剪镀外涉旗棍戍比南蓖胀立伪督辟贩倘扒晾新麓食帝升险陈颜佯镰烧爬帖叁阜咱妆蒜颁懈迎挪耐念蜡潜旨斯熏免骗榔舶契水努背貉袄逊岭铅淑殊们阴斧淑坍盗咱陡人佃北何还宏琶途尿篮晦曾判序肝筋闪麓弱示赌曲阴噶理绚隔助瞥褂灸豁杖党杂粟釜傣产耻惶缕山辱拘嗜尸贞搓鄙巍硫炊勋夕淤促滚泽钝心亚踊诈犊泻暂一辟磺滦准圈沪窑业惹膳发钻绘炙痕送望泳氰都垦项罪脯磷恃拔储人垫埔昌卷仅墩绅豪综副哑娘班直路因坍扇腕马卤凭拄诸亨氖仙儒镐哪背京奔椅革谦非锑殉椰汰噪腿郴碰罚京细型亨蓖热撑鼓贴英移术徽桔钢旨芍为赏衙詹掣南搪垛曝氨尔留止缔绿目涎僧畏逞赤