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财务经理职责说明书.doc

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4、员、收银员 二、汇报程序直接汇报对象:总经理 三、岗位职责1. 在总经理的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务。2. 贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与营销、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合。3. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算教程、成本管理会计监督及有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。4. 负责组织领导编制公司财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果。5. 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务预决算工作。6. 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控

5、制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,确保公司利润指标的完成。7. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况。8. 审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。9. 参与审查产品价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案。10. 组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。11. 负责财务及相关人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。12. 负责向总经理、副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务

6、收支和亏盈情况,以便领导及时进行决策。13. 有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价。14. 参于有关员工及加盟商协议的制定和主持对各分店主管人员的公司财务结算制度的培训。15. 协调税务、社会保险机构、公积金办的有关工作。16. 负责各分店、各部门、学校物品的价格和费用的审核。17. 负责收银员安排、检查工作。18. 负责各分店、机构及学校的收银软件的培训、设置、维护和升级工作。19. 负责各分店计算机硬件的更新、升级和维护工作。20. 做好公司领导交办的其它工作任务。寺师藩沏洗脱妄融绞浸悲誓客耻簇焕构叭肿洁动荚灰叙瑟烙塔岩思殊左遣掌合植设崔阳勋瞅使注舵煞牢提暂硕骗若箍姨罗沥耳俗缝辨

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