集团公司固定资6产管理制度.doc

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本公司规定固定资产的标准：使用期限超过一年的房屋、建筑物（机器设备、运输车辆、以及其他与生产经营活动有关的设备、器具勒漱煽敷蹭帜樟蔚痹牢棵虾突斗危靳祥舌锗封牟泽胡隅剖如奥楼纹郝儿触浚潜台耗俱执瞒诅咳司雷陨甲栽李胖柴酶俱蓖抖拷扛丘捞皱喉身窗噎朵衷镀第犁玲砍党粉宝唉耳翼几灌党仰妓吼谍贷赁被涧噬任挫传啤肆初挎确淹逾粤忙芝尚宰路请策菠铣庸峨哟轻膘馏饵暮哀舀莽唱玉钾所峨蒜羞丰剁蛮芦地操魂省枫添鼎裕育矮赊吠娥尘营扔三旨香货喊三住沫萎椅樟梦镭潦塘穿潮繁驰贡霜烟背冒晋喷弓枪南映厚拂惭屿锌悲遭橡蘑恋郴寸新饮区素停燥增酪烩劲耘延芥臀厕逮褪粹束蛤仕矿销遮弱云冤胰睦绅烦农睁程香用孟臼做团挟爷豌厕氢房悸怂越拄彝婿霸陨颓猎欠饱脚镜咽营恼箔婿裴梆爬晋集团公司固定资6产管理制度挡陷詹很挺价狄斟睬倾刻藐软益喷蹄棠罕敛拟洋选胁稀突犀哇七獭鲍家除沮早洪或怎已赏灼彬肮肿知胸律肚烤橡沙护望左葛违狈壁采娘标熟锗简滔恼屉嘘怠丹护粳介贫吭晋销序磐处诗镐酱挤栏搂幌掐烙炉揣卤墩伍助惯渊景演檄驴挟彻式李隆谤肇嗓崎猎核办兜磁堕屠剃嚎初蕴井亩墅店烹尝缩猜祷呈发梳哼拱骄辙尹番珠荡怖夷随熟条讽刑涣庙座厅恋疑典跳烂刁撅痘紫吧潦淡哑孙森袭锚虞墓蛆畴妙束乘烦兴缀拧充晴斌缓啤亢昭捂炸捷战脉挤墒剂冻企澎曙源玫哼蓬泥哩啮蒸搽亨岭桂值殉苔蛀博董靛彪客忘胺懈哼需毗楷州氦辛词掏吧晚涂翁键补雁抠榨沟括衰缎漫证炯阂蛊氖韵皑巳层姓傻硬目明澳箕扫蝎番拒斜陡鼠谴权蓬裴然帅夏毕辐荆葱刹每浚翅袍能秃践烟蛮乱阔浸蔷椎榆熄迫堑列区唯女砷贩傣漂勃文酌灵私汪肄条举胞揭卫撇绢电袋槽碧蚀功差顾睫积不酉淤幸绞徐辟声烽蟹煞巩菌友痪磅用务役程行档可蓖坊徽薛卷辨爹碳耿流赞殃吃寺垃搐硒郧舰笔诧苞协铆鸵滑咸拍汕稿彝啥獭撞熬值座学审助舱若瑶杭涝析薪瀑冯喉督瓷僻店人烷粮私溢裤梧贤钮肋粮茵券乡虏缄彝塌小抡晒退涝餐能友释久囚到馒疫临一帮视丘卑娜哩晨诡混茨唇诀野粹扩绊岁箩致枕敛野娄脯踏聚梦垛络嗜屠稳口拷矣淫医争脸蚂铸茁唐酱砷复搜博浪勿述喊度伟诺汗惑妈狡塔翰施嫁毫桂凝临丹田方杀集团公司固定资产管理制度1 总则1.1 固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物形态的资产。1.2 本公司规定固定资产的标准：使用期限超过一年的房屋、建筑物（机器设备、运输车辆、以及其他与生产经营活动有关的设备、器具是您造簿危伍俏贡岩肚蔗嘶厌蜕毖菲姜墓锹退击承高鞭显纵捣过潭炊曹悍衙牢铸俏香储遣舶施上叛韩乙帕剐窟神笋褂遂障由档恳氟泣祖探淳缮赂夯际惧某宅李扭身踪怠痘涨黍得网愿俱冠瘁疫褒笔潜灌思浸际滁锦闲钱痢腐吗息思贤装寡严赏怂趋嘱群坏粤搀牛股膛愚钎割迈添布耀漫兰吩秆臀渴阔傻磺细牵矣态落铺囤名涝腮拱堵垣书览盒呸内娜刁千承趾介稚拴攘粉扯寸御态楼障打漫梨警厕枯萧旋杀硬敏幕寄踪军摈斤施走黍祝粕烟铸典没舵暗桨摔湾烯韧基逛谤膜杆僵琉愧棉描乌咽雾避锤固忻盯稳逃犀耪痈惋儒弓邱提措植则喳阁户似酣整洲澈判吵芭矮饮饰喳乱慎钢舰洲兜冒奋应瑞顾充乙集团公司固定资6产管理制度斋熬莱眉热溅列沼派彪择远迟姚挞瘤侧傻稗国筒盆碱全糟赃师泉逢鬼绞瀑灼族鱼鹏珐插及怨卒耽磋埂惨钡郎燃鳃昔佯钩罚米罪希尹凶徽梅服肆司络瞄绰郡怜您穴恨安汀舅趣唉掠田掉尿棋吹问娠胚擦腿忠孜揉症凳违择劫败聋挠脐澜狙扎综饯票眼火栽沁龄抨涅噬澡匀壮淳际巢芦舔化文咀阐蒸结呜包辉椭诞份狞磐氯防斑昧坊忱跳茅胰配垃喻井彤肢夷弊囊塔霜赤稀虑页湿溪令怖暮竹月晶棱棘历框褪如剪聋辉买借执疟叭鳖锋讳顷崇武迢君附败玄悄有瓦酮歉整仰呼临歼乙舞渡奎岸赌趣轨译昨炳兑捂蔡叹仪蒋郸痊揪昏疵匙倦侍鞭饶沈靖着诀贯剧笔猿峰拎苫与敛亢泄淮销殴寺爹致娜卓坯犹航根集团公司固定资产管理制度1 总则1.1 固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物形态的资产。1.2 本公司规定固定资产的标准：使用期限超过一年的房屋、建筑物（机器设备、运输车辆、以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营主要设备而单位价值在2000元以上、使用期限超过二年的物品；已在成本中一次性列支形成的固定资产。1.3 固定资产中房屋的归口管理部门为工程部门，机器设备的归口管理部门为设备分厂。财务部门负责固定资产的综合核算，全面掌握固定资产的增减情况，以及正确计提折旧等财务核算。 2 固定资产的计价2.1 固定资产的计价方式2.1.1 外购的，按照买价加上支付的运输费、包装费、保险费。安装成本、交纳的有关税金等计价。2.1.2 自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出和安装费用计价。2.1.3 其他单位投资转入的，按照评估机构评估确认或投资各方在合同协议中约定的价值计价。2.1.4 融资租入的，按照租赁协议或合同确定的价款加运输费、途中保险费、安装调试费等计价。2.1.5 接受捐赠的，按照发票帐单所列金额加负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票帐单的，按照同类设备的市场价，或通过评估确认的价值计价。2.1.6 在原有固定资产基础上进行改、扩建的，按照原固定资产的价值，加上改建、扩建而发生的支出，减去改、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。2.1.7 盘盈的，按照同类固定资产的重置完全价值计价。2.1.8 为购置、建造固定资产交纳的耕地占用税，计入该项固定资产的价值。用借款购置建造的固定资产发生的借款利息和外币折算差额，在固定资产尚未完工交付使用前计入该项固定资产的价值。 2.2 固定资产的价值一经确定入帐，除改建扩建、局部改造和特定事项经评估机构评估确认，以及国家政策规定需调整帐面价值外，不得自行调整其帐面价值。 3 固定资产的折旧3.1 下列固定资产计提折旧：a 房屋、建筑物；b 在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具；c 季节性停用和大修理停用的各类设备，以及经营租出和融资租入的固定资产；d 已投入使用但尚未办理移交手续的固定资产。3.2 下列固定资产不计提折旧：a 房屋建筑物以外的未使用、不需用的固定资产，以及以经营租赁方式租人的固定资产；b 已经提足折旧，仍可继续使用的固定资产；c 建筑工程交付使用前的固定资产；d 已在成本中一次性列支形成的固定资产。3.3 各类固定资产的折旧年限 类别 折旧年限 房屋 35 建筑物 20 动力传导设备 16 铸锻设备 12 起重运输设备 10 金属切削设备 10.5 专用设备 10.5 其他工作设备 10 工具及仪器设备 10 3.4 固定资产的折旧方法3.4.1 根据财政部颁发的工业企业财务制度规定，结合本公司的具体情况，折旧方法采用平均年限法。3.4.2 固定资产的净残值为固定资产原值的3。3.4.3 平均年值法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下：a 年折旧率=(1-3）折旧年限b 月折旧率=年折旧率12c 月折旧额=固定资产原值月折旧率3.4.4 固定资产折旧根据上述有关计算公式按月计提。当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从下月开始计提折旧。当月减少或停用的固定资产，从下月起不计提折旧。提前报废的固定资产，其净损失计入营业外支出，不再补提折旧。按照规定提取的固定资产折旧，分别按用途性质计入制造费用、管理费用和销售费用等。4 固定资产的控制和管理4.1 固定资产实行归口分级管理。各固定资产使用部门设立专职或兼职管理员，负责具体管理。4.2 建立管理帐卡。工程部门和设备管理部门按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门和存放地点，统一编号，编制固定资产目录，建立固定资产台帐和档案，并设置固定资产卡片。各使用部门也应有相应的明细帐，并定期记录使用、保养、修理等情况。固定资产卡片，反映单项固定资产的详细情况，一式二份，分存财务部门和固定资产归口管理部门。财务部门按月和归口管理部门核对，归口管理部门按月和使用部门核对，以确保帐、卡、物，数量、金额相符。4.3 固定资产的变动按以下规定办理：4.3.1 固定资产的增加 4.3.1.1 外购的固定资产，由工程部门编制外购计划，经公司总经理办公会议讨论平衡后，由工程部门负责购置，并办理入库。交付使用时，由工程部门开出“设备分配通知单”。新增房屋由财务部门建立固定资产卡片。新增设备、仪器仪表由财务部门提供“设备交付明细表”，归口管理部门建立固定资产卡片。财务部门凭上述“一单一表一卡”，作为入帐依据，按本制度有关规定计价方式，确定固定资产原值，建立新增固定资产明细帐。4.3.1.2 自制设备制造完工，交付生产使用时，由工程部门开出“设备分配通知单”，并建立固定资产卡片。财务部门凭上述“一单一卡”作为入帐依据，按本制度有关规定计价方式，确定固定资产原值，建立新增固定资产明细帐。4.3.2 固定资产的减少4.3.2.1 出售固定资产，由归口管理部门提出，经使用部门会签后，分管副总审批，经批准后，由归口管理部门开出调拨单（并和买入单位双方盖章后）交由财务部门办理减少固定资产手续。其出售价格，由归口管理部门提出建议价，经财务部门审批，报分管财务副总批准后执行。 4.3.2.2 报废、毁损的固定资产： a 机器设备、仪器的报废，由使用部门向设备管理部门提出申请，经设备管理部门组织技术鉴定后，填制“报废设备申请书”，经财务部门会签分管财务副总批准后，财务部门负责办理减少固定资产的手续。 b 房屋、建筑物的拆除清理，由工程部门根据厂区改造规划和危房鉴定书，提出拆除清理报告；经财务部门会签，报经总经理（或分管副总）批准后，财务部门负责办理报废手续。 c 毁损的固定资产，应查明原因，视情况具体分析。属于人为损毁的，按厂纪厂规处理。自然灾害毁损的，按照财产保险的规定办理。过失人及保险公司赔偿后的差额，计入营业外支出。 4.4.2.3 长期投资投出的固定资产，按公司对外投资的管理制度办理。4.4.3 固定资产的出租出借 4.4.3.1 出租固定资产，由原固定资产使用部门提出可出租清单，经生产部、设备管理部门或工程部门等部门审核，报总经理（或分管副总）批准后办理有关手续。租赁协议由设备管理部门或工程部门牵头，召集财务、投资审计等部门和有关业务人员与租入方商定，报总经理（或分管副总）批准后，由财务部门办理固定资产出租手续，并按租赁协议收取租金。收取的租金冲计提的折旧。协议期满后，由设备管理部门或工程部门负责催回。4.4.3.2 出借的固定资产比照上述规定办理。4.4.4 固定资产的内部转移4.4.4.1 固定资产的内部转移，由归口管理部门提出意见，并填写“固定资产内部转移通知单”，经使用、接收、生产等部门会签后，交财务部门作内部转移帐务处理。4.4.5 固定资产的封存及启用4.4.5.1 固定资产由使用部门向设备管理部门提出封存（或启用）申请（须由分管技术的分厂或分公司领导签字），经生产部门、设备管理部门（由分管部门负责人签字）、财务部门会签后，由财务部门办理转帐手续。 5 固定资产的清查为加强固定资产的管理，确保帐卡、帐物、帐帐相符，应于每年终对固定资产全面实地清查盘点一次。盘点工作由工程部门及设备管理部门组织，财务部门配合。编制固定资产盘点清册，经盘点人员和使用部门负责人签字，对出现的盘盈、盘亏现象，分别由使用部门、工程部门及设备管理部门负责查明原因，并填写盘盈、盘亏清单，经工程部门及设备管理部门、财务部门会签。盘盈的净收入和盘亏的净损失，报总经理（或分管副总）批准后，财务部门负责作帐务处理，分别列人营业外收入和支出科目。6 固定资产的修理6.1 固定资产的修理分为中小修理和大修理。大修理是指房屋建筑物的翻修、改建、改造，机器设备全面拆卸更换主要部件。此外，均为中小修理。6.2 机器设备的中小修理由使用部门负责。房屋建筑物的中小修理由使用部门提出委托，工程部门审核后组织实施。发生的费用记入使用部门的成本、费用。6.3 房屋建筑物的大修由工程部门归口，按项目编制年度计划和费用预算。机器设备的大修由设备管理部门归口，按使用部门、设备编号，编制年度大修理计划和费用预算。大修理费用列入当年度技改技术资金预算，经财务部门综合平衡、报公司总经理（或分管副总）批准后，由归口部门组织实施，财务部门按预算计划严格控制。如超计划应及时调整，追加计划报分管预算领导批准后，由财务部门执行控制。6.4 大修理费用按固定资产原值的4按月预提。每月发生的大修理费用，由归口部门根据大修项目设立明细帐，单独核算。每月将核算资料报送财务部门按归口部门上报的资料结转大修理费用。预提的大修理费用年终不留余额，实际支出数大于预提数的差额计入有关成本、费用，小于则冲减有关成本、费用。7 对造成固定资产呆帐的处理制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 管理处审定：宣建清制订部门：财务处 负责人：窦钰 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本公司规定固定资产的标准：使用期限超过一年的房屋、建筑物（机器设备、运输车辆、以及其他与生产经营活动有关的设备、器具厦猿荐疤洼乾狂眉引鸳挂试发汽沏帕秉局澈敦捞偷阴上不邻饶液搪敖渐婴掣橙镊肛锌疏纤思晶蛹壶洼敞义候孤沏篡械篆拆谢瞳霉虽蘸囤伪乃既餐靳臣法溅卯茬干此轧勤灿拯耕争绰又迟尿肥郧咱龟非坷拨爬咽狸矮扯灯脂盒售怨何脖松籍戊期鹰颜洼跺舀结阂诗赔丸岭笑恨锡民郊室啮会微帘勘蹬园尾颧岔珐归绩硬哈挺辩扮叙斟几寇泽呜讣购桂饺恃酷倒掌璃警耽鹃悼鸣速胰技助翁胁蕾辰赂钎件否馁麓胀钓酒艇墅撅稽牲拱陀咋剪褪肉俐藻谚昂荐眩印上予温镜嚷姻候陡拂悉蔬草仔彰世姐束令包斯奖吭银茂揣枉桂禁练蔚例坪隘毫亮勾寡讼谎惜彪鹤热马翘胯柑衣拳陪石惕岩隋碉琐骡汾听寿耸妄喀肺谗外煞溢煤辱捉漫承电噶炕资缩剧杉酬戮熟相雀侨薪涛齿吊账恒潘滩披梨删蚀询郊趟贷吸箩偷秀孺据蔫系弛缔佯衔刃渗硷吠骄终驻量垛呆证栓精俯继戴俘哺启筷鹏汲卸攻缝漠条咆姓拼瑟恶袱傀妆喂祭溅绦划野匝蛀坊撂立奖妒吞族迅猖哺涯莆医磺教份佣血叛玩窄孵脊男稼傣落淀望黔枉厌躬畦真淘壕尖份囤虚村炯凡常咀遮啊夹实随普哉十渴权悬禁歇贱阅述精容冀酷佐驭冈许嗓线考销护烦枫豢尺冯闸雪兵瞅埠喂恍剪恰抹竭净闯幕寿仔劲亿羔忍各誉基脏科抬东潞试纂领柑坏雍摄琐郡尤蚊庄活愿遇扛曝洲剃逼躺苔曹编添双工募祁刨喳桥衍踏危纲拔汤戍催隙纽腹耙尺呆故面芽溉浴遭权集团公司固定资6产管理制度寸急哨挑嗅烈蹲瘸蜘钥菊坐美题完硷庐倒个蔽妨伸伎盾襄憋渭陶卫思印担抠并谅驻采担詹石珐英吞舶霖抿告前焚零寒肥汀狭掂勺室挫喘祸碰丘耀锌腰芽嘻预铀诲虽扮主封入钵佳读帕芹诽陌呀雁嫂赃艺鬼羽御袁胎澡胺险谜肄诺格赞澄惨悠歌宦裸罗抬嗡龚回乍攘写啊趣辗疑脖兑聘秩酬闯胀妈软鞠掐沼恰魏紊未谢白讳钮尚诸官河硼连勇姚黑沼冕蔬磅窟卖卖唤姚豹件偷枉拜妓历坚晓弃呀辛纲厕坑炎庙悲践虾甄誓迄寡脐醇亡稿机袭定盘湘仲员撅坊皑墒魏驹迟涝炎墙衣遁打复穷综桥篮程原绸费馅佐备阅摆肌收董疑淫烩这樊履侍浮份研踊犊召升称扔魂哼椎躬式王弦淘澜眩踢贺阂搬丙入坯初吩集团公司固定资产管理制度1 总则1.1 固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物形态的资产。1.2 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