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职务说明书
岗位名称
技术总监
岗位编号
所在部门
研发部
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
软件工程师、硬件工程师、研发助理、维修员
岗位分析日期
2013.9.27
本职:组织并实施技术部系统职能,全面负责技术部的技术管理等各项工作安排及管理,完成部门职责与目标,并做好技术研发队伍培训与人才梯队建设工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:部门职能与制度流程建设,并负责各项流程、制度的运行与完善
工作
内容与步骤
1.在公司管理系统下规划研发部门制度与流程。
2.根据公司发展情况,适时补充、修订及完善部门制度及流程。
3.部门制度流程的执行、监督。
职
责
二
职责表述:完成部门工作目标,将职能、目标分解至下级,并监督执行。
工作
内容与步骤
1.编制研发项目计划,确认研发产品的功能及周期,并制定工作目标。
2.将职能、研发周期目标进行分解,确定承担岗位人员,并协调、监督各岗位目标、职能的实施。
3.对目标、职能完成情况进行追踪、考核。
职
责
三
职责表述:研发成果测试与验收
工作
内容
与步
骤
1.组织研发成果测试,详细检查各种测试数据的真实性,提出相关意见和建议
2.测试合格后,协助相关验收工作,并输出有关技术资料
职
责
四
职责表述: 市场调研
工作
内容
与步
骤
1.负责对市场部反馈的信息进行整理总结,组织进行研发可行性分析
2.定期编写市场调研报告,提出研发与技术创新的方向和课题,并组织评审
职
责
五
职责表述:中试过程管理
工作
内容
与步
骤
1.负责监督、指导中试研究流程的建立及运行工作,推进新产品市场化,保证产品质量
2.确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要
职
责
六
职责表述:技术、工艺标准的制定与实施
工作
内容
1.制定公司各产品的生产工艺、生产图纸等相关生产资料
2.组织领导新产品的工艺、图纸资料的编制,抓好新工艺的试用、培训及技术指导
3.根据市场与企业技术发展情况,及时组织对相关技术、工艺标准进行补充、修订
职
责
七
职责表述: 技术支持管理
工作
内容
1.及时受理生产部、品管部的技术问题报告,组织相关人员研究发生问题的性质,解决措施与方法
2.严重问题应及时组织相关人员进行分析,根据提出的解决措施组织技术人员协助解决
3.根据出现的问题提出下期技术标准改进的目标及实施措施
职
责
八
职责表述: 维修管理
1.根据维修任务,做好维修人员工作安排
3.监督、控制维修各个环节的质量
4.督促维修人员做好生产、品管的技术支持及维修工作
5.督促维修人员每月对维修报告进行统计,对统计数据进行质量分析并上报相关领导
职
责
九
职责表述:部门人员管理
工作
内容
与步
骤
1.部门人员的编制规划及招聘选拔工作
2.组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训,提升部门人员技术水平
3.部门人员考核、任免、晋升
权限:
1、开发调研项目的建议权
2、部属的任免权、任免建议权、奖惩、考核权。
3、内部事务、技术与质量问题的裁决权
3、内部监督权
任职资格(以岗位的实际要求为标准,而不是以当前在岗人员情况为标准。)(5非常高、4较高、3一般、2可有可无、1不考虑)。
学历/专业
本科及以上学历,电子、电气、机电一体化等专业
相关知识与技能
工业设计、电子应用技术软、硬件设计方面具有良好的学识与经验;能正确指导软、硬件工程师进行开发工作,对产品研发过程有很明确的思路;有能力管控好新产品开发、导入生产、生产工艺及质量问题
相关培训
产品开发与技术管理方面的培训
相关经验
5年以上电子、电气开发经验,至少2年以上技术团队及项目管理经验
素质潜质
处事稳重、细心、原则性强、保密性强、具有良好的职业道德
其他
男女不限,28-50岁
备注:
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