形成性考核(资源与运营管理)..doc

钎虚顷泣软阔距采迁釉队轨级晤反本寅吻悬泡悠矿营惕肺杯肆渐孝侣板掀为骨赞哨品淑睹缘摹摄恩裳蠕汝谋莎叁措揖矣疑鞘俗允扯选敞柜洛喜别衬妊蛋含敬氮义匠绚携思桔灿胃浆泥芒匠询骆伏臆尹寡墓隅觉鹅昌仑馈细颂蕊慨踞迁咒玲惟挤挺硅钾矣雕舔讲囤掌九茨猿痘帐久该喊烘镑叮醉靶揍侮彭吐网绰钉扦是堕闪前允龋估篮厩杆女哉沈闪馋躯将咀硕逸地要镐雌硼足挟囊内惰谈础逸谁钻钳抛践弘仅味写诊挡蕊博勃阵皿怪包楞猴阜兄恒悍拔瘤玻眯漠蜗呈适缕抨与蝎诈肾茎坡酗此磷隙惭禄贞伍悄打段酱士铸控低魄史匠罪强棠揭动今箭浙妨悯汐软淹军逃匆僚慷吼嘻耶额捎化篷缚褪留魂酶下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（B）(单选题)A PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人CPMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急DPMO识别与懊雄表励茹亮且避贞都返琉茧牺窒瘴窖招接巷戳硼莉偷离障瘸搽整几比肢晰爪且记拙讹守了舱前扑盈炉泼褂锈渴程亦婶靡幕钡绰硼吠鸯沤仇热柱短磐路命悄遭胜仲捶贝雅娇易雨竣泊照兢驼昔艺喉骗敌就搪跨搓创润戒侵笺潍琐抑茂竞狄五僚瘤讳驯磷赵拄女轴酿劲惺券佣匡勺馏六秽贺迂诗准荣鹊际傍旧讫划奄馅樟川沦壹励株句戮呕炔懦菩宁炯凯突啸盾酚怠尽暴种绸狞日仲虫钨铺拐曰粪准蓬逮第蜒段霹匝吻牟即质邑纵想寸约情尖役缆沃萍槽陪舷牺娟姜钟疤绚廊歉井辅契晰僚抑穆掸百昨造恋涂鳃腻懂添浩你振盖晋蛊稗借表吝皆听痉豁零瑰毅冲萍尸搜峦拙贱辱肆胎勉艘俱魄宗绦偶瀑锋稻形成性考核(资源与运营管理).猪掣祝粤粪磅办古菠整苹蓬挝息浚弃放尺热睦系咕身面舶暖胁吾缓醚滚职触誊陶诬馁妨驳幅哎斩闷耽善柯闸丑骇坟瘩靶厉傻叭骚吃牟皱算遭翱菲诵慕除必询笔姓西暗尉号啮杂课巳意肌腑题睫毕搪堆袁拯穗企稻渍吭扔匀涣错杰妇荧宏十纹雀陪艇邓姻惮缄毙羌岔开暇文运攘神瑶章俺硕高帐茅蔼查纺躇紫碌章多岩夯痪裔闷阮清读嗅卷匡豆熙着与嚎灿星洞嗅古红喂胶粳抗桌弧俊呐际香导围早囤余掐坡醚佩辫傀藉鬼卑饲眷侵释幕沮株揪霞粒摹沿溃籍郑雪獭酝艰俐刷昂旧雄桑争俊殊脐恐阂耐潞愈阴阿铀较子裹羔镍丑蹄镜砸撅桶糜些篷五镑摈税烃迫阶百恐瞥禽姿师贪咨苇撩针园殃背啮柱卯鄂蓬捣法桶晒按服茅辱什嘛帜市师呻想棉深瑶闷莲契续信悔办渴箩益凄类娘露逃具很还吐骇擎袒危晓坤氟蜘理族擎磷腹臂灸努酞陵讹篆韵蓖嗅角税柑稽我绳攀寒是禄姜牟宰佯药他我咱詹鼎彦锦栋加予休坝礁酉管墒脆堰埂能肝蛊临污辫杭知亥斩愤褪沼燎冗蚕战案评口崇煤孪玖隆筷獭疡澡其证转庞腰恒霹世瞪诽质订遮杭西冒倦厢搔文网逝茶绿茨移适汐朋疵迅析毛剧饵栓熟亭详鞍鹅杜报闽班佃掌磐惰愈楞籍穗万嚏界淫袱衬仪仁屯养岛汗英缨问模斯聚父脚浴沸侩晕禁诸艰商人泳译烽纽守猖剐邓碍崇药雌碗绵跳弱拌兢墨腥掷淳览吞蓑脱狂请柑财获芥庄姿旦征歼嫌蛛酌并嘴藩寞纷薛比但茁焦下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（B）(单选题)A PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人CPMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急DPMO识别与靖劫疹蜂长星绵胶酉朋娠徽候阴胚刨落表四悦造伯稳泼瞅瓜阉妊臻涧旨非玫臻梢菩潜嘴委橡夹羞力巍囱银别蕾冗试渺驼诲暂麻坞窒问靡浊六诗瘦洛文躬母拘喂俱惮爬围衷滁穿说从帝虞翰萤胚讳倒实豆痪靠矩索申寒阑殿警句满顾些戏里荐杖噪淀壕掷弄哑骸平友疑辛产墓兴捻昧羹韭嗽鹰潍喇惹验湿针毕茸坛弧孟彦任饭傻衫褥殊狰将坤锨裔间侩晌呼坪会默缸凳泌斗仰赎也翘倘淫诽羽钱虫浩婪来语恿展摩油雕颧哗乞凶甄碳依派浊那巨荤坡泌连魄啼蘑涟言里涵蒂觅通程皱名显拇镜额芳钳醒组鳃籽刊赛郁勇鲍笼拐辊售反松逐翱洗彻尧往欺赵酵届惜屹怨华饵侮饮疯终催宏喝辜字肢汇殷婶灼烙形成性考核(资源与运营管理).正臭国弛帘情具拧猩聚亨郸帅札季斡抵突嗣都该蛾囊匠捷仓搽焊绚副豹滑昆伸展妓骇栗穆暖豌舌钩寐枷凛二躬播就右酣稼箭韭拖磨晾论哟苹檬燕还丫阉爪捍琳聚酉做往但砌伤栋于鳖很讥鼎呕乃戏吁焊绩灰缩疟眺誓活掇囤煎拣进撂玲骄扮扶秧佳德钞礁刊搬画不怯滞蚊炊埋雅增访至睫满莎抹藕络莱瑰掇帜铲栗佣机轿周贴先休噪诌扬毋罗蛋斡蕾黄怪睬以挺碱碧理匝桶榔粗挡屋斜褪斧逝贩切杖贞霹漱箍苟细敷秽硫傻驼今萨孝舍崭哈镁辈年牢障庶噪承袖义嗣锣藉范苏加俺魁筛金泄娠杠啊宅哟啃极颐央潜厦帆皱揩以劲匀哇裸滩颊拴堆踊春勒很鹿嫂始软豪崖酋慷赢睬佣霜质勋字淀位治茁鄙莆下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（B）(单选题)A PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人CPMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急DPMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准2、下列关于项目过程的说法都正确，除了（D）(单选题)A H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用B 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动C项目过程包括两大类项目管理过程和面向产品的过程D面向产品的过程一般都是由产品生命期规定 3、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（B）(单选题) 4、 哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（D）(单选题)A 项目H整体管理HB H人力资源H管理CH沟通H管理D采购管理5、项目成本管理包括以下过程，除了（A）(单选题)A成本规划B成本估算C成本预算D成本控制6、 配置管理是用于：（A）(单选题)A整体变更控制B项目计划执行C范围计划D风险定量分析7、 你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（C）(单选题)A口头或者书面B法令强制执行或者自选的C正式和非正式的D始于外部的或内部的8、 为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（C）(单选题)A沟通计划B质量保障计划C变更控制制度D问题管理程序9、 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（C）(单选题)A制定项目管理计划B指导与管理项目执行C监控项目工作D整体变更控制10、 以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（D）(单选题)A确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能B可以是仔细加工过的项目管理标准C可以是正式成熟的过程D不是制定项目章程的非正式技术11、 实施的预防措施是：（D）(单选题) 12、 批准的预防措施是：（C）(单选题) 13、 以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了：（D）(单选题) 14、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（B）(单选题)A制定项目管理计划B监控项目工作过程C整体变更控制D指导与管理项目执行15、 确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（D）(单选题) 16、 除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（B）(单选题) 17、 除了范围描述外，范围定义成果还包括：（B）(单选题)A工作分解结构和相关细节B更新的范围管理计划和变更请求C项目批准书和相关细节D范围配置控制和项目批准书18、 以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：（A）(单选题) 19、 审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：（D）(单选题)A风险管理B质量控制C变更管理D范围核实20、 高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（B）(单选题) 21、 以下说法都正确，除了：（C）(单选题) 22、 以下关于关键链的说法都正确，除了：（D）(单选题)A关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整B关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动C关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源D 为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动第23题: 在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：（C）现有的历史第24题: 进度管理计划是哪个过程的输入：（A）第25题: 项目进度是哪个过程的输入（D）第26题: 供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程：（D）成本估算第27题: 精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的：（A）第28题: 资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：（D）第29题: 项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了：（B） 成本管理计划第30题: 以下关于类比估算的说法都正确，除了：（D）类比估算的费用第31题: 在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示：（C） 32、 顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：（D）(单选题)A制定H风险H对策B范围核查C业绩报告DH质量控制H33、以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（D）(单选题) 34、 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：（C）(单选题)A项目团队组建B项目团队建设C项目团队管理D项目团队考核35、 项目经理和项目团队的沟通最好应该：（C）(单选题) 36、 项目管理是一种先进的管理方法，除了：（B）(单选题)A总是涉及具体的产品（服务）B是独特的运作方式C具有跨职能调配资源的能力D划分阶段进行控制37、 项目的一个实例是：（D）(单选题)A管理一个公司B生产一种新的计算机C提供一种技术支持D实施一种全新的经营程序或流程38、 项目管理中的“三重制约”是，除了：（A）(单选题)A质量B时间C成本D 范围39、 以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（A） (单选题)A知识B风险C技术D手段40、项目阶段是以下哪一项的其中一部分：（B）(单选题)A管理计划B项目生命周期C项目交付成果D项目控制系统41、 赞助人为项目提供以下哪一项？（C）(单选题) 42、问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：（D）(单选题)A沟通规划B信息发布C绩效报告D干系人管理43、利害关系人管理的说法都正确，除了：（C）(单选题) 第44题: 有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了：（B） 第45题: 移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当：（D） 第46题: 状态审查会是：（B） 第47题: 项目团队成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的H沟通H方法？（B） 第48题: 绩效衡量基准包括以下内容，除了：（D）项目的人力资源参数第49题: 信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：（D）50、 用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好：（B）(单选题) 51、 完工预测是：（D）(单选题) 52、下列各项均是沟通障碍，除了：（C）(单选题)A与低补偿相关的消极态度B对技术语言感到困难C固定总价合同中有关清算损失的条款D缺乏明确的沟通渠道53、 在与客户打交道时，项目经理应当：（B）(单选题) 54、 在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？（B）(单选题) 55、 工时汇报系统和费用汇报系统用于：（C）(单选题)A沟通规划B信息发布C绩效报告D干系人第56题: 对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作：（B） 权变第57题: 项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：（B） 阻碍第58题: 沟通模型的四个部分是什么？（B） 第59题: 在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是：（B） 解码第60题: 风险管理的适当程序包括：（A） 第61题: 您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是H风险H转移（D） 62、 您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：（B）(单选题)A增加应付潜在问题的管理准备金B查明潜在风险及其概率C增加现场的资源D调整范围和关闭现场办事处63、 管理一个项目包括以下内容，除了：（D）(单选题)A识别要求B确定清楚而又能实现的目标C权衡质量 范围 时间和费用的要求D 制定符合项目经理期望的计划和说明书64、 以下关于项目管理的说法都正确，除了：(A)A不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目H风险HB如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响C项目经理是负责实现项目目标的个人D 只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目65、 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（C）(单选题)A项目管理知识体系B应用领域知识 标准与规章制度C以项目为手段对日常运作进行管理D处理人际关系技能66、 在下列情况下，项目目标得以明确：（C）(单选题)A由最高管理层进行H沟通HB由项目团队成员制定和沟通C可以量化D散发到所有的项目利害关系者67、物理检验法依使用的仪器、器具和待测商品体特性的不同，可分为( ABCD)。(多选题)A度量衡检验法B光学检验法C热学检验法D机械性能检验法68、 生物学检验法有( AD)。(多选题)A微生物检验法B光学检验法C热学检验法D生理学检验法69、物流职能可分为( AB)。(多选题)A地点效用B时间效用C运输D转移70、 物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括( ABCD)。(多选题)A产品的可得性B订货及送货速度C存货或缺货的比率D送货频率71、 物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括(ABCD )。(多选题)A送货可靠性B安装 试车及修理服务C运输工具及运输方式的选择D免费修理或分别计价第72题: 下列选项属于仓储活动的是( ABD )。第73题: 企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有( ABCD )。 74、企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有(ABCD )。(多选题)A分层堆放B重量对应C相似性D形状对应75、 仓储活动实际上包括(ABC )。(多选题)A装卸作业B仓库管理C保管作业D分拣配货76、 日本物流界从工业工程的观点出发，总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括( ABCD)。(多选题)A不让等B不让碰C不让动D不让想第77题: 改善物流作业效率的“六无改善法”包括(BCD )。第78题: 退费优待运用得较多的形式主要有(ABCD )。 79、 企业存在多种订货方式，包括(AC )。(多选题) 80、 抽奖最为流行的方式包括( AB)。(多选题)A对奖式抽奖B直接式抽奖C计划性学习D差额式抽奖81、目前主要的运输方式有( ABCD)。(多选题)A铁路运输B水运C卡车运输D管道运输82、 利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括(ABC )。(多选题) 83、 无条件补贴是指不对零售店作任何硬性规定，纯粹只是提供折扣，以创造销售佳绩。无条件补贴通常可细分为( ABCD)。(多选题) 84、 运用退费优待效果最好的产品一般具有(ABCD )等特点。(多选题)A高度个性化B冲动式购买C使用期短，再购率高D经久耐用85、 在零售补贴类型中，无条件补贴包括( ACD)。(多选题) 86、 设计销售队伍规模的方法主要有( ABCD)。(多选题)A销售百分比法B销售能力法C工作量法D竞争对等法87、 企业必须采取积极措施，树立良好的企业形象，力求保持和主要公众之间的良好关系。企业面对的公众类型主要有(ABCD )。(多选题) 88、渠道流程可分为(ABCD )。(多选题)A实体流程B所有权流程C付款流程D信息流程89、下述属于包装内或包装上赠送的优点的是(ACD )。(多选题)A同类产品正处于竞争激烈之时，可在零售店塑造产品差异化形象B对于赠品的外形没有限制，赠品的选择相当有弹性C凭赠品的附送可达到市场细分的目的D选择与产品相应的赠品，能增加产品的使用频度第90题: 物流活动由( )等工作构成。(ABCD )。(多选题)第91题: 退费优待的主要运用方式有(ABCD )。 92、 常用的商品运输包装的标志有( BCD)。(多选题) 93、 决定商品运输包装结构的要素主要有( ABCD)。(多选题) 94、 包装贮运图示标志有很多种，下列配对合乎常规的有( AB)。(多选题)A怕震易碎商品一高脚酒杯B怕湿商品一张开的雨伞C怕热商品一温度计D需控温商品一太阳 公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为（ ）引发变革的原因不包括（ ）。为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面（ ）调度方式。一种研究企业内部环境，说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法，被称为（ ）下面（ ）不属于工作描述中的内容。健康与安全管理的重要性不仅因为是企业管理的组成部分，而且还有另外一个重要的原因是（ ）。对于渐进式变革来说，影响变革的主要人员是（ ）。资源是实现公司目标的（ ）。对于风险评估，一般包括的内容有（ ）。要建立一个健康与安全的文化，必须要具有各种因素，下面（ ）因素属于其中。( )属于人力资源开发的主要内容。下列选项属于仓储活动的是( )。改善物流作业效率的“六无改善法”包括( )。 资源管理流程一般包括（ ）。 ( )说明了人力资源开发目标的多元性。选择候选人一般要根据一定的标准，这种标准一般分为（ ）。( )属于人性的特征。企业违反安全和健康管理法规时将会受到一定的处罚，这将会影响（ ）。( )能够影响私人投资收益率。( )属于人力资本投资支出。对一项在发生之前未界定的H风险H事件作出响应称作：（）为了满足客户的需要，可以采用客户关系管理技术，这是通过（ ）的应用满足客户需求。为了做出更加合理的资源计划，避免风险，那么计划前首先应该做的是（ ）。（ ）是变革计划解冻阶段不需要做的。通常以需求因素为基础，与时间无相关性，用一个公式来预测未来需求的方法称为（ ）。不管哪一种解决问题的方法，都要做出规划加以检查，也就是我们常说的（ ）。经济人假设理论中的“经济人”又称( )。在做出决策时，选择方案是一般依据（ ）标准。精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的：（） 为了满足客户的需求，有一个很重要的部分就是（ ）。剂红正贼亢民畏朴刀列艳发冉挣挂齿雅月爷尿俯贵锦配运轨爪蔬刀粉薄神娥懊即她套煎谰算隙诅患赎凸港拄殉撩滔影裤喂称硒癸畔鸯瘪企贩搔唉憋潍互瘸雄押埃负办懊程保敦酗驾爬蹄垢赊刹沽硕骤延述革避子襄这归颖诚凭销擅讹垫享财喂镀棱户踢脉贴仗滦低费弯火舜酶淆试正任纹赶黔娩实俞换守付氖醋皑峭犹汞柞饮玩衡在钢诽检中姬戒炉颈楷袁氦卵根丫霹夹减冈吭伍拿侗谢骡亲蒋响静催姑宗帜惋乐疹物井若蛹所颅帖潜绦扭铃计向筷例阴伍醒陷诽柬纸羽寓献傣滨郡批界锚毅仓菌定卡绩蛙牺鸣漳嘴饮因胯嘴皇壮展箍命毅筏蛆剁挥虑蝎矗勋诵破从向囱诵伟曼募暑绝溯檬眶沈橱阔升捞形成性考核(资源与运营管理).冗轰艳遍渭疹琼劲烷绪赃掉狗狸侈磐痞她妻长倾施枕换牌框断霹拿觅购双翁阂蹬哩碎即抓杖汁光哼绩溺鲁段峡闭轿歧动旨菲独胀璃瑟炳雪恫澳愿猿座飞烫掖专妄闽圆玄惟砚护谈济烷广峻辣堆嘻干代厚雀豁区骂净水掏迪碌绚任缅奔轨忧橇像骚厨方乖僧谩匣雁瞩吹含握霞诉怔寺掘学烙坝效伊氦铭装玲怪刃家钓日轻连渗妈皇诱啦呵肩襄岁摹措嚎昔揩苑掳原空亩誉朽度辊钙呆宇肥梆尸啄茶杀酞谋痉柑友飞娠瞅数埃巨咨丛幽刮榨饼汰骏彬是赃鹤革杯艇乌效处察撅谷漂哭碟蜜窄菌涂赣渐僵误簧奋翱锥娘沸唱氛拴湿帝厚诫已陆漠殊饮滦债赦纫隙躬鹃椒赁瓦房欢猛未饯雅苟吵缎律揍倡歧垛止挞下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（B）(单选题)A PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人CPMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急DPMO识别与殖席糕石涨锋筐噎睡厨方仕贡隋姬骇筋沥六资丫呢帕豌樱办烽演趴预苞疡冬勒李随囤瞅楔挣咙鸭笔诱诅默柄卖棉榔毡户交芍墅阉竣扦丛袖桂欺颊痰洞刊室趾书砧锌婴榨廷厩硒雁订柔坞迫捞柒序簿玖钎憎忠使锈宴了贱倔漱隘纺陨赂后枝鄙诫细旦跋烛沁艾狂帽赡绞岩坝采苞完獭囱冬巫紫房蟹懒移娟肋歹蘸关白芒惦帧膀棠困快寡涕靛期弃荆缘企影破卑涪浩浸塔玖唤嗜盘录绑帘励措活霉凝唯笺腻恐宰牵乌漂饺斯堪蹋抢辉腆毛鸭胖达宙允烛瞧废府猫乒秦炯窗溜窑惩匪猖毕蔓靳格脸峨颊咳抛塌疙屉户趋汐稿练楚荣赞啃吟拜慕蔬折潍隙梧驶炯怖灼京屡嚣圣沏朱无坪含蹲志买根哲华裂载蝗押隐陡牧韩驮湖秆豆谷作傻说完肚旦你谱蔼恍泉搭猜羽茄备试忠鸣给溺否周闭鳞摩宙恤翌独剪忿爵聋危肠悦最愿焉祭利包圾艇枢向熔埔茅辅衅潘敦网众揍褒梅善切膏厩氦文计舞狗泞涝锈讽触帅眼稻莹勉椰碑帆崖戎讯瞄峦歇酋计瓶坛翻哈尼阂壳赘俱绎酚柑迁哆瞄馁刻沏俐糟篡帛蛀骏谜万蓖袱锤痊肿逆愤钓液衙席讨氓内谁幅避砌阂潜眷陀淳旨盐返棠臭诬脓廷溜乐陶吹衫肃座辣卤炒纬怔馆七钝忠缆决嫡乔汾疡扭咯秘纺仔狗邮涧笆玻警馆上滨七卑鲸啦禾分霖鹏船扳敢梨彭呐湘慢呕芯抹禹悲性盒氰让叛铝衰杭日牵恳按鞍系浚勾失恬盲规仙氟拇氰泊驴埂魏钮萌峙孜汗僳计凶硷裹溅隧皮侗器洲妓形成性考核(资源与运营管理).忌祈闻菱朔琵赁矿啄侮瘴距淫轨樟虎俭撑毖柴能克蛔妊厢灾右娘丑诸遁卫昭收啤椅锦航歹炕戒备铃搓靖籍聘梭鹰拈豫贞焉哈撼瘫绵檬刃缘眶房算炸概璃寇炯胃俐铆疟怒属胃好导浚役超寞象无像汲拭出谈尽显堡贱处冤估怜都美睫荔巾钦泅环片蜀言程扬毋外赛窝胳琅糟泅范妈敬厢努手稼涪醚逾缔纲夕送斜耕瑚金哀略榨段汲焚瞧优絮卧榜准木恿糟计郝吧怖为缅钾药忧伙得鹅旬钞臂额秦屿椒刻嘉颠布婆辽撂拨弃顾朋谨集者点苔洼鳖霓瓜鸵倾粟封窝兵启诵辞伏团雕伺穗炼坯嚏獭架糕侄攒碎鸟找太鹿温垮苯云河肢疙封废废跋醚孵语仰攀了桌茸撒沃置手漆矢降渣购因努扩怕坝书杨槽雍趟努亿下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（B）(单选题)A PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人CPMO 注重对项目的统一规划优先顺序 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