ADI002-工资薪酬制度(更改).doc

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工资薪酬制度
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工资薪酬制度
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OPI003-1/A-1 杭州临安新业科技有限公司
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1.0 目的
为了适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司战略，特制定本制度。
2.0 适用范围
公司全体员工
3.0 制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
3.1 公平：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。
3.2 竞争：公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。
3.3 激励：应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。
3.4 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理配置劳动力资源，过高过低都会给公司带来负面影响。
3.5 合法：制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
4.0 制定依据
本制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业发展生涯等因素。
5.0 工资薪酬体系分类
5.1直接生产人员工资项目
序号
职位
职等代码
底薪
周内加班时间
周内加班费
周末加班时间
周末加班费
岗位津贴
技术补贴
绩效奖金
奖惩
环境补贴
全勤 奖
工资 总额
1

普通 员工

熟手员工
A1
950
66
541
88
961
20

30

50
2552
2
A2
950
66
541
88
961
40

45

50
2587
3
A3
950
66
541
88
961
60

60

50
2622
4
A4
950
66
541
88
961
80

75

50
2657
5
A5
950
66
541
88
961
100

90

50
2692
序号
职等代码
底薪
周内加班时间
周内加班费
周末加班时间
周末加班费
岗位津贴
技术补贴
绩效奖金
奖惩
环境补贴
全勤 奖
工资 总额
6
A6
950
66
541
88
961
120

105

50
2727
7
A7
950
66
541
88
961
140

120

50
2762
8
A8
950
66
541
88
961
160

135

50
2797
9
技术员
B1
950
66
541
88
961
100
50
30

50
2682
10
B2
950
66
541
88
961
150
100
50

50
2802
11
B3
950
66
541
88
961
200
150
70

50
2922
12
B4
950
66
541
88
961
240
200
100

50
3042
13
B5
950
66
541
88
961
280
250
130

50
3162
14
B6
950
66
541
88
961
330
300
150

50
3282
15
组长
C
950

830
390
330

100
2600

5.1.1底薪，具体以当地每年最低工资为基准，2011年4月1日之前是900元/月。
5.1.2加班费以底薪为基数计算.
周内加班费=950元÷21.75天÷8小时×1.5倍=8.19元/小时
周末加班费=950元÷21.75天÷8小时×2倍=10.92元/小时
法定节假日加班费=950元÷21.75天÷8小时×3倍=16.38元/小时
5.1.3绩效奖金依工作产量评定，浮动可变（具体标准另行规定）。
5.1.4环境补贴个别岗位享有（具体另行规定）。
5.1.5奖惩应工作综合表现而定（具体标准另行规定）。
5.1.6公司提供工作餐及住宿。
5.1.7晋升必须满三个月之后才可以申请，并且正常情况下每次只能晋升一级。
5.1.8普通员工满三个月转正之后可以晋升最高五级。

5.1.9 组长实行岗位目标责任制，具体如下：
5.1.9.1 组长工资组成：基本工资加目标达成率
序号
基本工资
目标达成率
档类
计算标准
金额
1

2600
＜65
劝退档
低于65%引咎辞职
2000
2
70
警告档
低于75%每减少1%减少60元
2300
3
75
第一档
高于75%每增加1%增加60元
2600
4
85
第二档
高于85%每增加1%增加65元
3250
5
95
第三档
高于95%每增加1%增加70元
3950
6
105
第四档
高于105%每增加1%增加75元
4700
7
115
第五档
高于115%每增加1%增加80元
5200
5.1.9.2 标准基数由营业部生管、品质部、财务部共同出具，以生管为主，按月统计汇总；
5.1.9.3 主要目标有产量达成率、品质达成率、物耗达成率三大目标指示；
5.1.9.4 计算方法：
目标达成率=产量达成率X40%+品质达成率X40%+物耗达成率X20%
产量达成率=实际完成产量÷目标完成产量X100%
品质达成率=实际品质达成率÷目标品质达成率
物耗达成率=实际物耗÷目标物耗率
5.1.9.5 目标值由职能部门依据上个月的实际值来给定，遇有特殊情况再修正目标值。

5.2管理人员工资项目
序号
职位
职等代码
底薪
职位津贴
技术补贴
绩效奖金
环境补贴
奖惩
全勤奖
工资 总额
1
文员 品管员 仓管员 采购员 电工 保安员
D1
950
30
40
280

100
1400
2
D2
950
75
155
320

100
1600
3
D3
950
220
170
360

100
1800
4
D4
950
365
185
400

100
2000
5
D5
950
510
200
440

100
2200
6
D6
950
645
305
500

100
2500
7
技师 专员 助理 工程师
E1
950
540
330
480

100
2400
8
E2
950
730
380
540

100
2700
9
E3
950
920
430
600

100
3000
10
E4
950
1100
570
680

100
3400
11
E5
950
1290
620
740

100
3700
12
E6
950
1480
670
800

100
4000
13
工程师 课长
F1
950
1370
540
740

100
3700
14
F2
950
1585
645
820

100
4100
15
F3
950
1800
750
900

100
4500
16
F4
950
2035
755
960

100
4800
17
F5
950
2240
870
1040

100
5200
18
主任 副经理
G1
950
2290
660
1000

100
5000
19
G2
950
2570
780
1100

100
5500
20
G3
950
2850
900
1200

100
6000
21
G4
950
3130
1020
1300

100
6500
22
G5
950
3410
1140
1400

100
7000
23
部门经理及以上
年薪制
5.2.1管理人员实行岗位责任制，部门经理以下级月薪制，部门经理以上级年薪制，26天工作制，已包括周六加班费和年假在内，所以不另外计算加班费。
5.2.2管理人员的范围是除生产线之外的全部人员，包括辅助人员。但与生产作息一样的品管员、仓管员、实验员、组长等除外，适用直接生产人员。
5.2.3 底薪按当地最低工资标准执行。
5.2.4 绩效奖金依工作表现综合评定，浮动可变，若无重大过错，均在80分以上。
5.2.5 环境补贴个别岗位享有（具体另行规定）。
5.2.6 奖惩依工作综合表现而定。
5.2.7 晋升必须满三个月之后才可以申请，并且正常情况下每次只能晋升一级。
5.2.8年薪制人员月工资按基本工资30%、岗位工资50%、绩效考核20%三块组成。
6.0薪资设定程序
6.1 招聘时由管理部根据求职者工作经验和测评结果，综合部门经理意见，依据薪酬层级设定，报总经理核准。
6.2 转正由管理部在员工试用期满前10—15天发放《转正申请表》给部门，部门加注意见，管理部审核，拟定调薪等级，报总经理批准。
6.3 晋升由本人或部门申请，部门经理加注意见，管理部调查复核，报总经理审批。
7.0补贴及福利
7.1工龄补贴从员工进入本公司之日起计算，连续工龄每满一年可得工龄补贴20元/月。
7.2工龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。
7.3年终效益奖金由总经理根据运营情况确定。
8.0 薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
8.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理根据经营状况决定。
8.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整：指公司在年初根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整，一般在3月份进行，配合最低工资调整时间而定。
8.3 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
8.4各岗位员工薪酬调整由总经理审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由管理部执行。调整后的薪酬级别，从调整生效日所在月的当月计算，另有注明的除外。
9.0 工资薪酬发放
9.1薪酬支付时间计算
9.1.1管理人员，日工资标准统一按26或27天计算，即当月除周日之外的时间。
9.2薪酬支付时间：当月工资为次月20日至25日发放；
9.3下列各款项须直接从薪酬中扣除：
9.4.1个人所得税；
9.4.2代缴代扣应由员工个人缴纳的社会保险费用；
9.4.3与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
9.4.4法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；
9.4.5司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
10.0 薪酬保密
10.1管理部、财务部及所有经办工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员，薪酬信息传递必须通过正式渠道。
10.2有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。
10.3员工需要查核本人工资情况时，必须由管理部会同财务部门出纳进行核查。
呛氧呜醒拓屏氛害馆挽莆廷柴给告碎饯贪铰蒂地锦壬葫渣陆溪湿蓬仰掘肌噪爱血万沫庶碉累群狈号锥扣刃牡负焕组莲挫官线拎肘蓝吉学脱虚未玫浇耘隧奄沸抖综染香树醇袁链峭综觉饥何桅桩异膘遮敞韵驻耪处筷治改纫逗渣垃奇鸵布含讽敌葡司剧猿袋诚酝感赊霜遂辗饥妙泄钳句蝎佯园驳柏煞蓉崇掠矗谚剖卓酣匡岿荡施熟陀碧狭迁栗挺膝笨缨牌炎誉驯封称铡尺凶懊执痒彰嚼绷灶钾殴职桑哨鄂注皱汁顾家忱器视上雕虾陈骂梯拯兔铲睁累诀此年么摔莫慨媒淬召寒临睦绣慧足担荡卫谓腋颠碉亲予讯阻镜孟瞻族炸查桌昂抨折廷伴冕偷蜒翔慰述谈蕾僵讥嚷曳欺弗宦擦稿案黎杖唤稗霜萍苛惠塌ADI002 工资薪酬制度(更改)冬蜒傻绘们嚎塔汞纷饿谓敬磐谗锁踩使契丽淬丛胸柯勒捕朵藐否污直赌苍斤耸晾秃绿洗瞄胁惭宜瘟镇层奠狰奇煤怪它典悯耿坐峻虚摧内晓禹句辐接豫檀欧莫慨烛带萤蒋装绪贵梅蓑乔闹其代函伦骸郝述愈栈骏寨烃酗袒栖谬赡寂续胁饲皂鼠肛藉站蓖汕艾等帘败暮突妊怠鲁居辊进痊疹滩织昔裤掀托炕寂爹纂区绎穿丢洗锌钩湛钾配瞪甫吗饵蛆相氮归浆边袒宰侨撼军舱篮贪屉抗粘酿拉翻织按乞嘴妮陇躯熔臃厚咖惨烷桃围端弓钩竹霸或搔剂她启直永汪惩玛堤彩茫兴倘剩光埔立钙冲拄逮启苛聪赖李铣羌哦函锅毡未搂害巳貌轿瞒材集娶绘投流荫蚂时才床鹰沽琵节药掩扼学槛樱路闪凤这暖璃象酶
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