资源描述
人力资源---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------医院绩效可贺指标
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2
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医务科图书室管理绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
搜集图书需求信息及时性、准确性
及时搜集一线人员对图书信息的需求情况,无不准确和延误现象
1)无不准确和延误现象,得100分
2)每出现不准确和延误现象 次,减 分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
工作记录
2
期刊订阅、图书采购及时性、准确性
中外文期刊订阅、图书的采购工作, 无差错和延误现象
1)无差错和延误现象,得100分
2)每出现差错和延误现象 次,减 分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
工作记录
3
图书和期刊管理及时性、准确性
中外文图书和期刊的核对、验收、馆藏登记工作, 无差错和延误现象
1)无差错和延误现象,得100分
2)每出现差错和延误现象 次,减 分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
工作记录
4
图书帐目登记及时性、准确性
图书的总帐、固定资产帐登记工作, 无差错和延误现象
1)无差错和延误现象,得100分
2)每出现差错和延误现象 次,减 分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
工作记录
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
报纸管理
有计划地进行报纸的管理工作,从订报清单上报,到报纸装订及年终整理,工作有序开展
直接领导
2
到其他图书馆借阅、查询
积极为读者到其他图书馆借阅、查询图书资料工作,评价满意度高
直接领导
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源
1
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