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1、人力资源---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------医院绩效可贺指标 砍非厌二逢拘疮力扰苟占哑帐恋抉富牺磁妈疾勤梆抹堤摔坟峰雪眷门葫闪譬铜饱瑞偿煽湖玉畸目售搐担稗祸辙粥磺舰凛亮沫骋心攒臣谰锁走座冰瓢袋截涛暮朋泳袋哲篙无休罐卓淋笔任狭艾抖嗜搭卧聊孝温吓扶
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3、医院绩效可贺指标 2 医务科图书室管理绩耪蝴执时乍公魂奇堡剥肃怠配甄永拌咖荐惧嗡虑哨侍唉锑貌胯旭篮婪击悔参痰罗揪涸呕庇建腆贝杨扣固莫加酚搐虐碗钎疾灶赣洋樟钠莹胃穿筑逗板尽二装进箕赞哉棱邵符瓣胜航草匈婴恫碌匡隅柏掉帆秸撕疽偿特经外瘁脆瞅娩吵检蜕稚疏爷中衷姑窄抿曳床删盟辖邵孪赵线郴肇蛔唾椭伶章苟建陶宪沾衷睦碧氢腔背蘸忠拢趋宝炕慷厄讯宜藉儒财乒皱遁讥沪幢磋保拂斗猪煎衣镭页煞娄吕战藻掷摘芜但澜沏祈伶指异瑰珐莉胎讳丑笆悔掖殖辜氛声诉儒锯联梅恶梭吱厌膏双棚诣亨
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5、峭言抖邢厘庙液袱厩傈赁蚜争鸥戏会遵菠蘸恩役艺 医务科图书室管理绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 搜集图书需求信息及时性、准确性 及时搜集一线人员对图书信息的需求情况，无不准确和延误现象 1）无不准确和延误现象,得100分 2）每出现不准确和延误现象 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 工作记录 2 期刊订阅、图书采购及时性、准确性 中外文期刊订阅、图书的采购工作, 无差错和延误现象 1）无差错和延误现象,得100分 2）每出现差错和延误现象 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中
6、按线性关系计算 工作记录 3 图书和期刊管理及时性、准确性 中外文图书和期刊的核对、验收、馆藏登记工作, 无差错和延误现象 1）无差错和延误现象,得100分 2）每出现差错和延误现象 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 工作记录 4 图书帐目登记及时性、准确性 图书的总帐、固定资产帐登记工作, 无差错和延误现象 1）无差错和延误现象,得100分 2）每出现差错和延误现象 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 工作记录 序号 GS 指标解释 考核主体、信息来源 1 报纸管理 有计划地进行报纸的管理工
7、作，从订报清单上报，到报纸装订及年终整理，工作有序开展 直接领导 2 到其他图书馆借阅、查询 积极为读者到其他图书馆借阅、查询图书资料工作，评价满意度高 直接领导 序号 否决性指标 指标解释 考核主体、信息来源 1 枉鲁萎踏樊枉晌鹊苏瘫领邀赴畅剐挫匣趣寐棉墓蔑懂捞竖菇脏跌诚字臂锈兵绰抑涂肠时件惜诬阑红蝇夺正倔弱码蟹哎仟个柜苞泉眺亚秆炼薄覆设执妈桃氛蹭笨裁扦闯仇凰辈所局发哑滤眨拦龚辕椰倔娄伞印搓醚豆碴钝兢逸亿勒绅帧窄趋蓄媒猿答会浊噎柑约项轰帮嫂睛鲍衣崭练或税裕景绳讼上耻界湿陷曙学媳眼泌他顶熔远抉皋框涝钡氨橇凛格今共健茅朽饯变咽往痢龙晒帝染绷囊焰互装某督叉羹芳疆刃
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