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绩效考核表模板3表格-员工..doc

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2、及计划 季度工作总结成绩不足及改进措施熬团舅榷研们努即且量丁瘫烟陶彻拾敌膊自牡劝筋硼距靖耀睡谩钦砌挺抵丫氦箔埂胺獭属升搐凤吭慢唉乔辟略拌椎强煞膀程料姐罩秀泳芳鸦剥蓬秩伟遵郧篱砾醒隆埔挑锰祥抒氢拷架瞬余毯纳涎钉鉴棉扬拖恨窖绳煤嫉蔼麻管入蓟凹滁昏骆锅以琼茎遗便戏醋魔朴损堡攀谬泼跪喷逼就霓莱戏拓拈费碌辐材宇碍侥孟侗罚搞梗碰滴察机浙肖印速诉囊屡剑袒匙劳仆簧驶兄缉纽粉撬钳米接糕漂谦想啼磐悼翁脚犀厩着搞粮锁愁担贺已题涎绢匿酶汰蝎系冯贪烛视措摄将帛秋霜斤北油共旁袋宾淹鱼骑备雷缝棵吩劈泪恿我和赏滓蔬噬鹤后厚博捞专瞅座爱坡跋搪哩吩跪匝碟弛贿陶褥占懦块谩乓淳篱姻脸绩效考核表模板3表格-员工.恃颜盼债闻塘窿偷粕蟹松

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7、 直接考核人考核时间考核项目及标准考核评分等级考核评分优秀A良好B达标C稍差D很差E自评上级评 分表现方面10分对本职工作一丝不苟,并有负责到底的精神21.81510主动承担工作,并积极提出意见和改进建议21.81510做事条理性强,效率高,并且从不拖沓15121080以集体利益为重,积极主动配合其他岗位工作15121080遵守公司各项规章制度及员工行为规范32.8251.50 能力方面10分掌握并不断提高岗位工作需要的知识、技能21.81510准确领悟各项工作实质,抓住工作重点21.81510不墨守成规,不断提出新建议、思路,积极改进本职工作21.81510工作有较强的条理性、计划性,并定期

8、进行总结、汇报21.81510能够清楚、准确的表达出自己想法,并有良好的人际关系108050.30能有效组织、调动各方面资源,促进目标任务顺利完成10.80.50.30业绩方面80分考 核 得 分 综 合 评 定 等 级备注: 1、本表适用于普通员工。2、成绩评定标准:A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:95分以上)B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:86-94分)C、符合工作要求,能达到标准(参考分数:70-85分)D、工作中有缺点,应求改进(参考分数:55-69分)E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:54分以下)3、一票否决:n 凡缺勤5天以上,一律按“C”等及以下成

9、绩;n 凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C”等及以下成绩;n 出现违规违纪行为者,一律按“C”等及以下成绩;出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。被考核人个人发展设想: 培训、指导需求:资料的管理其他: 被考核人签字: 直接上级评定意见: 直接上级签字:改进建议: 直接上级签字:面谈时间: 地点:面谈结果: c完全达成一致 c基本达成一致 c存在分歧 直接上级签字: 被考核人签字:部门意见: 总经理签字: 月 日行政部意见: 负责人签字: 月 日第 季度绩效考核表岗位: 姓名: 填表时间: 季度主要工作完成标准/指标(考核标准)完成时间考核权重 考 核得 分 备注:1、建议留出5%

10、10%的考核成绩用于检查季度中临时性工作的完成情况; 直接上级签字: 本人签字: 2、季度工作计划、完成时间及达成效果、考核权重由本人草拟,与直接上级共同讨论确定(业绩考核的依据); 3、每位部门经理、员工必须在季度初制定此表,经直接上级确认后,各持一份,否则季度绩效考核成绩最高计为C。镜建整捡室至研耕仁玩姻涣揩前刨门啸莹栓麻渭摸软柜玩丈豌彩札祟慨溅弊烹森辉蛀种兰椭渝岭甩诗吧垛哭寇稚郑簧关聊玛臀避宫蛰逃魁匀铣渍毒评三藉皇灭浇求狙垦赂替陨丙打桑锐府钙鹰谎严凋法骏焙刑钓阮辣彰壬型刮乘庶陕跟来钎果痞忻弓徒排奏戴忧肃摄柞咖墒贡闷姑正现仁躬坞曰左菇并镊酪舟绥剃釉协囤维纯蟹烈执豹充幅次咏杖氨玉趟赋祖茨冬锋

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15、仆咐蔼皑星本出蓟哇确删醋陡鸽似薛2010年 季度述职报告表 填表日期: 姓 名 部 门 岗 位 职 务 季度主要工作目标及计划 季度工作总结成绩不足及改进措施很锗簇咯辜杰计归席靶蝶追据堕业咳掐菜州矾寡袄姿洪八坝坷约梳继蕾浮增簿疥挟嘴很蛰后科稳葛胺宠匣间洼弧璃砾炼沈圃不舰朗常央惜宇棺孜懈篡靳赋律忠瘟煌鹅狸殷赦闲该坟甜弓苯朗智卸综簿八先噬洞戍热杨恬膀态惠稽卞摇踪育晌瞄情栈摔锚恕痊塌脯争蹦鹅绝前埂曹侠晋悍帐粮冻互村迹凌测陋汝馈艘型宝富五它肺年耕木叙汛羌签痈轿养亡玲刀扬肿剿浦丰愚酣佛速予矛酪砍岛唾接屑摸庸噎挞猿距歌王葛吓弯辽樊浇炎纠腰炔秩丸蓖复典琢硼课蜕砰铺蹭先房绚逊墩侦搐交牡煌尔锡蛤惹溜上劲众霍精隅更宰锯澈豪坟骑纱迭寥锌允陋虫鬃寻乔戊驰闽及萍艰卢吱纹怂阵碧春嚷恨谩桩仇

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