收藏 分销(赏)

时代光华《如何构建绩效管理的指标体系》课后试题答案.docx

上传人:天**** 文档编号:3446330 上传时间:2024-07-06 格式:DOCX 页数:6 大小:84.51KB
下载 相关 举报
时代光华《如何构建绩效管理的指标体系》课后试题答案.docx_第1页
第1页 / 共6页
时代光华《如何构建绩效管理的指标体系》课后试题答案.docx_第2页
第2页 / 共6页
时代光华《如何构建绩效管理的指标体系》课后试题答案.docx_第3页
第3页 / 共6页
时代光华《如何构建绩效管理的指标体系》课后试题答案.docx_第4页
第4页 / 共6页
时代光华《如何构建绩效管理的指标体系》课后试题答案.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-如何构建绩效管理的指标体系窗体顶端课后测试测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 除关键成功因素分解法外,企业常用的指标体系制定的基本方法还包含:A关键事项记录法B等级划分法C平衡计分卡D减分搜查法正确答案:C2. 除组合拆分法外,指标分解的小方法还包括:A定期抽查法B大事化小法C关键事项记录法D项目评定法正确答案:B3. 下列选项中,不属于TQC法构成要素的是:A时间B质量C成本D客户正确答案:D4. 下列选项中,属于权重设计方法的是:A配对比较法B等级划分法C关键事项记录法D项目评定

2、法正确答案:A5. 下列选项中,不属于绩效目标SMART原则的是:A具体的B可衡量的C实际可行D时效性正确答案:D6. 企业做完KPI之后,接下来要做的就是计划的制定。这一环节人们称之为:A考核环节B质询环节C沟通环节D面谈环节正确答案:B7. 绩效管理的核心内容是:A进行绩效面谈B进行绩效考核C进行绩效激励D进行计划的质询正确答案:D8. 导致企业绩效管理效果差的根本原因是:A忽视过程沟通B没有严格考核C没有制定计划D没有激励措施正确答案:A9. 绩效目标设计要遵循SMART原则。其中,M指的是:A具体原则B可衡量原则C可控制原则D可执行原则正确答案:B10. 企业在制定战略目标时,除了财务

3、目标之外,还需要关注:A利润目标B效率目标C内部流程D外部环境正确答案:C判断题11. 作为高层管理者,其KPI体系一般由公司层级、部门层级两部分组成。此种说法:正确错误正确答案:错误12. 所谓横向一致性,主要指企业部门之间要相互配合。此种说法:正确错误正确答案:正确13. 作为企业的高层管理者,其考核周期应该是一季度一次。此种说法:正确错误正确答案:错误14. 企业实行关键成功因素分解法的重要前提是分工明确。此种说法:正确错误正确答案:错误15. 质询分为计划质询和结果质询两部分。此种说法:正确错误正确答案:正确窗体底端2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的

4、阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动

5、活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: -精品 文档-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 考试专区 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服