员工宿舍管理制度(修改版).doc

员工宿舍管理制度一、目 的：为保证本公司员工寝室的安全、整洁、卫生，为员工创造一个良好的生活、休息场所，特制定本制度。二、住寝资格：公司设定通勤车线路以外地区的员工。三、入、离寝流程 1、凡需要住寝员工，在入职时填写住寝申请单，经人事行政部审查后，到寝室管理员处进行登记、分配，办理入住手续。 2、员工退寝时，到人事行政部开具退寝通知单，到寝室管理员处进行登记后办理退寝，出厂时将退寝通知单交至保安室；四、寝室管理1、寝室组织：每个寝室选取寝室长一名（或由寝室成员轮流担任），负责本寝室相关事务、卫生轮值安排及秩序管理，特殊情况由寝室长向人事行政部进行汇报；2、安全管理：住宿员工上下班路线为宿舍与工作车间之间（在厂区内），上班前或下班后不在厂区期间（包括离开及返回厂区途中）发生交通事故等任何人身、财产损失均由员工自行承担。3、时间管理：下班后员工外出必须在21：00前归寝，超过21:00必须提前请假，否则不许进入厂区和寝舍；21：30分前住寝员工必须返回各自寝室，不要在其他寝室逗留，22：00统一关灯，关灯后不得有影响他人的行为，如大声喧哗、打闹、大声放音乐等，如有违反者处以每次200元罚款。4、钥匙管理：寝室钥匙实行统一管理，所有寝室钥匙均需到寝室管理员处进行备份；不允许私自更换门锁，确因需要更换锁具的，必须到寝室管理员处申请后方可，同时提交备份钥匙； 不交备用钥匙及私自更换门锁的，第一次罚款200元，第二次取消住寝资格，严重的做开除处理；5、卫生管理：各寝室自行负责寝室内卫生，每天清扫，保持整洁，严禁将室内垃圾堆放至走廊及门口，违者每次罚款200元；累积三次取消住宿资格；住寝人员自觉维护公共区域卫生，禁止随地吐痰，禁止乱扔垃圾、食物残渣、包装物、杂物和烟头等，各类垃圾禁止丢弃在寝室地面、楼道、卫生间、盥洗间及窗门外，一律按规定放在垃圾篓或垃圾箱（桶）内，一经发现，每次罚款100元；6、公物管理：寝室内铺位按公司规定统一摆放，不准私换床位，拆卸床铺；员工自行增加生活、休息、娱乐等设施应向寝室管理员申请，经人事行政部同意后方可实施；自觉爱护公物，损坏公物照价赔偿；不得在地面、墙壁、阳台上乱写乱涂，未经允许不得在墙壁上打铁钉、拉绳子等，违反者按情节轻重予以50元-500元的处罚；7、个人物品管理：员工要保管好自己钱物和贵重物品，丢失或损坏者责任自负；8、违禁品管理：自觉节约用电，注意用电安全，不得私拉电线，不得在寝室内使用热得快、电炉、电磁炉、电茶壶、电暖器等功率超过350W的电器，寝室内禁止使用酒精炉，严禁存放棍棒、钢管、刀具及其它危险品（枪、毒品、酸碱物等），违反者除予以没收违禁品外，另处以200元罚款；造成事故的，责任人将承担全部经济和刑事责任。9、来访管理：公司寝室仅限本公司员工住寝，未经许可一律不得留寝外来人员，对来公司探亲或介绍的应聘人员必须向人事行政部申请，经批准后方可住寝；20：30以后男女员工不得相互在异性员工寝室逗留，违反者视情节轻重处以50元-100元的处罚；非夫妻间宿舍严禁男女混住，违者罚款200元；10、禁酒管理：寝室内严禁喝酒，存放酒水，违者罚款每次200元，累积二次做开除处理；酒后吵闹、喧哗、寻恤滋事的，罚款500元，情节严重的移送司法机关并做开除处理；11、其它事项；1）严禁在宿舍内立火（清真寺指派的宰鸡人员及其家属除外），严禁从食堂打饭回宿舍就餐，违者罚款50元；2）严禁在宿舍里进行赌博，违者没收赌资、赌具，另处以200元罚款；3）严禁偷盗，违者立即开除厂籍，并移送司法机关处理。4）严禁打架斗殴，违者处以200-1000元罚款，情节严重者移送司法机关处理。5）严禁跳窗进入宿舍，违者罚款100元。6）严禁往下水道扔、塞卫生纸和其它物品，违者罚款200元。恶意破坏的罚款500元。7）严禁在卫生间以外地方大小便，违者罚款200元。8）严禁旷工违纪员工在寝室逗留，违者罚款1000元。五、本制度自2015年4月30日起正式实施。本人承诺：本人清楚宿舍管理规定并遵守，如有违反，本人承担全部责任。承诺人签字：员工寝室进出登记表寝室楼号：序号姓名来访登记外（被访人）时间本人签字备注进出1234567891011121314151617181920 注：员工在上班时间进出寝室、晚归、下夜班及外来人员来访均需登记，不履行手续的，寝室管理员可以拒绝入内。寝室评比标准检查日期： 年 月 日 检查项目分值寝室号床铺平整，棉被折叠，棉被、枕头摆放整齐10脸盆、鞋子按规定摆放10私人物品装箱装袋，整齐摆放。10寝室设备设施保养良好10无乱拉绳索现象及衣物乱挂现象10地面、窗台保持清洁、干净，无垃圾10无在室内就餐饮酒现象10电源关,无私拉电源、电线，无功率超过350W的电器20墙面、床底无灰尘、蛛网10合计100 注：此检查制度实行不定时检查，每次检查进行登记、汇总，检查分数低于65分，下发整改通知单，并对当值寝室长每次罚款10元、其他人员每次罚款5元，对优秀的寝室给予寝室长奖励20元，寝室人员奖励10元。夫妻间单独进行评选。整改通知单 寝室：你寝室存在以下问题：1、2、3、4、5、请于 月 日之前将上述问题整改，并给予室长10元/次罚款、其他人员5元/次罚款，卫生检查小组将不定期进行回访抽查，望引起大家重视，共同做好寝室卫生工作。 寝室卫生检查小组 年 月 日整改通知单 寝室：你寝室存在以下问题：1、2、3、4、5、请于 月 日之前将上述问题整改，并给予室长10元/次罚款、其他人员5元/次罚款，卫生检查小组将不定期进行回访抽查，望引起大家重视，共同做好寝室卫生工作。 寝室卫生检查小组 年 月 日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责