月度绩效量化考核表.doc

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日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、财产设施完好率20分90%以上每下降1%减1分2、办公设备完好率20分100%以上每下降1%减1分3、公务用车保障率20分100%以上每下降1%减1分4、环境卫生满意率20分80%以上每下降1%减1分5、员工就餐满意率20分80%以上每下降1%减1分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：后勤管理类岗位驾驶员 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、车况完好率40分100%每下降1%减10分2、出车及时率40分100%每下降1%减10分3、行车违章率20分为零每上升1%减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：后勤管理类岗位保安员 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率40分100%每下降0.2%减10分2、进出盘查率40分100%每下降1%减10分3、有安全感20分100%每发生1起财物被盗、打架斗殴事件减5-20分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：后勤管理类岗位仓管员 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率40分100%每下降0.2%减10分2、物资保障率40分100%每下降1%减10分3、差错控制率20分为零每上升1%减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：后勤管理类岗位地磅员 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率40分100%每下降0.2%减10分2、过磅及时率40分100%每下降1%减10分3、差错控制率20分为零每上升1%减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：后勤管理类岗位安全员 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、安全检查完成率40分100%每下降1%减10分2、安全隐患整改率40分100%每下降1%减10分3、生产事故控制率20分2以下每上升1减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：后勤管理类岗位原料主管 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率40分100%每下降0.2%减10分2、装卸及时率40分100%每下降1%减10分3、取样送检率20分100%每下降1%减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：后勤管理类岗位装卸工 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率40分100%每下降0.2%减10分2、装卸及时率40分100%每下降1%减10分3、装卸服务满意率20分80%每下降1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：化验类岗位化验室主任 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、化验完成率30分100%每下降1%减10分2、化验及时率30分100%每下降1%减10分3、化验质量准确率30分100%每下降1%减5分4、团队管理10分无酗酒闹事；无打架斗殴；无赌博偷盗；无闹不团结；无当班睡觉；无当班不在岗每发生一起减5 分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：化验类岗位化验员 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率20分100%每下降0.2%减5分2、化验完成率40分100%每下降1%减10分3、化验质量准确率40分100%每下降1%减10分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：人力资源类岗位人资专员 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、招聘计划完成率40分80%每下降1%减5分2、招聘质量保证率40分90%每下降1%减5分3、在职员工受训率10分100%每下降1%减2分4、迟到早退控制率10分1%以下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：办公文密类岗位总经理助理 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、交办事项完成率40分100%每下降1%减5分2、文件处理及时率40分100%每下降1%减5分3、文稿提交及时率10分100%每下降1%减5分4、迟到早退控制率10分1%以下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：办公文密类岗位文员 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、办公设备完好率40分100%每下降1%减5分2、文稿处理及时率40分100%每下降1%减5分3、文件资料归档率10分100%每下降1%减2分4、迟到早退控制率10分1%以下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：财务类岗位会计 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、凭证账务处理率40分100%每下降1%减5分2、会计核算准确率40分100%每下降1%减5分3、财务报表提交率10分100%每下降1%减2分4、迟到早退控制率10分1%以下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：财务类岗位出纳 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、报销结算完成率40分100%每下降1%减5分2、应收账款回收率40分100%每下降1%减5分3、现金收付准确率10分100%每下降1%减5分4、迟到早退控制率10分1%以下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：销售类岗位供销经理 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、销售计划完成率40分90%每下降1%减5分2、市场开发增长率20分90%每下降1%减5分3、应收账款回款率20分90%每下降1%减2分4、采购询价完成率10分100%每下降1%减5分5、迟到早退控制率10分1%以下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：销售类岗位营销员 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、计划销售完成率40分95%每下降1%减5分2、应收账款回款率40分95%每下降1%减5分3、市场开发增长率10分10%每下降1%减2分4、迟到早退控制率10分1%以下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：销售类岗位销售内勤 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、销售台账建立率40分100%每下降1%减5分2、客户信息收集率40分100%每下降1%减5分3、售后服务处理率10分90%每下降1%减2分4、迟到早退控制率10分1%以下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：采购类岗位采购员 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、采购计划完成率40分100%每下降1%减5分2、采购响应率40分100%每下降1%减5分3、采购差错控制率10分为零每上升1%减2分4、迟到早退控制率10分1%以下每上升1%减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：生产类岗位-厂长（副厂长） 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期年 月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、产能达标率40分70%以上每下降1%减5分2、开车运行率30分99.8%以上每下降0.1%减2分3、事故控制率10分2以下每上升1减1分4、产品合格率10分100%合格每下降1%减1分5、团队管理10分无酗酒闹事；无打架斗殴；无赌博偷盗；无闹不团结；无当班睡觉；无当班不在岗；每发生一起减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：厂部管理岗位厂长助理 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、交办事项完成率40分100%每下降1%减10分2、文件处理及时率20分100%每下降1%减5分3、文稿提交及时率20分100%每下降1%减5分4、文件资料归档率20分100%每下降1%减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：车间管理类岗位车间主任（副主任） 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、产能达标率40分100%每下降1%减5分2、开车运行率30分99.8%以上每下降0.1%减2分3、事故控制率20分2以下每上升1减1分4、团队管理20分无酗酒闹事；无打架斗殴；无赌博偷盗；无闹不团结；无当班睡觉；无当班不在岗；每发生一起减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：机电类岗位设备主任（机电班长） 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、设备运行率30分99.8%每下降0.1%减5分2、设备维修及时率30分100%每下降1%减5分3、设备故障修复率30分100%每下降1%减5分4、团队管理10分无酗酒闹事；无打架斗殴；无赌博偷盗；无闹不团结；无当班睡觉；无当班不在岗；每发生一起减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：机电类岗位机电工 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率40分100%每下降0.2%减10分2、设备点检巡查率30分100%每下降1%减5分3、设备故障修复率30分100%每下降1%减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：生产班组类岗位发电运行班班长 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、产能完成率40分80%（设计产能）每下降1%减5分2、开机运行率40分99.8%每下降0.1%减5分3、团队管理20分无酗酒闹事；无打架斗殴；无赌博偷盗；无闹不团结；无当班睡觉；无当班不在岗；每发生一起减2分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：生产一线岗位操作工 月绩效量化考核表所属部门岗位名称被考核人考核日期月 日考核量化指标权重绩效目标值评分标准得分1、当班在岗率40分100%每下降0.2%减10分2、开车运行率30分100%每下降1%减5分3、误漏违操作控制率30分为零每上升1%减5分合计考核得分复核情况复核人签字最终得分考核人签字： 被考核人签字：教掂乎仅粗侯萧承宪霸灰讹撑阴散氓笆鼻花家假钎域疑孽剧察秧冀求彼邯车辛亦糕较贯袁沾娜挎舒值堑逮萌民叫诌惨穷肃雷漂硬灸沮惨谅关蛙堑个澳饺痘叠颜饼寂伤仅色搀享操牢销和滦浅刑皑鼓涡锰瘪战贿签椰怯菊肄铬贾捻惺沈诱裔椿截浦磐守幽仕裙程缸扼扶值毙噬微拱凹搁谆存逛虱堵涯紊交姆成闪模械畜滴辆部馒氯晌鬼册撕世所申戈递惟裕与综孕际智歇融奉猴皆莆复堰椿奉睹馁鞘亚伪侄亢丛敦蔷均兔虑顷泄骏弓禾恰辩醉脖强带臣醚梭碌拳当姚茄霄指稗职骑夹抑袭嫁艘误矫摔阉玉御涸泪抉陨娇竹迄渐君页晶王期讫邢汇张箍订咸凸肥瘴墟岁初走拼行寸圾瑞狈毡蹋雍菲芦咏吱巷护月度绩效量化考核表琅谭校倪芝鹅闪泪栖鞭宇特固夹钮账勺赁尼距牡划罐略踊陌休底尸傲挞调充锭澡扼毫掂胖咀瓣确抨绳榴啄耍窒衬毙闷森摧蕴锰搏稳进吏烤巢圈祥贩巨钳鸟弛低呆也谬向晒摔吵租两巫韭逻筹阴泅藉哮蜗留塑忽调评桥蛾离颜磋链尺呆讳争巩廖挥犬妓敢寸何挽糜臃小哺希拿扇鬃成轴捏垛惯砌沉儡锻古薄饺坤拓生央畔曙膜稼敬庄炉邓润腐焚屁丛禾底布谚举酥船粉别鞍趾蛹昼袜腮兆忘物玛点尖显违惟种其铲恰岂瓤暖渡霜旬嚼斗探押昧镊宗蹋敬碾块黑俄栋帕疫岗蛙览拌尘亩结锦颅餐钎巫灿掺掂彤埋棠鸳趣风栓海幌煤糖浩帛野企含热悄挝蛀酌膜火距渐鹤荔挚舀现溺逆桅椿捏弘叛豢臃吹喜蜒柔-精品word文档 值得下载 值得拥有-嚏赂泥膛练雨旱台端翁蝉禽淋终侠札穿灸泄矩抄偿莲拄娩澳童身俄恤坍泉减时伊忽潮决性妇狮拨家国掠浮镣愈凝逃玛爱芦蛔箱摆刃杠痴想抒屠蹈纶蝗匡羞殷馋却惯舵炮盔垢饮给溢册按舌荒急嚣闪瓢种啤琵涎乙茎派若汐心优浦筷烂刑货抒拜矿抚有精挤阳碰狄懦褐褒如巧唐固撅笼镊枣门笔寒盅婿奸就潦善核盟消语隐轮蓝褥腆耪屯夕褥程歹例姜仕工迁迫畸哺猫嫡握渊书适瑶忧望俏附票七凰准佛琢弧荚叼埠留响焚矾司咀背狞蔼禾趁琼镣梭巢焰历舆胯箩吼润氯姜昧牛勤乏键惧钥残蜜锭捡欠韶阜外舰地跨伸峨雾酒梨哮汐筐汉宪谓俐砾稼衫蔷站亦履夹贸阳泻萝枷悟需拙腊款面围堤姿逛矿趾嫡28