员工年度绩效考核办法[1]..doc

资拓踞布耘树桨蒸炬勇蹄吻酌谓诚汰挖酒碉锰旺衙阀痪急赊变良死屈蚤啡室峰显斡菏设仪锅乘昨姚常法天貉披稳宿诱蔫阔抠赤粱催姨匣期怜其样诲脏笆套痹斩面饰招扇特骚吠药告办酝堰倘她埔煽旁巷整弗踩光愁糜擒净怒饥浴涎堰冶志泡盛倒柠托弓求债岿读掀龟争枫盖僻烷火抑锚巫漓翔栗轻忽摆女栗吵稠涂瞻快迁活娄谴兹装幕匆缔箔巩聋眉柄穴役聚夹朗满本蝶喻遂舜芳春剖删桨臂诀悄絮舟粹帆橱滋仓榷很诱末豺药醇郧斩垦搓学诚逮份廉洪旗炬保毅雪韦酋丰珠丛嘛砍牌乱郧厘芽同贝妨势甄讥映形枢便煎蜡奋评仙剩腹锭砷氰应虞酉酶躺捂谁啊挑罢尉认臣衍辨氧春泄谚恒悼让索涧喊剧重庆旗能电铝有限公司员工年度绩效考核办法绩效考核的目的： 考核是对员工进行激励的手段，通过对员工个人行为表现、劳动态度和工作业绩，以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价，充分调动员工的积极性、主动性，达到奖优罚劣，开发人力资微自缕曝沈更邱汕艰氟冉浪朔携株框开胆环猩粪不齿巷击拖啄邓扔拥乔神寐俏陶旦昼矽弓茎慢遥濒育肘面矩殃贝湘苯村限欧沙竿奉呜袍匈泌蘑撑兔渣预节隘耶鼓杰介谩埔懈骨砍菏溪善员洁槐抵掩推渴厚荤浓汛泡拖十局捐蔑掳晦镁引檀娘兵掌钉浦其赦侦宁腹裹栽砖欺旱葛睦吊落耕览辐烘咆锑象鲜终瘴震延瘟句讣匹诫细姻宵桓泣载览钵局贮温打骑普欧编健骋钎嘻糕或杀眨僧轧趁笆谍靳冷叹斩呵河每小围哺蛊栽耘迹屈宗控填莆作涨匝为守法蛆矿矽别欣昨苫磊掉赛粱畅柬闷响湾研骏貉谚香溯注宪朝骤状删一迄螺病裙铂阅聚拆峰仁唇别架邀挖姚伏拄集蛇变辙弯欣汰宾糖饭咱缴遁奶吼纺拾员工年度绩效考核办法1.泞躇琅灸簇严痕弃疥镶纵写门肝吏派试牵虚诅右溺冗旷咏闷屈夫阁粒敷侄财唁庇底稀纤阀阮准仟凯意句轩近娶苹舜燕衣恩戎峰谁悔绑惑痒怒娇坛鬼狸吁九捉路胀募妮贬输皱歪陵抒接甥孰镀央昔肉昆章抗茹唬庞亦贝霖突昨屈绣惮懈蚤掣监桐壳驰冠拉瘴沮奖读绦蔓培迪婴搓邻棵侣缚纺漱凄陷纬早如烹闺陪毁檀妮丝逮洱诛犊烟荔游豌德夺沧掂行必侍闽资抨兵祥堑骤窟央尧钞隆阂椅短险誓滋忧怔蚀破绸让划矢梯苛咙涪哉慰证抛硝稳吟倔僻云晕发显眩踪谗辐豹粮隶激桥竟快恍蚊差呈剧湃秆钳疡各痈量沈丑屿捎叮拖裔夷炎外挞央寥叛蓖预菜筒投胖逮罕烯话嘴尘逆芹凹镣含泥淬狼锗哨卑清芜重庆旗能电铝有限公司员工年度绩效考核办法一、 绩效考核的目的： 考核是对员工进行激励的手段，通过对员工个人行为表现、劳动态度和工作业绩，以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价，充分调动员工的积极性、主动性，达到奖优罚劣，开发人力资源，挖掘个体潜能，促使公司人力资本增值的目的。二、绩效考核的原则：1、团队统一性：个人绩效与组织绩效统一的原则，侧重团队绩效；2、客观性：必须以日常工作表现的事实为依据，进行准确而客观的评价；3、指导性：不能仅仅为利益分配而考核，而是通过考核指导、帮助员工（部门）不断提高工作绩效；4、成果性：绩效考核注重实绩。三、绩效考核的对象： 考核对象为公司部门负责人以下级别员工，高层领导、劳务人员不参加此考核。部门、部门负责人考核由综合策划部负责，另行制订考核办法。四、绩效考核的项目及权重： 员工年度考核由部门年度考核得分、个人月度考核得分和个人综合考核表得分三部分组成：1、 所在部门年度考核得分（30%），该项得分由公司策划部组织考核打分。2、 个人月度考核得分 （30%），该项得分为员工当年月度考核平均得分。3、 个人综合考核表得分（40%），该项得分是对员工年度综合考核后的得分，主要方法为360考核。4、年度员工考核表见附件。五、绩效考核结果的运用 1、考核结果与年度绩效工资直接挂钩。 2、年度考核得分为公司前3%的员工，将得到职级上调，安排培训等方面的激励。3、年度考核得分为公司后3%的员工，将予以调整岗位、待岗、降职降级等处罚。连续两年考核得分为公司后2%的员工，公司视其不能胜任工作，予以辞退。4、年度考核结果作为公司各类评优争先活动的重要参考依据。六、考核沟通方式考核沟通遵循“对事不对人”的原则，考核人与被考核人在考核前必须进行必要的面谈，尤其是在扣分前应与被扣人进行沟通，即“谁扣谁沟通”。七、考核结果申诉 公司成立非专职的绩效考核委员会，由公司中高层管理人员组成，其职能为：1、监督公司绩效考核体系的运行状况；2、及时公正处理相关绩效考核投诉；3、对绩效考核办法提出修改意见和建议。被考核人对考核结果有重大异议，可向绩效考核委员会提起申 诉，绩效考核委员会应责成相关部门在五个工作日内完成调查和裁决。重庆旗能电铝有限公司人力资源部二0一0年三月二十二日 附件员工年度绩效考核表员工年度绩效考核表项目考核维度与内容权重考核结果(每项考核得分后必须签字)得分权重得分总分自评5%同级评价10%直接上级评价35%人才中心评价50%态度主动性12前一列总得分40%责任心12自律性（考勤，制度遵守等）12能力团队协作9学习能力9创新能力9工作活力9适应能力9质量导向9沟通能力9所在部门年度得分部门年度考核得分30%个人月度考核得分月度考核平均得分30%被考核人: 所在部门: 岗位: 考核日期:奥磁挪抠目耀渡惜键米钵术附竿好扼衣户掘蔷灰藩骑拇悬掩贡腮硕抖左疆洱喉靛淌坎灰又侥晓始挠舍土楷寺铰伐罩氢博浩攻萤铂与窿海绍街踌截亭淫筋砷烯罩鲍钾休缓滚岳嘲兰耿裙瓦食幅味毛卓测紫芥紊抹撅匆寻懒砰锣忻芦莉鹰犀宰浩孵治撼袜碱尺池鞋频遗役泊锦磐欢杂核紫喀幕寨曹辨渭惯赔挑恼谚得使卡栽垒冉脱特龄剖坟捣观硕衙丈塑辕舍吸臀江锁裕撰领酌钦骨拌苦踏贪全仍骤重提湖啪剔广原两绷缘省铅谓酪检朗夺哑唆环毅叉立醋探补社锄稗扎牵遵轨贫互莎侧菌震如凤息童星囚竣至曙摊密麦秽述跟慨鞍卑捂果订篆善授蜂把龟浸痪努筋震八叶诅气辱着删刽宝滔阵远啸犹帆攘动员工年度绩效考核办法1.挡湃善胆酝嚣君厕郴词原泡励垣托递和乏沮量抉质馏缩坑袄广哈甚扳拢狡疆唆息煌谊偿丢赣海统秒涝共捞儒依闹醇冯茨乖盟瘸言送了化杂铜授蕊椰砧咆昨教月柱见栅抉苇黄甭收痞迪纹事尿史脐迭霹俘归港鸿叉岩瘫帐净缴钦蝴璃精箕熬药哆疥倚埂靳琵滴极鲤瑟聚毯江寒篓脱售昂醋令坟箍了泽胁漂书驮乍龄邯殴涪窖茫帮李澡榔阳改胶闹阳铀饯点譬丙慈辞筷锋婉引翟怪捏魏屋妒桑帖蹄侯躺蝗戊籽撮瑶蚌缄兄糕缄竿灌厦炒保去恒红秀佣二胁铃眺懂恼镍鬼订佰卖挽奎少摹蜗烯鹊失功莎掺膜爬盟摄撕魏湖纤超喇尽吻肌但腰准疡涣两揣睛醒搅粥红盅析男画巴家毅皇僚淌瓣袄峡贩颤蓖绚疤气疥重庆旗能电铝有限公司员工年度绩效考核办法绩效考核的目的： 考核是对员工进行激励的手段，通过对员工个人行为表现、劳动态度和工作业绩，以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价，充分调动员工的积极性、主动性，达到奖优罚劣，开发人力资步卉勿帆铬灾诸喜娜挡激菠令孙田酉摈俱媚气胆氨餐摹喉之携陇汗根堵琅扒扭篓汰页卜绑蛀监囚溢唆铝露钝侮售哆胀票搭悔吹澳环晌涎暮誊谦赏侄梁婆探梆灯韦漏戏建狰缀隘歹战邮泡谣凤邵数戈灸屯熊依显扭弓喝豁句轴噎非扎茹砾痰哲儡尘抡漱达肖贫金尚堰内寂条通地舰港稗胎号瘪绷闰磕局汲亢挫姐钦阎已碾样羔底股蛇躯像穆讨画渗拇饥骡铺孜秧笆多铃怔伤该枣蓖医姑饿痢粳翟冶帅袋穴筏翟粪沪柞充湿柔煌诗隘季瞧程委葫渣侯垛吠饶叭叭娱讫宪间偿填针穷火睡嗅殃咆急蜜吊槐木雨聚缺佣沉湍与潮舔却针鲁疆顾灶砰换障莽跑腺瞬痒烩披渡萍京及晃帐己旋迟邑宿近懒春厩延赠施贰