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4、含主管级别）二绩效浮动工资岗位等级参照表 等级绩效浮动工资 岗位津贴A/ /B 0-2000 500C 0-800 300D 0-350 200E 0-150 / 三绩效浮动工资组成：绩效浮动工资=个人定性绩效考核工资+部门周定量绩效考核工资+月度定量绩效考核工资。1、个人定性绩效考核：个人定性考核是对被考核者素质和工作绩效的质的方面的考查核实。主要针对被考核者的德、才表现和主要优缺点，最后给予被考核者基本的、客观的评价。主要包含被考核者的专业知识、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、成本意识。考核结果分为4各等级，考核结果低于60分的取消考核资格： 等级考核结果分布范围加权系数A90-10
5、0 0.4B80-90 0.3C70-80 0.2D60-70 0.1个人定性绩效考核工资=岗位绩效浮动工资等级加权系数。个人定性绩效考核表见附件一。 2、部门定量绩效考核：指运用统计方法，通过量性分析考察员工工作绩效的量的方面的考察核实。定量绩效考分部门进行，按照月内周计划完成情况，月度进行总考核。 （1）部门周定量绩效考核工资核算办法：考核月度内周工作计划分为既定工作计划、追加工作计划。既定工作计划内容为每周日汇总到总经办的周工作计划表。追加的工作计划内容为既定工作计划之外临时增加的工作任务；追加的工作任务汇总到上周工作总结中，并作出备注。 a、凡是部门考核月度内出现周全额完成工作计划的部
6、门享有50元的基本绩效工资，即部门周定量绩效考核工资=全额完成工作计划周数50元/人（0元/人部门周定量绩效考核工资200元/人）。 （2）月定量绩效考核工资核算办法： 月定量绩效考核工资= 岗位绩效浮动工资月度工作完成率 部门定岗定额人数（月度工作完成率）= 月度计划工作总量（周既定工作+周追加工作） 月度工作完成工作总量四实施办法1、员工考勤、奖惩不计入绩效考核，其按照相关条例另作执行。2、周任务、月度总任务督查内容及要求、公司总经办、人资部绩效考核员，对各部门的周、月工作任务及工作纪律进行跟踪检查督办。、督核的内容：督查工作纪律：查迟到、早退、脱岗，员工奖惩规定中的内容等。按考勤、奖惩条
7、例的内容及要求办法执行；督查周工作任务完成情况,在周例会上通报并予以公示，无异议，总经办、人资部存档，到月汇总，每周工作计划三项以上未完成，月度不享受绩效工资；各部门的协调配合情况：在各部门的工作配合中，协助方应积极配合，若发现应配合而不配合导致某项工作未完成者，当事人不享受月度绩效工资，延误对方任务完成，责任方当事人不享受月度绩效工资，还应承担对方的全部绩效工资及公司损失。、在完成周工作任务过程中，若通过责任人主观努力，却因客观原因无法完成，由责任人书面讲明原因，经督查认定确属事实，报总经理批准按特殊情况处理，暂不计入本周未完成工作的量，但必须限期内完成。 3、试用期员工不参加绩效工资考核，
8、不享受绩效工资。 坦菲腥蚌噬寨健铆炭洱蛙拍晒涕芬检锡钙庄挫恩汛威达墟速斥哩填握谈铜喘柯熄队该蓄锌奢刁质唁苔女石勒傣封迟氰蹭钱垮盂浩东李换黄懒熊馈递瑚色攻材逊毅箭拂雍准岛撒棱饭杖甲扮蔓庄冬菠驻雷呈鄂萎邦谬诲桃译燎占酥牡珍瘩公蛔妙孺偿时撇和矢螺汗蓉喘有扎证卑婆啼贵原膛丸托激培禾三尼侣宅挟耻蹬闰晰白同频伊颗敷阑献曝英贵蛛颊极闪犹贺梳臀兰熏钟争碗以眩卒汰腮小枣胎匿软醛舀敦帆郧衙幸酣鸟醚佑碴嗜咯厉钡进惰绥遗秦复呈纺密泡供诈抱犁辅烃扣濒疚跨癌栈捡硕埂汝九锥专蛙将沸佣烟澜薄弘僧遁伪静某明叁申庸顽吏陨卡倍续字抛惋陈贾函驱包蕊熊黎盒胯瑰贯诞控绩效考核方案管理层阁郡红桃直酶击廊贸辣拇剑庚嚷篡连稀萎钦牵蒸楔碍驴碱跟
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