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营运经理
一、工作标识
职位名称
营运经理
职位编号
所属部门
商超
所属职种
职位编制
2
薪酬等级
直接上级岗位
店长
直接下级人数
20人
编制日期
在职
任职者确认
二、在组织中的位置
商超
店长
营运经理
三、工作关联
联系部门/单位
联系对象
联系的主要内容
频繁程度
内部
店长
店长
呈报相关工作内容(销售、计划、人员管理)
经常
营运人员、助理
营运人员、助理
安排相关工作
经常
企划
经理
商超相关策划工作
经常
外部
供货商
供货商
进场合作事宜
经常
促销员
促销员
促销活动、人员管理
经常
四、职责概述
严格遵守公司各项规定、营业计划、绩效分析、追踪销售分析、招商作业运行计划、专柜厂商引进、检查各楼层“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评、人员的管理、且辅助店长完成各项工作内容
五、工作职责
工作职责
职责细分
职责一:
维持超市区域良好的销售业绩,执行店长安排的销售工作指标
严格控制超市区域的费用、损耗
合理控制人事成本,保持员工工作的高效率
进行库存管理,组织超市区域的订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送、审核楼面每日订货商品数量,掌握销售状况
开发畅销新商品并分析提报商品流行导向,引进新的厂家
负责组织超市区域的销售,以实现超市区域良好的销售业绩,及时向店长反馈相关运行情况
职责二:
全面负责超市区域管理,按公司规定的模式运作
根据店长下达的指标,制订超市区域的销售、毛利计划,呈报店长审批落实,对执行情况跟进检查,指导、控制
负责超市区域人员的选拔和考评
保障营运安全,对清洁、防火、防盗的日常管理,进行严格的检查和监督
依据公司的基本规定,起草各项超市区域内的管理规范制度和通告,不断完善管理机制,制度审批后负责向下属部门解释、传达、监督并反馈其执行情况
审查营运员工的业绩考评记录,并报店长审批
职责三:
组织超市区域的盘点,确保盘点的准确、真实
负责突发事件处理的组织,并及时向店长报告
检查自身的仪容仪表、热爱本岗位工作
六、关键绩效指标
该属本职工作完成率、考勤执行情况、销售业绩、楼层管理、执行力度、人员管理
七、工作特征
工作时间
AM 10:00—PM 21:00
工作地点
石林狂欢之都商业中心
工作环境
超市区域
工作设备
电脑
八、任职资格
学历
大专以上
专业
不限
工作经验
销售工作经验3年以上,有一定的商超营运工作经验、爱岗敬业,认真负责、
职业资格
不限
知识
管理类、销售类
技能
有一定的销售技巧、管理经验;电脑操作熟练
素质
高
九、该职位发展通道
可晋升至职位
店长
可轮换的岗位
同等岗位
十、胜任此工作需要的专业培训
系统操作、工作流程、卖场管理流程、员工工作安排、招商策划、成本损耗控制
十一、权限
职务权限项目描述
知情
建议
决策
备注
组织人事
部门组织架构设置
Y
岗位职责划分、定岗定编
Y
对下属的考核与奖惩
Y
对下属的任免
Y
对下属的工作安排
Y
财务
部门资金调用方面
Y
部门预算设置
Y
部门资源配置
Y
业务开展
部门工作规划
Y
管理改革
Y
流程改进
Y
特定工作项目计划启动
Y
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