污水给水管道安全文明施工专项方案.doc

目 录第一章 工程概况- 1 -第二章 安全管理目的- 1 -一、安全目的- 1 -二、施工风险分析- 2 -第三章安全保证体系及措施- 4 -第一节 安全保证体系- 4 -一、安全保证体系- 4 -第二节 安全文明管理组织机构- 5 -第三节 安全生产责任制- 5 -一、项目经理安全职责- 5 -二、副项目经理的安全职责- 6 -三、项目技术负责人安全职责- 6 -四、项目施工员安全职责- 7 -五、项目专职安全员安全职责- 7 -六、班组长安全职责- 8 -七、机械操作工安全职责- 8 -第三节 安全管理制度- 9 -一、安全事故管理制度- 9 -二、安全交底制度- 11 -三、班前安全活动制度- 12 -四、安全检查制度- 12 -第四节 安全教育培训制度- 14 -第五节 安全文化建设- 16 -一、安全文化建设的内容- 16 -二、进行安全月活动- 17 -第六节 消防组织措施- 19 -一、防火管理制度- 19 -二、现场安全消防组织机构- 19 -三、消防安全教育- 20 -四、消防组织措施- 20 -第七节 治安保卫措施- 22 -一、治安保卫管理组织- 22 -二、治安保卫措施- 22 -三、现场保卫定期检查- 23 -四、门卫值班制度- 23 -第四章安全技术措施- 23 -第一节 机械设备安全措施- 24 -一、施工机具的管理- 24 -二、挖土机安全使用规定- 24 -三、推土机的安全使用规定- 27 -四、汽车式起重机的安全使用规定- 28 -五、压路机的安全使用规定- 30 -六、水平定向钻施工的安全使用- 30 -七、拉森钢板桩施工的安全使用- 30 -第二节 安全用电措施- 31 -一、安全用电技术- 31 -二、安全用电线路规定- 32 -第三节 模板工程安全措施- 35 -第四节 钢筋工程安全措施- 35 -第五节 砌筑工程安全措施- 37 -第六节 混凝土浇筑工程安全措施- 37 -第七节、现况地下管线安全保护措施- 38 -第八节 电（气）焊作业安全措施- 38 -第九节 消防安全措施- 38 -第五章 特殊季节及夜间施工安全措施- 41 -第一节 特殊季节施工安全措施- 41 -一、雨季施工- 41 -二、高温季节施工- 42 -三、干燥季节施工- 42 -第二节 夜间施工保证措施- 42 -第六章 文明施工环境保护措施- 42 -第一节 文明施工- 42 -一、文明施工目的- 42 -二、 场容场貌管理措施- 43 -三、文明建设措施- 43 -四、工地卫生管理- 44 -五、对施工现场废水的控制措施- 45 -第二节 环境管理与保护- 45 -一、环境管理的责任区- 45 -二、环境管理措施- 45 -三、环境保护措施- 46 -1、环保、水保制度- 46 -2、环保、水保技术措施- 46 -第一章 工程概况1、建设单位：佛山建投置地有限公司；2、施工单位：佛山隽业城市建设工程有限公司；3、工程名称：广佛里智慧慢城启动区幸福路市政供水、污水管网接驳工程；4、项目地点：南海区里水镇和顺幸福路（美景大道西侧至规划路（文头岭地块）；5、工程范围：本工程总预算约为人民币387万元，工程范围涉及广佛里智慧慢城启动区幸福路市政供水、污水管网接驳工程。污水HDPE增强中空壁缠绕管 DN600约1000米，铸铁DN400给水管约1000米。具体以施工图纸、工程量清单及招标文献相关资料为准； 6、工期规定：协议签订并生效后45个日历天。实际开工日期以甲方发出的开工令为准； 7、质量标准：执行国家、省或行业现行的工程建设质量验收标准及规范，须达成合格或以上验收质量等级标准； 8、安全文明施工规定： 符合国家、省、市安全生产、文明施工管理相关规定； 第二章 安全管理目的一、安全目的做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。安全施工问题是直接影响到工程项目的管理目的，同时还涉及到许多社会问题，我们将一如既往地贯彻施工公司安全管理三大原则：（1）、“防止为主、综合考虑”的原则。从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事前控制，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地设立安全设备和必要的安全设施。（2）、“安全管理贯穿项目施工全过程”的原则。事前要做充足的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中也许出现的安全问题、不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采用对策措施。（3）、“全员管理，安全第一”的原则。在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全、安全促进生产”。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同努力，保证安全施工。（4）、文明施工是我单位公司形象最直接的反映。所以，在本工程施工过程中，我单位将充足借鉴在其它工程成功的文明施工管理经验，精心布置施工现场和精心组织施工。（5）、根据国家行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-2023）、建设部建筑工程施工现场管理规定有关规定及我是安全生产的有关规定，结合本工程施工特点，我项目特制定出适合本工程的安全文明施工管理制度，力争在安全文明施工中再创佳绩。二、施工风险分析1、施工用电整个施工期间用电量较大，为了保证工期满足施工需要，在市电不能完全满足施工需要情况下，项目部配制发电机来满足施工需要。因此，用电安全、油料堆放管理使用和发电机安全管理都非常重要。线路短路以及超负荷会引起火灾；设备漏电会危及员工生命；易燃易爆物品管理不善会引起火灾或爆炸从而导致人员伤亡和财产损失。2、机械设备在施工过程中，设备的正常运作是完毕生产任务的前提，为此操作工人必须纯熟，懂设备的操作规程，其他任何人不能随意摆弄机械设备，同时设备安装必须合格，完善漏电、接零保护、防雨措施和做好定期检查维修，否则一旦发生漏电或机械故障就会触电或机械伤人事故，从而导致人员伤亡事故。3、易燃易爆物品及动火作业施工中所使用易燃易爆物品虽然少量，管理不善易发生事故，油料容易发生火灾，氧气、乙炔易受热爆炸伤人；动火作业不按动火作业规程进行易发生爆炸或火灾事故。本工程有燃气管道通过施工道路，施工时先请专业队伍探明平面位置及埋深作标示，并编制管道保护专项方案，在施工过程中采用措施加以保护。4、季节性施工高温季节施工，工人容易发生中暑，防暑降温必须做好，高温季节易燃物增多，防火工作必须加强，油料、氧气、乙炔受热会爆炸伤人或引起火灾。在雨季施工中，用电设备无防雨措施，会发生漏电导致短路引起火灾或触电伤人，从而影响正常施工生产。5、高处作业。我们在建的工程项目中，高处作业，多层作业，立体施工交叉作业的施工面比比皆是，特别是联合工房中后期施工。施工人员长年累月在相对的高处露天作业经常会发生坠落和物体打击等安全事故。因此，对高处作业操作人员来说，必须具有较好的身体素质和娴熟的高处作业技能且要有较高的安全意识。而目前我们现场的作业人员在这方面尚有一定的差距，特别是大量的农民工，他们缺少高处作业专业知识和技能的训练，安全意识较差，其人员素质跟不上现代化建筑施工的规定。6、深基坑该工程的联合工房和动力中心的锅炉房均有地下工程施工。深度均在XX米，该部分工程为工业建筑、上部负荷大，基础的深度也比较深，前一段时间雨水也较多，增长施工作业的难度。7、人员因素施工是一种多专业、多工种的群体作业。建筑施工固有的风险性和多变性对操作人员的专业技能、身体素质和现场安全保护意识有较高的规定，操作人员对专业施工纯熟限度、身体素质的好坏和现场安全管理水平的高低都直接影响建筑生产的安全性。第三章安全保证体系及措施第一节安全保证体系一、安全保证体系安全保证体系经济保证制度保证措施保证控制两率组织保证思想保证经济责任制二级检查责任制项目经理安全教育工资挂钩定期检查人身安全档案 案 案案案案负伤率1.0死亡率0%安全领导小组安全生产知识学习三级教育宣传劳动法和劳动保护政策 安全第一预防为主安全奖金挂钩经常检查安全设施档案施工队安 全小 组总结评选抓好两个重点安全劳动竞赛班组安全小组机械车辆支架安全奖罚兑现五 防措施得力措施得力安全无事故全 员提高安全意识安全月安全信息反馈下步规划第二节 安全文明管理组织机构第三节 安全生产责任制一、项目经理安全职责1、项目负责人是项目安全生产的第一负责人，对公司法人负责，对项目安全生产负全面领导责任。2、组织制定以伤亡事故控制、安全生产标准化创优为重要内容的项目安全生产管理目的并保证目的实现。3、建立项目部安全生产领导机构，制定全体管理人员安全生产责任制度，进行安全生产责任目的分解，制定考核办法并定期考核。4、结合项目特点，组织制定项目部安全生产管理制度和奖惩办法，并严格实行。5、健全和完善用工管理制度；依规对作业人员进行安全技术教育培训；依法为作业人员办理工伤保险和安责险。6、组织编制施工组织设计、专项施工方案；严格规定项目部按审批(含专家论证)的施工组织设计、专项施工方案组织施工。7、根据项目用工特点，组织制定各类作业人员的安全生产操作规程。8、制定项目安全生产资金保障制度和使用计划，安全文明施工措施费做到专款专用，保证文明施工、安全防护等所需资金的有效投入。9、组织项目部开展平常、定期、季节性安全生产检查与隐患排查，有效地控制施工现场各类危险源，消除事故隐患；定期召开安全生产专题会议，定期(每月)对项目安全生产标准化进行自评，发现安全生产管理薄弱环节，及时调整安全生产工作。10、根据工程项目特点组织制定事故应急救援预案，建立应急救援组织，贯彻救援物资。11、发生因工作伤亡事故时，做好事故现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上级；参与事故调查解决，按“四不放过”的原则，贯彻各项整改工作。12、自觉接受安全生产行政主管部门和公司安全生产管理部门的监督和管理。二、副项目经理的安全职责1、组织制定本项目的安全管理措施及安全生产管理架构，并认真抓好贯彻工作，对所管辖项目工程的安全生产负直接责任。2、认真贯彻贯彻上级部门安全生产的指令，掌握各项安全生产规章制度，并协助项目经理做好安全生产工作。3、严格执行工程管理部的用工制度，做好项目现场的安全教育工作及每月定期的安全学习教育工作，对班组的分部分项安全技术交底要有针对性，并检查监督班组搞好岗前的自检工作。4、定期组织安全生产检查，贯彻巡检制度。组织有关人员对事故隐患进行整改，检查情况做好记录，贯彻整改措施，对整改后的部位要进行复查，符合安全规定才可复工。5、参与工程项目的施工用电、脚手架、物料提高机、塔机和外用电梯验收及其他机械、消防设备和设施的验收工作。对专业性较强的项目，组织检查其专项安全施工组织设计的贯彻情况。6、组织验收各种安全防护措施及劳动保护用品，指导和监督作业班组搞好安全生产、合理使用安全防护设施和劳护用品。7、针对本工程项目特点，编制有针对性的生产安全事故应急救援预案，成立事故应急救援小组。发生伤亡事故一方面采用应急措施和保护现场，及时报告上级领导，参与事故的调查和解决工作，遵照“四不放过”原则，督促改善措施的贯彻。三、项目技术负责人安全职责1、对项目施工过程中的安全生产负技术指导责任，参与制定工程项目部安全生产的管理制度。2、主持施工组织设计、专项施工方案的编制工作；编制施工组织设计、专项施工方案时，必须根据项目特点制定有针对性的安全生产技术措施。3、主持项目部对作业班组的安全技术交底。4、主持检查专项施工方案的实行情况，发现问题及时整改。5、主持作业人员的安全技术教育培训。6、主持安全防护设施和施工机械设备的验收；严防不符合标准规定的安全防护设施、施工机械设备投入使用。7、参与安全生产检查活动，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。8、参与工伤事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的因素，提出防范措施和整改意见。四、项目施工员安全职责1、对工程安全生产负直接责任，参与制定工程项目部安全生产的各项管理制度。2、主持施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案具体实行工作。3、负责施工现场的整体规划，并按审批的规划方案实行现场布置。4、参与安全防护设施和施工机械设备的验收及定期检查活动，合格后方能使用。 5、参与安全生产检查活动，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，严格按整改措施组织整改。6、施工过程中不违章指挥，当进度与安全发生矛盾时，进度必须服从安全；发现违章作业或冒险作业时，协同专职安全员共同做好阻止和纠正工作，必要时暂停施工，及时采用措施，防患于未然。7、配合项目技术负责人搞好作业人员的安全技术教育培训。8、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好事故现场；配合工伤及重大未遂事故的调查，从组织上分析事故发生的因素，提出防范措施和整改意见。五、项目专职安全员安全职责1、在项目负责人的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职责。2、参与制定项目安全生产管理目的、安全生产管理制度。3、审查施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施并提出合理化建议；负责分部分项工程及各环节开工前安全条件的检查。4、负责项目部平常安全巡查，主持项目部安全生产定期检查和隐患排查工作，控制施工现场各类危险源，消除事故隐患。主持安全生产专题会议，负责项目安全生产标准化自评工作，及时发现安全生产管理薄弱环节，对下阶段安全生产工作提出合理化建议。5、参与安全防护设施、施工机械设备、临时用电、消防设施等安全验收。6、参与项目部对作业班组的安全技术交底；督导班组开展班前安全活动。7、负责安全防护用品和劳保用品的合格性审查；负责特种作业人员资格审查。8、现场存在重大安全隐患时对的行使安全否决权，有权暂停施工；行使违章指挥、违章作业、冒险作业的处罚权，做到奖罚分明，处事公正。9、配合项目负责人做好安全生产检查的迎检工作。10、主持编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；发生工伤事故时参与事故救援工作，参与安全事故的调查、分析，及时总结经验，防止类似事故再次发生。11、配合项目技术负责人搞好作业人员的安全技术教育培训。12、指导资料员搞好安全技术资料的编制、整理、移交工作。六、班组长安全职责1、认真执行和模范遵守安全生产规章制度及安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作，领导本班组安全作业。2、认真执行安全交底，组织班组安全活动，开好班前安全生产会；有权拒绝违章指挥，有权制止违章作业，有权行使紧急避险权。3、经常组织本班组工人认真学习安全操作规程和安全管理制度，教育本班组人员遵章守纪和对的使用个人防护用品。4、坚持班前检查本班组作业现场安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采用临时控制措施，并及时上报；下班时做到工完场清。5、对新工人（涉及调换工种的工人）进行岗位安全操作规程和安全知识教育，新工人未经考核合格不得上岗。6、支持、接受专职安全员的监督检查和指导，对提出的改善措施要及时组织贯彻。7、领导并支持班组安全员开展平常工作，及时采纳安全员的对的意见，发动全班组职工共同搞好安全生产。8、发生工伤事故，要保护现场并立即上报；积极配合本工种工伤及其他事故的调查解决。七、机械操作工安全职责1、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥；杜绝冒险作业。2、认真学习和执行机械操作工安全技术操作规程，熟知安全知识。3、坚持上班自检制度。4、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施；不得动用、操作本人执业资格外的机械和设备，加强自我防护意识。5、对的使用安全防护用品。6、发现机械安全隐患，及时报告规定维保，未得到及时维保，机械操作工应停止操作，报告上级部门解决。第三节 安全管理制度生产管理和技术管理的规章制度，是统一组织职工进行生产活动的准则，是保证正常生产的有力工具。没有规章制度，就没有准绳，就容易出问题，因此为保证本工程的安全生产，建立和健全切实可行的规章制度：一、安全事故管理制度为了及时掌握和研究生产安全事故因素，妥善解决生产安全事故，吸取教训，以便事故发生后采用有效措施，保证事故后施工现场安全生产，依据生产安全事故报告和调查解决条例制定本制度。一生产安全事故的等级施工现场生产安全事故重要指施工现场内人员的身体伤害事故，按伤害限度分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故三类；按伤害限度和伤害人数，依据生产安全事故报告和调查解决条例划分为四个等级。1特别重大事故：导致30人以上死亡，或者100人以上重伤的事故。2重大事故：导致10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，的事故。3较大事故：导致3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤的事故。4一般事故：导致3人以下死亡，或者10人以下重伤的事故。二事故的报告、调查分析和解决1轻伤事故报告、调查分析和解决(1)事故的报告由事故当事人或施工现场有关人员在组织抢救伤员的同时，向项目负责人报告，项目负责人在事故发生1小时内向公司工程质量安所有电话报告，公司工程质量安所有立即将事故电话报告工程所在地工伤保险部门，工程项目部专职安全员在事故发生24小时内将事故报告表送达或传真到公司质量安所有。报告重要内容：事故单位、姓名、年龄、工种、时间、负伤情况、事故地点及事故简要通过。(2)事故的调查和分析公司工程质量安所有参与，由项目部负责人主持，召集工程项目部施工员、技术负责人、专职安全员和相关人员组成事故调查组，按照四不放过（事故因素未查清不放过；负责人员未受到解决不放过；事故负责人和群众未受到教育不放过；未制定防范措施和防范措施不贯彻不放过）的原则对事故进行调查和分析，调查清楚事故发生因素，确认事故的性质和负责人，提出整改措施和解决意见；由项目部专职安全员提交事故调查报告，上报公司质量安所有。(3)事故的解决由项目部专职安全员负责监督整改措施的贯彻，工程项目部按照公司的解决决定和工伤保险部门的规定解决善后事宜，事故解决完毕后，由项目部专职安全员填写月事故登记表报公司质量安所有备案。2一般及以上等级生产安全事故的报告、调查分析和解决(1)事故的报告事故发生后，现场的有关人员应立即报告项目部负责人，情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告；项目部负责人接到报告后5分钟内向公司工程质量安所有或公司总经理报告，并启动事故应急救援预案；公司接到事故报告后，应当于1小时内向事故发生地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何人不得破坏事故现场、毁灭证据，严禁无关人员进入现场，防止事态扩大；如因抢救负伤人员或防止事故扩大必须移动现场物件时，项目负责人和现场相关人员必须对事故现场拍照，做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。事故的正式快报由项目部负责，在事故发生的24小时内报公司工程质量安所有，并同时报保险公司，报告内容重要涉及事故发生的时间，地点，工程名称，伤亡人数及人员情况，简要通过初步死因及事故发生后采用的措施。(2)事故的调查分析施工现场发生未导致人员伤亡的一般事故，如事故发生地县级人民政府批准，由公司组织事故调查组进行调查。调查工作由公司总经理或主管安全生产的副经理主持，召集公司工程质量安所有和项目部的有关人员组成事故联合调查组，按照四不放过的原则对事故进行调查和分析，调查清楚事故发生因素，确认事故的性质和负责人，制定整改措施和蔼后解决意见；由项目部专职安全员提交事故调查报告，上报公司工程质量安所有。在事故未做出结论前，做好保密工作，未经公司领导批准调查组成员不得擅自发布有关事故的信息，以免影响项目部的正常生产工作秩序。施工现场发生人员伤亡事故或10人以上的重伤事故，事故调查分析由各级人民政府或其授权的有关部门负责，公司和工程项目部积极配合，有关人员在事故调查期间不得擅离职守，并应当随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。(3)事故的解决：由公司工程质量安所有负责监督整改措施的贯彻，项目部按照事故调查组与公司审批的解决决定做好善后工作并对相关负责人的经济处罚，对触犯刑法的由执法机关依法追究其刑事责任。事故解决完毕后，由项目部专职安全员填写月事故登记表报公司工程质量安所有备案。二、安全交底制度1、为了加强安全技术交底工作的管理，提高作业人员的危害辨识能力和安全防范意识，防止和减少生产安全事故，特制定本制度。 2、开工前，项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。 3、安全技术交底是安全技术措施及安全管理事项实行的重要环节，施工前，由专业技术人员结合具体的施工方法，根据施工组织设计、专项施工方案、现场的作业条件与环境，以书面形式编制出的安全技术交底资料。 4、安全技术交底的分类及内容 、安全技术交底分为：施工工序安全技术交底；施工部位安全技术交底；施工栋号分部分项工程安全技术交底；采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。、安全技术交底内容必须要完整，并具有针对性和可操作性。应结合施工作业场合状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底；安全技术交底使用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按工程特点进行交底，不准留有空白。5、安全技术交底应分级进行、分级管理。安全技术交底要在施工前与施工技术交底同时进行，不得后补。 、施工组织总设计中的安全技术措施，应由组织编制该措施的项目技术负责人向项目施工负责人、施工管理人员、安全员进行安全技术交底。 、施工组织设计或方案中的安全技术措施，应由组织编制该措施的技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。、安全专项施工方案，应由组织该方案编制的项目技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。 、项目施工负责人、安全负责人及安全员组织向作业人员进行施工工种安全技术交底和工种变换人员的安全技术交底工作，并做好危险源交底及监控工作。、作业班组长要认真贯彻安全技术交底，天天要对作业人员进行施工规定、作业环境的安全技术交底。 6、项目技术负责人组织对分包单位的项目施工负责人、技术负责人、安全负责人、施工管理人员、专业技术人员进行安全技术交底；分包单位项目技术负责人组织专业技术人员向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底。 7、安全技术交底必须是以书面形式进行，交底内容记录在安全技术交底记录中，并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。安全技术交底记录一式三份，分别由交底人、安全员、接受交底人留存。8、交底人及安全员应在施工生产过程随时对安全技术交底的贯彻情况进行检查，发现违章作业应立即采用整改措施。三、班前安全活动制度建立班前安全活动制度，班组天天对工人进行施工规定、作业环境安全交底。班前交底内容：重要是当天的作业环境、邻近高压线、地下管线、附近建筑物地基情况、气候条件（如台风、雨季等）、当班重要工作内容、各个环节的操作、安全技术规定和特殊工种的配合等。班前检查，重要查上岗人员的劳动用品使用、工作岗位周边的作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效、以及各类安全技术措施的贯彻情况。建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动中，增长以下内容；小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产规定，特别是针对新技术，新工艺，新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应防止措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬安全措施得当的行为和吸取安全事故教训。四、安全检查制度安全是员工的生命与健康，为认真贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”的安全生产方针，防止生产安全事故发生，保障施工人员的生命安全与健康，提高本工程安全生产管理水平，特制订本制度。1、安全检查依据本项目安全生产检查依据为：建筑施工安全检查标准（JGJ59-2023）等标准、安全技术规范，工程施工组织设计的安全技术措施，专项施工方案。2、安全检查形式与检查内容本工程安全检查执行平常巡查、周检、月检、专检、季检、节假日检制度。、平常巡查重要由项目部专职安全员、各班组长对施工现场不定期进行安全巡查，发现安全隐患与不安全因素立即解决，对违章行为及时纠正、制止。项目部其它管理人员应认真履行各自的安全生产岗位责任制，在抓质量、抓进度的同时，密切关注施工现场的安全状况，发现安全隐患与不安全因素应立即报告给项目负责人或专职安全员。对拒绝整改的违章作业者或班组，专职安全员有权进行批评教育、经济处罚直至清出现场。、周检项目负责人组织，项目技术负责人、施工员、专职安全员、班组长参与。重要检查文明施工及管道基坑（槽）工程、临时用电、起重设备（汽车吊）、市政道路施工机具（挖掘机、推土机、压路机、摊铺机）等方面是否存在的安全隐患。、月检公司安全生产部组织，项目负责人、施工管理人员参与。重要检查项目部的安全生产管理、现场文明施工、人的不安全行为(涉及“三宝”使用、违章作业、违章指挥等)、物的不安全状态(涉及管道基坑（槽）防护、临时用电、起重设备（汽车吊）、市政道路施工机具（挖掘机、推土机、压路机、摊铺机）等方面存在的安全隐患)。、专业性检查每年不少于两次，公司安全生产部组织，项目负责人、施工管理人员及班组长参与。重要针对施工中存在的突击问题，如：管道基坑（槽）防护、临时用电、起重设备（汽车吊）、市政道路施工机具（挖掘机、推土机、压路机、摊铺机）等组织单项检查，进行专项治理。、节假日检查：清明、端午、中秋、国庆等节假日检查由项目部组织进行；春节节前及节后复工检查由公司安全生产部组织进行。节假日前，要贯彻保卫值班人员与信息联络方式，检查用电设备、配电设施的断电落锁情况，检查防火、防爆、防盗设施的贯彻情况；节假日后进行复检，特别是春节后，组织复工大检查，符合复工条件的方可复工。、季节性检查公司安全生产部组织，项目负责人、施工管理人员参与。重要针对季节性气候也许给施工带来危害，提前完善防风、防雷、防雨、防汛、防冻措施。3、对检查发现的事故隐患解决各种形式的安全检查，必须认真细致，不留死角，认真填写安全检查登记表，查出的重大事故隐患要建立事故隐患台帐并下发事故隐患整改告知书，按照“三定”原则（即定人、定期间、定措施）要限期整改，并按谁检查谁复查的原则组织复查。第四节 安全教育培训制度为认真贯彻 “安全第一、防止为主，综合治理”的安全生产方针，加强本项目部员工安全培训教育工作，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制定本制度。1、项目部所有员工必须定期接受安全教育培训，坚持先培训、后上岗的制度。 2、项目部管理人员每年必须接受公司组织的安全教育培训与考核：(1)项目经理每年接受安全培训的时间不得少于30学时；(2)专职安全员每年接受安全专业技术业务培训时间不得少于40学时；(3)其他管理人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时。3、特殊工种(涉及电工、焊工、道路机械操作工、起重工等)通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。4、待岗、转岗、换岗的作业工人，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时；采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工的作业工人，施工前必须进行新岗位、新操作方法的安全教育培训，方准上岗作业。5、项目部新入场的作业工人，必须接受公司、项目部、班组的三级安全教育培训，方能上岗；公司、项目部、班组三级培训教育的时间分别不得少于15、15、20学时。公司质量安所有负责公司级安全教育培训，项目部专职安全员负责项目部、班组两级安全教育培训。6、公司安全培训教育的重要内容(1)国家和地方有关安全生产的法规、标准、规范、规程等教育；(2)国家和地方有关安全生产的方针、政策及文献等教育；(3)公司的规章制度和安全纪律教育；(4)本公司的安全形势和事故案例教育；(5)发生事故后的抢险、保护现场和及时报告的程序。7、项目部安全培训教育的重要内容(1)工地安全基本知识和安全生产制度、规定及安全注意事项；(2)各工种安全技术操作规程；高处作业、机械设备、电气安全基本知识；(3)防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防范自救；(4)防护用品、用品发放标准及使用的基本知识；(5)本工程施工特点及环境情况。8、班组安全培训教育的重要内容(1)班组作业特点及安全操作规程，班组安全活动制度及纪律；(2)爱惜和对的使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；(3)岗位易发生事故的不安全因素及防范对策；(4)岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全规定。9、安全教育培训采用集中教育、平常教育、季节性教育、阶段性教育相结合的模式，注重平常教育。10、项目部专职安全员负责制定项目部安全教育培训计划，经项目负责人审批后组织实行；负责建立管理人员和作业工人的安全培训教育档案。第五节 安全文化建设一、安全文化建设的内容1、思想意识建设(1)目的：使全体员工共同具有“以人为本”的思想和强烈的社会责任感，努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。(2)措施： 择优选择员工，形成良好的用人环境，并对员工进行道德品质、法律法规、文化知识、作业技能、事故案例等教育。 管理人员率先垂范，并在各层次树立楷模，弘扬优秀的公司安全文化。 在发展的基础上，努力解决员工在实际工作和生活中存在的问题，满足不同层次的需求。 发动员工积极参与公司安全文化建设，建设属于“自己的”项目部安全文化。 通过教育等，在员工中树立“公司即家”、“社会即家”的观点，对的结识安全与公司发展、社会安定祥和和进步之间的关系，增强主人翁意识。 开展社会和群众监督，进行公正严格的考核，批判任何不适行为。2、制度文化建设(1)目的：建立科学、系统、适合本项目的文献化的安全管理体系和公司形象策划系统，规范安全文化。(2)措施： 贯彻执行安全生产法、建筑法等安全生产法律法规，根据职业健康安全管理体系(OHSMS)、环境管理体系(GBT24000)及质量管理体系(GBT19000)等标准，建立文献化的管理体系。 进行公司策划，引进公司辨认系统(CIS)，建立有显著个性和适合公司发展的公司文化和公司安全文化支持系统。 贯彻执行建筑施工安全检查标准(JCJ59)、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130)等建筑施工安全标准规范，建立公司安全文化的技术支持系统。3、制度文化建设应做到的内容(1)员工充足参与。(2)考虑分包的普遍性和特殊性。(3)考虑员工的流动性和作业环境的多变性。4、物质文化建设(1)目的：保证管理体系的正常运转，实现连续改善。(2)措施：公司标志、公司建筑、办公及施工环境、技术装配等，均按照管理体系规定进行贯彻。其中，施工环境涉及：现场围挡、大门、公司标志、五牌一图、场地硬覆盖、临时办公、职工住宿、食堂、卫生保健、工装、个人防护用品、作业面、材料堆放、在建工程的立面效果、安全防护措施、施工许可、社区融洽等。按照标准、规范规程及安全技术交底施工，贯彻各项安全技术措施。加强检查、定期评审，及时纠正不符合项，实现连续改善。二、进行安全月活动1、组织机构项目部专门成立 “安全生产月”活动领导小组配合公司相应机构进行“安全生产月”活动。组 长：陈志松副组长：李永双 邓达程成员：朱慧莹 古军明 陈启华 王娜 陈剑锋 肖俊“安全生产月”活动办公室设在项目部办公室。2、活动形式“安全生产月”活动由公司统一安排，各单位独立组织活动。3、活动安排“安全生产月”活动期间，将重点组织开展以下八项活动：（1）、开展安全文化建设大讨论活动，进一步统一思想，提高对安全工作重要性的结识，增强中央公司安全生产政治责任感，强化安全责任贯彻。（2）、开展一次以安全为主题的效能监察，加强对办公室各级领导干部下现场、带班的考核，保证施工现场24小时有领导干部带班。（3）、组织一次考试。统一组织一次对各部门负责人和安全生产管理人员考试，考试内容涉及普通安全生产常识及相关配套文献的知识。职工安全知识考试由各单位自行组织，考卷由公司安监局提供。（4）、组织一次安全专项检查。组织开展一次以用电、高支模为重要内容的安全专项检查。（5）、开展一次群众性反“三违”活动。组织生产施工人员对班组存在的“三违”现象进行排查、整改，提出改善措施和建议，为安全生产献计献策。（6）、组织安全宣传文艺慰问表演活动，旨在加强青工安全知识教育，使“安全第一、防止为主”的思想进一步进一步员工心中。（7）、开展“四无”班组安全竞赛活动，努力创建“系统无缺陷、管理无漏洞、设备无端障、安全无事故”班组，进一步加强基层班组的安全管理和基础工作。（8）、根据全国安全生产月活动组委会办公室规定，组织员工观看安全发展，国泰民安系列电视宣教片，进一步认清全国安全生产形势，掌握党和国家安全生产规定，提高从业人员的中央公司安全意识和安全理念。4、活动规定（1）、结合实际，讲求实效。要紧紧围绕活动主题，通过开展形式多样、员工喜闻乐见的活动，进一步强化各级领导和职工的安全责任意识，促进安全生产责任的贯彻。特别要使广大职工认清当前安全生产形势，明确自身安全生产责任、权利和义务，提高安全知识和技能，严格执行“三大规程”和各项安全规章制度，自觉杜绝习惯性“三违”行为，切实做到“三不伤害”。（2）、活动结束后，项目部将评选安全月活动优胜班组，给予0.5-5百元奖励。对未实现安全月活动目的的班组，按照安全奖罚办法予以处罚。（3）、活动期间，并积极在安全栏上进行报道。活动结