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土木工程施工管理的影响因素与对策分析.pdf

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资源描述

1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 21 日 作者简介:庞博(1991),女,汉族,河北张家口人,大学本科学历,工程师,研究方向为建筑施工。-48-土木工程施工管理的影响因素与对策分析 庞 博 张家口市房产交易中心,河北 张家口 075000 摘要:摘要:土木工程作为一项与人民生活密切相关的基础性工程,同时也是我国的一个主要的经济支柱。近年来,城市化进程不断加快,在城市建设中,土木工程日益增多。但是随着土木工程项目的不断增多,我国的施工管理体系却没有得到完善,这也给工程项目带来了一些安全隐患,严重影响了人们的生命财产安全。因此,对土木工程施工管理的研究就显得尤为重要

2、。文章通过对土木工程施工管理中出现的问题进行了剖析,并针对这些问题提出了相应的改进建议,以期为从事土木工程施工的相关人员提供一定的借鉴。关键词:关键词:土木工程;施工管理;影响因素;对策 中图分类号:中图分类号:TU71 0 引言 随着我国城市化进程的不断加快,土木工程项目也越来越多,这也给人民的生产、生活提供极大方便的同时,也存在着一定的安全风险。土木工程建设管理就是对建设工程实施的整个过程的管理的监督和控制以确保工程项目能够按照设计要求进行施工,从而提高工程质量。在土木工程施工过程中要对施工人员、材料和设备等进行严格管理,并做好质量管理工作,以保证工程的安全性和可靠性。目前我国的土木工程施

3、工管理还存在一些问题,这也给人们的生命财产安全带来了一定隐患,因此相关人员应该加强对土木工程施工管理的研究。1 土木工程施工管理的影响因素 1.1 施工材料因素 土木工程中使用的材料种类比较多,例如钢筋、混凝土等,如果这些材料的质量不过关,不仅会影响施工进度还会给人们的生命财产安全带来威胁。例如在某工程中施工人员在施工过程中使用了水泥,但是水泥的质量不过关,导致混凝土出现了裂缝问题。这样就会给人们的生命财产安全带来威胁,同时也会影响建筑结构的稳定性。所以土建施工中应重视材料管理和控制。首先要加强材料质量管理,定期检查验收;其次要加强对建筑材料的管理工作,不仅要做好施工材料的质量把关工作,还要做

4、好建筑材料采购管理工作。最后还应该对建筑材料进行合理地储存和保管工作。1.2 施工设备因素 随着我国经济和社会的迅速发展,对土木建筑的需求也越来越高,这就导致土木工程的施工设备不断更新换代。在新技术、新设备的帮助下,土木工程项目的施工质量得到了提高,但是同时也给土木工程施工管理带来了一定的压力。因为新技术、新设备在投入使用之前需要进行大量的试验和检测,并且需要进行不断地更新和改进,这就会导致土木工程施工设备出现故障。因此,在进行土木工程施工管理时需要对施工设备进行全面管理,避免由于施工设备出现问题而影响工程项目的质量和进度。1.3 施工环境因素 在土木工程施工过程中如果缺乏相应的环境管理,将会

5、导致施工效率低,管理成本高,严重影响工程项目的质量和效益。为了能够提高土木工程施工管理水平,必须要对施工环境因素进行严格控制。在土木工程项目建设过程中经常会出现各种自然灾害和人为破坏,这些自然灾害都会对土木工程建设产生很大的影响。如果在土木工程建设过程中没有做好对施工场地的环境控制工作,就会导致工程建设进度缓慢甚至是停滞。1.4 施工人员因素 建筑工人是项目施工的直接参与者,是工程建设质量和安全的第一责任人,但是由于施工人员素质的参差不齐使得工程质量得不到保障。目前我国建筑行业发展迅猛,施工人员数量急剧增加,这就给施工管理带来了一定的压力。但是很多施工人员在工作过程中国科技期刊数据库 工业 A

6、-49-中却不注重自身素质的提高,总是以自我为中心,对自身的安全和身体健康不负责任。除此之外,施工人员不遵守国家法律法规和安全操作规范也是引发土木工程安全事故的主要原因之一。在土木工程建设过程中施工人员需要对工程进行现场勘察,但是有些施工人员为了节省时间、提高效率往往会忽视安全问题。这就给土木工程的质量和安全带来了一定的隐患。1.5 管理因素 在土木工程施工过程中存在着许多问题,需要进行及时地解决,但是由于我国施工管理体系不健全导致这些问题无法及时解决,影响了工程项目的顺利进行。随着我国经济的快速发展,土木工程也随之增多,这也导致了工程项目的数量和规模不断扩大。然而在这种情况下施工管理体系却没

7、有得到完善。在很多土木工程施工现场都没有制定相应的管理制度,管理人员也没有明确的职责,这就导致了一些问题无法及时解决。比如在施工过程中出现了安全事故、质量事故等问题时,也不能够及时处理,甚至会导致更加严重的事故。但是我国目前对施工管理体系并不健全,对施工过程中出现的问题也不能够及时解决。在施工过程中,由于建筑材料质量不合格造成质量问题,这样就会给工程留下安全隐患,所以必须要加强对建筑材料的监管。但是由于我国建筑市场管理制度不够完善,在材料监管方面还存在着很多问题。有些建筑企业为了节约成本忽视了对材料的监管,这就会造成施工质量得不到保障,导致严重的安全事故发生。对于工程质量监督人员来说,他们要对

8、现场施工进行全程监管,从而保证施工质量。但是由于很多建筑企业并没有将监督人员的薪酬与企业效益挂钩,这样就会导致监督人员的积极性不高。2 土木工程施工管理的对策 2.1 优化施工方案,制定合理的施工计划 土木工程的建设工作十分复杂,涉及的内容也非常多,因此对土木工程施工管理提出了较高的要求。施工方案是土木工程施工管理的重要内容,在制定施工方案时要做到科学合理、经济有效,要认真分析工程的特点和实际情况,结合相关的施工要求对工程的具体情况进行合理地分析,保证工程方案的可行性和可操作性。施工方案一经确定就要严格执行,任何情况都不能随意修改,如确有必要修改时一定要经过相关部门的批准。在土木工程施工过程中

9、每一个环节都是相互联系、相互制约的。因此在制定施工方案时要把各个环节联系起来考虑,只有这样才能保证整个工程顺利进行。在制定施工方案时要充分考虑到技术和经济方面的问题,在保证质量和安全的前提下尽量节约成本,在保证安全和质量的前提下尽量减少人力和物力成本。在施工方案中要合理安排进度计划,制定施工进度计划时要考虑到各个阶段工程的工期、材料供应情况以及劳动力安排等因素,从而做到整体协调。例如:某一土木工程项目要求在两个月内完成,工期非常紧,如果按照正常进度计划来完成就会出现很大的问题。所以项目管理者要对工程进行全面分析,根据工程特点合理安排工期,保证各个环节紧密联系起来。制定合理的施工计划时要充分考虑

10、到经济成本和其他方面的因素,尽量减少不必要的浪费。2.2 建立健全相关的管理制度 土木工程施工管理制度的建立是土木工程施工管理工作的一个重要内容。要建立健全相关的土木工程施工管理制度,首先要做的就是对相关的法律法规进行完善,只有这样才能够使土木工程施工管理工作有法可依。虽然我国现在已经建立了一些土木工程方面的规章制度,但是还存在一些漏洞,这些漏洞需要在以后的工作中去不断完善。要建立健全土木工程施工现场管理制度、施工进度和质量检查制度、安全生产责任制度等。2.3 提高施工人员的综合素质 在土木工程施工管理中施工人员的综合素质也是一个关键的问题,对此,我们可以从以下几个方面提高建筑工人的整体素质:

11、首先,加强对施工人员的技能培训,这也是提高土木工程施工管理质量和效率的重要措施。在进行技能培训时要把理论知识与实际操作相结合,让施工人员真正了解土木工程施工管理的各个环节。其次,应该加强建筑工人的安全教育;在土建施工中安全事故时有发生,这就要求相关人员必须加强对施工人员安全教育。通过教育使施工人员提高安全意识,从而保证土木工程的安全。最后,在进行心理素质培训时要让工作人员了解土木工程项目管理的各个环节和步骤以及工作流程。这样能够有效提高工作人员对土木工程项目管理的认识和理解程度,中国科技期刊数据库 工业 A-50-从而促进工程项目管理水平的提升。2.4 加强材料和设备管理工作 土木工程施工管理

12、中,材料和设备是主要的影响因素之一。材料和设备管理是指对施工过程中使用的原材料、半成品以及成品等进行科学合理地管理。在土木工程施工过程中,由于受到各种因素的影响会产生一些特殊的材料,例如钢筋、水泥等。如果这些特殊材料出现质量问题或者数量不足等问题,就会给整个工程带来严重的后果。因此,在土木工程施工过程中必须要加强对这些特殊材料的管理工作,并且要严格按照相关规定和标准进行采购。土木工程施工过程中还需要对机械设备进行管理。在土木工程施工过程中机械设备是整个工程项目的重要组成部分之一,只有保证机械设备的正常运转才能够确保工程项目顺利进行。因此在土木工程施工过程中要加强对机械设备的管理工作,避免机械设

13、备在施工过程中出现故障或者损坏现象,从而影响到整个工程项目的正常进行。2.5 建立健全质量监督制度 在土木工程施工中质量监督制度的建立是非常重要的。首先,质量监督人员应该要根据相关规定以及国家相关标准来进行土木工程施工的质量监督。同时,在进行质量监督工作时施工单位应该要配合质量监督人员。其次,对于施工单位的监督人员来说,应该要充分掌握施工单位所使用的设备、材料等的质量情况。另外,还应该要对施工单位所使用的机械设备以及相应的操作人员进行定期检查。最后,对于施工中存在的问题需要及时处理并加以解决,只有这样才能够保证土木工程项目能够顺利地完成,同时也能够保证施工人员以及施工设备等处于正常状态下。2.

14、6 做好施工现场监管工作 做好施工现场的监管工作是土木工程施工管理的重要内容,也是保证工程质量的重要保障。在土木工程施工管理中做好现场监管工作具有十分重要的意义,这需要相关人员从以下几个方面入手:首先,要对施工人员进行监管,保证施工人员具有良好的职业素养和职业道德,同时还要保证施工人员的专业素质和安全意识;其次,要对施工现场进行监管,这是保障工程质量的重要手段。在进行土木工程施工时要对工程项目的各个方面进行监管,不仅要监督施工现场是否按照规定进行操作,还要监督施工人员是否按照规定来进行操作。最后,在土木工程项目完成之后,要对工程项目进行验收和检查,只有通过了验收和检查才能证明工程项目已经顺利完

15、成。这样才能够有效地保障土木工程的质量和安全。2.7 强化工程造价和成本控制工作 工程造价与成本控制是土木工程施工管理工作中的重要内容,而且对整个项目的运行具有非常重要的影响,所以必须要强化工程造价和成本控制工作。在土木工程施工过程中要严格控制施工成本,并做好工程造价与成本控制工作,要明确工程造价与成本控制工作的目标,然后将其具体落实到各个环节中去。在土木工程施工过程中要对实际施工过程中的技术、材料、设备等进行合理地配置,从而减少不必要的材料浪费。另外在土木工程施工过程中还需要做好成本管理工作,制定严格的预算管理制度,并将其具体落实到各个环节中去。在土木工程施工过程中要做好工程造价与成本控制工

16、作,首先要根据工程项目的实际情况来确定施工方案,并在此基础上进行造价管理工作。其次是对土木工程施工过程中所需要用到的各种材料进行合理采购与分配。最后是对土木工程项目的造价管理进行严格控制,在保证工程质量以及工程进度的前提下尽可能减少工程造价和成本费用。3 结束语 综上所述,在当前我国土木工程项目不断增多的情况下,要想使土木工程项目能够得到稳定发展就必须加强施工管理。只有加强施工管理才能确保土木工程施工质量得到有效提高,才能确保工程的顺利进行。目前,我国对土木工程的施工管理还存在一定的问题,所以需要采取相应措施对其进行改善,从而提高土木工程施工管理的水平。文章从土木工程建设管理的角度出发,分析了

17、土木工程施工管理中的影响因素,并提出了相应的改进建议,以供有关单位借鉴。参考文献 1张俊静,刘文顺,王飞.土建施工管理的影响因素与对策分析J.环球市场,2017(6):156.中国科技期刊数据库 工业 A-51-2曹国祥.土建工程施工现场安全问题和改善对策分析J.建材发展导向(上),2017(1):45-47.3董彬,张孟.土建施工管理的影响因素与对策分析J.建筑工程技术与设计,2018(11):102-104.4张全军.关于影响土建工程管理的主要因素及对策分析J.建筑工程技术与设计,2018(32):96-97.5孙建书,陈胜晓,刘孟,等.土建施工管理的影响因素与对策分析J.建筑与装饰,2017(6):185-186.6代志刚.加强土木工程施工项目质量管理的对策J.中国科技期刊数据库 工业 A,2020(5):151-153.

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