医药公司薪酬管理办法.doc

医药公司薪酬管理办法一、目的 为使员工薪酬福利对内相对公平、对外有竞争力，有效实施岗变薪变，使新员工入职薪酬有所依循，特制定本办法。二、适用范围2.1内容各岗基本薪酬标准、绩效薪酬管理、薪酬发放办法。2.2适用人员本办法适用于全体员工。三、权责部门 综合管理部、财务管理部。四、内容4.1各岗位薪酬标准：各岗位薪酬标准取决于岗位工作重要度，注重与社会劳动力市场价格接轨。公司总经理以下各岗位薪酬标准由总经理决定，报管理中心人资管理部审核、总经理审批。公司总经理薪酬标准由董事会决定。试用期员工薪酬标准为其岗位薪酬标准的80%。4.2员工薪酬实施动态管理：员工岗位调动的，于岗位调整后次月执行新岗位工资。同时，员工岗位薪酬标准根据地区劳动力市场价位变动和企业的经济效益，适时进行调整。4.3、绩效薪酬：公司应不断完善绩效管理，尽可能客观真实地反映员工的工作实绩，使劳动报酬体现劳动价值。考核指标和考核标准要与岗位职责相联系，不因人而异。公司总经理绩效薪酬由管理中心与之签订业绩责任书，约定内容进行考核兑现；业务人员（含各级销售经理）绩效薪酬按公司业绩考核方案进行考核兑现。其它职能人员及业务内勤绩效薪酬=考核得分%绩效薪酬基数（年度平均2个月加薪）公司利润指标完成率本人出勤率（以下情况出现，职能人员及业务内勤不享受绩效薪酬：一个考核期内工作不足2/3出勤日；试工期员工；考核成绩70分以下；离职或提出离职人员；公司未完成年度利润指标）。4.5、各岗位增加工资标准须总经理签批意见后报管理中心人资管理部审核、总经理审批。4.6、加班费管理：员工加班须提前履行审批手续，经审批同意方可作为支付加班费的依据。4.7薪酬发放程序4.7.1每月25日之前（遇法定节假日顺延），综合管理部将月度预算呈报表附薪酬发放明细表和员工出勤表提交管理中心财务管理部履行审核审批程序。4.7.2月度预算经审批后，综合管理部制作资金调拨单-上月员工工资，提交管理中心财务管理部。4.7.3每月10-15日，管理中心财务管理部依据财务总监签字的资金调拨单-上月员工工资，进行上月薪酬的发放（网银支付）。4.7.4绩效薪酬发放： 4.7.4.1职能人员及业务内勤绩效薪酬由公司综合管理部每年一月份组织进行上年度考核及核算、公司总经理审批，呈管理中心人资管理部报经总经理核准后，由管理中心财务管理部进行发放。4.7.4.2业务人员应每季进行绩效考核，每季度首月兑现上季度绩效薪酬。4.7.4.3公司总经理绩效薪酬于每年一月份由管理中心财务管理部进行年度考核核算、管理中心人资管理部审核、总经理批准后兑现。五、本办法解释及修订权属综合管理部，自生效之日起正式实施。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804