影院影城筹备综合考核管理办法.docx

xx影城筹备综合考核管理办法
（修订）

第一章 总则
第一条 为规范各筹备影城（以下简称影城）管理行为，确保影城高效地开展开业筹备工作，特制定本办法。
第二条 各影城开业筹备考核工作自影城筹备人员进场之日起执行。
各筹备影城负责人（或公司总部指派的筹备人员）为开业筹备考核对象。

第二章 考核内容
第三条 考核分为“三大阶段”：
第一阶段：筹备人员进场一周内，由筹备管理中心下发《项目启动函》,同时下发影城第一阶段考核表；
第二阶段：影城全部影厅脚手架拆除完成、全部影厅地面土建完成、地面装饰开始施工三项条件同时具备后，由筹备管理中心下发《试业启动函》，同时下发第二阶段考核表；
第三阶段：影城取得《公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查合格证》后，筹备管理中心下发《开业冲刺函》，同时下发第三阶段考核表即《xx影城开业现场检查表》、《营运品质百条标准考核表》、《内控管理考核表》；
第四条 影城开业筹备常规工作按照各阶段考核表进行考核。

第三章 专项考核
第六条 《开业营销方案》定稿工作的考核按专项考核标准执行；
第七条 根据影城工作实际情况,院线公司各职能中心制定专项考核工作，报文化集团总经理审批后执行；

第四章 考核计划的制定与执行
第八条 各阶段的考核计划按标准时间制定并下发，考核计划一经下发原则上不允许更改，如更改须报院线负责人审批。
第九条 影城于每月最后一个工作日前提交当月计划完成情况（含证明材料）至筹备管理中心。
第十条 各业务部门须在当月前5个工作日内完成上月计划考核统计，由筹备管理中心完成汇总，报文化集团董事长审批后下发。
第十一条 影城的第三阶段考核表由管理及监察中心负责现场考核，考核结果报文化集团董事长审批后执行。

第五章 考核标准
第十二条 按时完成并按要求提交证明材料的工作项按分值得分，延迟完成减半得分。
第十三条 《xx影城筹备综合考核表》扣罚规定：
每月计划完成率=当月实际得分/当月考核分值。
80%≤完成率，评定为及格；
70%≤完成率＜80%，扣罚第一责任人100元；
60%≤完成率＜70%，扣罚第一责任人200元；
50%≤完成率＜60%，扣罚第一责任人300元；
完成率＜50%，扣罚第一责任人500元；
连续两个月完成率低于50%的，视情节轻重进行调岗、降职、降薪直至开除处理。
第十四条 《xx影城开业现场检查表》、《营运品质百条标准考核表》、《内控管理考核表》扣罚规定：
80分≤考核平均分值，评定为及格；
70分≤考核平均分值＜80分，扣罚第一责任人500元；
60分≤考核平均分值＜70分，扣罚第一责任人1000元；
50分≤考核平均分值＜60分，第一责任人降一级工资；
完成率＜50分，第一责任人免职处理；
第十五条 已被纳入专项考核的工作，在考核时间内未完成的，直接扣罚影城第一责任人500元；二次考核仍未完成的，直接扣罚影城第一责任人1000元；
连续两个月未完成专项考核的，视情节轻重进行调岗、降职、降薪直至开除处理。
第十六条 筹备影城如设有非主持工作的副总经理或总经理助理，其为该影城筹备第一责任人，按上述考核结果进行扣罚；影城负责人按对应考核结果的50%扣罚。
第十七条 影城筹备期考核情况将作为考核对象转正、晋升、加薪的重要考核依据。

第六章 附则
第十八条 本办法未涉及的内容以院线公司下发的专项考核为准。

附件1：《xx影城筹备综合考核表》
附件2：《xx影城开业现场检查表》、 《营运品质百条标准考核表》、
《内控管理考核表》
附件3：《xx影城 函》