安全保证标准体系(2).doc

善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水搜集系统项目安全确保体系
编制目标：
为了提升安全生产管理水平，避免安全事故发生，对施工中可能出现事故进行预防和控制，确保施工生产顺利进行，特制订本安全确保计划。
一、工程概况:
项目名称：善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水搜集系统项目
建设单位：昆山市乐居综合开发
设计单位：昆山市俊译工程设计
监理单位：昆山新意建设咨询
施工单位：昆山市志骏市政工程
1.2工程概况
工程名称
善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水搜集系统项目
工程
地址
千灯镇北部工业区电路板特色产业基地
邮政编码

所属区、县
昆山开发区
所属街道

建设单位
昆山市乐居综合开发
责任人
陆巍
电话

监理单位
昆山新意建设咨询
责任人
赵敏德
资质
等级
甲级
电话

施工单位
昆山市志骏市政工程
责任人
吴士忠
资质
等级
一级
电话

设计单位
昆山市俊译工程设计
责任人
高峰
资质
等级
乙级
电话

建筑面积或工作量（万元）
4092.9
层次
道路
排水
结 构

工程总造价
约4092.9万元
开工日期
8月15日
计划完工日期
2月13日
工程安全
管理目标
杜绝重大伤亡事故，安全事故为零。
工程创
建目标
江苏省文明工地
受监登记日期
-7-19
受监安监站
昆山市安监站
电话

1.3 工程难点分析：
1.3.1 本工程质量、安全管理目标要求高。
1.3.2 污水工程规模大，投入机械设备多。
1.3.3 施工场地交叉作业多，必需确保现场施工人员安全；
1.3.4 路线较长，难以控制非施工人员进入施工现场。
1.4工程关键部位
1.4.1 管道基础施工基坑、槽开挖及安全防护；
1.4.2 新老污水管道碰管；
1.4.3 工程作业沿线（供电线路、热力管道、通信电缆、河道、给排水管网）防护；
1.4.4 临时施工用电；
1.4.5 大型机械使用及安装拆卸；
1.4.6 “四口五临边”防护；
1.4.7 工程防火；
1.4.8 混凝土沉井、顶管管道；
1.4.9 沉管、拖拉管。
二、安全确保计划引用安全标准文件，适用范围及使用期:
2.1 引用标准文件
2.1.1 昆山市《施工现场安全生产确保体系》
2.1.2 昆山市建设工程安全技术管理手册；
2.1.3 昆山市建设工程施工现场安全标准化管理相关文件汇编；
2.1.4 昆山市志骏市政工程ISO9002贯标程序文件；
2.1.5 中国《消防法》；
2.1.6 昆山市消防条例；
2.1.7 中国《建筑法》；
2.2 管理资料标准文本外增设安全统计；
2.2.3 安全生产隐患整改指令书；
2.2.4 内部职员违章处罚通知单。
2.3安全确保计划适用范围
2.3.1 本计划仅用善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水搜集系统项目施工现场安全管理和控制。
2.3.2本计划安全管理和控制对象为人、物及环境和自然。
2.4安全确保计划管理：
2.4.1本计划使用期从8月15 日起到2月底工程结束止。（工期顺延，本计划将同时顺延使用期）；
2.4.2安全确保计划因设计变更、施工方法、程序改变需作修改时，应将修改内容在实施前上报上级机构进行审核及立案；
2.4.3安全确保计划，由企业安全责任人、总工及各科室同意下发后，即成为有效版本，总共复印五份，分企业、工程处、项目部、安监部门及备用各一份，其它不准随意复印及分发。
三、 安全确保体系要求
安全确保体系建立应符合本工程项目部内部特点，并形成安全体系文件；人员配置、岗位设置应符合本工程特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配置必需设施、设备和专业人员，确定控制和检验手段、方法；确定整个施工过程中关键内容，关键点、危险部位控制手段和方法，以确保安全确保计划内容含有可操作性、严密性、可行性。
3.1管理职责
3.1.1安全管理目标
(1)安全事故为零；
(2)杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故；
(3)不发生群体斗殴、无刑事案件；
(4)工地具体管理创建目标
a. 经过安全确保体系认证。
b. 江苏省文明工地；
安全管理目标自上而下层层分解，明确到各班组、各职能相关人员，确保施工现场每个职员正确了解并明确目标要求，自觉关心安全生产、文明施工，做好本职、本岗位工作，以确保工程项目部安全管理目标落到实处。
3.1.2安全管理组织
本工程项目部建立以项目经理为现场安全确保体系第一责任人安全生产领导小组。
其组成人员以下：
组 长：吴士忠
副组长：丁成超、黄有胜
成 员：陈乐、钟新堂、王磊、李玉镯、袁浩
3.1.2.1组织网络图

安全生产领导小组职责
（1）安全生产领导小组制订落实安全管理目标，制订安全确保计划，依据确保计划要求，落实资源配置；
（2）负责安全生产确保体系实施过程中监督、检验；
（3）对安全生产确保体系运行过程中，出现不符合要素要求，施工中出现隐患，制订纠正和预防方法，并对上述方法进行复查。

昆山市志骏市政工程
善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水搜集系统项目
项目部安全生产确保体系要素及职能分配表

编

号

安全确保体系

要 素

项
目
经理

项目副经理

项目工程师
职 能 人 员
施

工

员
技

术

员
安
全设备
员
保

管

员

材

料

员
宣

教

员
模板翻样
钢筋加工
关砌负责
水电安装
3.1
管理职责
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3.2
安全生产确保体系
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3.3
采 购
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3.4
分包方控制
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3.5
施工现场安全控制
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3.6
检验、检验和标识
●
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3.7
事故隐患控制
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3.8
纠正和预防方法
★
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3.9
教育和培训
●
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3.10
安全统计
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3.11
内部安全体系审核
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注：★—主管领导 ●—主管人员 ▲—相关

善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水搜集系统项目安全管理目标

依据现行安全确保体系要求，结合我项目部实际，特制订项目部安全管理目标：
1.安全事故为零；
2.杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故；
3.不发生群体性斗殴及刑事案件；
4.工地管理具体目标：
a.经过安全确保体系认证。
b.江苏省标文明工地。

签 发 人：

3.1.2.2职责和权限
目录：项目经理、项目副经理、项目工程师、安全员、设备员、施工员、质量员、材料员、宣传教育员、模板翻样、钢筋加工、关砌、后勤。
（一）项目经理
(1)推行协议要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目标安全全方面负责；
(2)参与编制施工组织设计，建立项目安全生产确保体系，组织编制安全确保计划；
(3)落实实施各项相关安全生产法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中安全技术方法和资源配置；
(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检验和督促、检验工作；
(5)依据项目安全确保计划组织相关人员制订针对性安全技术方法，并常常注意督促检验；
(6)实施施工现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
(7)负责安全设施所需材料、设备及设施采购计划审核及同意；
(8)适时组织对工程项目部安全体系评审和协调。
（二）项目副经理
(1)协调安全确保体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议；
(2)定时组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习；
(3)组织安全设施验收，帮助上级部门对工程项目标安全检验和督促；
(4)处理通常工伤事故，帮助处理重大工伤和机械事故，处理事故遵照“三不放过”标准，并采取有效整改方法，预防再发生；
(5)对分包单位制订例会制度，建立会议纪要并发放给相关人员。
（三）项目工程师
(1)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大施工操作方案进行优化；
(2)组织编制对应安全确保计划，并组织内部评审，上级审核经过后督促实施；
(3)确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强工程项目应组织安全技术论证；
(4)作出因本工程项目标特殊性而须补充安全操作要求；
(5)选择或制订施工各阶段针对性安全技术交底文本；
（6）对工程技术部门负责安全体系要素进行监控，落实改善方法。
（7）负责纠正预防方法实施；
（8）参与现场机械、设备、设施验收；
（9）参与施工材料、劳动用具进场验证。
（四）施工员
（1）熟悉安全确保计划内容，组织参与图纸会审和技术交底。
（2）掌握安全操作规程，帮助督促班组遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，合理组织生产。
（3）落实上级制订安全技术方法和安全确保体系要求。对不安全步骤主动提出提议。
（4）签发任务单必需有针对性安全技术方法，帮助安全员认真做好各分部分项工程安全技术交底，并督促实施。
（5）对违章作业班组和个人有权提出批评和整改直至停工。
（五）技术员
（1）熟悉安全确保计划内容，参与图纸会审和技术交底；
（2）负责安全确保计划运行过程技术监督，帮助项目工程师、安全员制订多种安全防范方法及大型机械拆卸、安装方案；
（3）监督临时施工用电按方案实施；
（4）帮助安全员监督多种安全设施、机械设备合格验收工作；
（5）对违章作业班组和个人有权给纠正阻止，并上报。
（六）项目安全设备员
（1）落实安全确保计划中各项安全技术方法，组织参与安全设施、施工用电，施工机械验收；
（2）监督检验操作人员遵章守纪。组织参与安全技术交底，对施工全过程安全实施控制，并做好统计。掌握安全动态，发觉事故苗子并立即采取预防方法；
（3）阻止违章作业，严格安全纪律，当安全和生产发生冲突时，有权阻止冒险作业；
（4）对进入现场使用多种安全用具及机械设备，配合材料部门进行验收检验工作；
（5）对现场使用机械、设备及防护用具，确保质量要求，并定时检验，对不合格和破损要立即进行更新替换；
（6）负责施工现场中小型机械使用前验收工作；
（7）对施工现场使用机械进行可追溯性统计；
（8）帮助上级部门安全检验，如实汇报工程项目标安全情况；
（9）负责通常事故调查、分析，提出处理意见，帮助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防方法，预防事故再发生。
（七）项目保管员
（1）、根据项目安全确保计划要求，负责验收所购材料数量、质量、取证、统计工作。
（2）、做好劳防用具发放工作，并登记建帐。
（3）、做好物资验收状态标识，储存保管好安全防护用具（具）。
（4）、负责对进场物资材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。
（5）、对进场不合格劳防用具组织退货处理。
（6）、对易燃易爆物品进行关键保管。
（八）项目材料员
(1)根据项目安全确保计划要求，组织多种资源供给工作。
(2)对供给商进行分析，建立合格供给商名目。
(3)帮助保管员对合格供给商安全防护用具验收，取证统计工作。
（4）对进场不合格防护用具帮助保管员组织退货处理。
(5)对进场材料帮助保管员按场容标化要求堆放，消除事故隐患。
(九) 宣传教育员
（1）负责开展多种多样化安全培训教育，定时出黑板报，张贴安全口号等宣传工作；
（2）制订安全教育培训计划并监督实施。；
（3）做好施工现场多种标牌、口号张挂、宣传教育工作；
（4）帮助项目安全员搜集安全管理资料和多种上级来文搜集工作。
(十)砖砌
（1）负责安全确保计划中瓦工班施工现场控制；
（2）帮助项目部各职能人职员作，实施好安全技术交底；
（3）按要求要求操作，加强个人防护；
（4）负责对本班组人员和机械管理，落实好班前教育，班中检验督促，班后小结评选。实施好操作规程；
（5）负责对本班组人员考评，对违章作业人员有权纠正和阻止。
（十一）后勤
（1）负责安全确保计划中工人生活、食堂卫生取样用夏季、冬季、雨季工人施工安全职业病预防控制；
（2）帮助项目部各职能人职员作；
（3）按要求要求操作，加强个人防护；
（4）负责对本班组人员和机械管理；
（5）负责对本班组人员考评，对违章作业人员有权纠正和阻止。
3.1.3资源
(1) 配置经培训考评持证管理、监督和检验人员。
(2) 制订施工安全技术并设置对应防护设施。
(3) 设置临时用电设施（如符合规范要求电线电缆、配电箱、随机箱等）和工程需要消防器材。
(4) 配置施工机械安全装置，如多种限位、防坠落装置、护手设置、防护罩等。
(5) 配置必需安全检测工具。
(6) 保障一定安全技术方法经费。
3.2安全生产确保体系
目标：为实施安全生产确保体系要素，所包含到各职能部门或个人活动要求内容、安全确保计划、其它安全文件。
3.2.1 安全生产确保体系以本企业安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目部实际情况进行实施。
3.2.2安全生产策划
3.2.2.1 依据本工程规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制对应安全确保计划。
3.2.2.2 为达成本工程安全管理目标，配置一个综合素质好项目经理部人员班子，并调配好职员人职员种百分比、数量，持证上岗率100％，并有性能良好机械设备和技术水准较高操作、维修人员作保障。
3.2.2.3 本工程实施安全规范目录:
JGJ59－99建筑施工安全检验标准；
苏州市建设工程施工现场安全标准化管理标准；
JGJ80－91建筑施工高处作业安全技术规范；
JGJ33－86建筑机械使用安全技术规程；
JGJ46－施工现场临时用电安全技术规范；
JGJ130-建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。
3.2.2.4按《施工现场安全生产确保体系管理资料》对多种安全活动进行统计，对无要求表式部分以2.2管理资料标准文本外增设安全统计所要求内容及标识进行统计。
3.2.2.5专题安全方法
(1)临时用电施工组织设计；
(2) 基坑围护方案；
(3) 四口五临边防护方案；
（4）沉井、顶管施工方案；
（5）拖拉管、沉管施工方案。
3.2.2.6施工前制订施工各阶段有针对性安全技术交底文本。并结合本项目实际，有针对性分部分项安全技术交底。
3.3 采购（安全设施所需材料、设备及防防用具确保方法）
3.3.1经过对采购过程进行控制，使所采购脚手架钢管、扣件、安全帽、安全带、绝缘靴、绝缘手套、漏电保护装置、多种限位装置、等符合要求要求。
3.3.2对供给商评定条件及合格供给商评价，由上级部门指定供给商，并在上级部门指定供给商中采购。
3.3.3采购计划审批：由项目部依据现场安全防护要求编制材料采购计划，报工程处审批后，由项目部材料员采购。
3.3.4采购和验收控制点：项目部材料员在上级部门指定合格供给商名目中择优采购劳防用具，由项目部安全员和保管员共同验收合格方可入库。
3.3.5采购资料管理
对于协议书、协议书、质保书等应依据各类资料分类和用途分别装订成册，妥善保留。
3.3.6采购安全用具清单
需加强控制安全防护用具:安全帽、、漏电保护装置、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆线、绝缘靴、绝缘手套、钢管（φ48×3.5）、扣件、活动房等。
3.4分包方控制
3.4.1专业分包方名目由上级部门指定或甲方指定，项目部在指定专业分包方中选择。除专业分包方外，项目部不得分包。
3.4.2分包方管理同项目部内部管理。
3.5施工现场安全控制
工程项目部对施工过程中可能影响安全生产原因进行控制，确保施工生产按安全生产规章制度、操作规程和次序要求进行。
开工前作好以下准备：
(1)落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用具进场计划；
(2)落实现场施工人员
3.5.1持证上岗
施工现场内管理人员，特种作业人员必需持证上岗。对电工、焊工、机械工等还应定时组织复训，
3.5.2对安全设施、设备、防护用具检验验收。
本工程施工面积大，工期紧，机械设备和人员投入相对较多，所以安全防护工作十分关键。对各临边、洞口、交叉作业安全防护必需做到防护明确，技术合理、经济适用、安全可靠。
实施关键点：
(1)根据安全防护技术方法方案实施。
(2)防护责任落实到人，具体由施工员、安全员和各施工班组长负责。
(4)基坑及沟槽边防护：基坑边均需设置防护栏（验收人：丁成超、黄有胜、陈乐）
（5）大中小型机械设备安装完成经项目部、检测单位验收合格后挂牌使用。
（6）四口五临边每层每处防护到位后由项目部组织验收。
3.5.3施工现场临时用电：
3.5.3.1安全用电技术方法：
(1)施工现场大型用电设备，大型机具等落实专员进行维护和管理。
(2)施工现场临时用电线路、电气设备安装、维修保养及拆除工作必需由专业人员进行（经相关部门培训并考试合格持有效证件上岗）。
(3)配电房室内安全工具及防护方法、灭火器材必需齐全。（如绝缘靴、手套、绝缘地毯等）。
(4)对易燃易爆、危险品存放场所设备，要加强监控，检验工作，发觉问题立即整改。
(5)对移动机具及照明使用应实施二级漏电保护，并常常进行检验、维修和保养。
3.5.3.2实施关键点：
施工现场临时用电根据工程项目部编制《临时用电施工组织设计》进行设置，再由项目副经理会同安全员和相关部门专业人员进行验收，合格后方可使用。对大中型机械和危险系数大机械如搅拌机、钢筋机械、潜水泵、插入式振捣器等应单独设置随机控制电箱，做到一机一闸一保险。
(1)值班电工必需安排双人上岗，（持证上岗电工：沈华群）。
(2)特殊情况需要带电操作时，必需配置必需安全工具，采取可靠安全隔离方法，并指定专业人员进行监护，通常情况下严禁带电操作。
(3)杜绝施工用电中常见通病。
3.5.4施工机械
机械设备管理：
按机械设备管理制度进行。
3.5.4.1挖掘机、压路机、摊铺机、顶管设备、牵引设备等
本工程投入挖掘机3台，装载机1台，平地机1台，压路机3台，顶管设备1套，牵引设备2套，自卸汽车10辆。
A. 实施关键点：
(1)安装或拆除前，必需制订方案，经分企业总工同意后方可实施，并报当地安全监督站立案。
(2)安装或拆除前，由项目副经理组织对专业操作人员进行操作规程教育，由项目安全员进行装拆安全技术交底。
(3)安装或拆除时，由安全员设置警戒区域，设置警示标志，并有专员监护。
(4)安装完备后需进行自我检验调试，经企业安全科、市建委检测中心检测合格挂牌后方可使用。
(5)定时进行检验、保养、维修并做好运转交接班统计
B.控制点
(1)必需有企业总工同意安装或拆除方案方可实施。
(2)司机、指挥及装拆人员必需持有效证件上岗。
(3)多种安全装置必需齐全、灵敏可靠。
3.5.4.2中小型机械使用
本工程共用搅拌机一台，空压机一台，插入式混凝土振动器三台，电焊机一台等，所以，必需加强对施工现场中小型机械设备运行管理。
A. 实施关键点
(1)项目部指派设备员负责机械使用前验收工作，平时做好检验机械运行情况。
(2)中、小型机械操作必需持证上岗。
(3)按要求搭设机械防护棚，（由项目部落实架子班负责）。
(4)机械设备必需接地和接零保护，随机开关灵敏可靠。
(5)督促机械人员做好定时检验、保养及维修工作。
B.控制点
(1)机械设备防护装置必需齐全有效，严禁带病运转。
(2)固定机械设备和手持移动电具，必需实施二级漏电保护。
(3)中小型机械必需做到定机、定人、定岗位。
3.5.5安全防火
保障施工现场安全防火，以利施工作业顺利进行是安全生产关键组成部分。
A.实施关键点
(1)在防火领导组领导下，根据防火制度对关键部位进行检验，发觉火险隐患必需立即消除。
(2)建立义务消防队，正常进行活动，（义务消防队长：戴维峰）。
(3)施工现场必需配置足够消防器材，由戴维峰负责维护管理，定时加药更新，确保完好。
B.控制点
(1)必需严格实施动火审批制度，节假日动火作业加强监护。
(2)明火作业，监护人及灭火器材到位。
(3)关键部位专员监管，木工间：陈乐，危险品仓库：钟新堂；配电间：沈华群；食堂：黄有胜；仓库：袁浩；宿舍：李玉镯。
3.5.6文明施工
搞好文明施工十分关键，直接影响企业形象和声誉。制订文明施工方法，包含施工不扰民方法。
A.实施关键点
将文明施工、环境卫生管理纳入施工组织设计，制订文明施工要求，严禁野蛮施工，并由项目经理根据文明施工方法组织实施，具体由项目副经理落实。项目部以项目经理挂帅，成立文明施工管理领导小组，制订各项文明施工管理制度。对工地内部食堂、厕所、宿舍、施工场地环境卫生工作进行检验督促，各施工段面及生活设施区域指定专员负责，并依据需要配置专职保洁员，每日进行清扫保洁工作。
B.控制点
(1) 控制晚间施工，夜间十点后通常不施工，确因工程需要办理好夜间施工相关手续并通告，尽可能控制施工噪声。
(2) 保持室外道路通畅无阻，不影响行人行走。
(3) 严防粉尘污染，实施围档封闭。
(4) 泥浆废水实施二级沉淀后排放。
(5) 生活垃圾和建筑垃圾分开。
(6) 建好工地食堂、浴室、厕所，确保职员有良好居住和生活环境。
3.5.7安全文明劳动保护施工方法
（1）在工程开工前，将开工安全受监汇报和安全生产管理协议书送到上级相关部门。
（2）项目部根据相关要求为职员提供必需劳动防护用具，并指导、督促其根据使用规则和防护要求正确使用。
（3）对有危险、危害原因生产设备或劳动场所，建立对应设施，配置对应劳动保护人员。
（4）项目部在编制施工生产计划时，同时编制劳动保护技术方法计划，并落实对应经费。
（5）项目部改善职员劳动条件和作业环境，保障劳动者在劳动过程中安全和健康，完善安全生产责任制。
（6）项目部严格遵守劳动保护法律、法规和规章，实施国家、行业、上海市劳动安全卫生规程和标准，接收国家、行业管理、上级相关部门监督和管理。

3.5.8季节性施工
本工程工期暂定为183天，所以对抓好季节性施工中安全生产十分关键。尤其是要做好雨季、冬季施工安全确保工作。
A.实施关键点
(1)暴风雨、台风前后要检验工地临时设施、脚手架、机电设备、临时用电，发觉倾斜、变型下沉、漏雨、漏电现象，应立即加固和整改，存在事故隐患应立即排除（检验人：陈乐、钟新堂）
(2)机械、电气设备应有防雨防潮方法，同时原料、成品、半成品也须有防雨方法。（责任人：丁成超、袁浩）
(3)雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑方法。同时做好现场排水工作。（责任人：丁成超）
(4) 临时设施要按要求设置防风装置。（责任人：丁成超）
B.控制点：
(1)冬季要有防寒保暖方法，杜绝冻伤事故发生。食堂要确保卫生并办理好食堂卫生许可证，做好食品留样工作，确保工地现场茶水供给。（责任人：李玉镯）
(2)雨季施工防漏电等。（责任人：沈华群）
3.6检验、检验控制
3.6.1对施工过程中，暴露出安全设施不安全状态，人违章操作，指挥不安全行为，文明施工和环境保护工作中存在缺点情况，应组织定时和不定时检验，以确保符合安全生产、文明施工要求，并做好安全统计。
实施关键点
3.6.2建立以项目经理为责任人安全生产检验组织，健全完善检验制度，项目部每个月检验不得少于三次，根据JGJ59-99（建筑施工安全检验标准）实施。（参与检验人：吴士忠、丁成超、黄有胜、陈乐、钟新堂、王磊、袁浩、李玉镯）
3.6.3.1对安全防护用具要根据企业质量贯标程序文件3月第4版3.6要素进行检验，杜绝不合格安全用具进场。（验收人：丁成超、陈乐）
3.6.3.2对中小型机械、脚手架、四口五临边防护等安全设施要根据安全确保计划要求和施工组织设计要求，进行检验验收合格挂牌后使用。（检验人：吴士忠、陈乐、黄有胜）
3.6.3.3大型机械设备要根据经过审批安装方案要求进行验收，安装完成后经主管部门和昆山市建委、劳动局、检测合格挂牌后使用。（检验验收人：吴士忠、丁成超、陈乐、黄有胜）
3.6.3.4特殊类型脚手架要根据施工组织设计进行搭设，并根据JGJ59—99规范进行检验验收。
3.6.3.5施工用电根据临时施工用电规范要求进行检验验收。（检验人：侍亮、沈华群）
3.6.3.6对临边基坑防护根据安全确保计划中要求进行检验验收。（检验人：陈乐、丁成超）
3.6.3.7对工地防火根据安全确保计划中要求进行检验验收。（检验人：袁浩）
3.6.3.8对环境卫生、劳动保护、文明施工要求根据安全确保计划中要求进行检验验收。（检验人：李玉镯）
3.6.3.9对特种作业人员持证上岗检验，严禁无证或持无效证件上岗和违章作业。（检验人：丁成超、陈乐）
3.6.3.10对职员遵章守纪情况进行检验，发觉违章立即给纠正和处理。（检验人：钟新堂、陈乐）
3.6.3.11班组天天检验，工程项目部每旬（即每个月10号、20号、30号）检验一次，发觉隐患定人、定时间、定方法进行整改。
3.7事故隐患控制
可能造成伤害发生人不安全行为、物不安全状态或管理上缺点称之为事故隐患，为了杜绝事故发生，就必需控制好事故隐患。
3.7.1根据昆山市建设工程安全监督站汇编《昆山市建设工程安全技术管理手册》中要求实施各阶段、各工种安全操作。同时必需结合具体施工对象增加补充针对性安全技术交底内容。
3.7.2任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产执法人员，有权阻止违章作业，任何人不得干涉。
3.7.3当生产、施工和安全发生冲突时，必需服从安全。
3.7.4做好全员发动，使施工过程中存在事故隐患能立即发觉、立即处理。确保不合格设施不使用，不合格过程不经过，不安全行为不放过。
3.7.5对已发生事故隐患立即进行整改，以达成要求要求，并组织复查验收，对有不安全行为人员进行教育或处罚。（复查人：吴士忠、丁成超）
3.8纠正和预防方法
3.8.1纠正方法
3.8.1.1由项目安全员在查明原因，在有调查结论前提下提出纠正、防范方法提议。
3.8.1.2依据提议，由技术部门制订纠正方法，并进行审核、同意。
3.8.1.3安全员监督纠正方法落实，统计纠正方法实施过程。
3.8.2预防方法
3.8.2.1安全生产确保体系健全和正常运作是预防根本。
3.8.2.2推行全方面、全过程、全员标准化管理，教育工人增强自我保护意识，实施各项安全技术规范和日常监督、检验、指导等。
3.8.2.3针对性安全技术交底和安全教育是预防事故必需手段。
3.9教育和培训
3.9.1做好进场前项目管理人员及职员安全教育和培训，并贯穿一直、全过程覆盖地进行安全教育培训。（教育人：吴士忠、丁成超、黄有胜、）
3.9.2在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性安全教育。（教育人：吴士忠、黄有胜）。
3.9.3采取多样化培训教育形式，如黑板报、宣传口号、大会、录像、参观学习等。（宣传教育员：李玉镯）
3.9.4实施施工队伍职员安全进场教育及平时安全教育培训，新工人必需经过三级安全教育。（教育人：朱晓钢及各班组长）
3.9.5宣传教育员负责做好安全培训教育工作统计，并建立职员劳动保护统计卡。
3.9.6宣传教育员负责做好安全培训教育计划。（附具体培训教育计划表）
序号
教 育 内 容
受教育对象
责任部门
时 间
1
进场教育
全体职员
项目部
2小时
2
新工人三级安全教育
新工人
企业、项目部、班组
2小时
3
特殊工种人员上岗教育
特种作业人员
项目部
送培
4
安保体系学习
管理职能人员
项目部
2小时
5
操作规程学习
全体工人
项目部
2小时
6
法律法规学习
全体职员
项目部
3小时
7
复训
特种作业人员按期复训
定点培训中心
送培
8
其它
上级指定立即组织培训
定点培训中心
送培及另行安排

3.10安全统计
3.10.1由项目部安全员组织相关人员建立证实安全生产确保体系有效运行安全统计，包含相关台帐、报表、原始统计。
3.10.2安全统计由项目安全员进行搜集、整理，并进行标识、编目和立卷。
3.10.3安全统计应完整立即，并延续到工程项目完工。
3.11内部安全体系审核
项目贯标，企业内审，机构认证，安全监督。
(1)由项目经理负责组织项目内部各部门相关人员对本项目在安全确保计划运行一个阶段后进行可行性评审。
(2)评审后报请企业安全设备科相关部门进行内部审核，以确定安全确保计划有效性、适应性。
(3)经过内审后，项目部对安全确保计划进行总结，对存在问题拟订纠正和预防方法，在以后施工中改善，并深入完善安全确保计划。
(4)经过分企业安全科内审再向昆山市相关认证机构申请对工程项目安全生产确保体系认证。
本安全生产确保计划内为项目部编制，在运行过程中将不停充实和完善，是项目部安全生产文明施工总体思绪和根本措施。