价格信息反馈流程图模板.doc

MP02.05.03 价格信息反馈

1.风险
（1）F1价格信息未被立即、正确、完整反馈到价格监督部门

2.控制方法
1）F:价格信息未被立即、正确、完整反馈到价格监督部门
（1）F1.1M销售事业部油气销售科市场信息岗位每日经过网络搜集国家及行业政策法规方面相关信息和多种产品市场信息；每两日电话搜集周围炼厂及各油品终端市场价格和销售动态信息,并按要求立即上报信息。
（2）F1.2M销售事业部油气销售科市场信息岗位依据所搜集市场信息适时提出产品价格调整初步提议汇报。
（3）F1.3M销售事业部主管领导对油气销售科提出价格调整意见立即（1-2天）组织相关部门、人员召开价格议定会，集体讨论并形成一致意见后，由市场信息岗位起草价格调整汇报。
（4）F1.4M销售事业部主管领导对油气销售科市场信息岗位起草价格调整汇报进行审核，审核签字后报会计核实中心关联交易科价格管理岗位和油田企业价格管理领导小组审批

3.步骤步骤

编号
业务活动
操作岗位/部门
业务表单
描述
01
搜集整理各类油气 产品价格信息
运销处 油气销售科 市场信息岗位
市场价格动态表

02
对油气产品价格 进行估计
运销处 油气销售科 市场信息岗位
相关调整X产品销售价格提议汇报

03
召开价格议定会、对调价提议进 行完善和审定
运销处 油气销售科 市场信息岗位；运销处 油气销售科 销售岗位；运销处 油气销售科 综合协议管理岗位；运销处 油气销售科 科长
相关调整产品销售 价格提议汇报

04
审核 相关调整产品销售 价格提议汇报
吐哈油田 运销处 主管领导

05
上报企业价格管理领导小组
运销处 油气销售科 市场信息岗位
相关调整产品销售 价格提议汇报

4.步骤接口
无