国企党委议事和决策的程序模版.docx

党委议事和决策的程序

党委议事和决策必须贯彻集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，按照下列程序进行：
一、确定议题。党委会的议题由常委会确定，常委会会议的议题由书记、副书记研究确定。确定议题前，一般应当征求委员意见。除特殊情况外，不得临时动议。
二、准备预案。列入会议讨论的重要议题，应当事先进行调查研究，充分听取各方面意见特别是下级党组织的意见，进行咨询论证，形成明确具体的方案建议。必要时，应当提出两个以上可供选择的方案。
三、提前通知。党委会每季度召开一次，根据需要或遇到重要情况可随时召开。会议召开的时间，一般应在两天前通知到各党委成员。会议有关材料一般应当在会前送达。
四、充分酝酿。对党委会讨论决定的重大问题，应当事先通报有关情况，组织充分酝酿。对党委会会议讨论决定的重大问题，书记、副书记会前应当充分听取委员意见，进行个别酝酿。个别酝酿应当平等交换意见。
五、民主讨论。党委会会议讨论决定的重大问题，必要时由有关人员到会作出说明；委员应当逐个发言，充分发表意见；研究多个事项时，应当逐项讨论。
六、会议表决。党委会会议讨论决定重要事项，应当采取口头、举手、无记名投票或者记名投票方式进行表决。决定多个事项时，应当逐项表决。未到会委员的书面意见不计入表决票数。
对干部任免和奖惩事项，采取口头、举手或者无记名投票方式表决。
七、形成决议。党委会会议讨论决定事项，多数委员意见一致时应当及时形成决议。两种意见人数接近或者形成两种以上意见，应当进一步调查论证，提交下次会议复议；特殊情况下，可以将讨论情况向上级党委报告，请求裁决。
八、决策实施。党委作出决议后，由党委书记按照分工组织实施。注重党委决议执行中的信息反馈，及时研究解决遇到的矛盾和问题，抓好检查督促，保证党委决议的贯彻落实。