资源描述
*工程公司
二级民主管理办法
编号:GH--07
批准:
制订部门:
工会
批准日期:
年4月
1 总 则
1.1 为了适应公司进一步发展和规范管理的需要,充分发挥公司二级部门工会组织和职工代表的积极作用,更好地调动广大职工群众的积极性,促进公司三个文明建设,特制订公司本部二级民主管理办法。
2 试行范围
2.1 本试行办法适用范围为公司本部所属各部门。
3 组织形式
3.1 各部门主要以本部门职工代表组或职工大会为载体开展二级民主管理工作,在部门党支部的组织领导下,在行政的积极支持下,由部门党政工团密切配合,共同做好二级民主管理的具体工作。在公司党委的领导下,公司工会对各部门二级民主管理工作进行指导。
4 主要内容
4.1 各部门研究制定本部门重大发展战略、重大生产经营技术决策、重大技术改造项目等,应听取本部门工会组织和职工代表或全体职工的意见。
4.2 各部门研究制定本部门有关收入分配、福利费使用方案等涉及职工切身利益的事项以及制定重要的管理规定等,应听取本部门工会的意见,并提请本部门职工代表组或职工大会审议通过。
4.3 各部门应结合工作实际,定期向本部门职工代表或全体职工通报本部门生产经营、技术质量、综合管理、后勤保障等各方面的工作情况,听取职工的意见和建议,集思广益,群策群力,同时接受民主监督。
4.4 各部门领导班子成员按照公司统一安排定期接受本部门职工代表或全体职工的
民主评议。评议结果将作为公司考核、任免各部门领导干部的重要依据。
5 工作要求
5.1 各部门领导班子要积极支持本部门工会组织和职工代表组或职工大会按照规定的职权和程序积极开展工作,切实保证落实各项民主管理制度。二级民主管理工作开展的成效,将作为各部门领导班子成员业绩考核的一个重要依据。
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规章制度汇编( 版)——工会 GH--07 二级民主管理办法
5.2 各部门工会组织和职工代表组或职工大会要紧紧围绕本部门的生产中心任务和工作中的重点、难点、热点问题积极开展工作,组织和带动广大职工努力献计献策,积极配合、支持部门领导解决工作中的困难和问题,以确保本部门各项工作任务和目标的圆满完成。
6 附 则
6.1 本办法由公司工会制订并负责解释,经党委书记批准后自印发之日起执行。
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