收藏 分销(赏)

安全生产手册知识模板.doc

上传人:人****来 文档编号:3026984 上传时间:2024-06-13 格式:DOC 页数:9 大小:28.54KB
下载 相关 举报
安全生产手册知识模板.doc_第1页
第1页 / 共9页
安全生产手册知识模板.doc_第2页
第2页 / 共9页
安全生产手册知识模板.doc_第3页
第3页 / 共9页
安全生产手册知识模板.doc_第4页
第4页 / 共9页
安全生产手册知识模板.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、(1 )各车间或各职能部门提出年度安全技术方法、方案,并报生产技术科。 (2 )生产技术科编制工厂年度安全技术方法方案,并报厂长办公室审批。 (3 )主管安全生产厂长定时召开相关部门及车间责任人参与专题会议,研究确定年度安 全技术方法方案实施方法。 (4 )经审核同意安全技术方法方案,由生产设备科负责落实实施。 3 . 资金起源 (1 )生产设备改造或大修(不增加固定资产),由大修修理费开支; (2 )不增加固定资产安全技术方法,由生产维修费开支; (3 )每十二个月从当年留用设备折旧资金中,提取10%用于安全技术方法不足。 4. 物资供给 (1 )安全技术方法项目所需设备、材料,由经营供给科

2、采购; (2 )小型设备易损设备备用配件,由生产技术科负责采购。 5. 检验和汇报 (1) 主管厂长定时(每三个月)组织相关部门责任人对安全技术方法方案、实施情况进行检 查,并由主管厂长作出总结。 (2 )生产设备科要定时检验,并向主管厂长汇报安全技术方法实施情况,重大项目,向厂 长办公会议汇报。 6. 设备安装验收 (1) 新设备安装试车后,经试运行三个月正常后,在主管厂长领导下,由生产设备科和车 间或部门按要求组织验收,必需时邀请同行业技术人员和相关部门参与验收; (2 )使用车间对设备安全运行情况安全技术和指标需改善情况;安全技术科用书面形式报 告主管厂长, (3 )生产安全技术方法项目

3、经验收合格使用正常后,纳入正常管理。 7. 安全检验 (1) 任务和要求 7.1.1 发觉和查明多种不安全隐患,督促整改。 7.1.2 监督各项安全规章制度实施。 7.1.3 阻止违章调度,严禁违章操作。 7.1.4 厂区防盗、防火和关键部位关键防范工作。 7.2 安全检验时间。 7.2.1 全厂性安全综合大检验(包含节假日前检验)。 7.2.2 季节性检验。 7.2.3 日常安全和保卫工作检验。 7.3 安全检验人员 7.3.1 主管生产技术厂长。 7.3.2 厂办公室责任人; 7.3.3 生产科责任人; 7.3.4 经营供给科责任人; 7.3.5 车间责任人、各机(组)长; 7.4 检验内

4、容 7.4.1 安全检验必需有明确目标、要求、及具体计划,在安全检验过程中,要边检验,边 整改,检验工作结束,立即总结奖评,将检验材料汇总后,报厂办公室进行考评。 7.4.2 综合检验(每个月一次)关键是查思想、查纪律、查制度、查隐患; 7.4.3 专业检验(六个月一次)关键是电气装置、机械设备、厂房建筑、防爆、防尘、防火和 厂区防盗工作等。 7.4.4 季节检验,关键是有针对性检验,防火、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风、 防冻保温和厂区防盗工作等。 7.4.5 日常检验关键是分岗位,车间管理人员和工人检验自检验。 7.4.6 生产一线职员上岗应认真推行岗位安全生产责任制,交接班进行检验和

5、班中自查。 7.4.7 各级检验人员对查出隐患全部要逐项分析研究,并提出整改方法。 7.4.8 对安全生产隐患,要做到“三定”(定项目、定时间、定人员),“四不准”(凡个 人能整改不推给班组,凡班组能整改不推给车间,凡车间能整改不推给厂部, 凡厂部能整改不推给上级主管部门)限期整改。 7.4.9 各级检验组织人员对检验出安全隐患,要把整改情况汇报生产技术科,对重大隐患 及整改情况,立即向主管厂长汇报。 8 事故管理 8.1 事故分类 8.1.1 工艺事故:指生产过程中,因为违反工艺规程、操作规程或操作不妥造成原料、半成品 或成品无法挽回产品损失。 8.1.2 设备事故:指设备因非正常损坏,造成

6、停机时间、影响了生产进度、材料损失、加大设 备维修相关费用。 8.1.3 质量事故:指产品质量(包含服务质量)达不到行业技术标准和技术规范及用户退货等 经济损失。 8.1.4 交通事故:指违反交通运输规则或其它原因,造成车辆损坏,人员伤亡或财产损失抢 救费用。 8.1.5 火灾事故:指因火灾引发,对公共财物和人身安全造成损失和损害,火灾造成损失 和为抢救火灾而造成各类经济损失。 8.1.6 安全事故:指职员因打架斗殴,女职员操作设备因长发不带工作帽、穿高跟鞋工作造成 人身伤害者,及偷拿产品和偷窃工厂物资,给工厂造成不良社会影响和经济损失。 8.1.7 破坏事故:凡蓄意对公共财物和人身安全造成经

7、济损失和人身伤害。 8.1.8 工伤事故:指企业职员在生产劳动过程中,发生人身伤害;非工伤事故,指职员因违章 操作,私自操作她人设备等非生产原因,在厂区内发生人身伤害。 8.2 管理部门 8.2.1 工艺事故、设备事故、质量事故,由生产技术科和经营供给科负责。 8.2.2 交通事故、安全事故,由厂办公室负责。 8.2.3 工伤事故、火灾事故、破坏事故,由生产技术科和厂办公室负责。 8.2.4 各职能部门按管理范围,帮助调查处理。 8.3 事故处理 8.3.1 工艺事故、质量事故,依据工厂产品质量管理措施中相关条款要求具体实施。 8.3.2 火灾事故,依据公安部、劳动部、国家统计局联合公布火灾统

8、计管理要求中相关条 款要求实施。 8.3.3 交通事故,依据公安部相关做好交通管理统计工作通知中相关条款要求实施。 8.3.4 伤亡事故,依据企业职员伤亡事故分类、企业职员伤亡事故调查分析规则和工厂 安全生产管理措施及其它相关条款要求实施。 8.3.5 破坏事故,依据公安部治安处罚条例中相关条款要求实施。 8.3.6 设备事故、安全事故,依据工厂安全生产管理措施中相关条款要求具体实施。 8.3.7 其它各类事故,按国家相关部门及工厂制订相关要求实施。 8.3.8 凡外来人员及本厂职员带小孩进入厂区发生意外事故,后果由当事人自负。 8.3.9 凡设备事故、公共财产被盗、人身伤害,损失金额3000

9、元或工伤休息30天以上者,为重 大事故。 8.4 事故抢救 8.4.1 厂内发生事故,必需主动抢救,妥善处理,以预防事故蔓延扩大。 8.4.2 发生重大事故,厂领导要直接指挥,各部门帮助抢救和预防事故扩大。 8.4.3 重大事故,事故最先发觉者,除立即处理外,应逐层上报。对重大事故,工厂要立即将事 故概况(发生时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等),在二十四小时内向厂长汇报。 8.4.4 通常事故,在三天内按要求填写事故调查汇报送生产技术科。 8.4.5 凡因公受伤,从受伤之日起,若30天以后,由轻伤转为重伤,不再按重伤上报。 8.5 责任划分 8.5.1 安全管理实施厂长负责制,正职分配工

10、作,副职不实施或拖拉未办造成事故,由副职 负关键责任。副职向正职反应,提议得不到重视和支持,或不研究不处理而造成后果, 由正职负关键责任。 8.5.2 工厂规章制度不健全、不完善由主管厂长负责,管理部门已制订或已提议制订规章制度, 厂长不颁发或不组织实施,由厂长负责。 8.5.3 生产工艺设计不明确,由设计者和主管者负责。在生产过程中发觉工艺设计问题,能够采 取方法填补而不采取,由主管厂长负关键责任,已制订方法,却不实施而酿成事故者 ,由违反者负责。 8.5.4 违章操作发生事故,由违章者负责。私自操作她人设备发生事故,由操作者负责。被委派 操作发生事故,由操作者负关键责任,委派者负管理责任。

11、 8.5.5 学徒工在学习期间,必需在师傅指导下工作,不听师傅指导,私自操作造成事故,由本 人负责,在师傅指导下操作发生事故,由师傅负关键责任。 8.5.6 酒后操作设备,发生事故,由操作者负完全责任。 8.5.7 因管理不善,纪律涣散,违范安全制度发生事故时,要追究关键管理部门领导责任。 8.5.8 厂里发生事故,均要按“三不放过”(事故原因没有查清不放过、事故责任者未受处理 和未认识错误不放过、没有防范方法不放过)标准处理。 8.5.9 对重大事故,厂主管部门领导,组织由相关人员参与事故调查和事故处理,并将处理 意见提交厂长办公会议研究。 8.5.10 伤亡事故调查处理。按企业职员伤亡事故

12、汇报和处理要求实施。 8.5.11 因为不服从管理,违反规章制度或强令违章冒险操作,而发生重大事故,组成重大责 任事故罪和玩忽职守罪人员,由司法部门依法惩处。 9 . 奖励和处罚 9.1 奖励 9.1.1 整年车间无重大设备、安全事故,职职员伤休息不超出100天,给车间主任和部门负责 人一次性奖励各50元,主管厂长奖励100元。 9.1.2 模范遵守制度做出显著成绩者,给精神激励和物质奖励; 9.1.3 勇于向违反工厂制度行为做斗争和检举她人偷拿产品或偷窃工厂物资者,给精神和 物质奖励; 9.1.4 对防火或救火有功和保护公共财产及职员利益免受损失者,给精神激励和物质奖励; 9.1.5 对预防

13、或抢救事故有功个人,工厂给表彰和奖励,表现突出者,报上级部门表彰。 9.1.6 机台、班组整年无任何安全事故,分机台、班组不一样情况,给一次奖励50100元。 9.2 处罚 9.2.1 职员在车间吸烟者,每一次罚款50元,车间主任及各部门管理人员在车间吸烟者,每一 次罚款100元。职员在车间吸烟,厂领导和各部门管理人员在现场不阻止者,加罚款50. 元。 9.2.2 在车间发觉一个烟头,每个人罚款10元,车间主任罚总额20%; 9.2.3 机台不按要求保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品,及多种擦洗设备油布乱堆乱放 者,发觉一次罚款10元; 9.2.4 因事故造成损失500元以内,责任人全部赔偿;

14、9.2.5 因事故造成损失500元以上,责任人赔偿80%,不得低于500元; 9.2.6 因事故造成损失1000元以上,责任人赔偿60%,不得低于800元; 9.2.7 因事故造成损失元以上,责任人赔偿40%,不得低于1000元。 9.2.8 职员偷拿产品被检举者,按该产品价值10倍处罚;偷窃工厂物资者,按材料原价10 倍处罚,情节严重者追究刑事责任。 9.2.9 凡外来人员及本厂职员带小孩进入厂区发生事故,一切后果自负,多种费用自理。 9.2.10 门卫值班人员不负责任,严禁闲杂人员及小孩进入车间,发觉一次,给门卫值班人员 罚款10元。 9.2.11 门卫值班人员有责任,严禁职员为她人带刷卡

15、行为,发觉一次,除处罚当事人外,给 予门卫值班人员罚款10元。 9.2.12 依据事故大小,损失多少、情节轻重,和影响生产程度等情况,除对事故责任者赔 偿经济损失外,给行政警告、记过、记大过、降职、降薪、免职、留厂察看、开除 出厂藉、直至追究刑事责任。 9.2.13 事故调查处罚和行政处分经生产技术科研究讨论,报厂长办公会研究决定后实施。 9.2.14 因管理不善,纪律涣散,发生设备事故损失超出3000元以上,按经济损失多少,给 车间主任和部门责任人赔偿损失5%;主管厂长赔偿损失3%厂长赔偿损失1%。 9.2.15 因管理不善,纪律涣散,制度不健全,职员违反操作规程,私自操作她人设备发生工 伤

16、事故造成职员休息,休息时间30天以上,按休息时间长短,情节轻重,给车间或部 门责任人赔偿事故责任人休息期间享受待遇5%;主管厂长赔偿事故责任人休息期间 享受待遇3%;厂长赔偿事故责任人休息期间享受待遇1%。 10 . 工伤工资 10.1 职员因工伤事故,造成职员休息,在15天以内,享受本人全额档案工资;30天以 内,享受本人档案工资90%;30天以上,享受本人档案工资70%,直至上班;集 体职员在工伤休息期间,30天以内,每个月工资500元,30天以上,每个月工资400 元;临时工在工伤期间,30天以内,每个月工资400元,30天以上,每个月工资300 元。 10.2 职员因违章操作,私自操作

17、她人设备,非生产原因发生工伤责任事故,除赔偿造成 事故一切经济损失外,其诊疗费报70%,因工伤休息,按病假享受多种待遇, 11. 附加说明一、安全生产管理目标任务 认真实施国家相关安全法律、法规和规章制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,建立“管生产必需管安全”、“谁主管、谁负责”安全产管理责任制,设置安全生产管理机构,配置安全生产管理人员,落实各项安全生产制度,确保安全生产必需投入,制订切实可行安全防范方法,强化企业安全管理自我约束机制,切实提升安全生产管理水平,杜绝违章指挥,预防工伤事故,确保生产、经营、运输安全,最大程度地为社会提供安全、立即,经济、方便、舒适运输服务,实现企业

18、价值最大化目标。 1、正确处理安全和生产关系,坚持安全为了生产、生产必需安全和管生产必需管安全标准。 2、实施安全责任制,明确安全责任。企业总经理对安全工作负第一责任,分管安全工作副总经理负第二责任,其它领导负综合治理责任。 3、对安全工作要进行全员、全方位、全过程管理;党、政、工、团全部要把安全工作列入议事日程,分工合作,齐抓共管。 4、分管安全工作副总经理每个月不得少于两次深入生产现场、客运企业、车站,督促检验安全工作。 5、充实安全科室人员,并保持人员相对稳定。 6、对违反劳动纪律、不遵守操作规程人员要立即批评,纠正其错误。情节严重者,要进行必需处理。 7、对已发生事故,不管大小,均要坚

19、持“四不放过”标准,查明情况,严厉处理,认真总结经验教训,指出改善方法。发生安全责任事故,要追究当事人和相关领导责任。 8、加强基础工作和对安全业绩考评工作,要使安全质量含有否决权,把安全情况列为评选、升级关键条件。对事故多单位,要组织人员进行整理。1生产部门安全职责,包含以下几项: (1)在编制生产计划时要同时编制安全方法计划,检验生产进度时要同时检验安全生产情况,如发觉问题,负责进行调度,并转告相关部门。 (2)负责生产事故调查分析,提出处理意见和改善方法。每个月要按时将上月份生产事故统计情况报送安全专职机构汇总。 (3)在生产调度中如发觉有重大危险时,要立即进行调度指挥,采取方法,消除隐

20、患。 (4)在安排生产、施工程序时,必需考虑生产设备能力,预防设备装置超负荷运行,应考虑到水、电、气平衡。 (5)在生产安排上,还要确保设备中修大修计划按期实施,组织好全厂均衡生产。 2计划部门安全职责,包含以下几项: (1)在编制技术方法项目标同时安排安全方法项目,并确保其按期实施。 (2)在考虑企业长远计划时,应包含安全技术研究、改善劳动条件和安全生产项目。 (3)在组织编制年度、季度生产计划时,要列入安全生产指标和方法;公布各项生产经营指标同时,要公布安全生产指标及方法落实情况。 (4)在安排生产产量和品种时,负责做好必需安全方法平衡配套工作。 (5)做新建、改建、扩建工程计划时,严格实

21、施安全方法和主体工程“三同时”标准,计划中应有安全卫生内容,计划下达前应征求安全专职机构意见/ (6)分配年度更新改造资金时,严格根据国家要求百分比,安排安全技术方法计划经费。 3技术部门安全职责。包含以下几项: (1)负责进行安全技术研究工作,有计划地处理安全方面技术问题;处理生产、施工中相关安全问题。 (2)参与安全卫生方法项目标审查,企业安全标准、规范、规程指定和审查。 (3)编制或修订工艺规程、操作规程,必需符合安全生产条件要求。 (4)在制订企业中长久科技发展计划时,应纳入劳动安全卫生计划。 (5)负责组织指定新产品、新工艺安全操作规程,在试生产前妥善做好各项安全方法,并进行安全指导

22、。 4机械动力部门安全职责。包含以下几项: (1)负责机械设备、电气设备、构筑物等管理,使其常常处于完好状态。 (2)制订或审查相关设备制造、改造方案,组织编制中、大修安全方法计划,并确保实施。 (3)监督各车间机械动力设备正常使用,确保其正常运转。 (4)编制企业内通用设备、新设备、自制或改制设备维修规程和相关规章制度,督促检验实施情况。 (5)负责企业锅炉和压力容器、起重设备、动力设备及其安全装置管理、检验和定时检验。 (6)在进行设备大修时,必需采取有效安全方法,对机修人员进行安全操作教育,做好现场保护和监护工作。大修完成要负责检验验收,确保安全运转。 (7)负责设备事故调查分析,提出处

23、理意见和改善方法,并按月报送安全专职机构汇总。 5供给部门安全职责。关键包含: (1)负责安全方法项目所需物资和劳动保护器材、用具采购、供给,并确保采购物品符合安全要求。 (2)负责对供给部门采购、保管、发放、运输等人员进行安全教育,切实搞好物资仓库安全防火工作。 (3)负责对运输机械、设备、工具维修保养和检修,确保其完好。 (4)认真落实国家颁布危险物品安全管理相关要求,制订管理措施,并督促下属单位和人员认真实施。 6人事、劳资部门安全职责。关键有以下几项: (1)和教育部门和安技部门协作进行新工人厂级安全教育,未经厂级教育或厂级教育不合格者,不准分配到车间。 (2)对新工人做好体检工作,分

24、配时应实施相关职业禁忌症和女工保护要求。 (3)工人晋级应把安全生产列为关键考评条件。凡因违反安全要求而造成本人受伤或她人重伤、死亡及设备损坏、火灾等重大事故直接责任者,一律不得在该期间晋级。 (4)负责劳动纪律教育和检验工作,对因劳动纪律松弛,不实施安全要求,应给予阻止。 7保卫部门安全职责。包含以下几项: (1)负责全厂保卫工作,制订保卫制度。 (2)认真落实实施相关防火防爆工作政策、法规、规章制度,制订消防及易燃、易爆、巨毒物品等安全管理制度和考评措施,并督促落实实施。 (3)组织进行防火工作宣传教育和检验工作,加强对专业消防人员和义务消防人员领导和训练。 (4)进行定时安全检验和节日前

25、后防火、保密、保卫检验,对重大隐患要立即上报,并督促处理。 (5)参与重大工伤、生产和设备事故调查、分析和处理工作。 (6)参与安全生产检验工作。 8卫生、职防部门安全职责。包含以下几项: (1)负责职业病和职业中毒防治和管理工作,定时组织职员进行检验。 (2)对工伤人员伤病救护工作,制订急性中毒、灼伤、触电等抢救方法,一旦发生人身伤亡事故,快速实施抢救。 (4)参与车间内空气中有毒有害物质测定,提出预防职业中毒和职业危害意见。 (5)配合安全技术部门进行安全卫生教育,普及人工呼吸和多种抢救知识,并帮助各车间设置抢救设备,指导使用。 9其它部门安全职责。关键有: (1)宣传部门要利用多种宣传工具,主动开展安全生产宣传教育工作,提升职员安全生产意识,普及安全知识,组织相关部门立即报道安全生产动态,总结、交流安全生产中优异经验,表彰好人好事,批评违章违纪、冒险作业等错误行为。 (2)组织部门应该依据企业情况,负责选择、配置专职安全干部,并保持相对稳定。教育干部要重视安全生产,认真落实实施安全规章制度。考评干部时,要考评安全管理知识,对无视安全生产规章制度、严重渎职而造成重大事故干部要进行处罚。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服