安全生产隐患排查治理攻坚行动实施专业方案.docx

xxxxxxxxxxxxxxx二期工程安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案 施工单位：xxxxxxxxxxx有限责任企业日 期： 二一八年六月十二日安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案 为深入加强xxxxxxx二期工程安全生产工作，切实保障从业人员生命财产，依据市建工局建管62号相关开展建筑生产攻坚行动通知文件要求，有效遏制重特大生产安全事故发生。结合我项目部实际，制订本方案： 一、工程概况工程名称：xxxxx二期工程建设地点：xxxxxxxxx建设单位：xxxxxxxxxx生态置业施工单位： xxxxxxxxxx工程建设有限责任企业监理单位： xxxxxxxxxxx项目管理二、工作目标遵照“问题在现场，原因在管理，根子在干部”要求，突出关键，全方面覆盖，不留死角和盲区；突出问题导向，深刻吸收“家事外事”事故教训，全方面采取防范方法；突出现场管控，紧盯安全关键步骤，把握安全主动权；突出安全风险管理，规范安全管理机制运作，杜绝安全管理漏洞。全方面落实安全生产隐患排查治理和安全风险管控主体责任，深入推进“平安工地”和安全体系建设，确保我项目部安全生产形势连续稳定发展。三、组织机构项目部成立“安全生产攻坚行动”活动领导小组，具体人员以下：组长：xx副组长：xxxx、xxxxxx组员：xxxxxxxxxxxxxxxx活动领导小组办公室设在项目部，具体负责“安全生产攻坚行动”活动组织、协调和指导工作。四、行动安排安全生产隐患排查治理攻坚行动从6月起至12月止，分三个阶段。(一)布署开启阶段（6月28日前）。项目部编制行动方案，成立攻坚领导小组，开启攻坚行动，同时，各班组要根据攻坚行动关键任务，细化目标责任分工，明确推进方法、完成时限和考评要求，广泛动员，快速行动。（二）集中排查治理阶段（7月至9月）。一是全方面排查覆盖全部施工现场、办公场所、人员住地、易燃易爆危险化学品、租赁机械及规章制度等。二是隐患和辨识风险、风险源清单、风险预防控制制度，确定隐患治理方法和风险防控方案，形成风险有效防控在事前， 隐患排查根治在一线，防治风险变隐患机制。（三）巩固提升阶段性（10月至12月）。对攻坚行动进行全方面总结，通报反面经典，固化好经验法，形成隐患排查治理制度、步骤和工作指导手册，基础建成项目部负责、企业监管运行有效安全生产隐患排查治理和风险管控体系。五、关键任务（一）关键检验1.安全生产法律法规及规章制度实施情况。关键是危险性较大分部分项工程安全管理、安全专题施工方案（单独编制安全技术方法文件）编制和审批；2.劳务分包管理制度及实施情况。关键是专业分包和劳务分包同、安全协议、安全教育、持证上岗情况;3.建立灾难性天气监测预警防范机制。和企业主管、气象等部门协调工作机制，做到信息立即共享；在汛期开展针对性自查自纠。加强安全检验，遇雷雨、大风等极端天气时，按要求立即停止室外高空作业，落实塔吊等大型起重机械抗风防滑方法。4.加强对脚手架、临边围档和大型模板安装拆卸安全等;5.检验施工时受自然灾难影响现场安全和人员住地安全等;6.应急预案管理。检验抢险物资贮备、危险源查找、预案演练等;7.现场安全管理人员配置。关键检验安全生产管理机构设置，人员在岗情况等;8.安全生产费用提取使用，现场危险部位、危险区域、高危项目标警告、警示、警灯及安全标识、标志等。（二）专题检验一是安全教育培训。关键是安全生产“三类人员”、特种作业人员持证上岗，劳务人员上岗前安全记名教育；二是施工用电、易燃易爆安全。关键施工现场易燃易爆危险化学品使用和管理制度，配电室、电闸箱、焊割现场、存放易燃物品场所及消防工具器材配置更新情况；三是大型机械设备使用安全。关键是塔吊日常检验、保养、使用和跟班检验监管责任制落实情况； 四是事故责任追究。关键是开展安全事故、险性事件举一反三分析活动及责任追究和处理（文件、罚款）等。六、落实安全大检验责任制1.加强领导，落实检验责任根据“同岗同责、一岗双责、渎职追责”要求，项目经理为安全生产第一责任人，项目部是安全生产责任主体。项目部班子组员要制订具体安全检验方案，定人、定责任，增强安全大检验针对性和有效性，确保大检验全方面根本、不走过场。2.落实方法，限期整改隐患安全检验要做到检验-整改-再检验-再整改，坚持反复查、查反复，形成安全大检验良性循环检验制度。安全检验小组在检验过程中要按安全大检验表，逐项填写检验结果，对检验出安全隐患要以书面形式通知被查作业班组，安全隐患严重，要开具整改通知书，项目责任人要署名确定。对检验中发觉隐患，能整改要立即采取方法给予整改；临时不能立即整改，要制订防范方法，指定专员盯守，跟踪落实；对安全隐患严重有可能不确保安全，要立即停工停产进行整改，直到符合安全生产条件经企业分管领导同意后才能恢复生产。安全检验小组要在处理实际问题上、制订安全防范方法上下功夫，多指导、多帮助，确保安全检验效果。3.落实隐患排查治理主体责任。要健全完善隐患排查治理长久化管理机制，确保整改方法、责任、资金、时间和预案“五落实”，重大隐患按要求立即向相关部门汇报，实现“自查、自改、自报”闭环管理。4.加强值班，健全汇报机制项目部领导班子和值班人员要坚守岗位，碰到突发和异常情况，尤其是影响人身安全事必需立即逐项“速报事态”，在基础查清事发时间、地点、过程、原因等情况后要书面汇报企业安全科。5.严格考评和奖惩项目部应将安全生产隐患排查治理风险管控工作作为部门和岗位绩效考评关键内容，激励全体职员主动参与隐患排查，对有功人员应给奖励，对不按要求落实工作责任人员应给处罚。七、相关要求强化信息报送。项目部由专员负责攻坚行动开展情况上报工作，按月度（每个月末）将攻坚行动开展情况，以书面形式报送总监办及业主。