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企业年度报告模板.doc

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中国就业促进会—拜耳医药保健 “农业富余劳动力健康转移就业培训合作项目” 年 度 报 告 实施单位: 报 告 人: 电话/传真: 手 机: 电子邮件: 年 月 日 一、项目背景 简单介绍当地农业富余劳动力转移就业、健康安全保护现实状况。 二、项目实施情况 介绍培训时间安排、总人数(按性别、行业、区域等指标进行分类)、师资、课程设置、上级部门指导等其它具体情况。 三、项目实施结果 (一)计划实现目标 在本部分,描述一下在项目最初设计时计划实现目标。假如在进行项目设计和计划时候使用了逻辑框架,将逻辑框架也包含进来。 (二)实际产出(结果或影响) 1、产出:因为项目活动实施而出现短期改变 2、结果:在整个项目过程中,因为产出积累而产生中期改变; 3、影响:因为项目标产出和结果,和其它组织/行动者在项目周期之外所采取行动,而产生长久、社会层面改变 4、在定义结果时候,很关键一点是需要考虑,你期望能够触及和改变人是哪些。原本期望能够从项目中受益受益者是个人、团体还是组织/机构体系。 (三)计划和结果之间有何差距,原因何在? 假如计划结果和实际实现结果之间有任何差距,或出现了计划之外结果(比如,项目原本没有计划实现结果),不管这些结果是正面还是负面,解释为何会出现这种情况。 三、项目成功策略和挑战 (一)成功策略 展示一下项目尤其成功两个或三个方法策略 (二)碰到挑战和其应对 展示在项目过程中所碰到部分挑战,和所采取何种行动来应对挑战 四、项目管理 (一)介绍项目管理中强项和挑战。 (二)解释现在项目管理构架是怎样,和其工作效果怎样。 五、结论和教训 汇报最终一节期望你能够对于项目做出部分最终评价,而且总结一下所吸收教训,以备未来使用。 在认定所吸收教训时,试着问自己这么两个问题—假如我们重做这个项目,我们做法会有哪些不一样?现在项目中有哪些地方是好,我们能够把这些应用在未来项目中? 六、后续跟进 另外,还需要进行哪些跟进,以确保达成项目标目标 七、经典案例(1至2个) 搜集从项目中受益个人或群体案例。案例应该说明,该个人或群体怎样和项目发生关系,经过和项目标联络,她们身上发生了什么(1至2页)。假如有图片,请一并附上。 假如有任何媒体报道了项目,而且说明了项目所产生部分效果,将报道时间、媒体名称、报道内容等信息附在汇报后。其它任何支持材料。 八、财务报表 项目预算: 汇报时间段: 工作内容 时间 预算 实际支出 余额 备注 产出 1: 累计 产出 2: 累计 产出3: 累计 产出4: 累计 其它 累计 总计 (注:季度汇报于第一、二、三季度末提交,第四季度末提交年度汇报)
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