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企业年度报告模板.doc

上传人:天**** 文档编号:2989999 上传时间:2024-06-12 格式:DOC 页数:6 大小:37.54KB
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资源描述

1、中国就业促进会拜耳医药保健“农业富余劳动力健康转移就业培训合作项目”年度报告实施单位: 报 告 人: 电话/传真: 手 机: 电子邮件: 年 月 日一、项目背景简单介绍当地农业富余劳动力转移就业、健康安全保护现实状况。二、项目实施情况介绍培训时间安排、总人数(按性别、行业、区域等指标进行分类)、师资、课程设置、上级部门指导等其它具体情况。三、项目实施结果(一)计划实现目标在本部分,描述一下在项目最初设计时计划实现目标。假如在进行项目设计和计划时候使用了逻辑框架,将逻辑框架也包含进来。(二)实际产出(结果或影响)1、产出:因为项目活动实施而出现短期改变2、结果:在整个项目过程中,因为产出积累而产

2、生中期改变;3、影响:因为项目标产出和结果,和其它组织/行动者在项目周期之外所采取行动,而产生长久、社会层面改变4、在定义结果时候,很关键一点是需要考虑,你期望能够触及和改变人是哪些。原本期望能够从项目中受益受益者是个人、团体还是组织/机构体系。(三)计划和结果之间有何差距,原因何在?假如计划结果和实际实现结果之间有任何差距,或出现了计划之外结果(比如,项目原本没有计划实现结果),不管这些结果是正面还是负面,解释为何会出现这种情况。三、项目成功策略和挑战(一)成功策略展示一下项目尤其成功两个或三个方法策略(二)碰到挑战和其应对展示在项目过程中所碰到部分挑战,和所采取何种行动来应对挑战四、项目管

3、理(一)介绍项目管理中强项和挑战。(二)解释现在项目管理构架是怎样,和其工作效果怎样。五、结论和教训汇报最终一节期望你能够对于项目做出部分最终评价,而且总结一下所吸收教训,以备未来使用。在认定所吸收教训时,试着问自己这么两个问题假如我们重做这个项目,我们做法会有哪些不一样?现在项目中有哪些地方是好,我们能够把这些应用在未来项目中?六、后续跟进另外,还需要进行哪些跟进,以确保达成项目标目标七、经典案例(1至2个)搜集从项目中受益个人或群体案例。案例应该说明,该个人或群体怎样和项目发生关系,经过和项目标联络,她们身上发生了什么(1至2页)。假如有图片,请一并附上。假如有任何媒体报道了项目,而且说明了项目所产生部分效果,将报道时间、媒体名称、报道内容等信息附在汇报后。其它任何支持材料。八、财务报表项目预算:汇报时间段:工作内容时间预算实际支出余额备注产出 1:累计产出 2:累计产出3:累计产出4:累计其它累计总计(注:季度汇报于第一、二、三季度末提交,第四季度末提交年度汇报)

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