创业方案大比拼.ppt

創業方案大比拼,目的讓同學能夠透過策劃創業方案以了解現今市場的需要及把自己所學(數學及經濟的知識)應用於日常生活中。,比賽方法,對象中四及中六人數4-5人一組規則以十萬元資本為限開辦一門生意並向校方提供計劃書及作口頭報告。(報告時若以電腦輔助效果更好。),篇幅12張投影片1隻磁碟遞交計劃書日期2005年5月3日至5月9日面試日期2004年5月17日至20日獎品冠軍隊伍可獲獎座一個,評判,梁錦波校長倪偉玲老師周俊偉老師陳偉文老師雷嘉瑩老師鄭詠欣老師,如何開展創業方案(計劃書指引),萬事起頭難故我們嘗試透過以下的創業指引讓大家能夠按部就班地完成自己的創業方案。另外我們亦會提供一些例子及網站以供參考現在就開始創業之路,1)你想經營那一門生意為甚麼,同學可選擇從事任何生意但要了解市場趨勢不能人云亦云,2)你會以那一種方式去經營你的業務,由於今次比賽是以組為單位的故同學可選擇以合夥形式經營，又或且成立一間有限公司。至於有何分別請看下一頁。,合夥經營,其好處為可籌集較多資金而且可以互補長短但亦須為其他合夥人在業務上的債務負責。,有限公司,股東對公司債務責任只限於股本資金就算清盤破產股東個人財產亦不受牽連。然而申請手續繁複亦要讓公眾查閱有關帳目。,3)創業時你最關注的是哪些東西,租金裝修入貨生財工具人工以下便有一例子請看下頁。,例子開設精品店,租金$13500(2個月按金1個月上期)裝修$5000入貨$60000人工$8000總投資$86500(在撰寫計劃書時需提出以上的開業資料),4)你會怎樣籌集資金,籌集的方法有很多途徑例如透過合夥人集資、銀行借貸及向政府申請創業基金也可。,5)你認為公司會處於一個怎樣的市場當中就讓大家看看各類市場結構的比較,各種市場的例子,完全競爭證券交易所及的士業不完全競爭1)壟斷性競爭時裝店、餐廳、電器店2)寡頭壟斷超級市場、便利店3)獨佔市場地鐵、巴士、小輪,6)你會採取甚麼策略以將你的收入/利潤極大化,7)你如何統籌你所需的生產因素,生產因素是指一切用來生產物品或提供服務的資源包括天然資源、人力資源及人造資源等等,8)你的生產規模是怎樣當你作此生產規模時你會考慮甚麼因素,生產規模是指廠商從事生產的總投入。例如店舖數目、店舖大小、僱員人數、投資金額及資源多寡等都會影響生產規模。廠商可改變其生產因素以擴充生產規模,補充資料一專用區租金,補充資料二商場呎租,補充資料三創業網站介紹,Bossible創富者商業網上行.hkI-Deawww.I-.hkBizFocuswww.minniu.org,祝各位創業成功,