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各层次护理管理岗位基础职责及考核基础标准.doc

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资源描述
各层次护理管理岗位职责及考评标准 一、护理部主任(总护士长)岗位职责 (一)直接上级:院长 (二)直接下级:各科护士长 (三)工作概要: 在院长领导下,全方面负责医院护理工作。 (四)岗位职责: 1、在院长领导下,负责医院护理行政和业务管理工作。确定全院护理工作计划,院长同意后实施。并检验护理工作质量,按期总结汇报。 2、负责确定和组织修改护理常规,并严格督促实施,检验指导各科室做好基础护理和实施分级护理制度。 3、负责预防院内感染具体工作。 4、深入科室,对抢救危重患者护理工作进行技术指导。 5、负责确定在职护士理论知识培训计划及技术操作训练,定时进行业务技术考评。 6、掌握全院护理人职员作、思想、学习情况。逐步实施护理垂直管理,负责院内护理人员调配,并向院长提出护理人员升、调、奖惩意见。对于护理人员发生差错事故应和各科室共同研究处理。 7、审查各科室提出相关护理用具申报计划和使用情况。 8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。 9、检验、指导门诊、急诊、病房、手术室、供给室管理,使之逐步达成制度化、正规化、规格化。 10、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定时组织护士长相互检验、学习和交流经验,不停提升护理质量。 11、组织领导全院护理科研工作及护理新技术推广。 护理部主任(总护士长)岗位责任制考评标准 标准分:10分 项目 考评内容 分值 扣分标准 日 常 工 作 夜查房 0.5 实施护士长夜查房制,每七天不少于两次,以在岗护士工作情况,服务质量进行检验,未做到每一项扣0.1分。 例会 0.5 每两周召开护士长例会一次,对护理工作进行总结讲评,安排下步工作,未做到每一项扣0.1分。 科室查房 0.5 天天深入各科室查房不少于一次,对劳动纪律、精神状态、工作情况、服务质量进行检验,未做到一项扣0.1分。 沟通协调 0.5 随时随机保持和临床护理单元沟通,倾听护士心声和合理提议,处理实际问题,未做到一项扣0.1分。 深入科室 0.5 每七天深入科室时间不少于两次,对护理单元合理分配时间,同她们一起工作和交流沟通,做到零距离接触,未做到每一项扣0.1分。 值班主任 0.5 做好值班主任工作,按值班主任制度实施,未做到每一条扣1分。 排班 0.5 对各护理单元排班工作,应严格把关,合理使用护士人力资源,未做到每一项扣0.1分。 护士人事 0.5 帮助做好解聘、招聘护士工作,要求客观公正地评价每一位护士,未做到每一项扣0.1分。 临时工作 0.5 完成好院长临时交办工作并进行反馈,未做到每一件事扣0.1分。 护 理 业 务 工 作 常规落实 0.5 确定中医护理常规,严格管理实施落实,并适时修改护理常规,未做到每一项扣0.1分。 危重护理 0.5 做好危重抢救护理工作和技术指导,关键时应冲在第一线进行把关,未做到每一项扣0.1分。 培训 0.5 确定护士中医药培训计划和落实方法,做到季有大培训,月有小培训,未做到每一项扣0.1分。 三基考评 0.5 组织全院护理人员实施三基训练,每三个月进行一次20%护士理论及技术考评,每十二个月进行两次全院护士技术技术操作及理论考评,重视实效,不走过场,未做每一项扣0.1分。 调配评价 0.5 负责全院护理人员调配,掌握其思想动态,客观地向院长提出护理人员升、调、奖、惩意见,未做到每一项扣0.1分。 医纠预 防处理 0.5 做好护理工作中医纠预防和参与其处理,要求各护理单元应制订预防方法,并落到实处,未做到每一项扣0.1分。 护理用 品管理 0.5 负责审查各科室提出相关护理用具早报计划和使用情况,要求切实把关,定时检验,未做到每一项扣0.1分。 护士生活 0.5 帮助后勤部和院办公室安排好护士日常生活和文化生活。 院感 1 帮助院感工作,要求能顺利经过省市各项检验,未做到一项扣0.1分。 协作 步骤沟通 0.5 常常和相关科室人员联络,搜集意见或提议上报上级领导。 考评时间: 考评者: 总扣分 二、护士长岗位职责 (一)在护理部主任领导下,依据护理部及科内工作制订本科总体护理工作计划,并组织实施,做到年有计划、总结,季、月相关键,周有安排。 (二)负责护理人员分工安排,参与指导对危重、大手术及抢救病人护理。 (三)督促各级护理人员认真实施各项规章制度和中医技术操作规程,严防差错事故发生。 (四)每个月进行护理质量检验考评,组织护理人员业务学习和技术培训、考评。 (五)严格实施院内感染消毒隔离管理工作,督促、检验无菌技术操作规范。 (六)认真实施查对和交接班制度,负责药品、器材、设备、物品请领和保管工作。 (七)负责做好护理人员服务理念,提升服务质量。教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。 (八)负责病区环境整齐、平静、安全、舒适,督促保洁员做好病房、 门诊、走廊清洁卫生。 护士长岗位责任制考评标准 标准分:10分 序 号 工 作 标 准 标准分 考评评分方法 1 严格督促实施护理规章制度和技术操作规程,年有护理计划,总结,季、月相关键,周有安排并组织实施。 1.5分 查看统计缺一项扣0.3分; 落实差扣0.3分。 2 每个月进行护理质量检验,护理查房,坚持护士长查房制度,组织业务学习,全部有统计。 1.5分 一项任务落实不好扣0.3分; 查看统计,一处实施不好扣0.3分。 3 能很好完成护理部下达任务,组织及参与对危重病人抢救及护理工作。 1分 查看质量,一处不合格扣0.3分; 查看统计,每缺一项扣0.3分。 4 做好中医护理文件书写,护理查对、交接班工作。杜绝严重差错,立即进行差错事故登记,上报医务部。 1分 查看统计,一项不好扣0.2分; 一项做不好扣0.2分。 5 做好护士分工安排,抢救药品器材完好,负责药品、器材、设备物品请领保管工作。 1分 一次做不好扣0.2分; 查看统计缺一次扣0.2分。 6 开展新业务、新技术,负责护理人员业务技术培训,定时组织考试考评。 1分 查看资料,一项未做扣0.3分。 7 严格实施院内感染消毒隔离管理工作,督促检验无菌技术操作,病区环境整齐、平静、安全、舒适。 1.5分 一处做不好扣0.3分。 8 仪表端庄、语言规范、服务态度和蔼、热情、周到。 1.5分 一处做不好扣0.3分。 考评时间: 考评者: 总扣分:
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