立面改造关键技术标.doc

浪川乡集镇环境整改提升工程集镇立面改造施工组织设计目 录第一章、工程概况3一、工程内容3二、工程特点3三、编制依据3四、采取关键规范3第二章、施工布署及管理体系4第三章、施工总平面部署6第四章、关键机具、材料、劳动力组织7一、关键机具设备7二、关键材料供给7三、劳动力组织7四、关键材料、构配件、设备质量确保方法7第五章、施工总进度计划及工期确保方法9一、施工总进度计划9二、施工工期确保方法9第六章、施工质量目标及质量确保方法12一、本工程质量目标：12二、确保工程质量确保方法12第七章、安全生产目标及安全生产确保方法17一、施工安全目标17二、安全文明管理体系：17三、施工安全确保方法18第八章、文明施工及环境保护方法20一、文明施工目标：20二、文明施工关键方法20三、环境保护方法21第九章、冬、雨季施工技术方法23一、冬季施工技术方法23二、雨季施工23第十章、关键工序或关键部位施工技术方法25第一节、测量放线施工25第二节、外脚手架施工29第三节、铝塑板安装施工31第四节、外墙面砖施工33第五节、外墙涂料施工34表1、工程概况表37表2、工程控制目标表38表3、拟投入关键施工机械设备表39表4、劳动力计划表40表5、施工进度计划表41表6、施工总平面图及临时用地表42表7、针对招标人特殊要求技术方法表（如有）44第一章、工程概况一、工程内容 本工程为浪川乡集镇环境整改提升工程集镇立面改造，市政三类工程，关键施工内容为道路、排水工程等，总工期为90日历天。二、工程特点1、在施工组织中既要考虑本工程顺利实施，必需要合理安排施工场地，临时设施，施工用水、用电均需精心组织，统一考虑。2、本工程实际施工工期较短，工期极为紧迫。所以要做好合理施工工期安排，做好各单位工程施工协调，投入较多劳动力和机具设备。三、编制依据1、浪川乡集镇环境整改提升工程集镇立面改造招标文件；2、浪川乡集镇环境整改提升工程集镇立面改造预算及工程量清单；3、我企业历年来类似工程施工经验；4、ISO9001质量管理体系文件，ISO14001环境管理体系文件、GB/T28001职业健康安全管理体系文件及对应质量手册；四、 采取关键规范1、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-；2、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-；3、建筑工程项目管理规范 GBT50326-；4、建设工程文件归档整理规范 GBT50328-；5、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-；第二章、施工布署及管理体系一、施工管理机构设置为确保本工程优质、快速完成，企业决定成立现场项目经理部，实施项目法施工，结合企业实施ISO质量体系管理工作，实施标准化管理。本企业委派一名有经验项目经理负责工程全方面管理。项目部下设施工责任人、技术责任人、材料责任人、质量责任人、资料责任人、财务责任人、安全责任人、后勤责任人，和木工班组、钢筋工班组、泥工班组、管道安装班组等。 二、施工组织协调1、项目部实施各部门协调配合及质量监督、测试和综合管理、机械材料调度等和工程实施相关多种工作。2、项目经理在技术总工程师帮助下，全方面负责整个工程各方面工作。进行外部协调及编制审核临时工程完善方案、方法，搞好和业主、设计、监理之间相互配合关系，并督促项目部下属各科室、工区正常运转。3、施工科和质量科负责现场交桩、控制桩复核，测定控制点，劳动力调度，检验施工放样，编制周、月质量计划、负责相关工程材料、施工过程试验工作，按相关要求签发、保管工程技术资料及联络单等工作。4、材料科负责施工机具、工程材料调度工作，负责机具、车辆检验、维修，依据施工进度要求，合理安排工程所需机具、材料进场数量，对工程使用原材料及半成品严格把关。5、安保科应制订安全细则，针对本工程安全、文明施工目标切实落实各配套工作，负责沿线交通组织、安全保卫，做好工程文明施工及民工安全教育工作，负责施工区域内多种警示标志设置。6、财务室及办公室负责工程成本核实、月度产值报表，处理项目部经济往来帐务，负责工程宣传，设置通畅投诉渠道及生产后勤保障工作等。7、项目部内要形成每七天例会制度，总结上周完成工作情况，制订下周施工计划，确保总工期。第三章、施工总平面部署依据本工程规模、现场实际情况、施工需要及进度计划安排，绘制施工总平面部署图，关键包含：生产区、生活区。具体位置依据现场条件确定。1、施工管理及生活营地建设依据现场实际情况及施工需要，部署生产区及生活区。在办公生活区内设置现场办公、生活设施等。生活区内设水冲厕所。2、施工道路部署及要求2.1、临时设施应设在已经有硬化道路周围，进出场基础可利用已经有道路。2.2、在道路和施工区域内设置指令标志和示警信号灯，确保施工和交通安全。3、施工用水、电本工程用水、用电依据建设单位提供介入点接出。4、施工内部通信为了便于施工区流感人员之间通信联络，配置6对手提式无线对讲机，组成点对点通信，以加强生产调度联络。5、其它设施5.1、消防设施本工程实施时，现场将在生产生活区配置多套消防器材。5.2、卫生设施现场将在生产生活区内设两个垃圾桶，并设一座土建垃圾池。第四章、关键机具、材料、劳动力组织一、关键机具设备机具设备供给计划详见关键施工机具设备表。二、关键材料供给依据工程规模和进度计划安排，开工前编制材料采购计划，按材料供给计划要求组织材料，确保施工需要，并严格按材料采购管理制度控制进场材料质量。三、劳动力组织组织施工经验丰富、质量意识强且施工过类似工程施工班组进场施工，并依据施工进度需要组织足够劳动力确保工程顺利完工。劳动力进场后由项目部组织技术交底，在施工过程中依据需要再进行不定时职员培训，确保参建人员技术水平适应本工程建设要求。四、关键材料、构配件、设备质量确保方法1、为确保工期，降低因为关键材料或设备供给不足而造成对应停工、怠工损失，在工程开工前，项目部应依据施工进度计划和施工前期条件、准备情况制订一份详尽材料、设备进场计划，并依据当地实际供料情况，尽可能避开施工用料高峰期，巧妙合理安排施工次序。2、建立良好材料采购制度，各项关键材料落实专员负责，由项目经理统一调度，施工技术管理人员提供关键材料需求计划，材料员负责联络采购并配合质检员进行材料检测。材料供给进度应依据施工进度计划和各时期各分项工程计划完成数量，计算出各阶段多种材料所需数量进行安排。3、落实诚信可靠材料供货厂家，项目部经营预算专门划出一笔充足资金作为材料供给款，确保材料供给立即、充足。采购到工程材料，在进场前均须对材料进行估计试，达成设计及规范要求后，方可采购至工地，并应和供货单位签订正式供货协议，确保施工不发生停工待料误工情况。4、做好多种材料进场验收工作，施工中多种材料及构配件在进场前，除必需附有真实出厂合格证或质量确保书外，对关键材料还必需进行抽检试验，合格后方可用于工程施工。5、抽调状态最好机械设备进场，配置操作经验丰富操作工，并配齐处理力量，备好零配件，使机械使用完好率达成90%以上，确保机械调整和修理质量、速度，建立良好保养制度。6、对于垂直运输等大型设备，必需有设备检测汇报，关键机械设备操作人员均须持证上岗，避免野蛮操作。第五章、施工总进度计划及工期确保方法一、施工总进度计划本工程总工期为90日历天，计划在3天内完成全部施工准备工作，计划于8月25日开工，计划于11月22日完工。详见施工总进度计划。依据总进度计划编制每个月月度施工计划，月度计划应在每个月25日前编排，并报送监理和业主。二、施工工期确保方法1、管理体系本工程实施项目经理负责管理，层层到位，责任到人，各负其责，奖罚分明。2、人员配置本工程组织精干工程技术人员，经验丰富管理人员及熟悉生产工人参与施工，以提升工作效率。充沛人员及后备力量将给本工程顺利完工带来保障。对雨季、农忙等施工不利原因，做到有方法、能落实，不影响工期。3、材料选购贮备制订详尽材料供给计划，对关键原材料可依据市场情况提前采购，确保一定现场贮备量，避免因原材料采购困难而引发成本增加或停工待料现象。4、预防意外停电在工地上配置2台50KW发电机，确保在外围线路断电时，施工不停，避免因停电而产生停工现象。5、后勤保障抓好职员生活，做好卫生、医疗等工作，确保职员以旺盛精力投入工作，生活物资供给充足，食堂饭菜调剂多样化，丰富职员业余文化生活。6、优化施工组织设计，分段平行作业；7、提升施工机械化程度，全方面采取机械化施工，充足发挥本企业优势；8、严格根据施工规范施工，对各道工序进行严格把关，做到分工明确，职责分明、切实，降低返工，加紧施工进度，确保质量要求；9、加大模板及其它周转材料投入；10、加大运料、备料力度不因天气改变中止备料，增加料场，料库设置及容量，在增加运输设备投入同时，充足利用现有地方运输能力，多渠道运料；11、开展社会主义劳动竞赛，开展施工班组之间、单项工程、单车单机、各业务系统和各工种竞赛评选活动；12、发挥政治优势，加强思想政治工作，充足调动多种各级原因，亲密各方关系，排除障碍，保持良好施工环境。13、严格按施工进度计划实施，并宁可先紧后松，尽可能把困难多考虑部分，把各项准备工作做充足部分。14、加强技术管理工作，工程技术、质检人员认真熟悉图纸，了解设计意图，尽可能要求图中问题处理在施工之前，做好技术交底、使各分项工程施工操作人员明确做法和要求。15、做好职员教育工作，对关键工序、关键部位采取二班乃至三班制，需要连续作业部位遇节假日不休息，采取方法坚持小雨天气照常施工，以加紧工程进度。16、强化现场协调：和业主紧密配合，大力支持业主对外部协调工作，降低外界干扰，合理安排工作面。17、合理安排施工程序及施工作业面，采取平行施工，流水作业，“以点连线”、“以线扩面”即合理安排一个作业面正常施工同时，还要做好见缝插针穿插施工。18、建立现场调度值班室，实施工地调度值班制度，使各工程项目协调一致，降低干扰，使各工序连接紧密，消除换班空档，最大程度地提升机械利用率，发挥机械化生产优势。19、工地预制钢筋、模板加工场需搭建工作棚，即使在恶劣天气做到施工不间断。第六章、施工质量目标及质量确保方法一、本工程质量目标：依据国家现行施工质量验收标准进行验收，确保工程质量达成合格标准。二、确保工程质量确保方法确保工程质量是施工最基础前提，也是施工企业生命，所以施工企业确保工程质量，不仅是对业主负责，也是对企业本身自重。1、统一管理方针：“质量第一，效益第二”。2、建立高效质量管理组织机构按ISO9001质量管理体系运行，建立以项目经理为主质量管理体系，在项目经理部下设工程质量检测组，各工区设质量责任人，各工序设质检员，形成一个质量管理网络，建立质量确保体系，以提升工程质量。广泛开展QC小组活动，组织全体施工人员认真学习相关质量标准，验收规范，定时总结和推广成功经验。制订各部门、各岗位质量责任制，使责任到人，企业一把手是企业质量第一责任人，项目经理是项目质量第一责任人，生产、技术、质检人员从多种不一样角度和要求负担质量责任，以提升施工人员质量意识，以第一线控制质量，提升工程质量。3、实施全方面质量管理制度（1）、实施质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工每一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员身上。认真落实ISO9001质量国际标准，严格实施我企业质量手册和各程序文件各项要求。依据项目质量计划，具体分解至各施工工序，严格控制各分项工程优良品率在85%以上。（2）、施工组织设计审批制度施工组织设计是一个指导施工技术文件，它在整个施工活动全过程中全部要发近指导作用。所以，制订、审批施工组织设计制度，必需认真进行。因为施工生产含有特殊复杂性，所以在制订、审批时，要做好调查研究，搜集多种资料，进行实地勘察；要正确地计算所需要各类数据；要分析具体条件，判定多种方案优劣，做出正确决议。（3）、技术、质量交底制度依据设计施工图，施工技术规范，编写各分项工程施工技术方案，编制施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前，由项目总工组织施工管理人员，质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动，使全体施工人员了解和掌握设计要求、施工注意事项、质量控制标准及施工施工操作规程，以确保每道工序质量均符合控制要求。（4）、坚持“四不”开工、“两不”采取制度做到试验资料不充足不开工，测量放样不复核经过不开工，施工技术交底不合理不开工，技术工作不复核不开工。不能确保工程质量施工工艺不采取，不能确保施工安全施工方法不采取。（5）、施工操作上严格实施现行施工规范；内部质检上严格实施现行质量验收规范；工程试验上严格实施现行试验规程。（6）、坚持“三检”“三不”制度，即隐蔽工作检验制；不定时质量抽检制；单项工程完工检验制。材料不合格不施工；上道工序未经验收下道工序不施工；试验不合格下道工序不施工。（7）、技术复核、隐蔽工程验收制度工程施工技术上，严格实施施工技术交底制度和她人复核制度；制订隐蔽工程验收制度。立即填报隐蔽工程检验、工序验收及试验验收统计，请监理工程师立即签证，做好施工日志及多种施工原始统计。做到道道工序有些人把关，道道项目有些人验收；上一道工序验收合格后才能进行下道工序，不合格项目，一定要返工重做至合格。（8）、切实服从质检部门监督和指导，主动配合监理工程师及其代表对工程质量验收工作。（9）、加强材料质量管理做好多种材料试验验收及计量工作，施工中多种材料、关键工程用料在进场前，除必需附有真实出厂合格证或质量确保书外，对关键材料还必需进行抽检试验，试验合格申报监理工程师同意后方能进场，堵住源头，确保不合格工程材料不准进场，不合格工程材料不准使用，关键工程用料进场前抽检试验工作由质检工作师亲自负责。（10）、做好施工现场交接，进行平面控制点及水准点复测，测设平面和高程控制网，保护和定时复核工作，坚持每次测量复核工作。（11）、要尤其加强测量放样、钢筋工程、模板工程及砼工程质量控制和技术把关，使砼施工偏差在设计及规范许可范围内。（12）、质量验收签证制度各施工工序检验验收前质量人员应确保提供上道工序全部相关质量统计，并要求每道工序验收后立即填写工序质量评定表，项目部设质量测试组，配置专职质量员，专职试验员和专职测量员，其职责分别为：材料员负责采购材料质量验收和检验制度。对采购材料均需有供货单位提供质量确保书，相关施工技术参数及试验汇报等，多种材料进入现场，试验员均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作，无质保单或抽检不合格采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试验，合格后方可进场使用。试验员负责整个工程试验工作，检验、督促多种采购材料取样、分析、试验工作，帮助材料部门做好各处采购材料检验工作，把好采购材料进场质量关，对相关技术指标进行抽样检，进行砼试块制作、养护、送检及强度评定工作，负责采购材料文件资料、检验和试验汇报搜集、整理工作。质量员负责整个工程各工序质量检验验收、签证工作，负责对工序、部位质量等级评定工作，负责和监理单位就相关质量控制进行联络工作，对整个工程施工过程进行内部质量监督，负责质量资料上报，签证及整理工作。测量员负责整个工程平面控制点及水准点交接，对平面控制点、水准点和项目部设定临时水准点等每个月组织一次复核测量，同时提供各道工序平面控制水准控制点，负责组织施工质量人员对设计图纸中测量技术数据进行全方面复核计算，方便立即发觉问题并立即处理，编制测量计算书及计算结果表，供施工中使用，以确保测量数据正确性，负责填写和整理测量资料，负责测量所需仪器复核、校正工作。（13）、工程技术资料和管理制度文件资料和质量统计整理、搜集工作对多种文件资料和质量统计分类汇总工作应做到标准统一，查询方便，正确无误，未经检验验收签证部位一律不得列入完成产值数量，每个月月底由质量测试组资料人员负责整理相关质量统计上报项目部。（14）、完善质量事故处理制度以忽略质量、不按操作规程或施工方案施工所引发，可能对工程质量造成不良影响施工活动，质量检测处有权责令其停工或返工（以质量检测处签发书面通知为准）。已发生质量事故，必需进行妥善处理后方可再行施工，并将事故情况立即报送项目部，对事故处理必需分析原因，责任，计算损失率，并提供补救方法。第七章、安全生产目标及安全生产确保方法一、施工安全目标杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在1 以内，确保安全生产无事故。二、安全文明管理体系：安 全 保 证 体 系 框 图消防器材保养维修使用制度落实电焊安全消防教育项目经理项目副经理施工责任人安全责任人消防员制订相关安全消防规章制度监督指导安全消防方法落实落实安全消防奖罚工作安全消防方案施工设备验收施工用电方案施工安全消防交底施工用电安全交底班组安全消防教育安全消防监督整改职员违章教育处理安全台帐积累各施工班组安全员加强自我保护意识听从管理指挥遵守安全生产六大纪律三、施工安全确保方法1、建立安全责任制及项目经理为首安全确保体系，落实“安全第一”和“预防为主”方针。2、加强安全教育，组织全体施工人员认真学习安全技术操作规范及施工安全细则，加强全体施工人员安全意识，工人进场必需进行安全生产教育，工人变换工种时必需进行新工种安全技术教育。3、工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。4、认真建立“职员劳动保护统计卡”立即做好统计。5、加强现场施工安全管理，实施三级安全管理，各级设专职安全员，做到责任到人。6、分部分项工程施工需进行全方面且有针对性书面安全技术交底，交底者和受交底者须推行签字手续。7、特殊工种作业人员必需经相关部门培训，考试合格后持证上岗，操作证必需按期复审，不得超期使用。8、项目部每个月召开一次安全会议，建立定时安全检验制度有时间、有要求、明确关键部位，危险岗位，每个月进行安全检验。9、开展班级“三上岗，一讲评”活动，班组在班前须进行上岗底、上岗检验，上岗统计“三上岗”；每七天一次“一讲评”安全活动，对班组安全活动实施考评。10、电器安全保护方法(1)加强用电安全管理，现场电工不得离岗，配置标准用电箱并安装触电保护器，常常检验多种用电设施安全性能。(2)工棚内不准私拉电线，私设电炉等违章用电。(3)自备发电供电线路须经电力局审批，以确保双路供电安全。(4)电机设备必需有接地，采取“三相五线”制送电，可保障现场电机安全运转，定时组织检验，遇有停电或下班休息时，必需拉闸加锁。11、防火、防盗安全确保方法(1)做好防火、防盗治安保卫工作，设置消防设施，在有防火要求区域设置防火器材，制订防火安全方法，进行防火教育，工棚内不准烧电炉等，以防起火，施工场地专职人员昼夜巡查。(2) 焊、割作业和氧气瓶、乙炔气瓶待危险物品在距离不得少于10M和易燃爆物品距离不得少于30M。12、施工现场安全确保方法(1)现场施工人员戴安全帽，不赤膊、赤脚作业。(2)施工危险区要有醒目标警示标志，施工作业区要有足够照明。(3)严禁违章作业、违章指挥、野蛮施工。(4)施工现场进出口设安全方法牌，安全统计牌，安全宣传牌，在关键施工部位、作业点、危险区、关键道口悬挂安全口号和安全警告牌。(5)非施工人员在未得到许可前不得进入现场，更不得居住在施工现场，消除不安全原因。(6)现场技术人员对多种设备、支架稳定性、强度、基坑边坡稳定性等进行正确计算，并常常检验施工中是否安全。第八章、文明施工及环境保护方法一、文明施工目标：确保工地安全文明施工，争创安全文明施工双标化工地。二、文明施工关键方法1、施工现场建立以项目经理为组长场容管理领导班子，班子组员全部有明确分工，各尽其职，开展5S（即整理、整理、清扫、清洁、素养）活动，并配专职管理人员，经营监督检验，进场前及施工中，坚持对全员职员精神文明教育，常抓不懈，树立职员“爱岗敬业，热爱集体，珍爱企业荣誉”良好风尚，各工点持牌作业，干部职员配证上岗。2、现场环境管理制度切实可行，凡要求中检验项目分解到人定时检验考评，场容管理活动应有专用统计簿，记载议事考评问题，方法、计划等，并由专员负责管理。3、在施工现场办公室悬挂建设工程执照，施工许可证、卫生许可证、占道许可证等。项目部驻地设置施工概况牌。4、工程通告牌上明确工程内容，范围，项目责任人，工程联络人员和电话，各关键工点，作业场所，设置醒目标安全、服务性标识牌。5、搞好“场前三包”（环境整齐、绿化珍惜、景观秩序）做到常常清扫砼残渣，钢筋头和垃圾污物，珍惜周围花草树木，保持环境整齐。6、场内道路通畅，平坦、整齐、不乱堆放，无散落物，周围设置连续、通畅排水设施和其它应急方法，预防泥浆、污水废水外流或堵塞下水道，做到场地平整无积水，场内排水成系统。7、现场材料要合理整齐堆放，多种材料、半成品、诸如砂石、水泥、钢筋、模板、脚手、构件等要分类码放整齐，作好标识。8、作业场区库房设备、材料摆放整齐，插标示牌，环境整齐，搅拌区域严格有序，无废弃物，机具车辆，日作日清，保持清洁。9、在车辆出入口设置洗车台，车辆由工地开出要冲洗车轮，以保持场外道路清洁。10、施工过程中，严格实施各项卫生管理制度，设置必需生活卫生设施，有专职人员进行检验等，保持工地环境清洁，落实实施防疫消毒，生活、施工区垃圾堆放在要求地点，清理立即。11、施工区域和非施工区域严格分隔。12、现场食堂管理应符合食堂卫生法，有隔绝蝇鼠防范方法，有盛装残羹下脚加盖容器，内外环境清洁卫生。13、职员宿舍设通风窗，室内环境整齐有序，无乱堆乱放，室外环境清洁。统一搭设标准双层单人床，提供脸盆架、储物柜，不得私自垒灶；生活区不得存放建材、工具和易燃易爆物品。宿舍人均使用面积不得小于2.5，两床之间通道宽度应保持在1.2m以上。14、施工期间做好施工现场及便道洒水除尘工作，避免施工现场尘土飞扬现象。安排天天洒水次数不得少于两次，高温季节应酌情增加。15、诚恳接收业主及监理工程师指导和批评，并主动改善，服从政策及国家相关相关管理，认真推行企业应尽义务。三、环境保护方法1、施工场地内设置排水系统，生产及生活污水必需统一净化后才能排入周围沟渠内，不得随意排放而污染周围水源。2、施工及生活垃圾立即倒于离场地较近垃圾清理场内，严禁随地丢弃。3、将废弃电池、墨盒等高污染垃圾集中收藏，统一由项目部进行处理。4、降低施工噪音，办理夜间施工许可证，合理安排各类机械施工时间，夜间尽可能避免产生高分贝机械噪音。第九章、冬、雨季施工技术方法一、冬季施工技术方法1、填方时每层铺土厚度应比常温时降低20%，预留沉降量应合适加大，严禁冻土回填。2、运输机械和道路应采取防滑、防冻方法。3、砼冬季施工，对原材料加热、搅拌、运输、浇筑和养护应进行冬季施工计算，并按此施工，必需时可掺加防冻剂。4、钢筋焊接宜在室内进行，当必需在室外焊接时，应有防雪挡风方法，焊接后接头，严禁立即碰到冰雪。5、模板和保温层拆除时间，应使砼冷却到5后，砼和外界温差小于20时进行，拆模后仍需采取临时覆盖养护方法。二、雨季施工1、雨季施工工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成，关键或大于3米土方工程，应尽可能在雨季来临前完成。基坑开挖过程中，挖土挖到基坑底时，若有雨，应停挖，预防坑底土壤受水浸泡。2、施工前，对施工现场原有排水系统进行检验、疏通或加固，必需时增加排水设施。3、开挖基坑时，应注意边坡稳定，必需时可合适放缓边坡坡度或设置支撑，并加强日常巡视检验。4、对怕雨淋原材料及半成品要采取防雨方法，放入室内或用油布遮盖，要垫高码放并通风良好。5、砼开拌前，依据砂、石含水率调整砼配合比，合适降低加水量，大致积砼施工前可采取综合方法，如掺外加剂，控制水泥单方用量，选择合理砂率，加强养护等。6、在浇筑前立即接收气象信息，大雨时不准浇捣。砼施工前要充足做好准备，若中途遇小雨，应盖上蓬布继续施工，必需完成一个节段砼后再停止，避免发生纵向接缝。7、台风季节应对基坑作业、脚手架支撑加强检验及加固，预防发生支架坍塌等危险。第十章、关键工序或关键部位施工技术方法第一节、测量放线施工1、外墙立面改造施工测量包含平面测量和垂直测量和高程传输。测量方法可采取经纬仪、铅垂仪及水准仪联合测量法。即经纬仪往返投测测设平面位置，采取铅垂仪垂直传输，用水准仪控制标高方法。2、立面测量质量直接关系到幕墙安装质量，所以必需严格控制。测量工作必需严格按测量规范要求实施，测量人员必需执证上岗，仪器、量具必需严格按期送检，并于送检使用期内使用。测量工作应步步有统计，四处有校核，确保施工顺利进行。依据轴线采取平行推移法测设平面位置。曲线采取直角坐标法测设定位线。第二节 外脚手架施工针对本工程，我企业制订以下搭设方案：1、搭设材料及形式：（1）脚手架搭设材料选择483.5钢管，对锈蚀、弯曲、压扁、损伤和裂纹者均要一一剔除。（2）对各类扣件、如有脆变，变形，滑丝等现象要清查或修理。（3）多种钢管，扣件，型钢均要有出厂证实和合格证书。（4）多种材料要求规格统一，材质优良，搭设前对所用构件和零配件需要认真检验，合格后方可使用。2、脚手架施工过程中注意事项（1）脚手架搭设时应按立杆大横杆搁栅剪刀撑脚手板-栏板次序进行。（2）搭设场地应平整，扎实并设置排水方法。（3）每个节点扣件螺栓要拧紧，脚手架搭设应横平竖直，立杆，大横杆接头分别错开，不得在同一水平面内。（4）如周围无避雷装置，需在脚手架上设避雷装置。（5）鉴于安全起见，附墙拉顶杆不能遗漏，全部脚手架外立面每6米设满布纵向剪力撑。（6）脚手架拆除次序恰好和安装次序相反，一步一清，不准采取踏步式拆除法。不管是搭设还是拆除，均要严格按操作规程施工，安全作业，不留隐患。3、搭设要求：（1）依据平面位置和本工程建筑结构情况，搭设落地式钢管式双排架，分为内侧立杆和外侧立杆，供全部铝板、玻璃幕墙施工使用。（2）全部脚手架外侧采取密目安全绿网进行全封闭。（3）脚手架立杆横向间距取1.2m，立杆纵向间距取1.5m，步距1.8m。（4）脚手架设置总横向扫地杆。纵向扫地杆，采取十字扣件固定在距底座上小于200mm处立杆上，横向扫地杆采取十字扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方立杆上，当立杆基础不在同一高度上时，必需将高处纵向扫地杆向低处延长两跨和立杆固定。（5）脚手架内外侧立面及两端各设置剪刀撑，由底到顶连续设置，同时设置横向斜撑。（6）脚手板材料选择3.3m0.3m0.05m竹制脚手板，需铺设部位必需满铺，不准出现探头板，不准漏铺。每块脚手板两端150cm以内各设置一道小横杆，中间设置两道。（7）一层出入口及登机廊桥处脚手架，采取跨桥式搭设并在周围铺挂防护板以防坠物。4、脚手架施工安全要求：（1）架子工必需经过培训持证上岗；（2）在搭（拆）脚手架时，上架操作人员必需系安全带，戴安全帽，穿防滑鞋，多种工具和材料应包装或妥善处理。以防下落伤人。（3）在脚手架上操作时，严禁人员聚集在一起，严禁在脚手架上打闹，跑跳，严禁形成冲击荷载。（4）未经施工责任人同意，不得随意拆除脚手架，暂未使用又不需要拆除应保持其完好性并应随时清除架上材料及杂物。（5）在六级以上大风大雾暴雨雷击天气或夜间照明不足时，严禁在架上操作。（6）坚持检验制度，架子使用中必需坚持自检、互检、交接检制度和制度。若发觉有松动、变形等问题时，必需先加固后再使用，大风、大雨或停工后，继续使用前，必需进行全方面检验。拆除脚手架应经施工现场责任人签字同意并作专门技术交底后，才能进行。（7）拆除时，操作处四面应设置围栏和警戒标志，并派专员看管，严禁非操作人员进入。（8）对拆除扣件统一装袋，每袋十到十五个，袋口扎紧后用棕绳缓慢吊放至地面。（9）拆除架杆用棕绳绑扎后，缓慢吊放至地面。5、使用要求脚手架搭设完成后需经甲方、监理企业共同验收，合格后方可投入使用。6、安全防护设施本工程为高空作业，不管是脚手架搭设还是多种幕墙、雨篷等分部分项工程施工，全部工序全部存在施工安全问题，对此我企业采取以下安全防护方法。（1）严格遵守现场各项管理制度。（2）建立健全安全责任制，施工区域内外悬挂安全警示标牌。 （3）确定专职现场安全员，对施工现场安全施工进行巡视检验，对不安全隐患立即发觉，立即处理。（4）对脚手架安全，每日施工前要先检验，后施工。（5）全部上岗人员，均进行上岗前安全教育。（6）全部上岗人员，必需戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋；所使用个人工具均装入工具袋。（7）脚手架搭设拆除作业时，均在施工区5米外设置警戒线，并采取架杆和彩钢瓦搭设两米高保护隔离墙，用以阻隔停机坪内人员和施工作业区接触，并指派专职安全员进行监护。第三节 铝塑板安装施工1、施工准备： （1）班组必需熟悉图纸，掌握相关金属幕墙规范和工艺要求，严禁盲目施工；（2）做好施工前各项准备工作和协调工作；（3）确定材料品种和规格，统计材料数量，尽可能正确地提出材料计划并合理使用；（4）做好施工机具、设备检验、维修和维护工作，严禁机具设备代病工作； （5）安排各岗位人员到位，人人明确自己职责。 2、材料使用： （1）必需使用合格材料，各材料进场应出含使用期内合格证和经法定检测机构检测合格检测汇报，严禁采取不合格材料或降级使用； （2）检验材料色差、几何尺寸偏差，严禁伪劣产品进入现场； 3、铝板幕墙施工工艺：（1）测量放线1）依据设计图纸立面分格尺寸要求，结合现场实际尺寸，综合考虑各转角节点尺寸，立柱料安装方向，面板实际模数，然后定位防线。定位放线中使用工具必需 确保其精度，应使用经纬仪确定垂直度和水平度，具体尺寸采取标准卷尺。2)在施工现场找准需放线部位，将关键层（底层或顶层）清理洁净，预防杂物对放线影响，在关键层找出关键点并固定好此点，对此点用仪器找平，方便按需要找 水平线。 水平线拉好调整后，进行水平分割，进行水平分割前应查看图纸分格，明确分格线和定位轴线关系，找出定位轴线位置，在进行水平分格时应三人同时进行，一 人主尺，一人复尺，一人定位。 水平分格确定后，在每一分格点上固定好吊线支座，应确保吊线全部在分割点上，吊线时必需察看有没有障碍物挡住。（2）预埋件埋设：1）依据吊线，先确定最左边和最右边两块埋件位置，然后拉一水平线，在水平线上确定每一块埋件位置。2）确定了埋件位置后，依据所埋钢板在埋设处用醒目颜色画出其螺栓孔位置，然后用电钻打孔，注意锚孔和基准面成直角，孔径为12mm，深度120mm。3）锚孔成型后，应严格根据化学螺栓施工工序进行施工，首先应用吹筒吹出孔内渣质和灰尘，然后用专用毛刷清东，再应吹筒吹出灰尘，塞入药包，用专用器具打 入螺栓。4）待化学螺栓药剂凝固后（约2小时），再上钢板。安装完成后，其标高偏差不应大于10mm，埋设位置左右偏差不应大于20mm。 （3）立柱料、横料加工：应依据现场放线数据，严格控制截料尺寸，下料前，应对原料进行调整，对制作好成品，立柱偏差不应大于1mm，横料偏差不超出0.5mm；截料端头不应有加工变形，避免毛刺出现。（4）立柱安装：依据放线，确定其基准位置，先将连接件和立柱连接，然后连接件再和主体预埋件连接，反复调整点焊固定。立柱安装位置要正确，立柱安装标 高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差小于2mm，左右偏差小于3mm。相临两根立柱安装标高偏差小于3mm，相临两根立柱距离偏差小于2mm。 （在立柱矫正过程中严禁用金属器具锤击，应使用橡胶锤锤打）（5）横料:安装：同层横料安装应由下而上进行，当安装完一层高度时应进行检验调整、校正、固定，使其符合设计及质量要求，横料安装其水平标高偏差不应大于1mm，同层标高偏差不应大于5mm，横梁两端和立柱固定处留11.5mm伸缩缝，固定好后应用填缝胶密封。（6）柱和横梁安装完成后，其每一分格框对角线偏差应符合规范要求，当对角线小于或等于2m时，对角线差应小于等于3mm；当对角线大于2m时，对角线差小于等于3.5mm。 （7）防雷设施安装：用防雷扁铁把立柱和女儿墙避雷带连接。扁铁和立柱用螺栓连接，扁铁和避雷带用焊接连接。 （8）注耐侯密封胶：先检验衬垫泡沫棒规格是否符合要求，对破损泡沫棒应选出不用，对需要密封部位应清除表面灰尘、油污等污物，再用清洁布擦洗，以确保 表面清洁，耐候胶厚度以3.54.5mm为宜，宽度大于厚度2倍，较深密封胶采取聚乙烯发泡材料填充，但其密实度不应大于0.037g/cm3 ，密封胶在接缝内形成相对两面粘结，严禁三面粘结。注胶后要用专用工具将多出余胶压平刮去，为确保面层材料不被胶污染，应预先沿铝塑板边缘贴上低基保护 胶带（美纹纸，应严格控制胶带水平度和垂直度）。 （9）检验、清洁：按工艺要求完工后，要严格检验，尤其是做好铝料加工、立柱和主体结构连接点安装、立柱和横料连接、铝塑板面层安装等工序检验，拆除脚手架前还要进行全方面检验，最终用中性清洁剂做好表面清洗工作。第四节 外墙面砖施工1、施工工艺次序工艺步骤图以下：调整模数放线及挂线湿透淋水表面淋水调整模数剥纸贴砖防水找平层勾缝清洁2、施工技术关键点：（1）调整模数依据墙面平整情况确定抹灰厚度，依据抹灰厚度及饰面砖模数、砖缝宽度和转角处要求，在确保使用功效前提下，对门窗洞口及其间墙尺寸进行合适调整，尽可能做到整砖粘贴。（2）放线及挂钢线沿窗台及窗顶高度在建筑物周围放水平墨线作砖缝水平基准线，沿建筑物墙角、窗侧等控制部位放垂直墨线控制砖缝垂直度。对较大突面墙，除放垂直墨线处，每间距1米左右（符合砖模数）还必需再挂钢线控制砖缝垂直度及平整度。（3）湿透淋水在贴面砖前12天，对墙面反复淋水56道，使水份渗透基体约3cm,确保粘贴面砖时基体内部湿润。（4）湿透外墙经一夜风干后，即使内部湿润，但表面干燥轻易吸干粘贴砂浆水份，所以在做水泥砂浆防水层1小时前淋水12道，使外墙内外保持湿润。（5）防水找平层先检验基体抹灰，如发觉空鼓，必需先行根本翻工修补，防水找平层用1：0.3水泥细砂浆抹平，厚度以2mm左右为宜（见图一）。用3m铝尺刮平并检验其平整度，没有偏差后现将基层墨线引出重新放在防水找平层上。（6）贴砖1）将饰面砖浸湿取出凉干表面水份。