儿童乐园门店运营管理基础手册.doc

小朋友乐园门店运营手册 使用阐明小朋友乐园门店运营手册是公司针对店面运营系统管理制度规范，是作为店面查阅、执行各项制度参照原则。在执行及使用手册期间，公司员工须遵循如下原则：一、店面全体员工必要遵守公司章程，遵守手册中各项规章制度和决定。二、员工必要维护公司及店面纪律，禁止任何部门、个人做有损店面利益、形象或破坏公司发展行为，对任何违背手册规章制度行为，都要予以追究。三、公司勉励员工发挥才智，多做贡献，积极参加公司制度完善工作，提出合理化意见。四、小朋友乐园门店运营手册下发后，规定店面人事组织各岗位培训学习，全体员工必要掌握本岗位有关条例，并作为新员工入职培训重要学习与考核内容。五、小朋友乐园门店运营手册是作为管理公司重要信息资料，公司规定由店面店总进行妥善保管。如浮现本店店总调 / 离任状况，运营手册将作为审计重要一某些；如果浮现丢失或者破损将对其进行惩罚。六、小朋友乐园门店运营手册仅作为内部学习使用，不得翻印及外传，一经发现将严肃解决。重要岗位工作流程篇第一章 值班经理工作流程第一条 营业前1.早班进场规定：值班经理亲自到场+员工（至少1人）方可进店2.值班经理启动照明设备和电源开关。3.场地巡视，巡场内容：场地卫生、安全状况、机台摆放、机台附属物品摆放4.查收邮件，理解下发邮件，重点查看前一天以及本月记录数据。5.预填值班日记或交接本 .查看当天排班表，将本班次人员名单填写至值班日记或交接本中，为开班会点名和工作安排做准备。 .查阅上个班次值班日记或交接本交接事项，并将其交接内容在班会中进行安排 .查看本班与否有带训工作安排，以备在班会中安排布置。 .查看本月机台保养筹划表、维修筹划表筹划中当天如有安排保养工作，需在本班次进行人员安排追踪事项6. 早班班会 点名：对本班次人员进行点名确认 ，将迟到或旷工人员登记在值班日记或交接本中并填写扣分、扣款单，准备在下班时进行沟通确认 仪容仪表：规定检查员工工牌、工服、头发，佩戴整洁，统一穿着工作服 工作任务安排：查看上班次值班日记或交接本中交接事项，并在班会上做统一布置和安排。 人员带训：查看本月员工训练筹划，对本班次人员进行带训学习有关工作安排 设备保养：查看门店本月机台保养筹划表，对本班次人员进行机台保养工作安排 卫生清洁：对本班次人员进行区域卫生工作安排 士气鼓舞：强调本班次团队协作精神或团队凝聚力7.物品领用： .钥匙领用：依照门店区域划分进行钥匙领用，领用人员领完钥匙后及时在钥匙领用登记表上进行登记。值班经理现场做好监督工作，确认无误后在钥匙领用登记表上进行签字。 .对讲机、小蜜蜂领用：门店普通配备对讲机、小蜜蜂岗位为维修人员、收银员、礼物柜服务员，园内服务员，值班主管等（摊位机员工配发小蜜蜂）。规定领用人员领完对讲机后在对讲机、小蜜蜂领用登记表进行签字确认。值班主管现场做好监督工作，确认无误后在对讲机、小蜜蜂领用登记表上进行签字。 .备用金，卡票券领用：门店收银员，礼物柜员工到办公室领取本班次备用金及卡票券，对金额，数量确认无误后在上签字确认。值班主管现场做好监督工作，确认无误后在票券周转箱领用登记表上进行签字。 8. 系统加币：值班主管将周转箱游戏币分别加入售币机和提币机，将加币数量 记录至游戏币周转箱登记表并现场由接受人进行签字确认。值班主管将实际 加币数量录入运营管理系统中9. 开机巡场：查看机台设备与否完全启动，与否有故障机台.如有故障机台做好 登记工作并放置机台故障提示牌，并安排维修对机台进行机台修复工作第二条 营业中一、巡场1.巡场频率规定门店值班经理每30分钟进行场地巡视工作，巡场时间为至少20分钟且保证各个区域巡场到位。2.巡场内容（1）.机台设备:值班经理巡场过程中发现机台故障，应及时安排员工摆放机台故障提示牌，且追踪故障登记表中故障登记,并安排门店维修第一时间进行修复解决 ；未能及时修复故障应规定维修及时列入维修筹划表中 （2）.场地卫生：涉及机台卫生、地面卫生等，发既有卫生未达到原则及时规定该区域服务员或保洁进行打扫（详细卫生原则详见本章第三节）（3）.员工工作效率：时刻关注员工工作状态，发现员工上班时浮现低迷或精神不集中状况，值班主管应积极走过去询问因素，并予以安抚让该员工尽量不要把个人情绪带到工作中。 巡视各区域工作岗位与否有浮现员工擅自离岗、擅自游玩机台等违规违纪现象，值班主管及时做辅导和有关惩罚,以勉励为主,惩罚告知或惩罚沟通在下班会时进行.（4）.机台设备附属品摆放：机台设备附属品涉及篮球、凳子、枪支、鼓棒等。规定凳子摆放整洁、枪支鼓棒及时放回原位、篮球单个机台内放置5-6个。（5）.顾客服务规定：有顾客遇到问题急需解决，值班主管第一时间安排岗位人员进行服务，有特殊规定顾客可带离现场请至办公室解决 （6）.仓库、办公室、员工休息室：1仓库：卫生状况良好，无安全隐患，无闲杂人员，漏水、抽烟等现象依照仓库检查表检查核算仓库卫生、安全事项2.办公室：地面干净整洁，桌面物品摆放整洁，无抽烟，闲杂人等现象并专门负责人员3.员工休息室：地面卫生良好、餐桌上无残存饭菜，无抽烟闲杂人等现象4.门店形象类巡场：（1）.户外形象：规定整体干净，无脏乱门店主题标志有无脱落灯光、灯箱完全启动标志牌、广告有无脱落、破损主标志有无被遮盖、脏物未清除（2） .店内形象：装饰品外观规定：整洁、无起泡、无卷角、无破损等现象装饰品画面规定：无破损，无被涂鸦，无严重退色，无起泡、卷角、掉落等现象。 （二）、协助事项1、人事行政协助（1）.人员面试:相应聘人员进行接待面试，面试完后值班经理应在应聘表上予以客观真实个人意见,并签字确认，且在值班日记或交接本中交接与负责人事行政主管和其她门店管理人员。（2）. 带训人员安排：如门店有新员工报到，值班经理需安排门店在岗员工进行技能带训工作，依照员工训练筹划值班经理安排带训人和被带训人进行区域内容学习,明确届时间和岗位，并强调在巡场中带训工作会被追踪，且在巡场时进行带训追踪，重点关怀被带训人员。（3）.员工考核：新员工7天考核：值班经理可依照导玩员职责有关规定进行考核，考核内容重要为机台玩法，岗位技能、岗位流程等内容在职工工岗位学习考核：查看门店带训学习筹划，带训人及被带训人区域学习完成后，值班经理对其带训成果进行考核。考核详细规定以带训岗位技能为准,并对考核成果进行登记，同步在值班日记或交接本中记录，以与人事行政负责主管和其她主管共享信息。2 . 物品管理协助（1）.物品领用出库：遇到物品领用时，值班经理需对领用物品品项，数量等信息进行审核，检查出入库单填写状况。（2）.物品接受：遇到礼物到货，游戏币到货等状况时，值班经理应积极安排相关人员进行货品接受。在货品接受时，值班经理应现场对货品数量，完好状况等信息进行确认，并及时将货品统一归置，不得随便放置于场地中，进行统一入库后交接与库房管理人员，并在值班日记或交接本中记录品项和数量，以便与门店物品主管和其她主管共享信息。 3. 设备管理协助 （1）.机台保养：查看本月机台保养登记表，适时统筹安排门店维修和员工进行机台保养工作（建议保养时间安排在上午11点迈进行）。对已经保养完毕机台，值班主管应认真仔细查看保养成果，并在机台保养登记表进行签字审核。（2）.机台故障追踪：查看本月设备故障追踪表，对当天已经修复故障机台，值班主管应进行核算，确认无误后在设备故障追踪表中签字确认。对当天未能修复机台故障，值班主管应在值班日记或交接本中记录，以便与设备管理主管达到信息沟通积极与维修沟通，询问其未能修复因素，并再次确认修复完毕时间。（3）.设备流动：当天如遇到有设备进场或离场状况时，值班经理应积极安排维修及服务员进行机台打包搬运工作。（三）工作规范1、服务（1）.形象.关注员工工牌佩戴、工服干净整洁，员工发型有无“奇形怪状”，有无佩戴耳环，指甲有无涂染现状等。.收银台、礼物柜做到站立，精神饱满，积极向上,工作激情。.遇到场地设备问题应及时解决，非自己能力范畴及时告知维修员进行解决（2）.礼貌用语使用.服务过程中，面对顾客必要一方面说：您好！.对讲机使用过程中，必要使用“请。谢谢！”礼貌用语. 礼貌用语：收银服务过程中文明用语做到“您好收您多少钱给您卡，里面有多少元或者币或者次或者小时找您多少钱”必要做到“唱收唱付”（3）.微笑服务员工在从事区域服务过程中，或给顾客湖综合小朋友提供服务过程中，需要保持微笑员工在服务过程中不要把个人情绪，融入到服务过程中（4）.积极服务.员工上班期间，如遇老顾客，应积极上前打招呼，以示礼貌.积极提示顾客：门店信息，促销信息，安全信息等提示内容.积极提示顾客在娱乐游戏过程中，注意保管自己随身携带物品照顾好身边小孩.积极发现问题，积极关注顾客游戏体验，甚至站在顾客立场来发现和解决问题。（5）.常规服务 .发现客人有需要，及时为客人提供协助，热情指引顾客进行游戏 .发现机台卡币、断电、死机、假币、投币器、挡板或显示板机台外壳故障以及机台配件如：按键，脚踏板，枪把、汽车方向盘、刹车、油门、档位等，遇到问题时权限范畴内须运用自己所学知识及时解决，如遇到自己无法解决或权限范畴外机台故障时，先和客人说对不起，并请客人稍等或尝试游玩其她游戏，再第一时间进行故障登记或告知维修或主管赔币登记。.发现机台移位，凳子移位等应当及时整顿回原位.发现篮球机篮球错乱，礼物娃娃背朝客人，抓机娃娃混乱或者区域礼物、物品摆放混乱等应当及时整顿.发现广告、水牌、服务标记牌等摆放位置与否合理整洁，机台玩法阐明、机台名称标签、投币阐明、维修状态标记等与否齐全，规定不缺损，不起角、清晰、明显,如有偏差之处在门店形象检查表中进行登记。发现区域内装饰布置及有关广告宣传物品完好状况（规定广告宣传物品无破损、内容无错误、摆放整洁）并及时作解决和登记2. 卫生（1）场地卫生.区域，地面，柜子，墙壁，门口，玻璃做到干净.地面、墙面、做到无尘土、无杂物、无污迹、无蜘蛛网、无痰迹、无斑点，所有瓷砖部位要保持净亮。.区域垃圾桶如发现外溢及时清洁整顿.台阶、正门，发现杂物，及时清理.洗手间无异味、无积水、无便迹，垃圾定期清理，地面墙面干净，设施无损毁。.员工休息室卫生，办公室卫生，维修房卫生规定地面、桌面干净整洁，各类办公用品摆放整洁，空气清新（2）.机台卫生机台内部卫生保洁（清理灰尘，游戏币等）机台外部（机台表面，顶部，下部）保持卫生清洁,顾客可触及区域无固体垃圾和灰尘。（四）办公系统1、运营系统；值班经理值班过程中时刻关注运营管理系统，关注售币机、 提币机内游戏币数量，及时对前台售币机进行游戏币添加。2、邮件或系统：每两小时浏览收银系统或者公司邮箱，及时理解总部下发制度文献， 企划活动等有关信息，同步在收银状况时刻观测，采用必要引人办法、炒场等办法。（五）交接班事项1、事项交接 .发生事项交接：对已经发生事项进行沟通交接，交流解决事情经验避免在日后相似事情发生后犯同样错误,并登记在值班日记或交接本上（如顾客投诉解决）.未完毕事项交接：对未完毕事项进行交接，详细交接未完毕因素，筹划完毕时间以及注意事项等（如机台保养本班次保养工作未完毕，需要下个班次将未完毕机台保养工作继续完毕）.已完毕事项交接：告知本班次已完毕详细事项，避免浮现重复工作。（如本班次对彩票机机台内部卫生已清洁完毕，则下个班次就不需要对彩票机进行机台内部清洁了）2.物品交接: .钥匙交接： 接受人接受钥匙时应核对钥匙数量，型号等信息，确认无误后方可在接受人栏中进行签字确认。如有发现钥匙缺失，应及时告知主管，并查明因素,并相应解决.对讲机交接：接受人接受对讲机时应检核对讲机与否完好，确认无误后在接受人栏中进行签字。（六）关于门店班例会事项1、门店现阶段普通采用是早晚工作模式共有早班上班会、早班下班会和晚班上班会、晚班下班会四种会议模式2、晚班上班会（详细参照早班上班进行会议安排布置）3、早班下班会：（建议班会时间510分钟）.总结本班完毕工作内容和未完毕工作内容进行总结 .对本班次顾客、员工角度做出总结.对本班次工作安排完毕员工予以口头上表扬和勉励.对本班次员工有拾金不昧现象予以表扬.对本班次企划活动予以总结检讨没做到位地方并给于改进方式办法.对上班违纪违规员工解决、沟通第三条 营业后1.机台收币（1）.机台收币依照各门店营业时间结业提前30分钟进行人员安排收币工作，当天币当天收，不容许推迟到第二天。（2）.系统收币.系统币回收必要值班经理亲自收币.系统币数量和收银系统数量一致，回收完方可录入收银系统。.系统币和收银系统，如果不一致方可详细查询因素并登记于值班管理日记系统数据栏和交接事项栏 2.报表核对：对品项、数量 .礼物报表;核查礼物报表如发现报表与现实不符及时查明因素并签字 其她报表：门店自制报表核查或企划类报表进行核查品项、数量 3.卫生检查： . 值班经理检查各区域机台表面卫生与否做到无杂物，屏幕无指印、 . 检查场地地面卫生无杂物、无痰迹整洁干净， . 检查场地凳子与否做到统一摆放检查过程中如有区域未按规定做到，暂时安排其她区域人员予以协助工作完毕此项工作1.晚班下班会（详细参照第二章第六节早班下班会进行会议内容）2.物品回收：对本班次对讲机、钥匙、企划活动券回收工作.对讲机回收：门店有保安人员，安排保安对对讲机进行检查回收工作，如没保安门店主管检核对讲机现状检查有无端障并确认签字.钥匙回收：门店经理监督检查各区域钥匙把数、与否与领出把数一致，如一致检查完毕后并确认签字.企划活动劵回收：查看系统有关交易笔数，核算数量，如需销毁可当场销毁，如归档需整顿登记6.交接事项：依照本班次未完毕工作事项交接下个班次填写主管日记交接事项栏.如系统数据浮现偏差，需自查因素，并登记协助核算交接须把事项填写详细.如明天机器设备到货等，接货注意事项.如政府部门检查等有关事项7.离场关门:.检查场地照明设备与否完全关闭.检查门店水源与否关闭.检查门店侧门、出入口与否完全锁牢.检查场地与否有安全隐患如场地有值夜人员，值班经理做好交接工作 ，如场地无值夜人员值班主管应锁牢办公室 、门店大门方可离场第四条 值班日记或交接本1. 值班日记或交接本：是指在值班经理在值班过程中一种记录工具，值班日记或交接本分为早班日记和晚班日记，值班日记或交接本内包括人事、设备、系统数据、交接事项等多方面贯穿整个值班过程管理，记录本班工作工具。（1）.日期、值班人员和营业额预估：依照本班次时间进行登记，值班主管姓名以及工作经验可预估性营业额（对节假日或平时预估）（2）.本班人员：依照排班表进行登记本班次各区域人员和办公室人员，记录本班次共用多少个工时，以及记录本班次迟到、早退违纪惩罚等进行详细记录（3）.特殊项目：是指除常态工作之外事项进行详细记录，如本班次进行海洋球消毒清洁工作等有关事项进行登记（4）.营运：是指值班班过程中对营运数据记录登记涉及：会员卡、游戏币（此项晚班必要精准填写）会员卡：本班次新入会会员共计办理多少张进行登记游戏币：包括系统加币（售币机+提币机+会员办理）数量和系统回收币数量（售币机+提币机+会员办理+存币机）以及员工赔币发放数量回收数量，和公关用币和机台试币以及推币机机台加币数量进行精准登记（5）.企划活动协助事项：是指依照企划部有关企划活动值班主管协助完毕活动内容，包括场外活动和场内活动值班主管从活动内容、人员安排、完毕原则进行详细登记。（6）.本班设备:本班次发生机器设备故障和本班次要追踪完毕设备故障修复以及本班次要保养设备进行详细登记，记录内容包括：设备名称、负责人、成果等进行记录登记（7）.人事行政：是指本班次人员面试、新员工安排、和老员工区域学习人员面试：记录应试人员、面试人员、面试成果。面试人员与否被门店录取等新员工安排：入职到门店前7天员工值班主管安排人员代训、学习时间、学习内容值班主管考核与否合格等，老员工区域学习：门店初级员工、中级员工、高级员工依照学习筹划进行区域学习值班主管予以考核，考核员工与否合格等。（8）.顾客满意度：是指本班次发生顾客与顾客之间时间或顾客与门店之间事件进行登记。包括：事件内容、顾客联系方式、解决成果等进行详细记录。（9）.外来单位检查：是指政府部门检查和物业单位来门店进行检查进行登记录登记内容：政府单位检查事项内容检查与否合格（检查时顺便把检查人员电话、职务、姓名熟知以便获得联系）（10）.交接事项：是指本班次未完毕事项和已完毕事项以及有关系统数据需协助查询进行详细交接（包括对人、事、物交接） 第二章 导玩员工作流程导玩员工作流程早班：班前准备1、穿好工服，戴好工牌，整顿仪容仪表作好上班准备2、早班员工规定期间内进入公司打卡上班班会交流 进行早班会议，报告思想、提出建议、沟通交流、接受上司工作安排班前检查交接1、检查并填写责任区域交接班本，清点物品2、对负责区域广告设立，贴图提示等进行检查，并登记状态3、检查责任区域内机台部线、消防设备与否完好并及时排除隐患4、检查票、币、礼物机内礼物、糖果与否充分并具吸引力，及时补充，做到美观、充分设备检测开机 1、逐台打开负责区域机台2、检测责任区域机台完好率以及运作状态3、检查控键、脚踏、方向盘、刹车、灯光、摇杆、投币器、出票机等与否正常，玻璃附件、灯箱与否残缺，发现问题及时解决卫生清洁 1、区域卫生清洁，地面，柜子，墙壁，门口，玻璃等2、机台外部（机台表面，顶部）内部卫生清洁（清理灰尘，橡皮筋、彩票、游戏币等）机台保养 进行各项保养工作.参照机台保养流程（此工作值班经理可以依照现场状况布置，至少每周一次）吃午饭 吃饭时间为每人半小时，由当班经理组织实行，特殊状况请示经理。服务规范：“五勤工作”在工作区域勤擦拭、勤检查、勤巡视、勤整顿、勤访谈一勤擦拭：1、随手清洁，保持玻璃以及机台光泽，保证机台游戏时操作部件无灰尘。保持区域内地面卫生二勤检查：1、检查广告、水牌、服务标记牌等摆放位置与否合理整洁，机台玩法阐明、机台名称标签、投币阐明、维修状态标记等与否齐全，规定不缺损，不起角、清晰、明显2、检查自身仪容仪表，服务文明用语、礼仪礼节与否规范3、检查区域内装饰布置及有关广告宣传物品完好状况（规定广告宣传物品无破损、内容无错误、摆放整洁）并及时作解决和登记，必要时上报主管人员。三勤巡视：1、场地有无抽烟状况，如有及时告知顾客场地禁烟。2、当客人有需要，及时为客人提供协助，热情指引顾客进行游戏3、机台卡币、卡票、无彩票、断电、死机、假币、投币器、挡板或显示板机台外壳故障以及机台配件如：按键，脚踏板，枪把、汽车方向盘、刹车、油门、档位等，遇到问题时权限范畴内须运用自己所学知识及时解决，如遇到自己无法解决或权限范畴外机台故障时，先和客人说对不起，并请客人稍等，再第一时间告知维修或主管或赔币登记。服务规范：4、遇到特殊事件如：顾客摔倒、小朋友受伤，需及时上前安慰、问候，如果问题较严重，需及时告知当班经理。四勤整顿：1、发现机台移位，凳子移位等应当及时整顿回原位2、发现篮球机篮球错乱，礼物机娃娃背朝客人，抓机娃娃混乱等应当及时整顿五勤访谈：1、员工上班期间，如遇老顾客，应积极上前打招呼，以示礼貌2、多和客人进行交流，对客人问题做出解答，听取客人建议，并及时把建议反馈到主管处 其她注意事项1、进餐、上洗手间等其他因素离岗时，必要得到上司批准并安排顶岗人员后方可离岗，离岗前应按规定做好登记，并在规定期间内复岗2、依照现场状况及时进行播音（常规性播音至少半小时一次）3、遵守公司各项规章制度，服从上级安排 下班前准备 清点区域物品数量，填好交接本，向接班同事报告区域现场状况开会下班 开下班会，总结当天工作，打卡下班晚班：直接进入服务规范流程收场卫生清洁 营业结束前，视场地详细经营状况开始清洁卫生。（不打扰客人状况下）机台备货补仓对彩票机，礼物机进行补仓登记（值班经理依照各个门店需求补仓）报表和交接本 礼物机、兑奖台、收银台类物品盘点以及报表制作。大扫除 机台下面后部死角，洗地机洗地，门窗天花板，仓库等（至少一周一次）关闭机台 门店安排固定期间逐台关闭机台，有特殊状况营业主管暂时安排断电清洁扫尾 关闭区域机台电源后，清洁关机后才干解决卫生，摆放好现场各类物品开会下班进行晚班总结，打卡下班附：1、机台检查表2、机台保养流程第三章 收银员工作流程收银员工作流程序号项 目工 作 内 容 及 标 准1班前准备：提前15分钟到现场，整顿好自用物品，自我检查着装、仪容仪表，准时打卡、列队参加班会。2班会交流：报告工作、提出建议、沟通交流，接受上司工作安排。3领取工具：从内勤周转箱领取当天营业票券、各类卡及备用金，核对无误后在票券周转箱登记表中签字确认。4岗位整顿：清点收银台物品，按程序启动电脑，检查系统与否正常，完毕待解决工作。柜台卫生应做到无尘、无手指印，标牌摆放整洁、有序。5安全检查：检查责任区内设备、消防设施与否完好，及时排除隐患，纯熟掌握消防设施基本操作办法和突发事故解决程序，树立安全意识，做好本岗位防盗工作。6引导服务：要积极热情地向顾客简介入会事宜及各项优惠套餐活动，积极推销各类卡、票券，耐心解答顾客提出问题，以便时多与顾客沟通，及时反馈意见，坚持使用文明用语，让顾客满意消费。7规范操作：1、纯熟掌握电脑软件，双手精确迅速地接送钱、卡、币、票，唱收唱付，应具备辨认钱币真伪能力，对帐目精确性负责。接送钱、卡、币、票时应说“欢迎光临”、“谢谢”等文明礼貌用语。2、绝不对外泄露会员资料，如有违背将受到公司惩罚。3、涉及到授权项目必要找当班营业主管解决。8售币服务：依照顾客需要点击相应套餐进行售币。9售游戏卡：销售各类游戏卡及营业票券。10办会员卡：1、办卡：指引顾客填写“入会申请表”内容，按规定收取会费后进行办理。2、续期：会员卡有效期为一年，对到期会员卡免费办理续卡手续。3、补卡：对丢卡顾客按规定收取补卡费，确认其身份后按操作程序进行补卡。4、提供会员卡查询服务。11赠券兑换：当顾客持有赠券兑币时，点击相应“赠券兑换”窗口，为顾客兑币。12奖票过户：顾客数票前先询问与否持有会员卡，提示非会员存票当天有效，告知顾客入会优惠政策，并协助顾客数奖票，会员用会员卡存储，非会员则用公共卡存储，打印存储清单给顾客，再次告知非会员顾客兑奖当天有效。（此项针对装有AEMS系统门店）13故障解决：收银员应掌握电脑、打印机、售币机简朴故障解决办法，如数票机卡票、打印机卡纸等，应掌握设备基本保养办法并每周定期保养。14离岗交接：进餐、去洗手间或其他因素离岗时，填写离岗交接表，得到上司批准并安排顶岗人员后，方可离岗，离岗前应按规定做好交接登记，并在规定期间内回岗。15暂时工作：当班时应无条件坚决服从上司工作调遣与安排。16投诉解决：掌握基本应对顾客投诉办法，遇有顾客投诉或突发事件时，一方面应保持镇定，不可慌乱，迅速精确按公司规定程序办理。17下班交接：是早班必要退出系统，晚班再次进入系统。下班时按规定退出系统、关闭电脑，锁好柜台，并将当班所收钞票、备用金以及剩余游戏卡、会员卡、营业票券所有交门店财务，和财务人员当面核清并签字确认后方可离开。第四章 兑奖员工作流程兑奖员工作流程早班：班前准备穿好工服，戴好工牌，整顿仪容仪表做好上班准备员工在规定期间以迈进入公司打卡上班班会交流 进行早班会议，报告思想、提出建议、沟通交流、接受上司工作安排班前检查交接1.检查并填写交接班本，清点物品。2.对礼物柜台区域广告设立，贴图提示等进行检查，发现问题及时解决或是上报。3.在办公室领回钥匙并签字负责。4.检查前一天报表与否对的，在确认无误状况下抄好当天营业报表并签字负责。5.检查礼物与否充分，如存量局限性及时到仓库领取，领取时办理好出库手续并签字负责。6.检查礼物柜礼物摆放与否美观，接受礼物专人和礼物负责人建议，同步负责摆放到位。设施设备检查 逐台打开区域内设备、电器，检查其与否正常。卫生清洁 区域卫生清洁，地面，柜子，墙壁，门口，玻璃，展示礼物等用餐 吃饭时间为每人半小时，由当班经理组织实行，特殊状况请示经理。服务规范：1.随手清洁，保持玻璃以及机台光泽，保证设备操作部件无灰尘。保持区域内地面卫生。2.检查自身仪容仪表，服务文明用语、礼仪礼节与否规范。3.检查区域内装饰布置及有关广告宣传物品完好状况（规定广告宣传物品无破损、内容无错误、摆放整洁）并及时作解决和登记，必要时上报值班经理。4.接待顾客必要保持微笑并积极向顾客问好，与顾客同事交谈时应全神贯注，专心倾听。5.保持良好精神面貌， 当客人来到数票处时：会员客户需观测客人与否会使用会员卡，不会对的操作客人必要指引其会员卡对的使用；非会员客户必要使用公共卡为客户碎票，并打印票据，双手把票据给客人并提示客人“当天有效”，指引客人到兑换处进行兑换，同步向客户简介会员卡功能。6.工作人员有义务回答所有顾客征询，做好活动推销工作。7.兑换时必要先把卡、票据拿来，客户选定礼物后，服务员拿相应礼物到柜台处用条码枪进行条码刷入，在拟定兑换成功后再将礼物给客人，切忌不能先将礼物给客人。8.每一种工作人员一定要清晰各种礼物票价，以免弄错，差票等。9.不得给顾客多兑，少兑，更不能给亲戚、朋友给彩票和礼物，更加不能把礼物占为已有，如有发现作辞退解决。10.多和客人进行交流，对客人问题做出解答，听取客人建议，并及时把建议反馈到当班经理处。11.柜台应给人以琳琅满目之感，无特殊因素，不得以任何理由将柜台闲置、违者当班人员扣分解决。12.破坏礼物应及时退回仓库，不得放置于柜台内或占为已有。13.兑换礼物时如发现可疑现象应及时向上级报告，如不正常存票、兑换等，如未及时反馈，将做相应追责。14.陈列好礼物需贴上兑价签牌，礼物兑价签牌应摆放端正，不得东倒西歪，点数字体书写工整醒目，便于顾客清晰辨认。15.在工作当中应随时注意把礼物柜柜门关好，以防礼物丢失。16.遇到特殊事件如：顾客投诉、系统故障等，应及时解决，需要值班经理解决时，再用对讲机呼喊当班经理。17.工作中要注意自我控制，在任何状况下不得与顾客或同事发生争执，如有顾客情绪激动时应先将顾客请到办公室解决。其她注意事项1.工作期间禁止擅自离岗，如有特殊因素，须告知当班经理，并在商定期间内到岗。2.遵守公司各项规章制度，服从上级安排。早班下班交接1.清点区域物品数量，填好交接本，向接班同事报告区域现场状况。2.清理废彩票，存入规定会员卡，同步加以保管保证不遗失。3.3千票以上礼物每天对账。开会下班开下班会，总结当天工作，打卡下班。晚班：直接进入服务规范流程营业结束1.营业结束前，视场地详细经营状况开始清洁卫生。（不打扰客人状况下）。2.作好日报表确认无误后签字然后让经理、主管签字核对。备货补仓对礼物进行补仓登记，同步做好盘点。大扫除 区域下面后部死角，洗地机洗地，门窗天花板，仓库等（至少一周一次）。关闭设备门店安排固定期间逐台关闭设备，有特殊状况营业主管暂时安排。断电清洁扫尾关闭区域机台电源后，清洁关机后才干解决卫生，摆放好现场各类物品，钥匙上交主管处，完毕交接本。开会下班进行晚班总结，打卡下班 小朋友乐园篇第一章 乐园岗位职责、流程第一条 岗位职责1、负责顾客进、出登记，门票查验和收讫；2、为小朋友手部消毒、胸贴发放、回收以及鞋子管理；3、区域内物品、设备、部件、防撞角等安全检查和防护，发现能力外问题及时上报；4、区域场内地、软地面、玻璃、玩具、部件等设备器材卫生清洁和维护；5、简介本区域游玩办法和游戏规则以及游戏作用；6、引导、提示区域内小朋友对的游玩和角色扮演；7、园内区域制度、活动解释和推广；8、提示、告知、暂时事件广播；第二章 工作流程第一条 进出口工作流程（一）班前准备1、穿好工服，戴好工牌，整顿仪容仪表作好上班准备。2、在规定期间以迈进入公司打卡上班。（二）班会交流整顿仪容仪表，参加班前会，总结前一天工作，接受上级领导布置工作。 （三）班前检查交接1、对负责区域广告设立，贴图、提示、消毒用品、洗手液、胸贴、卫生清洁用品等进行检查，并依照状况及时做好补充或上报主管。2、检查责任区域内机台部线、消防设备、防撞角、桌凳摆放等与否完好整洁并及时排除隐患。（四）设备检测开机 逐台打开区域机台，检测区域机台完好率以及运作状态，发现问题及时报备；（五） 卫生清洁做好乐园内器材卫生工作和乐园内卫生清洁工作。准备迎客：以饱满精神各就各位，进入营业状态，欢迎顾客光临。（六）进出口职责1、检票并对进入乐园人员进行登记，把副联交与家长妥善保管。对小朋友手部消毒、给孩子贴胸贴，穿袜子并按编号把鞋子存储在相应鞋框内（和存鞋岗人员交接保证精确，及时）；2、观测进入乐园宝宝有否佩戴贵重饰品，提示客户保管好，进场小朋友不容许携带玩具进场；3、提示顾客用语：您好,为了您宝宝安全着想,请您认真填写登记卡，谢谢您!4、询问小朋友并把其带至其爱慕区域进行游玩。（七）出口职责1、对离场人员进行询问和拟定,是结束游玩还是上厕所,跟存鞋岗人员做好对接工作，避免顾客存鞋出错；2、回收登记卡副联和胸贴，有关内容交接给存鞋岗核对编码发放鞋子。给宝宝洗手，同宝宝及家长和谐道别，欢迎下次光临！3、提示客户用语：A：您好,请您在外围等待您宝宝好吗?以免导致换鞋处拥挤,伤到您宝宝，谢谢您！（针对没有陪伴票家长）。B：您好，为了保证您宝宝安全和您个人隐私,请您出示登记卡副联好吗？谢谢您!（针对陪伴家长不乐意上交副联）。C：谢谢光临！您物品带齐了吗？不要漏掉啦！宝宝明天见！工作过程中：随时保持区域卫生和物品整洁；下班前工作：下班前做好工作交接，卫生清洁以及区域物品复位和设备电源关闭等工作。班会交流：参加下班例会，总结报告当天工作，打卡下班。海洋球、攀岩墙、彩虹桥、滚床工作流程班前准备：1、穿好工服，戴好工牌，整顿仪容仪表作好上班准备。2、在规定期间以迈进入公司打卡上班。班会交流：整顿仪容仪表，参加班前会，总结前一天工作，接受上级领导布置工作。安全排查：保证区域地面和滚床区域无海洋球，保证攀岩墙螺丝紧密牢固无松动；台阶无水渍、垃圾、杂物；区域线路无裸露、配件无缺少等安全隐患以防小朋友游玩时摔倒、扭伤等；卫生清洁：1、地面卫生：用吸尘器把软地面清理干净保证“三无”无灰尘、无垃圾、无污迹；2、攀岩墙、彩虹桥、滚床等：用毛巾沾恰当比例消毒水檫拭干净整洁；3、海洋球：定期对海洋球进行消毒（每周至少一次）；准备迎接小朋友游玩：准备迎接小朋友进场游玩1、同小朋友会面时：面带微笑热情打招呼：“你好小朋友，欢迎光临苹果星球”。2、同小朋友交谈时：要蹲下来，使自己眼睛和小朋友眼睛在同一水平面上；引导、勉励小朋友进行对的游玩引导、勉励小朋友进行对的游玩并带领和引导小朋友进行角色扮演如有小朋友有危险动作时应及时制止，制止时态度要和蔼、语调要舒缓。欢送小朋友离场：1、 小朋友离场时保证小朋友未携带球等区域物品和配件离开。2、 小朋友离场时应给小朋友说：小朋友再会，欢迎下次在来玩哦！3、随时保持区域卫生和物品整洁和及时归位以及安全隐患防护；下班前工作：下班前做好工作交接，卫生清洁以及区域物品复位和设备电源关闭等工作。班会交流：参加下班例会，总结报告当天工作，打卡下班。充气熊工作流程班前准备：1、穿好工服，戴好工牌，整顿仪容仪表作好上班准备。2、在规定期间以迈进入公司打卡上班。班会交流：整顿仪容仪表，参加班前会，总结前一天工作，接受上级领导布置工作。安全排查：保证区域地面线路无裸露、配件无缺少、熊猫气源充分等安全隐患；卫生清洁：1、 地面卫生：用吸尘器把软地面清理干净保证“三无”无灰尘、无垃圾、无污迹；2、 熊猫底部以及身上：用中性消毒水喷洒全面；3、 软包装地面：用滴漏消毒水进行消毒；准备迎接小朋友进场游玩；小朋友进场游玩时：1、 同小朋友会面时：面带微笑热情打招呼：“你好小朋友，欢迎光临苹果星球2、 同小朋友交谈时：要蹲下来，使自己眼睛和小朋友眼睛在同一水平面上；引导、勉励小朋友进行对的游玩站在熊猫肚子上进行游玩，如有小朋友有危险动作时应及时制止；制止时态度要和蔼、语调要舒缓（家长不能上去游玩）。欢送小朋友离场：1、小朋友离场时应给小朋友说：小朋友再会，欢迎下次在来玩哦！2、随时保持区域卫生和物品整洁和及时归位以及安全隐患防护；下班前工作：下班前做好工作交接，卫生清洁以及区域物品复位以及设备电源关闭等工作。班会交流：参加下班例会，总结报告当天工作，打卡下班。淘气堡工作流程班前准备：1、穿好工服，戴好工牌，整顿仪容仪表作好上班准备。2、在规定期间以迈进入公司打卡上班。班会交流：整顿仪容仪表，参加班前会，总结前一天工作