人力资源人员绩效考核模板.doc

人力资源人员绩效考评22.1 人力资源部关键绩效考评指标序号KPI指标考评周期指标定义/公式资料起源1人力资源工作计划按时完成率月/季/年100%人力资源部2招聘计划完成率月/季/年100%人力资源部3培训计划完成率月/季/年100%人力资源部4绩效考评计划按时完成率月/季/年100%人力资源部5绩效考评申诉处理立即率月/季/年100%人力资源部6工资和奖金计算差错次数月/季/年对工资、奖金核实及发放人为犯错次数为0人力资源部财务部7职员任职资格达标率年度100%人力资源部8关键职员流失率月/季/年100%人力资源部22.2 培训发展部关键绩效考评指标序号KPI指标考评周期指标定义/公式资料起源1人才培养计划完成率月/季/年100%培训发展部2培训计划完成率月/季/年100%培训发展部3培训成本控制率月/季/年100%财务部4职员职业生涯教导计划完成率月/季/年100%培训发展部5培训考评达标率月/季/年100%培训发展部6职称评定申报立即率月/季/年100%培训发展部7职员任职资格达标率年度100%培训发展部22.3 人力资源部经理绩效考评指标量表 被考评人姓名职位人力资源部经理部门人力资源部考评人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考评得分1人力资源工作计划按时完成率15%考评期内人力资源工作计划按时完成率达100%2人力资源成本预算控制率15%考评期内人力资源成本预算控制率在_%以下3人力资源计划方案提交立即率15%考评期内人力资源计划方案提交立即率在_%以上4招聘计划完成率10%考评期内招聘计划完成率达100%5培训计划完成率10%考评期内培训计划完成率达100%6绩效考评计划按时完成率10%考评期内绩效考评计划按时完成率达成100%7薪酬调查方案提交立即率10%考评期内薪酬调查方案提交立即率达100%8职员任职资格达标率5%考评期内企业职员任职资格达标率达100%9关键职员流失率5%考评期内企业关键职员流失率不得高于_%10职员管理5%考评期内部门职员绩效考评平均得分在_分以上此次考评总得分考评指标说明1.人力资源成本预算控制率人力资源成本预算控制率=100%2.人力资源计划方案提交立即率人力资源计划方案提交立即率=被考评人考评人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：22.4 绩效薪酬部经理绩效考评指标量表被考评人姓名职位绩效薪酬部经理部门绩效薪酬部考评人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考评得分1部门工作计划完成率15%考评期内部门工作计划完成率达100%2部门管理费用控制15%考评期内部门管理费用控制在预算范围之内3绩效考评计划按时完成率10%考评期内绩效考评计划按时完成率达100%4薪酬调查方案提交立即率10%考评期内薪酬调查方案提交立即率达100%5绩效评定汇报提交立即率10%考评期内绩效评定汇报提交立即率在_%以上6工资和奖金计算差错次数10%考评期内因人为原因造成差错次数为07职员保险、福利计算差错次数10%考评期内因人为原因造成差错次数为08职员薪酬满意度10%考评期内职员对薪酬满意度评价达成_分以上9薪酬考评资料归档率5%考评期内薪酬绩效资料归档率在_%以上10职员管理5%考评期内部门职员绩效考评平均得分在_分以上此次考评总得分考评指标说明1.部门工作计划完成率部门工作计划完成率=2.职员薪酬满意度职员薪酬满意度经过对职员发放薪酬满意度调查问卷，计算其满意度评分算术平均值被考评人考评人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：22.5 招聘效果评定方案方案名称招聘效果评定方案受控状态编 号一、目标 检验招聘工作结果和招聘方法有效性程度 下次招聘工作改善二、招聘评定工作小组组成招聘工作评定小组由人力资源部经理、招聘工作人员及用人部门责任人组成。三、评定内容（一）招聘周期招聘周期是指从提出招聘需求到人员实际到岗之间时间。（二）用人部门满意度关键从招聘分析有效性、信息反馈立即性、提供人员适岗程度等方面进行综合评定。（三）招聘成本评定指标1. 招聘成本招聘成本是指为吸引和确定企业所需要人才而支出费用，关键包含广告费、劳务费、材料费、行政管理费等。单位招聘成本=招聘所花费总成本低，录用人员质量高，则招聘效果好；反之，则招聘效果有待提升。 总成本低，录用人数多，则招聘成本低；反之，则招聘成本高。 2. 选拔成本它由对应聘人员进行人员测评和选拔，以做出决定录用是否时所支付费用所组成。3. 录用成本录用成本是指经过对应聘人员进行多种测评考评后，将符合要求合格人选录用到企业时所发生费用，关键包含入职手续费、安家费、多种补助等项目。4. 安置成本安置成本是指企业录用职员到其上任岗位时所需费用，关键是指为安排新职员所发生行政管理费用、办公设备费用等。5. 离职成本离职成本是指因职员离职而产生费用支出（损失），它关键包含以下四个方面。 因离职前职员工作效率降低而降低企业效益。 企业支付离职职员工资及其它费用。 岗位空缺产生问题，如可能丧失销售机会、潜在用户、支付其它加班人员工资等。 再招聘人员所花费费用。（四）基于招聘方法评定指标 引发申请数量。 引发合格申请者数量。 平均每个申请成本。 从接到申请到方法实施时间。 平均每个被录用职员招聘成本。 招聘职员质量（业绩、出勤率等）。（五）录用人员数量评价1. 寻用比录用比=100%2/ 招聘完成比招聘完成比=100%3. 应聘比应聘比=100%四、评定总结招聘工作结束后，招聘工作关键责任人应撰写招聘评定汇报，汇报应真实地反应招聘工作过程，为企业下一次招聘工作提供经验。相关说明编制人员审核人员同意人员编制日期审核日期同意日期