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招商部奖惩制度
为规范企业职员行为,维护我企业正常工作秩序,培养符合我企业发展人员,特制订本制度。本制度适适用于营销企业全部在职职员。
一、奖励:
1.奖励分类:
1)对职员奖励实施双重奖励制度,即行政奖励和经济奖励同时奖励。
2)职员奖励分为以下五种:
Ø 激励:记入职员业绩考评档案,奖30-100元。
Ø 嘉奖:记入职员业绩考评档案,奖100-300元。
Ø 记功:记入职员业绩考评档案,奖300-500元。
Ø 大功:记入职员业绩考评档案,奖600元以上。
Ø 晋级:记入职员业绩考评档案。
2. 奖励条件:
1) 激励是指通常性工作奖励,关键是对日常工作努力表彰和肯定。
有下列事情之一者,给予激励:
Ø 当月无迟到、早退、旷工和请假者(全勤奖为每个月评一次)。
2)有下列事情之一者,给予嘉奖:
Ø 每个月由全体职员评选出一名优异职员,优异职员:当月无迟到、早退、旷工和请假,以未违反企业其它纪律,而且业绩突出者,能够评为优异职员。
Ø 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
Ø 领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
Ø 培训考评成绩优异者。
Ø 品行端正、遵守规章、服从指导,堪为全体职员标兵者。
Ø 节省物料,工作效率高,有显著成绩者。
3)有下列事情之一者,给予记功:
Ø 对推广方案或管理制度提议改善,经采纳施行,卓有成效者。
Ø 对于主办业务有重大拓展或改革含有实效者。
Ø 实施特殊任务或处理意外突发事件能据限完成者。
Ø 对一方市场管理卓有成效者。
Ø 对新产品推广卓有成效者。
4)下列事情之一者,给予记大功:
Ø 对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实施确有成效者。
Ø 办理关键业务成绩特优或有特殊功绩者。
Ø 适时消除意外事件,或重大变故,使企业免遭严重损害者。
Ø 在恶劣环境下,冒一定危险尽力职守者。
5) 有下列事情之一者,给予晋级:
Ø 六个月内有嘉奖2次或记功1次以上者,结合日常考评情况考虑晋级。
Ø 六个月内有嘉奖3次、记功2次、大功1次其中一项者,直接晋级。
二、处罚:
1、处罚分类:
对职员处罚实施双重处罚制度,即行政处罚和经济处罚同时处罚。
(经济处罚不含经济赔偿,为企业造成损失情况应依据相关要求另作经济赔偿)
Ø 警告:记入职员业绩考评档案,罚30-100元。
Ø 严告:记入职员业绩考评档案,罚100-300元。
Ø 记过:记入职员业绩考评档案,罚300-500元,停职反省。
Ø 大过:记入职员业绩考评档案,罚500-800元,停职反省。
Ø 降级:记入职员业绩考评档案,800元以下罚款,停职反省。
Ø 待岗:记入职员业绩考评档案,800元以下罚款,停职反省。
Ø 除名: 取消营销企业职员资格。
Ø 开除:给予解聘。
2、 处罚条件:
1) 警告是对偶然迟到早退、工作推诿、办事不力影响工作进程等情况处罚,以促进其认识到自己不足之处,加以改善。
2) 有下列特殊事情之一者,给予严告:
Ø 遇很事变,有意规避者。
Ø 工作场所内喧哗或口角,不服管教者。
Ø 办事不力,工作时间内偷闲怠工者。
Ø 浪费物料者。
Ø 办公时间,私自外出者。
Ø 培训考评成绩很差者。
Ø 外点工作不能按企业要求实施上下班制度。
3)有下列事情之一者,给予记过:
Ø 疏忽过失致公物损坏者。
Ø 未经准许,私自带外人入厂参观者。
Ø 工作不力、屡诫不改者。
Ø 在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。
Ø 在工作场所制造私人物件者。
Ø 外点工作,造成产生超长样车且维护较差。
Ø 对外点出现问题隐瞒不报,产生严重后果。
Ø 连续两次考试不合格者。
Ø 冒替签到(本人及顶替者)。
4)有下列事情之一者,给予记大过:
Ø 直属主管对所属人员明知舞弊有据,而给予隐瞒呵护或不为举报者。
Ø 有意浪费企业财物或办事疏忽使企业受损害。
Ø 违抗命令,或有威胁欺侮主管行为,情节较轻者。
Ø 泄漏机密或虚报事实者。
Ø 品行不端有损企业信誉者。
Ø 在物料仓库或危险场所违反禁令,或吸烟引火者。
Ø 整年旷工达4日以上者。
Ø 在外点不顾企业利益,被相关人员投诉者。
5.有下列事情之一者,给予降级、待岗或除名:
Ø 因为工作严重渎职,给企业造成巨大损失者,视情况给予降级、待岗
或除名,情节严重追究经济赔偿责任。
Ø 六个月内有严告2次或记过1次者给予降级或待岗。
Ø 六个月内有严告3次、记过2次、大过1次其中一项者给予待岗或除名。
6.有下列事情之一者,给予开除(不发遣散费):
Ø 假借职权,营私舞弊者。
Ø 偷窃企业财物,或挪用公款,或有意毁损公物者。
Ø 在工作场所聚赌或斗殴者。
Ø 不服从主管指挥调遣,且有威胁行为者。
Ø 利用工作时间,私自在外兼职者。
Ø 逾期仍移交不清者。
Ø 泄漏企业机密、捏造谣言或酿成意外灾难,致企业受重大损失者。
Ø 品行不端,严重损及企业信誉者。
Ø 仿效上级主管人员签字,盗用印信者或擅用企业名义者。
Ø 连续旷工3天或整年旷工达7日以上者。
Ø 培训考评不合格者。
三、职员功过抵销要求
Ø 嘉奖1次或激励2次,抵销严告1次或警告2次。
Ø 记功1次或嘉奖2次,抵销记过1次或严告2次。
Ø 记大功1次或记功2次,抵销大过1次或记过2次。
Ø 职员功过抵销以发生于同十二个月度内者为限。
对本制度没有列举情况,可参摄影关条例给予实施。
实施措施:部门职员:由部门经理填写《奖惩单》,总经理同意后生效;
部门经理:由分部经理填写《奖惩单》,总经理同意后生效。
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10月20日
芬格富(贵州)食品招商部奖惩制度
芬格富(贵州)食品招商部奖励单
总经理审批:
被奖励人: 所属部门: 年 月 日
奖励原因:
行政奖励: □激励, □嘉奖, □记功, □大功, □晋级
经济奖励:奖励 元(小写: 元)
填单人: 评审人: 本人签字:
注:此单同意生效后交财务部存档,并通知被奖励人。
芬格富(贵州)食品招商部处罚单
总经理审批:
被处罚人: 所属部门: 年 月 日
处罚原因:
行政处罚:□警告,□严告,□记过,□大过,□降级,□待岗,□除名,□开除
经济处罚:罚款 元(小写: 元) 经济赔偿:赔偿 元(小写: 元)
填单人: 评审人: 本人签字:
注:此单同意生效后财务部、人力资源部立案,并通知被处罚人。
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